新进人员甄选办法

1总则11制定目的为建立公平公正的人力资源甄选制度，保证公司能选得优秀人才，以利于公司发展，特制定本办法。12适用范围公司各部门甄选新人员时，依本办法执行。13权责单位1人事课负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2甄选办法21甄选程序211依核准的人员增补申请单，确定招聘的职位与人数。212依本公司的任用标准，确定职位的工作分析及任用条件。213确定招聘方式1刊登招聘广告依用人单位人员增补申请单的条件，在报刊杂志、人才市场上刊登招聘广告。2互联网依人员增补申请单的条件，在人才网上查找所需人才资源。3人才市场如召开人才交流会、人才招聘会等。4人才猎头公司5大专院校214信息发布22资格审核1人事课负责初审应聘者自填履历表、工作经历及学历证书、身份证复印件等。2用人单位初审合格者，审核通过后知会人事部。3由人事部发给面试通知书，说明时间、地点，或用电话通知面试时间、地点。23面试（考试）231种类232面试（考试）权责职位初试复试核定基层员工人事部用人单位主管要事部用人单位主管用人单位主管初阶干部人事部主管用人单位主管副总经理人事部主管副总经理中阶干部人事部主管用人单总经理人事部主管总经理类别初试项目1面试详见下述2笔试专业笔试、心智能力测试、性格测试3考试上机台操作、上电脑操作、上车驾驶位主管233面试内容1向应聘者介绍公司及应聘工作项目。2了解应聘者。A了解应聘者主要工作经历（是否对本公司感兴趣）、专长等。B了解应聘者工作能力、意愿及目标。C了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等。234将初试结果，记录在面试评价表上。235复试全格者，人事部应于3日内发出通知书办理报到。3注意原则1面试时力求公正客观。2无论录用与否，对应聘人员资料均应建档备用。4附件【附件】AB021招聘程序图【附件】AB022员工履历圾【附件】AB023面试通知书【附件】AB024面试评价表【附件】AB025录用通知书【附件】AB021招聘程序图预估人力需求决定招募方式媒体人才市场内招外聘校园升迁渠道推荐招聘候选人初步甄选招募方式发布讯息应聘初步甄选决定目标人选NGGO【附件】AB022员工履历表填表日期年月日姓名婚姻状况已婚未婚性别男女籍贯省县市出生日期年月日岁身份证号码电话（）请贴一寸半身照片1户籍所在地省市乡区村邻路段巷弄号之县镇里街现在住址交通资料自行车机车公车需住宿区外租房子家庭状况父亲存过世职业母亲存过世职业兄弟姐妹姓名关系地址电话2紧急事故通知人教育程度自至毕业与否等别学校名称年月年月科系否是小学初中3高中大学经历4经验公司名称及地址自至部门及职务月薪含津贴目标人选通知考试笔试、专业考试、面试录用通知报到试用转正停止试用年月年月1234申请工作何种工作如有身体上不能适应的工作，请说明希望待遇每月何是可上班51本人允许审查本表所填各项，如有虚报情事愿受解雇处分2技能位及主管位需贴照片填表人名日期年月日视力矫正后右左身高公分体重公斤应征来源面试评语态度服饰容貌非常适合适合尚可不适合录用条件日班可以加班夜班指定上班日期年月日6到职日期年月日调职日期年月日离职原因辞职裁员解雇其他第一项至第五项由填表人亲自填写，不得委托也人代填【附件】AB023面试通知书先生/小姐感谢您应聘本公司职位。您的常识、经历给我们留下了良好的印象，为了彼此进一步的了解，请您于年月日时至来参加面试笔试专业考试请您携带如下的证件123456如您时间不方便，请您事先以电话与先生小姐联系，联系电话。祝成功公司人事部敬启年月日【附件】AB024面试评价表项次评价项目评价1仪表、仪容、精神极佳佳一般差极差2谈吐、领悟、应对极佳佳一般差极差3表现、态度极佳佳一般差极差4理念极佳佳一般差极差5专业能力极佳佳一般差极差6计划能力极佳佳一般差极差7组织能力极佳佳一般差极差8责任感极佳佳一般差极差9配合协调性极佳佳一般差极差10外语能力文极佳佳一般差极差面试人综合评价试用考虑不考虑日期上述所列的评价项目，可根据企业不同的要求修订或追加【附件】AB025录用通知书先生/小姐您应聘本公司职，经考试及面试合格，恭喜您成为本公司的一员。请您于年月日时携带下列证件及物品准时到本公司报到。1身份