2016开发区管委会领导班子述职报告

2016 开发区管委会 领导班子述职报告 同志们： 大家好 ! 察和特开发区管理委员会领导班子全体成员， 20在县委和县政府的领导下，在上级领导的细心指导和帮助下，以贯彻党的十八届“三中全会”精神为主线，以促进农业增效、农民增收为中心，把思想统一放到自治县 x 次全委 (扩大 )会议精神上来，深入分析开发区经济社会发展面临的新形势，进一步改善发展思路，明确奋斗目标，解放思想，坚定信心、排难而进，突出重点、科学发展，开创了开发区经济社会又好又快发展的新局面。 一、创新体制、机制改革，加强领导班子的思想建设，为开发 区建设向着正确的方向发展提供了强有力的保障。 首先，开发区管委会领导班子在 20，努力营造主动学习、勤于思考的良好氛围，引导和教育广大党员干部养成经常研究政策，钻研业务，思考工作的良好习惯，把理论学习成果转化到经济社会发展的各个方面。认真组织学习党的十七届三中、四中全会文件精神，牢固树立科学发展观，强化内部管理，严格落实考勤制度，加强效能建设，改进工作作风，以提高全体人员综合素质与改进工作作风为重点，使管委会各项管理工作迈上了一个新台阶。同时继续组织党员干部深入学习“四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从 政的有关规定，通过深入细致的学习，加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本任务和基本经验的认识和理解。 20开发区管委会全体干部职工做读书笔记 35 万字，写心得体会 58 篇，撰写调研报告 10 篇，形成了人人讲学习，个个自觉学习的良好氛围。 其次，管委会领导班子紧紧围绕开发区改革、发展、稳定的大局，充分发挥年青班子有朝气、有活力的特点，在进一步贯彻落实民主集中制原则的基础上，以“严”字当头加强管理，以“和”字为贵力求团结协作。一是根据班子成员各自的特长与能力，合理分工，充分发挥各自的优势 ;二是采取加任务 、压担子的办法，将权力下放，强化责任，锻炼干部 ;三是实行重点工作领导包抓责任制度，从而有效激发班子成员抓工作的积极性和解决工作难题的创新能力 ;四是加强了党风廉政建设。认真贯彻落实党风廉政责任制，建立领导干部廉政档案，推行领导干部廉洁自律承诺制、举报制。 20在领导干部中无发生违法乱纪和不廉洁行为。 二、围绕“科学发展，构建和谐和布克赛尔”的活动主题，深入贯彻落实科学发展观。 察和特开发区管委会在自治县学习实践活动小组的领导和学习实践活动指导检查组的指导下，全体干部职工积极参与、共同努力，精心组织，严格按 照 3 个阶段 8 个环节的工作部署展开工作。管委会参加学习实践活动计 16 人，其中副科级以上干部 4 人，党员 9 人，一般干部 12 人。通过学习教育活动，管委会职工完成了必学课目的学习，共产党员每人完成读书笔记 15000 字，累计征求意见建议 23条，共归纳梳理 9 条。一般干部完成 10000 字笔记，每人结合开发区实际情况写心得体会两篇，观看电教片二期， 9 名党员完成授课任务 ;实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、长治久安固根基、人民群众得实惠”的总体要求，受到了干部职工和农牧民群众的好评。 三、坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、 注重预防的方针，继续加强党风廉政建设。 始终把思想建设放在首位，深入学习贯彻党的十七大精神，坚持用中国特色社会主义理论武装头脑、指导实践、推动工作，党员干部理想信念更加坚定，思想进一步解放，盼发展、谋发展的愿望更加强烈。加强领导班子建设，在经济社会发展的实践中大胆锻炼干部，领导班子和广大干部的创造活力不断激发。继续加大干部教育培训力度，干部作风得到转变，机关工作效能明显增强。