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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/42010年8月份优秀班组个人材料2010年8月份优秀班组个人材料2010年8月优秀班组材料运行三值班组是企业的细胞,是企业安全出产的前沿阵地。运行三值现有职工人数1人,在这1名职工的努力下,运行三值被评为本月的优秀班组。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。运行三值本月突出表现在安全工作上,运行三值一直把安全出产作为班组治理工作的核心,且积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全出产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,果断避免不安全事件的发生。通过强化治理使各项指标完成较好。一、坚持安全教育,不断进步班员安全责任意识运行三值有着较好的班组安全治理基础,较完善的安全治理体系,在公司领导下,真学习各类安全文件和有关的通报,吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,各岗位施展各自的安全责任,大家深知要进步安全意识,确保企业的安全出产,枢纽取决于班组职员应具有较高的安全技术素质、较高的安全治理水平和较高的安全责任心。因此,持之以恒地宣传出产安全的重要性,组织班组职员学精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/4习、分析、总结事故教训,并根据本班实际情况,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。二、开好安全运行线把别人的事故当作自己的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,针对运行工作中的题目,从安全治理和安全防范方面总结分析,指有缺点、找出不足,为每个员工敲响警钟,从而不断进步安全意志,增强事故防范能力。使每个成员在思惟上构筑安全出产的一道防线。三、开好班前、班后会,落实安全出产责任轨制开好班前、班后会,贯彻安全出产责任轨制,进行事故超前猜测。班组长在天天布置出产任务的同时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素,及时进行整改。四、建立完善的员工培训体系积极开展职员岗位技能培训,常常组织班组成员学习安全出产法、设备安全操纵规程、等规章轨制。通过培训使班组成员能及时把握各种安全操纵规程、安全出产法规,使其具备一定的安全素质,增强岗位适应能力,让班员从“要我安全”到”我要安全”,“我会安全”上的转变。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/4运行三值强化规章轨制的落实,把安全责任落实到运行过程的每一个岗位和每一个环节。他们将会在今后的工作中进一步狠抓治理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结立异,时刻以安全出产为第一位,团结和带领员工,努力完成各项生产任务,为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红的青春。2010年8月份优秀个人材料运行三值宋国强同志,从事司炉工作多年,先后担任25T、35T锅炉主司炉。现为75T循环流化床锅炉副司炉,是一位工作认真负责,实践经验丰富,积极肯干的先进工作者。一、立足岗位,做好本职工作中兴热电素有电化“心脏”之称,负责整个公司的水、电、汽供应。而作为副司炉,则直接对锅炉的安全,经济运行负责任。宋国强同志在工作中兢兢业业、任劳任怨,与主司炉、司炉助手密切配合,合理的调整汽、水参数,保证各系统安全,并在最佳工况下运行,同时,按时逐点的对锅炉有关设备进行巡回检查和定期工作,及时发现问题,并与各相关人员协商解决,将一切安全隐患清除在萌芽状态,为确保机、炉、电系统的安全、连续运行做精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/4出了杰出的贡献。二、以身作则,树标杆形象司炉是特种作业,从一名普通工人成长为一名优秀的司炉工,至少需要三到五年甚至更长的时间的培养。工人在努力学习专业理论知识的同时,更需要不断丰富自己的实践经验,并用于解决工作中的问题。因此老师傅们的“传、帮、带”作用显得尤为重要。工作期间,宋国强充分发挥老同志的优势,事必躬亲,亲自示范,将宝贵的实践经验无私的传授给新工人。严寒酷暑,时常可见他平凡而忙碌的身影,他常对
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