山西省交城县义望信用社第六届理事会工作报告

1/13山西省交城县义望信用社第六届理事会工作报告交城县义望信用社第六届理事会工作报告（二OO七年三月三十一日）贺朝各位代表、各位来宾现在，我受交城县义望信用社第六届社员代表大会理事会的委托向大会作五年工作报告，请予审议。交城县义望信用社自二OO二年以来，在交城县信用联社的正确领导下，在人行和银监部门的指导、监管下，在广大社员和社会各界的鼎力支持下，理事会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六大精神，认真执行经济金融法规政策，依法合规审慎经营,坚持科学的发展观和全面的风险观，以完善健全机制为手段，以发展业务经否营为重点，以提高经济效益为目标，紧紧围绕县委、县政府关于交城县经济发展的规划部署，积极支持农村经济持续、快速、健康发展。特别是近两年来，在新农村建设方面我们更是始终坚持为“三农”服务的市场定位，坚持社会效益与经济效益同步提高，到二OO六年底我社各项业务发展都取得了巨大的成就，圆满地完成了上届社员代表大会所赋予的各项工作任务，为交城县农村经济的发展作出了应有的贡献。2/13为坚持大会的“公平、公开、公正”，实现信用社经营的“公开化、透明化”，下面，我向大会、向广大社员群众就义望信用社各项业务及主要经济指标完成情况作详细汇报一、业务经营目标完成情况。1、各项存款。2016年底，信用社各项存款余额9927万元，较2002年初增加3068万元，完成上届理事会计划的156；2、各项贷款。2016年底，信用社各项贷款余额7193万元，较2002年初增加1221万元，其中新增农业贷款794万元，占新增贷款的比重为65。3、不良贷款“双降”。2016年底，信用社不良贷款余额1642万元，较2002年初下降1162万元，占上届理事会计划的183，不良贷款占比较2002年初下降个百分点，达到了央行票据兑付的标准。二、财务管理目标实现情况1、2016年，信用社实现营业收入601万元，营业支出及税金393万元，收支轧差盈余208万元。在全县15家信用社中，义望信用社排名第三。2、2016年实现利息收入549万元，较2002年同期多增利息收入350万元，百元收息率达。3/133、2016年信用社费用支出104万元，较2002年同期增加47万元，综合费用率达，无论是费用额还是费用率均控制在交城县信用联社的规定之内。五年工作回顾回顾五年来的工作，我的总结是十六个字废尽心机、敢打敢拼、坚持不懈、求真务实。一、坚持“四字”方针，实现存款质量和效益的新突破。十多年来，我社各项存款就一直保持稳步增长的良好势头。面对这种可喜局面，我们不自满，更不放松警惕，掉以轻心，坚持“一盯、二稳、三扩、四调”的工作思路一是“盯”住存款不放松。一直以来，存款工作就是农村信用社发展的“生命线”。农村信用社要稳定，要发展，必须有充足的资金和稳定的环境。只有把存款工作做好了，我们才有实力树立良好的社会形象和信誉，才有精力搞好内部管理防范风险，才有恒心来坚持不懈改善资产质量，才有能力加大投入发展新的效益增长点，才有动力推进农村信用社改革发展的各项工作。因此，我们把存款工作做为化解金融风险、促进农村信用社长足发展的一项重要工作来抓，并切实抓出了成效；二是“稳”住存量不下降。随着银行业竞争的日剧激烈，我们没有座以待毙，4/13坚持以规范化管理为突破口，多管齐下提升外部形象，通过优质文明服务形象、现代化的办公形象、规范化的管理形象，提高农村信用社的知名度、信誉度，增强农村信用社的影响力、吸引力，扩大农村信用社的客户群；三是“扩”充总量不停步。在做好稳存工作的同时，抓住改革的良好机遇，做到了“思想动员到位，任务落实到位，督促考核到位”，切实调动起全体员工的工作积极性，乘势而上，再接再厉，努力实现各项存款的持续增长。2016年二月底，各项存款已突破亿元大关，在保持2002年初余额的基础上，净增3587万元，；四是“调”优结构不犹豫。尽管我们的存款总量在持续上升，但从核算的角度来看，存款期限结构、成本结构、来源结构都还不尽合理，增加了我们稳存的工作难度，也不利于我们降低成本，提高效益。因此，在存款工作中，我们统筹兼顾，在稳存增存防风险的同时，有目的地引导储户调整存款结构。二、坚持多管齐下，实现资产质量与效益的新突破。一是大力清收不良贷款。按照交城县信用联社清收不良贷款专项会议上的要求全员上阵，全员参与，主攻难点，各个击破。