惠州市大剧院改造及装修工程钢结构基础高压旋喷桩施工方案

XXX工程旋喷桩施工方案施工单位XXXXXXXXXXXX一、编制依据1XXX工程设计图纸；2建筑地基基础设计规范（GB500072011）3建筑桩基技术规范（JGJ942008）4地质勘察报告4建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）5施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）6建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）7工程测量规范（GB500262011）8建筑施工安全检查标准（JGJ592011）二、工程概况本工程钢结构基础采用独立基础，复合地基，因场地地质条件较差，根据场地地质条件及周边环境，采用高压旋喷桩进行地基处理。要求处理后的复合地基承载力特征值不小于120KPA,桩单桩承载力特征值不小于120KN。基础埋深为2米，桩径为550MM，加固处理深度从基础底面算起约10米，桩端入全风化泥质粉砂岩不少于1米。二、施工工艺及要求一、施工参数1、本工程用单管法进行高压旋喷桩的施工，旋喷桩采用清水钻，施工水压约10MPA，钻头达到设计标高后，用高压水洗孔，压力约1214MPA，喷入水灰比为11的纯水泥浆（掺早强剂）。水泥采用425普通硅酸盐水泥，喷浆时要求旋喷压力1820MPA，喷浆提钻速度25CM/MIN，转速25转/MIN，并重复喷一次。旋喷体强度在砂层中要求达到10MPA以上。2、旋喷桩要求桩长不少于115米，桩径不小于550，桩心距450MM。3、高压水泥浆液压力MPA1416流量L/MIN5060喷嘴直径MM2025水灰比11，水泥选用425普硅水泥。5、注浆参数提升速度CM/MIN25旋转速度R/MIN256、旋喷桩施工喷浆过程中，如出现不返浆情况时，应及时汇报，并作特殊处理；7、其它要求必须遵行现行国家有关规范、规程要求。二、施工工艺流程测放孔位1、测放孔位按设计要求进行，为保证孔位的准确性，桩位必须打入木桩或竹片尖作标记。2、钻机安装先使钻机安置在标定的孔位上，使钻头中心对准孔中心，孔位偏点5CM，调整钻机水平度及钻杆垂直度，保证孔斜率不大于1，终孔后校量钻具，孔深精度控制在10CM以内。3、地面试喷下喷射管前，应在地面进行试喷，以检查各项技术参数是否达到设计要求。4、高压旋喷成孔与注浆工艺该工程采用单管喷射钻头，高压清水开造引孔送低压清水、空气下喷管至孔底待水、气、浆压至额定值喷射提升至桩顶提钻头出孔口清洗输送管道移机至另一孔位灌浆液制备浆液供浆泵地质钻机空压机高压清水泵废液排放池孔，一次成桩旋喷新工艺进行施工，其高压清水成孔与成桩分开进行，开孔时，使用高压清水由上至下切割土体，即钻机立好后，喷嘴即喷出压力为10MPA的高压清水冲切土体，旋转钻杆，并按每分钟25R的速度往下钻进，使喷射流成偏平的螺旋形冲切钻杆周围土体，形成圆柱形的空孔，钻杆不断往下钻，待钻杆下至预定深度后，将喷射高压水提高压力至1214MPA,进行洗孔，然后转换成喷射高压水泥浆，并按25CM/MIN的速度徐徐提升钻杆，借喷射旋转提升的协调作用，将水泥浆和原钻孔中的渣及新的冲切体固化成桩，同时在注浆过程中，施工人员必须认真检查水泥浆的水灰比和流量，高压泵压力和钻杆的提升速度，回转速度等施工参数是否符合要求，并及时作好施工现场记录。5施工时注意好桩顶标高。三、信息化施工及应急措施本工程为隐蔽工程，在施工过程中，及时收集有关资料与技术参数，并与原设计依据及参数进行比较，如存在差异，及时向有关单位汇报，做到信息施工。1、采用宏观控制与微观监测相结合的手段，跟踪调查，发现异常情况，及时上报处理并采用相应的补救措施。2、本工程在施工过程中，一旦发现不安全因素，要及时采取应急措施。四、施工组织布置一、施工准备我司将把该项目列为我公司的重点工程项目，在人、财、物等各方面给予优先的保证。