兰溪市兰江农村信用社“四包一挂钩”责任书

1/5兰溪市兰江农村信用社“四包一挂钩”责任书为进一步深化农村信用社改革，强化信贷支农服务,增加农民收入,改进营销方式,加强管理,使农贷资金组织,农贷发放、管理、清收与责任人的收入相挂钩的农户贷款营销管理责任制。根据兰信联20167号文件精神以及兰溪市农村信用社农户贷款“四包一挂钩”实施办法结合本社实际，为进一步明确责任人工作目标、任务、权利、责任、报酬以及奖赔，特制订本责任书。一、业务范围“四包一挂钩”责任人以下简称责任人的业务范围是组织农贷资金，发放收回辖内农户资金，管理清收不良贷款清收农户不良贷款包括对不良贷款清收、保全、诉讼、和债务落实，具体范围参照联社下达的实施办法第三条。二、考核基础1、各项贷款实行新老划断，根据贷款形态和实际风险，界定为正常贷款、不良贷款和隐性风险贷款，对清理后界定为不良的贷款，按照“责随人走”的原则，由原发放该笔贷款的信贷人员负责清收，对划分为正常贷款的视同“四包一挂钩”责任人新发放的贷款，发生风险或损失实行全额赔偿，对划分为不良和隐性风险贷款，责任人负2/5管理和清收责任。2、实行存贷挂钩，对实行“四包一挂钩”责任人组织的存款与其新发放农户贷款规模实行比例挂钩，责任人辖区内信用站当年新增存款的50计入责任人资金组织总量，农户贷款新增规模掌握在责任人组织新增日均存款余额的50以内，总量按信用社的实际规模确定。3、区别授权，根据信贷人员岗位等级，风险控制能力，经营业绩等信用社分别进行授权。三、工作目标任务信用社为了全面完成联社下达信用社全年经营责任目标，按相应指标分解落实责任人，具体如下、存款日均积数万元为任务，并且考虑联社对信用社旬均、月均、季度的考核，要求责任人月均、旬均存款余额不低于日均存款的120。、为了有效支持农村经济发展，要求辖内责任人共同完成联社下达支农任务，本责任人支农户数户，发放支农绿卡本，农贷支持面。3、建立联保组织个，并发放联保万元。4、信用社为了加大清收不良贷款力度，要求责任人季度、年度完成清收不良贷款万元。5、信用站任务。为了增长和培植信用社新的存款增长点，要求责任人辖内的信用站完成全年与信用社签订的3/5合同以及阶段性业务竞赛任务。6、保险业务。完成保险业务万元。7、其它任务。按联社下达信用社责任目标相应的比例分解。8、责任人要服从信用社以及配合信用社主任布置的其它工作。9、责任人要及时、准确无误统计上报有关农贷报表。四、工作报酬及奖赔、责任人劳动报酬采用按年计酬，实行绩效挂钩，其原等级工资和各种津贴列入其档案工资。考虑到责任人的业务需要，每月预发工资800元，考核工资按年清算。、存款工资，责任人组织农贷资金按日均每万元50元计酬，未完成信用社下达任务以及旬均、月均余额按日均每万元10之扣罚。、责任人辖内的信用站当年新增存款50计入责任人的资金总量，但不计酬，未完成信用社全年合同任务以及阶段性竞赛任务的，期末，每个站扣除责任人50元报酬。、不良贷款下降。责任人清收完成任务内的，按每万元200元计酬，超任务部分按每万元300计酬，未完4/5成任务的，加倍扣除报酬。、支农任务。完成当年支农任务的，不计酬，未完成按每项扣除100元的报酬。、收息工资。收回辖内的农户贷款利息按相应比例计酬，具体参照考核办法的计酬标准。、保险任务。完成保险任务的按相应的手续费的50计酬，未完成的不计酬，同时按每万元扣除100元报酬。、其它任务。完成信用社以及信用社主任布置相关的工作，不计酬，但是未完成的，影响信用社整体考核责任目标的，按每项工作扣除100元的报酬。9、为防范隐性风险，每年按责任人工资收入的10扣收贷款责任金。五、责任人的职责、责任人要严格执行联社的各项规章制度。、责任人要严格遵照与信用社签订的责任书，要努力完成信用社下达其各项责任目标任务，并力争多超。、责任人要为辖内农户提供优质、高效、便利和快捷的服务，有效支持农村、农户经济的发展。、责任人在开展工作过程中，遇到与信用社集体利益存在冲突时，以信用社集体为工作中