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文档简介
1/7农村信用联社二五年存款工作规划服务创新开储源,广筹资金增实力农村信用联社二五年存款工作规划市农村信用联社按照市社资金组织工作会议的部署和要求,二五年,我们组织资金工作指导思想是牢固树立“存款立社,效益兴社”的经营思想。坚持“两手抓”,即一手抓存款总量的增加,壮大资金实力,为扩大资金运用增加利息收入夯实基础;一手抓存款结构的调整,提高单位存款和活期存款的比重,降低付息水平,扩大存贷利差。为农村信用社扭亏增盈,早日步入良性业务经营轨道不断壮大资金实力。面对我县农业连年遭灾,加之今年大部分乡镇又不同程度的遭受春旱秋掉,农民收入锐减,导致我们面向“三农”的农村信用社储源枯竭的现实,使得二五年组织资金工作困难重重。为了存款工作难中求进,根据上述指导思想,二五年我们的存款工作规划是1、各项存款全年计划增长5500万元,年底余额达到亿元;其中,储蓄增长计划为4500万元,对公存款增长计划为1000万元,低成本资金增加不低于存款计划的30,年底余额达到亿元。2、加大网点改造力度,适时调整网点布局。3、积极开办代理业务,拓展组织资金渠道。4、抓好员工培训工2/7作,提高员工整体素质。5、加大稽核检查力度,杜绝差错事故的发生。6、加快网络体系建设,进一步提升农村信用社社会形象。2016年由于我县农业又大面积的遭灾,所以2016年的资金组织工作任务将更加繁重,因此,必须加强领导,精心组织,狠抓落实。一、明确工作重点,加大考核力度。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势,积极做好宣传工作,挖掘农村储源,巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主应该实行存贷款挂钩的办法,对在信用社开户的个人和企业,在同等条件下,实行贷款优先、利率优惠政策,从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点,抓住打工人员回家过年的时机,大力宣传农村信用社电子汇兑业务,做好上门服务工作,积极组织打工存款。通过契而不舍的努力,确保存款的快速增长,解决支农资金的后顾之忧,保证支农资金的足额供应。为确保“计划”的落实,首先,从总体考核上,根据全辖实际,全年度分“三步”走。1、按月考核、按季兑现。年初联社将存款计划一次性下达到月,并按月递增额与任务递增额之比计算完成任3/7务得分,当月超额顶下月。全辖每名职工每人每月平均效益工资300元,与各项经营指标挂钩,其中存款任务的完成占各项经营指标的30,季末按各月完成情况兑现。2、年终考核。全辖每名职工全年考核的效益工资6000元,存款考核占25,依据年度各项经营指标综合得分,计算全年总账,实行多退少补,对超过百分的社,补发给全额效益工资,不足百分的社,按得分同比例计算个人所得。其中17分用于存款计划完成情况的考核,8分用于低成本资金计划完成率考核。为了防止泡沫存款,继续实施双线考核的办法,即在完成年度计划的基础上,必须完成其月均增长额。3、适时开展月、季竞赛活动,确保支农资金足额供应。春节将至,农副产品收购资金兑现,外出务工人员携大量现金回家过年,为狠抓这一吸储黄金季节。首先,抓住时机在全辖开展“增储、支农”储蓄活动季竞赛。通过合理下达计划、制定奖惩,力争增储4000万元,为春耕生产提供有力的资金保障。其次是在全辖根除部分信用社以增加存款为任务的思想,树立组织资金为发展的意识。从发展上做文章,以效益为中心,扩大低成本资金比例;长期以来组织对公存款一直是我们的工作难点,目前全县有相当一部分信用社对公存款余额不到万元,所以,要以对公存款不缴纳利息税为突破口,加大宣传攻势,不局限于4/7企事业单位,要动员个体大户、工商大户“走进”对公存款户,充实低成本资金。第三,六、七月份是吸储的淡季,为保证存款的稳步增长,从强化宣传和优质服务入手,下达增储计划,加大奖惩力度,开展优质服务宣传月活动。为确保计划的实施,活动季每人扣发效益工资600元,活动月每人扣发效益工资200元,实行多劳多得的原则,活动季竞赛结束后,及时考核兑现,并与按月及年度百分考核互不抵触。二、创新环境,更新设施。今年,按照市联社文明优质服务要求,继续对全辖营业机构的内控制度、服务设施、所名牌、社名牌进行规范、更新,做到上下统一,达到标准化、规范化、制度化。三、继续延伸实施储蓄责任制。通过几年来的实践证明,实行责任制是激发员工组织资金积极性的有效途径。自九七年以来,凡实施储蓄责任制的信用社,其存款余额均稳中有增难中求进,存款工作始终名列全县前茅。为此,对有条件的信用社还要全面实施。四、根据市联社规范标准要求,加大网点改造力度,适时调整网点布局。二五年仍然按照撤、并、迁、建并举的方针调5/7整网点布局,继续撤并保本点以下及低产、低能所。自从接收了县建设银行以后,城郊社的储蓄网点布局亟待规范,二五年初将因地制宜的对现有营业机构做好布局调整工作。五、积极开展代办业务,拓展服务空间。目前,通过接收建设银行以后,使我们深刻体会到,代理业务是拓展服务空间,降低存款成本的最佳途径。因此,二五年要加大开办代理业务力度,确保存款的稳定性、效益性。六、开展延时、流动服务,满足不同层次客户需求。首先从城郊社入手合理延长营业时间,积极创造条件开设一到两个早、晚市储蓄网点,成立县内第一家24小时柜员制服务网点。其次是经常性地开展走上街头,进入市场、百货、商场,主动上门服务,从兑换零、整、残币入手,撒发传单,达到宣传自己,营销自己的目的,从而满足不同层次客户需求。七、抓好员工培训,提高员工素质。今年,我们要根据市里的培训进度,在保证不重复劳动的前提下,做好相应的培训工作。首先,分期分批的带领储蓄岗位员工走出“家门”,到全市核算、服务工作突出的社观模学习,从感观培训到理性认识,达到身教胜于6/7言传的目的。其次从政治思想、优质服务、业务技能、会计核算等方面入手,全面提高员工综合素质。八、加大稽核检查力度,为信用社的各项业务经营保驾护航。储蓄会计核算是业务经营的事故多发区域,因此要常抓不懈。2016年,市联社对储蓄会计核算又做了统筹安排,我们要不惜余力地抓好25个储蓄所、柜的核算和服务工作。确保储蓄核算全年无差错、无事故。通过加大储蓄核算和优质服务检查力度,进一步发现问题,解决问题,完善内控制度和服务设施,促使储蓄核算和文明优质服务双丰收,为信用社的各项工作健康有序开展提供前提保障。九、加快网络体系建设,进一步提升农村信用社社会形象。为提高服务水平,在二四年的和建成的两个通存通兑局域网的基础上,我们要积极运作城郊社全部营业网点的联网进程。从而实现城郊社储蓄业务通存通兑的愿望。总之,面对农业连年遭灾,农村储源接近枯竭的现实,二五年的组织资金工作将更加艰巨,面
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