全面贯彻落实党风廉政建设责任制和惩治预防腐败体系工作规划，反腐倡廉建设取得新成效，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严 格执行党风廉政建设责任制，在坚决惩治腐败的同时加大教育、监督、改革制度的力度，取得了预期的效果， 20召开党廉专题会议 4次，接待群众来访 23 次，调解处理上访案件 8 件。 四、以建设社会主义核心价值体系为目标，全面推动开发区精神文明建设。 1、发挥政宣优势，为塑造察和特形象营造良好的舆论氛围。通过信息、简报和宣传橱窗等形式，大力宣传党的路线、方针、政策，宣传本单位的重大决策和工作部署。截至目前已编发察和特信息90 期，已在塔城日报、地区新闻网、文明网发表文章达十余篇。二是认真学习贯彻公民道德建设实施纲要 ，加强对干部职工中国特色社会主义理论、公民道德基本规范、“四有”、“五爱”、“三观”、“四德”等宣传教育，提升了干部职工的思想道德水平。三是积极做好党报党刊等学习资料征订工作和党员电化教育工作，为党员干部和群众提供了有益的精神食粮，进一步提高了干部队伍的整体素质，为察和特各项事业科学发展夯实了根基。 2、计划生育及综合治理工作：管委会切实加强对计划生育及综合治理工作人、财、物的投入，有关部门大力协调，做到认识、责任、措施、投入四到位。今年利用人口学校、会员之家开展阵地宣传，共举办培训班 3 次，培训的人员 140 多人次，拾花期间针对拾花女工在抓好入户登记的同时大力宣传计生知识。 综合治理工作方面，本着属地管理，谁主管、谁负责的原则，继续加强对流动人口的管理，年初与开发区广大农户签订综合治理目标管理责任书 ;综治办、计生办全年加强对常住人口和流动人口的登记统计，完成常住人口统计 1300 余人，搬迁定居牧民 500 余人，春秋两季用工高峰期流动人口统计达到 6000 余人。 乌鲁木齐“ 件后，开发区管委会综治办积极配合县委下派工作组做好维稳宣传工作 ;拾花期间领导干部有针对性的分片区入户登记，并利用发放维稳宣传单、播放宣传 片等方式向拾花工面对面宣传党的政策，为开发区 2009 年的社会稳定、经济发展和各项工作的顺利开展、提供了有力保障。 3、爱国卫生：管委会成立了环境卫生监督小组，每月检查一次单位院落、宿舍的环境卫生环境卫生，并负责监督管理单位的绿化、美化、亮化、净化等工作。针对预防 感病毒工作的开展 ,管委会及时成立预防小组，派干部深入拾花工中大力宣传预防知识以及应对办法。建立健全爱国卫生档案，由爱卫会专职人员做档案的管理工作。 4、工会工作：组织干部职工利用节假日举 办各项活动。在今年的“三八妇女节”、“五一劳动节”、“七一”建党节、“十一国庆节”等节日里都组织了健康有益的文体活动，通过活动既丰富了机关干部职工的精神生活，陶冶了思想情操，又提高了干部职工的科学文化素质和身体心理素质，增强了队伍的凝聚力，战斗力，也使干群关系更加融洽，民族间更加团结。期间积极组织干部职工为在乌鲁木齐“ 件中受伤害的无辜群众捐款 1160 元。 5、信访工作。按照县信访联席会议领导小组办公室要求，制定信访接待安排表，在本单位及开发区明显处公示，并设立信访接待室，规范接访档案。定期排查管辖 范围内存在的不稳定因素和群体性上访事件苗头，做到早发现、早预防、早排除、早解决。截止到目前我单位共接待群众上访 8 批次，已妥善解决群众上访问题 8 件，涉及资金20 余万元，没有积案，办结率 100%。 五、主要工作完成情况。 1、农牧业生产情况 20开发区为保证农业生产获得丰收，认真做好春耕备耕工作，开发区共计调购农作物良种约 250余吨，地膜 200 余吨，化肥 500吨，有机肥 5000 吨，完成播种面积 亩，其中棉花 亩，葵花 4500 亩。为适应新形势、新发展的要求开发区不断进行种植业结构调整，走 多种作物种植的道路，棉种选择低矮高产新品种，棉花单产达到 280 公斤，尝试有机哈密瓜、南瓜套种棉花 240 亩，增加玉米种植面积 550 亩，收获玉米 400 余吨。 2009 年察和特开发区将实现农业生产总值 元。 