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文档简介
投资促进局 2016年招商引资工作 总结 及 2017年工作思路 2016年,为加快释放 “同城加速 ”战略磁场效应,我局在区委、区政府的坚强 领导 下,紧紧围绕资源优势和产业布局,通过 “夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略 ”三项举措,招商引资工作实现了新突破。 一、各项经 济数据 招商引资数据: 100万以上项目 265只,新引进注册资金 比增长 增资 500万以上项目 68只,同比减少 注册资金增加 比增长 其中新设 1000万以上项目 147只,同比增长 新引进注册资金 比增长 增资 1000万以上项目 38只,同比减少 注册资金增加 浙商回归和 1市浙商回 归项目 36个,实际到位资金 成全年目标任务的 8个,实际到位资金 均超进度完成全年目标任务。 二、重点工作开展 (一)夯实招商基础,着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策,把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处;重新调整了招商引资考核办法,对每个项目按照 “审核资料、实地查看、严格核实、入库统计 ”程序 ,建立招商引资项目异地落户利益激励机制,实行工业指标和固定资产投资数据共享;筹 划建立了 “投资奉化 ”微信公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库,形成统一的对外招商项目目录,实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源,为精准招商供 “大数据 ”服务。同时,加大闲置资产推介力度,对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底,逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向,高效盘活闲置资产。截止目前,数据库共有项目 217个 ,其中项目信息 67个、在谈项目 65个、落地项目 85个;可利用土地资源 置厂房 52家、厂房面积 (二)创新招商思路,狠抓项目带动。积极探索 创新招商方式,通过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式,实现了招大引强新突破。据统计,我局上半年签约 4个项目,总投资 400亿左右。如投资 35亿元的比亚迪项目已正式动工,年达产后可实现年产值亿元,带动配套年产值亿元;投资 10亿元的中广国际传媒(北京)有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势,拟在我区设立影院投资平台公司,有助于带动我区影视文化产业发展;投资 300亿元的苏氏精密制造 计 3年建成,远期产值可达 600亿元以上;军民融合、气凝胶 项目已签订合作框架协议,项目进一步对接中。在谈项目 14个,如总投资 300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等;另外,还掌握了项目信息 20个,招商干部正积极对接,争取信息转在谈,在谈转落地。 (三)转变招商策略,促进项目落地生产。 领导 带头攻关,深耕北京、广州、深圳等地区项目资源,密切关注大企业的投资意向,定向搜索信息,做到第一时间了解项目信息,第一时间落实招引措施,确保招商有效性 。如在接洽比亚迪项目中,及时得知客商可能选择条件更优厚的外地,多次连夜上门做工作,晓之以理、动之以情,最终抢占先机完成签约;通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,积极收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息,与企业负责人深入交流,真诚推介、热忱邀请,用诚意和情谊拉动招商,以服务增进感情,促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中,为客商提供 “全职保姆 ”服务,给他们租房、打扫,方便拎包入住;给他们的子女安排学校,陪同客商去象山办理户籍手续。目前,该项目已经进入实质性谈判阶段。 三、 存在问题 (一)招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善。 (二)项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。 (三)土地因素制约依然严重,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,成为影响项目落户的最大障碍。 (四)企业主体作用不强,主动参与招商的积极性不高,以企引企、合资合作、 产业招商作用发挥得还不够,进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。 四、 2017年工作思路 (一)进一步加大招商攻势。借助微信公众号、网站等互联网信息平台,定期发布招商动态、招商政策以及载体信息,并将微信二维码在招商资料、招商网站、名片中都有所体现,促使招商宣传达到 “掌上宣传 ”的目的; (二)进一步加强招商进度。一是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进,力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位,对已有企业要鼓励促进其增资扩股;二是突出项目质量。积极推动相关 部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入;通过与世界 500强、央企、国内外行业龙头的合作,引进一批优质、高端,特别要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显,推动实体经济发展项目。 (三)进一步构建 “大招商 ”格局。一是产业组招商。进一步完善产业招商工作 方案 ,根据城市建设、文化创意、总部经济、现代金融、科创服务、旅游民宿、电子商务和现代农业等 8个重点产业, 组建招商队伍,实现投资促进局推广各产业组统筹协调、各职能分责推进的局面;二是以企引企。把 “以企引企 ”列入招商工作的重点,并专门出台对引荐者的相关奖励政策,动员广大企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,让国内外投资者前来我市进行产业投资或进行企业收购兼并,加快我市产业的优化升级;三是深化委托招商。借助国内外权威行业组织、会计事务所、高端管理咨询机构等资源力量,进一步拓展项目来源渠道,延伸投资推广网络。 (四)进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训,集中学习业务,逐 步培养招商工作所需要的良好政治
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