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域过程名称输入工具与技术输出备注制定项目章程合同工作说明书企业环境因素组织过程资产项目选择方法项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目章程441制定项目范围说明书(初步)项目章程工作说明书企业环境因素组织过程资产项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目范围说明书(初步)431项目管理计划项目范围说明书(初步)项目管理过程企业环境因素组织过程资产项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理计划431指导和管理项目执行项目管理计划已批准的纠正措施已批准的预防措施已批准的变更申请已批准的缺陷修复经验证的缺陷修复管理收尾规程项目管理方法论项目管理信息系统交付物变更申请已实施的变更已实施的纠正措施已实施的预防措施已实施的缺陷修复工作绩效信息727监督和控制项目工作项目管理计划工作绩效信息被拒绝的变更申请项目管理方法论项目管理信息系统挣值管理专家判断预测变更申请推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷修复345整体变更控制项目管理计划工作绩效信息交付物变更申请推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷修复项目管理方法论项目管理信息系统专家判断批准的变更申请拒绝的变更申请批准的纠正措施批准的预防措施批准的缺陷修复经验证的缺陷修复项目管理计划更新范围说明书更新交付物739项目收尾项目管理计划合同工作绩效信息可交付物企业环境因素组织过程资产项目管理方法论项目管理信息系统专家判断管理收尾规程合同收尾过程最终的产品、服务和项目结果组织过程资产(更新)634范围规划项目章程项目范围说明书(初步)项目管理计划企业环境因素组织过程资产模板、表格或标准专家判断范围管理计划521范围定义项目章程项目范围说明书(初步)项目范围管理计划批准的变更申请组织过程资产产品分析备选方案识别项目关系人分析专家判断范围说明书(详细)范围管理计划(详细)变更申请543创建工作分解结构范围说明书范围管理计划批准的变更申请组织过程资产WBS模板分解技术范围说明书(详细)范围管理计划(详细)变更申请范围基线WBSWBS字典426范围确认范围说明书范围管理计划WBS字典交付物检查已接受的交付物变更申请推荐的纠正措施413整体管理范围管理域过程名称输入工具与技术输出备注范围控制范围说明书范围管理计划WBSWBS字典绩效报告工作绩效信息批准的变更申请变更控制系统配置管理系统偏差分析重新规划范围说明书(更新)WBS(更新)WBS字典(更新)范围基线(更新)项目管理计划(更新)组织过程资产(更新)变更申请推荐的纠正措施748活动定义项目管理计划项目范围说明书WBSWBS字典企业环境因素组织过程资产分解模板滚动式规划规划组成部分专家判断活动清单活动清单属性里程碑清单变更申请654活动排序活动清单活动清单属性项目范围说明书里程碑清单批准的变更请求前导图法(PDM)箭线图法(ADM)进度计划网络模板确定依赖关系提前、滞后项目计划网络图活动清单(更新)活动清单属性(更新)变更申请554活动资源估算活动清单活动清单属性项目管理计划资源可用性企业环境因素组织过程资产替换方案确定公开的估算数据自下而上的估算项目管理软件专家判断活动资源需求活动清单属性(更新)资源日历(更新)资源分解结构变更申请655活动历时估算项目范围说明书活动清单活动清单属性活动资源需求资源日历项目管理计划企业环境因素组织过程资产类比估算法参数估算法三点估算法预留时间专家判断活动历时估算结果活动清单属性(更新)852制定进度计划项目管理计划项目范围说明书项目进度网络图活动清单活动清单属性活动资源需求资源日历活动持续时间估算组织过程资产进度网络分析关键路径法(CPM进度压缩假设情景分析资源平衡关键链项目管理软件所采用的日历(项目日历,资源日历)超前和滞后进度模型项目进度计划进度模型数据进度基准资源需求(更新)活动属性(更新)项目日历(更新)项目管理计划(更新)变更申请9108进度控制项目进度计划进度基准绩效报告已批准的变更请求进展报告进度变更控制系统绩效测量项目管理软件偏差分析计划比较甘特图变更请求绩效衡量建议的纠正措施进度模型数据(更新)进度基准(更新)组织过程资产(更新)活动清单(更新)活动属性(更新)项目管理计划(更新)469成本估算项目范围说明书WBSWBS字典项目管理计划企业环境因素组织过程资产类比估算法确定资源费率自下而上的成本估算项目管理软件卖方投标分析准备金分析质量成本项目