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文档简介
税务述职报告范文 3篇 一 在 好地完成了局领导交给的各项工作任务,现将一年来的税务会计工作总结如下: 一、注重学习实践,提高自身素质。 为了能更好地胜任审理工作, 务知识的学习。税务会计工作总结在日常政治学习中,紧跟形势,注重学习江总书记的 “三个代表 ”重要思想,在党的 “十六大 ”召开期间,组织干部收看、学习江 民同志作的 “十六大 ”报告,领会其精神实质,牢记为人民服务是国家公务员的宗旨,并将之运用于指导税收工作的实践 ;同时我们利用 一切可以利用的时间认真学习新颁布的税收征管法及实施细则、地方税收法规汇编,还利用网络下载相关法律、税收政策和与 同学习,使提高 为了学以致用,我们在税务会计工作总结日常审理案件时遇到政策业务问题总是提出来一起讨论,及时翻阅有关的文件,做到 “从实践中来,到实践中去 ”。遇到新情况新问题时,充分利用网络资源到有关税务网站获取相关信息,在业务理论上做到 “与时俱进 ”,通过理论和实践的反复学习不断提高自身素质和工作水平,同时还将学习的心得形成文字,今年 篇税收调研文章分别在盛市税务报刊杂志和我局内部刊物国税 发表,并对各检查科在平时的 进了 为了加强 好查前培训工作,按照专项检查工作安排,在 们将金融企业相关的所得税税收政策进行了详细的归纳、整理,编写了金融企业所得税政策法规汇编,为 今年一年, 出口业务培训以及出口退税业务培训,还派出业务骨干参加省局组织的出口企业 、烟草企业、电力企业检查,均获得省 过学习和实践,掌握了更加丰富全面的税收业务知识,干部的理论和实践水平又上了一个新的台阶,税务会计工作总结使 二、落实工作目标,制定考核办法。 根据局领导要求,为了明确责任,加强管理,落实各项工作目标,进一步促进 “一级 规范运行,结合我局实际情况,我们草拟了南昌市国税 从队伍建设、学习培训、遵守纪律、环境卫生、勤政廉政、调查研究、信息报道等几个共性部分进行考核 外,还结合办公室、案源、检查、审理及执行各部门的各自工作特点入手进行分级考核、日常考核、不定期考核及年终考核。确定了 40项考核项目,细化了考核目标,明确了考核计分标准,规定了考核方法及考核单位,对规范和促进全年各项工作的开展起到了积极的作用。 三、做好本职工作,严把案件审理。 今年全年, 30余户税务 织召开了 15次审理会,通过日常审理工作,退回各检查科要求补充证据、材料或调查的案件 88户次,占整个案卷的 28%;直接归档的案卷93户,占全部案件的 在审理过程中,我们 提交了近 300余份审理工作底稿,审理之后形成了 300余份审理报告,下发了税务处理决定书、税务行政处罚事项告知书及税务行政处罚决定书共计近 700份。 税务会计工作总结把好案件的质量关是审理工作的核心,在审理每个案子时我们都要求要做到细致认真,高标准,严要求地做好本职工作,严格审查每个案子的证据是否充分,程序是否到位,所依据的法律法规是否确切,定性是否准确。在审理过程,我们力求案卷无差率达 100%,发现问题及时退回补正,有的案卷甚至多次退回。例如,在审理江西省石油供销公司这个无税案时,就发现 缺少税务 及未下达税务 问题。 对证据的审查有两个比较典型的案例:一是对南昌联众科贸有限责任公司证据的审查,检查过程中我们发现有遗漏之处,于是辅导国家挽回损失近 2万元 ;二是对南昌市青云谱厦杏三阳摩托车配件部偷税案的审理,发现该个体工商户提供虚假会计资料,企图欺骗我 使 审理人员在对该户的审理时,对每个可疑之处决不轻易放过,终于使企业弄虚作假的行为真 本着实事求是的原则,我们组织对南昌铁路局机械厂进行了复查,通过 复查,我们认为该厂从 “应付工资 ”中列支向职工发油 29600元不应调增应纳税所得额,调减了 确地执行了税法,维护了纳税人的合法权益。 通过对今年案件的审理及查摆会,我们感到普遍存在以下几个方面的问题: 1、 体表现在文句不畅,措词不准,未全面反映情况,不按 的项目制作 2、征求意见稿下发后,企业反馈了意见,大部分 3、案卷必备资料短缺情况较多,送达回证无两人以上签名或是代签名 ;4、案 卷资料不够严谨,有少部分 至于还出现了 5、与检查内容相关的期间未进一步落实 ;6、绝大多数未调取征管分局的征管资料, 而不能充分发挥以查促管的作用。 7、存在以工作底稿代替证据使用的现象。 