20开发区进一步加大有机农业生产，今年有机棉种植面积达到 13000 亩，为开发区今后在有机农业发展方面进行有益的探索积累了宝贵经验。在加大农业生产力度的同时，开发区继续发展农区畜牧业养殖，发展势头良好， 20末牲畜存栏 4000 头 (只 )，出栏 2500头 (只 )。 2、重点项目建设完成情况 在完善体制 机制的同时，开发区管委会进一步完善基础设施建设，为下一步扶贫搬迁工作打下坚实基础。 (1)中心区自来水建设项目，项目已完成立项工作，其中争取国家资金 600 万元，自筹 330 万元。 (2)争取 16000 亩有压滴项目，项目总投资 940 万元，目前已投入资金 680 万元，其中国家资金 450 万元，县财政配套 130 万元。 (3)在中心区建设 420 套安居房，现已完成 320 套， 100 套正在建设中，项目总投资 1700 万元，其中申请国家资金 1200 万元，县财政250 万元，个人筹资 250 万元。 (4)中心区 200 户围墙建设，总投资 500 万元，全部为国资金，目前已完成 250 万元的工程量。 (5)中心区学校教学楼，项目总投资 629 万元，建筑面积 5000 平方米，目前基础已完工，主体计划在 20 6 月完工。 (6)察和特土管所建设项目，项目总投资 40 万元，占地面积 300平方米，工程已于 2009 年 8 月正式开工。 (7)察和特农技推广站建设项目，总投资 100 万元，占地面积 700平方米，现已完成项目前期工作，工程将于 20正式开工。 (8)养殖小区 80 套暖圈建设，总投资 80 万元，户均面积 120 平方米，主体已完工。 3、植树造林 2009 年察和 特开发区进一步加快农田林网化健设，春秋两季共完成防护林种植 3000 亩，在保证完成任务的同时，狠抓林带的栽植、浇水和后期管理，保证了新栽苗木的成活率。同时继续加强对已成活林带的维护，年初与林带承包人员签订管护责任书，全年共浇水 6 次，修枝一次，涂白一次，撒老鼠药两次。 4、扶贫搬迁工作 作为和布克赛尔县农业开发的新亮点和山区农牧民异地脱贫致富的希望所在，开发区管委会继续贯彻落实县委的“三大转移”战略部署，对农牧民异地搬迁扶贫模式即“五统一”管理模式中不完善的地方进行了有益的补充，制定各项具体办法，并取得了一定的 实际效果。 狠抓管理，不断转变搬迁贫困户的思想。严格按照多劳多得的指导方针，管委会抽调 8 名干部组成四个组对搬迁户进行全程管理，从播种到收获，从发展庭院经济到田间作物管理，不断激发他们的上进心和积极性，管委会在开春就与搬迁贫困户签订“责任书”，随后又根据实际情况制定和完善“田间管理办法”和“田间定额管理办法”，提高搬迁贫困户自我管理、自我发展的能力，加快致富步伐。 通过不断完善规章制度，目前搬迁贫困户的思想有了明显的改变，已经从过去的“被动劳动”转变为如今的“主动劳动” ;从过去的“为公家干活”转变为如今的“为 自家干活” ;从过去的“不计成本”转变为如今的为一个小小的补丁记账的情况。 20由管委会统一管理的 40 户搬迁农牧民，通过发展庭院经济、田间劳动、农作物收入及农闲时节的外出务工收入，户均收入达到 元。 为减轻搬迁贫困户的经济负担，管委会积极与上级领导和有关单位联系，从县民政局先后协调 10 吨面粉和 400 公斤清油发放到搬迁户手中 ;组织 800 余人次在农闲时节外出打工，增加收入 15 万余元 ;协调县广电局为 128 户搬迁户免费安装了“村村通”卫星电视地面接收设备 ;为了鼓励搬迁贫困户发展养殖，管委会的两名领导先后拿 出自己的 2 万元和 元现金，帮助两户搬迁户发展养猪和养羊 ;为了避免农作物受旱，管委会投资 4 万余元购买大功率电动机、变压器，保证农作物的生长。 六、存在的问题和不足 在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，目前开发区在经济发展中还存在许多矛盾和问题，特别是在班子自身建设中还存在一些不足之处 :一是班子整体对理论学习还不够系统，学风不够浓，存在重工作，轻学习现象 ;二是在机关作风上