在工程施工过程中，我们将本着服务业主，用户至上，质量第一，确保工期的宗旨。全力做好各项工作。为业主解决各种困难，做到遵守合同、守信誉，并在施工中把好各种质量关，保证质量达到甚至超过设计的要求。为此，我司将从方案编制之日起就从人、财、物、机等方面着手准备，以使我司在合同签订后能迅速组织队伍进行施工。施工准备工作主要做到以下几方面内容1、加强工程组织管理公司将安排有较强生产和技术管理能力的专业管理技术人员负责该工程的具体实施，劳动力组织则实行按工程分专业组或专业队，在施工期间投入充足的劳动力，确保施工进度。2、作好充分的技术准备工作技术准备工作主要有以下内容熟悉图纸、现场勘察、制定方案和技术交底。熟悉图纸指充分了解掌握设计图纸的内容，熟悉拟建工程的使用功能，主要结构特点，设计的具体、特殊要求，施工中的重点、难点等。除此以外，还应仔细研究相关文件及甲方提供的工程地质资料。现场勘察则重了解施工现场的周边情况，现场水、电源位置及施工现场所处位置有无特殊的施工限制等。在熟悉图纸和现场勘察的情况下编制初步的方案，并将方案中的施工方法，技术措施向参加本项目的各级人员作技术交底，以便合同签订后可立即有条不紊地开展工作。二、施工管理机构为确保该工程优质、高速地得以完成。经公司研究决定，该工程组建项目部，配置项目经理1名，项目副经理1名，技术负责1名，“五大员”各1名，其它人员若干。项目部由技术素质好、工作能力强的管理人员组成施工、技术、质量、安全、材料设备、服务劳资、防火保卫、生活福利等组织齐全的施工现场管理机构。1、项目组织框架项目经理项目技术负责人项目副经理协合施机测质安资试财材综保生同工械料合活预进设采办卫调算度备量检全料验务购卫生各专业队或专业班组施工作业2、工程项目组织人员配置和各自的岗位序号工程职务人数备注（岗位）1项目经理1全面管理2技术负责1全面负责技术管理3施工管理1施工、进度、机械管理4质安员2质量、安全管理5技术资料员1资料、试验管理6测量1测量7材料员1材料采购三、劳动力组织参加本工程的施工操作人员，由项目经理部选拨组织技术素质好、作风过硬、施工能力强的各工种劳动队伍。合理安排，以保证各主要分部、分项工作在时间上、空间上紧密配合。确保工程高质量，高速度地完成。主要劳动力计划见下表四、施工机械组织以下为场内主要施工机械五、工程施工目标1、质量目标确保优良，力争优良样板工程。2、工期目标确保3天完成合同全部工程内容。3、安全目标严格按照广东省五无标准（无死亡，无重伤，无火灾，无中毒，无坍塌）的要求进行安全施工，杜绝重大机械事故。4、文明施工力创文明施工样板工地。五、工期计划一、工期计划经过分析本工程的不利条件和有利条件，认真研究后我们认为施工前工种人数进场计划备注排障2开工当天进场高压旋喷桩4开工前三天内进场合计6人序号设备名称型号功率数量备注1挖土机1台2旋喷桩机MG50AX11KW1台3高压注浆泵3S245KW1台4搅拌机自制2台5经纬仪J61台期场地开阔，有利于施工。工期目标为总工期3天，该工期以有效工作日计算，如遇恶劣天气及人力不可抗拒因素，工期须顺延。在施工过程中，我们将密切与建设单位，设计单位，监理单位，质检等各有关单位密切合作，争取以最短工期共同创出最好的工程质量。六、质量保证措施一、质量管理体系1、加强对工人和各级管理人员的思想教育，牢固树立“质量第一”的意识，建立在政府质检部门和建设监理单位监督指导下的公司、项目、班组三级质量保证体系（施工质量管理、控制流程图）2、实行质量岗位责任制，项目经理对工程质量负全面责任,班组保证分部分项工程质量，个人保证操作面和工序质量。3、坚持样板制度和操作人员挂牌制度，每个分项工程施工前，均应先做出样板，经自检并报公司监督部门检查检收认可后，方准大面积施工。4、实行质量跟踪制度，现场各专业质量检查员发现问题，分析原因，制定对策，跟踪改进，尊重、服从建设单位和监量质检部门对本工程的监督检查。5、实行质量否决权制，贯彻公司对工程质量的奖惩规定，一切检查不合格的工序均要返工重来，在没整改前不得进行下一步施工。