一年来,经过 证据、讲事实、依法办事的意识在 是还应进一步加强。实事求是地说,我们查办案件的质量还不是很理想,法律知识的欠缺,如真实、合 法、有效证据的采集就目前情况而言,就是个薄弱环节。如果发生税务行政诉讼,胜诉的几率并不很高。要把每一个案子都办成 “铁案 ”,仍需全体人员全面提高素质,尤其补充有关法律知识将是今后要长抓不懈的重要工作。 四、坚持依法治税,推行阳光 我局拟自 2003年开始在坚持依法治税的同时实施 “阳光 程。为了配合 “阳光 个新生事物的正式实施, 10月 18日 规知识培训,这是我局自 “一级 立以来首次派员外出讲课,也是尝 试 “阳光 第一步。首开先河的反响很好,企业人员表示欢迎,认为这是在税企之间架起了一座沟通的桥梁,在维护国家利益的同时,又能很好地保障纳税人的合法权益,是以具体行动实践 “三个代表 ”的真实体现。 五、做好重大案件的移送及听证、复议工作。 全年共向市局重大案件审理委员会移送重大案件 28起,协助市局法规科对这些涉税金额在 50万元以上的重大案件进行审理。受理了江西椰岛营销有限公司等 6户企业的听证申请,做好了听证的前期准备工作,由于企业要求撤回听证请求,故未举行听证会。对申请复议的江西飞宇制药有限公司组织了调查 举证,并及时回复了市局法规科。 六、规范 强业务指导。 为了理顺 属单位的职责,规范管理,加强协调,提高工作效率和税收执法水平,我们草拟了南昌市国税局属单位工作衔接的暂行办法 (试行 ),通过市局反复酝酿和讨论,以正式文件下发,从而更进一步加强了 为了规范 高案件查处的质量,我们翻阅了大量的文件和资料,编撰了 之一 ),在 4月份分发给 6个 指南从 须反映的十个方面详细地进行了解说,并将处罚的法律依据逐条进行了罗列,同时重申了税务违法案件立案查处标准、 提高案件查处的质量起到了积极的作用。 七、 “一级 行一年来的启示。 1、要进一步完善机构设置。我局自 2001年 10月 19日正式挂牌成立后,内设了办公室、案源股、审理股和执行股四个正股级机关单位,并按行业划分设置了六个副科级的检查科,分别负责工业、商贸、金融保险、涉外企业、专业市场和高新技术企业的税务检查。经过一年多的运行,机构设置上存在的不足逐渐暴露出来,如缺乏 综合业务部门来协调整个 不增加机构的情况下可在办公室内设综合业务管理部门,统一安排协调全局的业务工作,进行 订并落实 织业务培训,做好各种业务报表的编报,及时总结 “一级 行中出现的新情况、新问题,当好局领导的参谋。 其次六个检查科按专业化分工有利于专项 同时又制约了 建制上可采取专业化分工,但在人员配备上应考虑业务力量搭配均衡,以利于全局工作的开展。 2、要抓好 尽管 二级以上 1%,并在全市范围内抽调了一批熟悉税收业务、了解法律知识、懂 运用计算机的人员充实到 人员素质还是参差不齐、业务水平有待更进一步提高。为此要在提高全局人员素质上狠下功夫,营造一个 “比、学、赶、帮、超 ”的学习氛围,采取培训、自学、查前业务辅导、案件查摆会及业务能手帮带等多种形式提高业务素质,同时加大政治学习力度,坚持每星期的政治学习制度,从而使全局人员综合素质上一个新的台阶。 3、要加大对税收执法权和行政管理权 监督。近几年来,税务行政诉讼案件的数量直线上升, 1999年税务部门的败诉率为 66%左右,远远高于全国行政机关 40%的平均败诉率, 2000年败诉率更上升到82%仍有一例税务行政复议案件变更原决定,这实际上给我们敲响了警钟,因此加大依法治税、依法行政的力度、加大对税收执法权和行政管理权的监督势在必行。 新的税收征管法及其实施细则已颁布实施,对执法程序作了更进一步的要求,我们要认真学好新的税收征管法及其实施细则,并用以规范我们的 为税务机关,依法行政就是依法履行职责 ,必须在法定的职权范围内行政,既不能超越职权,滥用职权,也不能放弃职权,工作失职。作为税务执法人员,应统一思想、提高认识,牢固树立依法治税观,增强依法行政的自觉性。 我局自组建以来在案件审理、执法责任制、错案追究制、税收执法检查等方面已经形成了一套行之有效的管理办法,对规范我局 还应根据实际情况作相应的修改和完善。实践证明,案件审理制度的实施,对于监督税务 效防止了执法随意性发生,在今后工作中还应加大案件审理的力度,充分发挥案件审理的重要作用。同 时广泛实施执法责任制和错案追究制,并将这些制度落到实处,结合目标管理考核,经常性的开展案件查摆活动和税收执法检查,力争使我们所办的每个案件都成为 “铁案 ”。 