就这项考核力度在联社各项考核中是最大的，每年要按照联社下发的计划分配及考核办法，做好任务分解及考核工作，信用社定期对信贷员工作情况进5/13行检查、打分，同时与工资挂勾，以此强化信贷员的工作责任心和紧迫感。并且每年都借助法律手段，坚持常年开展依法收贷工作；对经营困难户，主动深入调查，寻找结症，同时积极帮助企业转换经营机制，使企业增强经营活力，以此来降低信贷风险。从二OO五年12月份依法收贷以来,共清收二OO三年以前的不良贷款本金万元二是扩大新增，在服务地方经济过程中为信贷资产注入新的血液。五年来，我们本着“资金吸收于农村，运用于农业，服务于农民”的原则，始终坚持为“三农”服务的市场定位，集中力量培育一批“亮点”项目，重点支持农村产业结构调整项目和种、养、加、销大户，充分展示我信用社的支农成果。信贷工作中，严格落实新增贷款质量“一把手”负责制和贷款第一责任人制度，对人情贷款、跨区贷款、高价贷款、超限贷款等，一经核实，坚决予以严肃处理，彻底解决不良贷款前清后增问题。2016年，根据省联社的有关文件精神,对所有贷款进行五级分类，贷户经济档案建立、信用户（村）评定以及“贷款证”发放等工作都为我们今后提交信贷资产质量,奠定了良好的基础。三、坚持科学核算，实现收息水平和经营效益的新突破。一是加大收息力度，收息任务也是联社考核的重6/13点，各社作为指令性指标分解至每个信贷员，联系工资，严格考核。特别是二OO六年,我社将增加利息收入列为全年业务工作台的重点来抓一是对欠息户分类排队,在澄清家底的前提下,选中清收对象二是根据各个信贷片的实际情况,合理确定每一个信贷员的收息任务,并制定具体的考核办法,促进收息工作的开展三是重点突破,对欠息大户采取感情联络、信息勾通等形式多样的措施，最大限度地调动贷户归还利息的积极性。四是结合全县开展的依法收贷，对少数有意逃废信用社贷款的企业和个人运用法律手续进行清收，通过上下联通、内外互动，二OO六年义望信用社全年实现收息万元,完成全年计划的创利润万元,完成全年计划的,全部消化了挂账的历年亏损。年末所有者权益达到939万元，较年初增加265万元，自有资金实力得到进一步加强。总之,利息收入是我社实现经营效益正数的根本，更是我们信贷员辛勤工作的具体体现。二是压缩非生息资金占用，信用社按核定的限额压缩库存现金，加强对库存现金的管理。三是把好费用审批关，自觉执行财经纪律的观念，严格按制度规定办事，有针对性地加强费用管理。对此联社定期检查监督，重点检查财务、会计制度的执行和落实情况，对违反制度规定，乱挤乱摊成本、随意开支费用、少提应付利息、虚增利息收入造成虚盈实亏的，会追究单位领导和委派会计的责任。7/13四、坚持“管理、提高”的原则，抓好干部职工队伍建设1、完善与提高并重，强化班子建设。五年的工作，理事会肩负着改革稳定和业务发展的双重任务，担子很重。我们认真研究新形势、分析新情况，解决新问题，确实形成严实、严谨、严格、严肃的工作作风。倍加顾全大局、倍加维护稳定、倍加珍视团结，做到了“工作主动到位、配合及时到位、补台自觉到位、提醒预防到位”，我们的领导班子是工作的班子、团结的班子、正派的班子、高效的班子。只有这样，才能适应当前信用社改革发展的要求，才能在极其复杂的工作局面中有所建树。2、教育与引导并重，强化队伍教育。员工是真正的英雄，是推动信用社经营发展的真正动力。建立有效的思想工作制度，搞好企业文化建设，使广大干部职工心情舒畅、斗志昂扬，创造性地积极地投入到工作中去，造就一支政治过硬、素质过关、来之能战、战之能胜的员工队伍，是我们一直追求、一直进行的一项人文事业。通过树立榜样、弘扬正气、激励后进，建立科学的用人导向，真正做到“会干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”，我社形成的是一种“团结紧张，严肃活泼”的经营氛围。3、规范与管理并重，确保安全经营。安全经营8/13是业务发展的前提，是巩固和发展改革成果的前提。五年中，我们狠抓内部管理，为改革发展目标的全面均衡实现保驾护航。一是规范内部管理，加强对现场操作、工作质量考核、内部制度执行的检查要常抓不懈，发现问题及时处理。在内部管理上要突出一个“严”字，在监督检查中要坚持一个“细”字，在违规违纪人员处理上要突出一个“狠”字，严厉打击违规违纪行为，确保制度落实。二是加强安全保卫工作，认真落实各项安全保卫制度，加强检查，查漏补遗，及时消除隐患。特别重点关注一线人员的业务行为，加强人员思想动态监控，加强现金和重要空白凭证及印章的管理，严防各类案件和事故的发生。三是严格组织纪律，坚持请销假制度、值班带班制度，对擅离职守的人员一经发现，立即通报、立即处理。