二、技术管理1、组织施工技术人员熟悉施工图纸及有关文件，做好技术交底，严格按图纸，规范，规程进行施工，按标准进行验收。2、认真编制施工组织设计，分项工程作业计划和按ISO9000的要求编制质量计划，并将这些方案，计划逐级向下传达落实，做到分工明确，责任到人。3、严格执行原材料，成品，半成品的检查验收和复检制度，设专人制作与养护各类试件（件），保证其准确性。4、所有进场钢筋及水泥必须有合格证，每批钢筋、水泥进场后，首先核对合格证是否与本批钢筋或水泥相符，经外观检查验收合格的首批钢筋、水泥按国家现行有关规定，取样做性能检验，检验合格后方能进行开料使用。严禁采用不合格钢材和水泥。5、现场设专职资料员，做好各项施工记录，原始记录，技术资料的整理，做到资料清楚齐全，满足交工验收的要求。6、在项目施工中，我们将严格按照各主要设计规范和设计要求进行运作。制定并贯彻执行本工程的质量计划和程序文件，确保本工程质量优良。七、安全保证措施一、安全管理制度1、建立安全责任制项目部经理负责安全生产，项目部设专职安全员，班组设兼职安全员，责任落实到人，经济承包中有安全指标和奖罚办法。2、安全教育施工人员进入现场必须进行安全教育，组织学习与认真贯彻执行安全操作规程。3、安全技术交底坚持做好分部分项工程技术交底，交底内容有针对性，交底双方必需签字。4、特种作业，操作人员必须经过培训合格，持有上岗证，才可进行操作。5、安全检查，执行专职日巡检制，班组检，公司半月检查制度，并及时写出书面记录，如发现事故隐患，要定人，定时，定措施整改，并监督执行。6、现场设立十项安全措施及有针对性的安全宣传牌。八、文明施工措施1、施工现场实行封闭施工。施工现场四周除人员、车辆进出口通道外，其余周边应按规定设置连续封闭的圈栏。2、施工现场主门右侧必须悬挂施工标牌，施工标牌应标明工地项目名称、建设单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期及监督电话。3、施工现场管理人员必须在胸前佩戴个人身份标卡，作业工人也应佩戴个人身份标卡，标卡应标明人员姓名、本人照片、工程或职务、所属单位。管理人员和施工作业人员的标卡应分颜色区别。4、施工预制现场推行硬地化。施工现场的办公室、仓管、宿舍、厕所、材料堆放要求浇筑厚度不小于10CM，强度不低于C10的砼地面，并在施工过程中加以维护。5、施工现场应设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，防止污水、废水直流或堵塞排水通道和排水河道。6、出入工地的机动车辆必须在工地清理干净后，方允许上路行驶。7、除抢险工程外，施工嗓音控制在政府允许的范围内。8、工棚附近设置统一的集体食堂，远离厕所、污水沟、垃圾等污源20M以上。食堂管理符合卫生标准，炊事员和茶水工上岗要持有效健康证明。9、施工现场的职工厕所应设简易化粪池，并加盖定期喷药。有水源可供冲洗，每日专人清洗，设立生活垃圾桶，每日清运。10、现场临设、机具必须按总平面规定的位置布设。工具材料，半成品等分类，分规格整齐堆放，每班收工做到工完场清，场地整洁。11、“三板一图”及宣传栏等设置在现场明显位置。12、加强并严格执行流动人员计划生育及治安管理条例。九、工期保证措施一、准备工作1、认真仔细熟悉，确切了解工程的各项内容，技术质量指标，在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分解决，以免贻误工期。2、进一步编制详细的施工组织设计，及时编制主要的分项施工作业计划，并向各项管理人员、工人传达交底。3、组织好开始施工时所需的材料供应，对特种材料更应提前计划。4、在开工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命，工程一开工即进驻工程现场展开工作。5、对准备投放到本工程的机械设备进行全面的检修保养，以保证机械设备进场完好，正常动作。二、坚持制度，动态管理1、建立健全各级责任制，实行