成本估算结果相关支持性细节文件和结果请求的变更成本管理计划(更新)674时间管理范围管理成本管理域过程名称输入工具与技术输出备注成本预算项目范围说明书WBSWBS字典活动成本估算活动成本估算的支持性细节项目进度计划成本总计管理储备参数模型支出的合理化细则成本基准计划项目资金需求项目管理计划(更新)变更请求644成本控制成本基准项目资金需求成本绩效报告工作绩效报告批准的变更请求项目管理计划成本变更控制系统绩效测量预测技术项目绩效评估项目管理软件偏差管理成本估算(更新)成本基线(更新)绩效衡量预测完工变更请求建议的纠正措施组织过程资产(更新)项目管理计划(更新)668质量规划项目章程项目管理计划项目范围说明书组织过程资产企业环境因素成本、效益分析基准分析实验设计质量成本质量管理计划质量度量指标质量检查单过程改进计划项目管理计划(更新)545执行质量保证质量管理计划质量度量标准过程改进计划工作绩效信息变更请求质量控制测量质量计划工具和技术质量审计过程分析质量控制工具和技术基准分析变更请求建议的纠正措施组织过程资产(更新)项目管理计划(更新)654执行质量控制质量管理计划质量度量标准质量检查表组织过程资产工作绩效信息已批准的变更请求产品、服务和结果检查控制图帕累托图统计抽样流程图趋势分析缺陷修复审查其他(直方图,散点图,6西格玛)变更请求建议的纠正措施建议的预防措施建议的缺陷修复已确认的缺陷修复项目管理计划(更新)质量控制度量组织过程资产(更新)788人力资源计划编制活动资源估计企业环境因素项目管理计划组织结构图和职位描述人力资源模板人际网络组织理论角色和职责项目的组织结构图人员配备管理计划343组建项目团队角色和职责项目组织结构图人员配备管理计划企业环境因素组织过程资产事先分派谈判采购虚拟团队项目人员分配资源日历人员配备管理计划(更新)资源可用性544项目团队建设项目人员分配人员配备管理计划一般管理技能培训团队建设活动基本原则同地办公(集中)认可和奖励团队绩效评估261管理项目团队项目人员分配角色和职责项目的组织结构图人员配备管理计划绩效报告团队绩效评估组织过程资产观察和对话项目绩效评估冲突管理问题日志人员配备管理计划变更请求组织过程资产(更新)743沟通计划编制项目章程项目管理计划项目范围说明书组织过程资产项目干系人分析沟通需求分析沟通技术沟通管理计划431质量管理人力资源管理成本管理沟通管理域过程名称输入工具与技术输出备注信息分发工作绩效信息沟通管理计划沟通技术信息收集和检索系统信息分发方法取得的经验和教训项目管理计划(更新)组织过程资产(更新)242绩效报告工作绩效信息项目管理计划预测可交付物已批准的变更请求信息表示工具绩效信息收集和编辑状态评审会议绩效报告预测需求变更建议的纠正措施项目管理计划(更新)组织过程资产(更新)536项目干系人管理项目管理计划沟通管理计划组织构成资产沟通方法问题日志问题解决项目沟通管理计划(更新)323风险管理计划编制项目章程项目范围说明书项目管理计划企业环境因素组织过程资产规划会议风险管理计划511风险识别项目章程项目范围说明书项目管理计划企业环境因素组织过程资产文档评审信息收集技术检查表假设分析图解分析风险记录项目管理计划(更新)552风险定性分析项目范围说明书项目管理计划风险记录工作绩效信息组织过程资产风险概率及影响评估概率及影响矩阵风险数据质量评估风险种类风险紧急度评估风险记录(更新)551风险定量分析项目管理计划风险记录组织过程资产数据收集和表示技术(访谈,概率分布,专家判断)风险分析和建模技术(灵敏度分析,EMV,决策树分析,建模和方针)风险记录(更新项目可行性分析,实现成本和进度目标的可能性,已量化风险的优先级列表,定量风险分析结果中的趋势)321风险应对计划编制风险管理计划风险记录负面风险的应对策略(避免,转移,减轻)正面风险的应对策略(开拓,分享,强大)同时使用威胁和机会的应对策略(接受)应急响应策略风险记录(更新)风险相关的合同协议242风险监控项目管理计划工作绩效信息批准的变更请求风险评估风险审计和定期风险评审差异和趋势分析技术的绩效评估变更申请建议的纠正措施风险记录(更新组织过程资产(更新)354采购计划编制项目章程项目范围说明书项目管理计划WBSWBS字典风险记录企业环境因素组织过程资产自制外购分析合同类型(固定总价,成本补偿,单价)专家判断采购管理计划工作说明书自制外购决定项目管理计划(更新)834编制合同采购管理计划工作说明书项目管理计划自制外购决定标准表格专家判断采购文档评估标准422招标采购文档组织过程资产招标人会议广告合格卖方清单采购文件包建议书223采购管理风险管理沟通管理域过程名称输入工具与技术输出备注供方选择建议书评估标准风险数据库风险相关的合
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