4、自律与监督并重，强化廉政建设。五年间，我们进行了先进性教育、社会主义荣辱观等多项学习，并认真落实中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定，从灵魂深处认识到加强廉政建设的重要，坚持“谁主管、谁负责”的原则，切实搞好本单位的先进性教育和党风廉政建设工作。让每一位干部职工都认真查摆党性党风党纪和廉政建设中存在的突出问题，制定整改措施，纠正存在问题。作为社主任我以身作则，勇于担当起党风廉政建设第一责任人的重任，加大监督查处力度。加强对要岗人员9/13行为的约束，杜绝各类案件的发生。综上所述，我可以自信地告诉所有社员交城县义望信用社已是一家拥有亿元存款、实力雄厚的合作银行。然而成绩的取得，不仅仅是自身的努力，更重要的是依靠广大社员群众的热情支持，以及党、政社会各界的热情帮助。在这里，我谨代表义望信用社全体职工向在座的各位领导和来宾，向广大社员群众对我们工作给予的支持与帮助表示最真挚的感谢（停顿鞠躬）各位代表，各位来宾，今天，在这里召开社员代表大会，就是要对上五年的工作进行简要总结，查找经营中存在的问题和原因，同时对下届理事会工作理清思路，明确目标，采取措施，营造氛围，确保农信社改革发展目标的全面完成。今后工作计划根据党中央、国务院关于进一步深化农村信用社改革试点的要求，2016年8月，山西省农村信用社联合社正式成立，并出台山西省农村信用社改革实施方案，为我们的工作指明了方向，所以我说农村信用社的前途无限光明。为迎接十六大对社会、对农村、对农信社提出的新的要求、新的使命，我们首先要通过开展讲党性、讲大10/13局、讲正气、讲团结、讲纪律，弘扬新风正气，全力为全省农村信用社改革发展营造良好的内部环境。其次，要通过树立科学的发展观、正确的效益观、全面的质量观、严格的管理观、积极的创新观，更新转变经营理念，用先进的思维方式开阔农村信用社的发展思路。第三，在前两者充分开展取得成效基础上，扭住关键环节，通过脚踏实地真抓实干谋求信用社在加快推进改革、完善管理机制、提高经营效益、确保安全稳定、构建企业文化五方面实现跨越发展。要实现这样的跨越，需要我们有坚持不懈的努力、求真务实的态度、科学积极的头脑、真才实干的队伍、团结一心的班了，任重道远。然而，我们有这五年深厚的物质基础，和一身吃苦耐劳的本领，相信理想一定能实现按照县联社的要求，结合我社实际，确定我社今后的业务发展目标是各项存款2016年净增1500万元，以后每年按20的幅度递增，五年后再打造一个义望信用社。信贷规模实行存贷比例管理。新增农业贷款占到新增贷款的65，坚持为农服务的市场定位。不良贷款2016年按五级分类口经净压650万元，顺利达到央行票据出口的要求，用五年时间，争取使不良贷款降到各项贷款的20以内，11/13利息收入2016年计划清收630万元，实现利润300万元。围绕上述目标，我们要着力抓好以下几个方面的工作一、全面推进改革进程，进一步完善法人治理，全力以赴确保央行票据的按时兑付。二OO七年是深化农村信用社改革“攻坚”阶段，按照人民银行及银监部门的要求和省联社的安排部署，我们将肩负转换经营机制，完善法人治理结构和完成央行票据兑付为主攻目标的多重任务。作为信合员工，我们要认清形势，克服一切困难，抓住各级党政和社会各界对农村信用社大力支持这一有利契，将改革向纵深推进。二、强化竞争意识，提高服务水平，增强信用社发展实力按照“找准市场、细分客户、扩充总量、优化结构、讲求效益”的总体目标和“巩固农村、拓展社区、发展城市”的新思路，积极发挥自身优势，广开储源，继续保持好义望信用社增存的强劲势头；准确把握客户群体的特点和金融需求变化，为不同客户提供个性化、全方位综合性的特色服务，进一步稳定基本客户，不断培育核心客户，大胆营销高端客户，最大限度地吸收城乡闲散资金，力争实现存款份额新的突破。12/13三、明确工作导向，狠抓不良“双降”，有效提高资产质量我们要抓住2016年不良贷款清收的良好势头，趁胜追击，再掀高潮，大打一场清收盘活存量资金的攻坚战，认真总结2016年清收工作中的不足，完善和改进清收不良贷款的办法和措施，增强清收盘活工作的紧迫感和责任心，不折不扣地完成全年清收不良资产的计划目标。同时，还可以开展一系列的清收竞赛活动，激励职工的主观能动性，有效推动清收工作的全面展开。四、强化信贷管理，提升核算水平，促进经营效益提高当前，农村信用社已进入一个全新的发展阶段，必须按照科学发展观的要求，紧紧围绕“质量、安全、效益