4、尊重和保护纳税人的合法权益,走出一条适合南昌市经济发展的 “阳光 路子。新征管法明确规定了纳税人享有知情权、隐私权、退税权、听证权、行政复议权、行政诉讼权、监督权等权利,同时对税务机关和税务人员做出了许多 “应当怎样行为 ”、 “可以怎样行为 ”及 “不能怎样行为 ”的规定,使纳税人的合法权益得到落实和不受侵害。作为税务 权利,在 貌待人,充分听取纳税人的意见,允许其陈述申辩,将检查结果告知纳税人,同时告知其权利和义务,并为纳税人保密,对纳税人提出的听证请求及时回复,组织好听证会,对检查结论及时予以公示,从而使纳税人合法权益的保护落到实处。 税务会计工作总结作为江西省 “一级 点单位,我们要解放思想、与时俱进,敢闯敢试,进行实践创新,以探索者的姿态开展工作,摸索出一条适合南昌市税务 “阳光 我局得以全面实施。 一份耕耘,一份收获。这一年我们做了大量艰苦细致的工作,税务会计工作总结成绩有目共睹,客观上虽然还存在许多不足,如案件数量多,审理人数相对少,案件审理的质量还未尽善尽美,但是,我们有信心在新的一年里,通过加强业务学习,全面提高自身素质,确保在审理每个案件时无遗漏,税务会计工作总结使我们的案件经得起推敲,真正将税案办成 “铁案 ”,从而以实际行动,为税收事业尽我们的一份绵薄之力,不辜负各级领导对我们寄予的厚望。 税务述职报告范文二 2015年已在我们的忙忙碌碌之中过去了,在这一年里,我和股室的其他同志,紧密围绕在县局党组周围,按照上级的工作要求,全面完成了各项任务,回顾 一年的工作,学习和生活,我有取得成绩的喜悦,有经验教训的反思,但更多的是切身感受到了组织温暖,得到了同志们的无私帮助。今天,借此机会,向在座的各位真诚的道一声:“谢谢你们 ”,下面我从三个方面进行汇报。 一、 以不同的角色转换发挥一名中层干部的作用 中层干部是一个单位的中坚力量,作用发挥的好坏很大程度上影响着本单位的工作效果。我深刻地认识到在这个位置上,既要和上级处理好关系,又要和下属愉快共事,还要和外界处理好关系,因此,我尝试着以不同的角色转换来维系着这条纽带。首先,争取领导重视当好参谋的角色。税政科是县局 业务较多的科室之一,很多工作都是全局性的中心工作,具体操作起来仅凭一室之力难以完成,为了得到全局上下的一致重视,我们积极主动地找领导汇报,当然这种汇报不仅仅是工作请示汇报,很大程度是一种建设性的工作请示。在去年的“一窗式 ”工作中,我们将拟好的实施方案、岗位设置、责任制度、侯选名单系统地呈交局长办公会并提出我们的工作建议,很快在局长办公会全局性调整的基础上下发落实。从这件事中,我清楚地认识到,领导重视程度与否很大程度上取决于科室中层干部参谋作用的发挥多少,只要是我们遵循领导意图,建设性地提出工作建议,将取到事半功倍的效果 ;其次取得下属信任,当好班长的角色。就一个科室而言,中层干部 (负责人 )就是最高长官,你的一言一行都影响着科室其他同志,但这种上下级关系仅仅体现在工作配合上,而不是在人事决定权上,如何发挥班长的带头作用,我认为只 有付出得比别人多,干得让他们信服才能得到他们的信任和支持。税政科经常有加班、撰写材料的辛苦事,我在合理分工的同时主动承担相当份量的工作,以我的行动来激发他们更大的工作热情,在一些政策性较强的工作中,有些同志出现了工作失误,我在友善批评的同时,更多的是揽起责任给予更大的鼓励。在去年的所得税核定征收中,刚接手的同志怕搞砸了,工作有顾虑,我帮着一起从起草方案开始,直到最后的每一个环节让他树立信心,全县 18户所得税纳税人按核定征收管理后,然钱不多,但比往年有较大幅度增长。 将人心比自心,我的 付出得到了高额的回报,同志们饱满的工作热情、严谨的工作态度、创造性开展工作的精神让我感到更加的自豪。其三,贴近纳税人当好服务员的角色。优质服务是国税系统的优良传统和作风,政策服务更是责无旁贷。我经常用换位思考的方式来警醒自己,如果我是纳税人怎样评价税收工作。为此,我利用调查研究的机会,多层次全方位地征求纳税人的意见,了解纳税人的情况,在力所能及的情况下为纳税人提供最好的服务。我县有 2家社会福利企业,取得福利资格后来办理税收减免手续,我们在及时办理各项手续的基础上,定期派人上门进行督促和辅导,把最新的政策要求 送到企业,让他们能按要求及时调整,虽然是免税企业,但我们的服务仍然是一如既往。 二、 以踏实的工作作风 “尽职尽责 ”地做好本职工作 2015年,我们在税种管理和政策管理上,按照流转税 “一,四,六,小的思路,并结合退税体制改革,所得税规范管理开展了一系列卓有成效的工作,初步形成了以政策为前提的引导、服务、调研的工作格局,具体体现在工作的以下几个方面: 一是以政策为导向,各税种管理齐头并进。 2015年,中央对出口退税政策作了重大调整,为了保证地方利益在政策调整后不受大的影响,我们组织人员进行了认真、仔细的基数测算 ,并及时向政府提出了控制出口总量的建议,全年共办理免、抵、调库 150万元,基本上达到了预期目标,使本县的退税体制改革稳步推行 ;在所得税管理上,我们在全市率先推行了核定征收,得到了上级的充分肯定,这项工作已经走在了全市的前列 ;增值税的管理我们重点是加强了对一般纳税人的管理,先后下发了几个规范性的文件,并结合认定、年鉴、稽核检查进行了源头管理,全县 户一般纳税人的整体素质得到全面提高,管理也日趋完善。 二是以技术为支撑,管理手段不断提高。金税工程运行几年来,其作用是大家有目共睹的,我县金税工程在全县上下的共同努 力下,连续二年是全省的先进单位, 2015年我们在发扬过去好的做法的同时,推行了岗位数据互审的做法,进一步提高了数据采集的质量,今天,我可以骄傲地告诉大家, 2015年我县的金税工程考核又是全市第一名 ;在金税工程的基础上,我们推行了 “一窗式 “管理,由于我们的硬件环境有限,县局党组把一窗式的工作重点放在了服务质量上,窗口工作人员按照上级的要求,认真落实刚责,仔细处理每一笔业务,用他们最大的热情和执着,换来了纳税人的赞许,也受到了上级领导的好评。 三是以能手考试为契机,不断培养专业人才。 2015年,我们认真总结了以 往能手考试中的不足,按照县局制定的连带负责制,层层抓落实,一级管一级,在先人上采取自愿的办法,最大效应地发挥个人主观能动性,在复习上我们在外围给予最大的支持,想尽一切办法为掺考人员营造良好的学习环境,激发他们的竞赛热情,更重要的是全局上下形成了一种敬能手,争能手的好风气, 2015年,有 3名同志在税政系列的 3项竞赛中取得好的成绩。 三、 以严谨的勤政原则做一名廉洁奉公的税务干部 古人有 “公生明、明生廉、廉生威 ”的世训,它告诫我们如何去履行一个国家公务员的职责,作为税务执法部门的成员,代表国家行使收税的权力,在 权力的天平上,我时刻以廉洁奉公的原则勤政行政,用自己的实际行动悍卫着深蓝色的执着和纯洁。 一是以树立廉洁意识为突破口,强化制度学习。 “人无远虑,必有近忧 ”,只要是人都不同程度地存在着私欲,如何把握不让其膨胀,就必须具有一定的克制力,这种克制力和人的综合素养不无关系,但警示的作用醒而易见。为了时刻保持清醒的头脑,我积极参加各种形式的反腐倡廉活动,针对国税系统远离五条高压线、五条禁令等制度对照检查自己,并将之烂熟于心,用正面典型的事迹来激发热情,用反面典型的劣迹来进行良心的反思,不断的警示学习,使自己的 廉政意识大有提高,自觉拒腐防变的能力更加强了。 二是以规范操作为重点,强化权力意识。政策业务科负责全县金税工程、专用发票、出口退税、一般纳税人认定等业务管理工作,经常要和纳税人打交道,而且有些工作非常敏感,和纳税人的利益息息相关,怎样用好手中的权力,为经济服务,为纳税人排忧解难,几年的工作实践,我认为只有不断地规范各项业务的操作,这种职能才能充分体现。按照这个想法,我和其他同志一起制定了各项工作的操作流程,并利用信息化的管理手段来代替人性化的管理,缩小随意性的空间,通过规范操作程序,简化操作手续,很大程度上 提高了政策服务的透明度,方便了纳税人,增强监督制约机制,提高了工作效率。 三是以严格自律为手段,自觉接受群众的监督,在加强自身修养的同时,我时刻把自律、自醒作为一种动力,自觉接受同志们的监督,在县局召开的民主生活会议,推心置腹地谈感受,客观实际地自我剖析,并发挥科室会议的作用,和其他同志相互交流意见,虚心听取他们对我个人作为和科室工作上的意见,针对自身存在的问题,合理进行调整,经常性地接受来自各方面的监督,使我的行政行为得到了更好的规范。 一年的时间内,我在充分发挥一名中层干部作用的前提下,做了一些工作,但 还存在着一些有待改进的不足,比如:在研究工作中的深度和广度还有局限性,学习内容的消化不全面,虽然没有主动的要吃要喝,但出于感情因素,被动的陪吃陪喝现象还存在。在今后的工作中,我将在发扬成绩的同时,尽量克服这些不足,取得更大成绩。 税务述职报告范文三 我是市国税局信息中心的 *, 月,组织上安排我担任信息中心主任。下面我将一年来的工作情况作个汇报。过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体 同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况 ;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神 ;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了 *市国税局关于做好 *年计算机工作的意见。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出 “四抓 ”:一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大 多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对 *个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装 ;又投资 *多万元,将 配发各种设备 *多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心, 级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统 ;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享 ;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高 。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的 止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、 “金税工程 ”及 是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了 所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求, *年 局办公 自动化系统顺利开通,实现了 子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年 政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证 “金税工程 “及口 *年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设 ;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了 “金税工程 “的四级网络,受到省局领导的多次肯定。三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含 量高,特别是 “金税工程 “启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了 “三管齐下 “的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习。去年 们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围。三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机 和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础。经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。四抓规范管理。总局确定去年为 “信息管理质量年 ”。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要
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