浙江省第三届高职高专院校管理案例分析

关于举办“浙江省第三届高职高专院校管理案例分析大赛”的通知各高职院校为深化教育部“以能力和职业发展为导向”的人才培养要求，引导和培养大学生理论联系实际、管理创新和应变能力，提高在校大学生调查研究和社会实践的能力；强化浙江省各高职院校间的交流与合作，加强企业界与高职院校职业人才培养合作及企业管理理论和实践研究与交流。管理案例分析是培养和提高大学生分析问题和解决问题能力的重要手段，也是培养应用型、创新型管理人才的基本途径。本届管理案例分析大赛为高职高专管理类学生构建一个应用管理理论、解决实际问题、开拓创新思维、增强实践能力的平台。浙江省高校管理类教学指导委员会决定举办“2009年浙江省第三届高职高专院校管理案例分析大赛”，望各院校认真组织好比赛。现将有关事项通知如下一、大赛组织概况1指导单位浙江省高校管理类教学指导委员会2主办单位浙江省企业管理研究会浙江金融职业学院3承办单位浙江金融职业学院经营管理系共青团浙江金融职业学院委员会4大赛执行浙江金融职业学院5比赛时间2009年11月1921日6比赛地点浙江金融职业学院金葵花艺术中心二、管理案例分析大赛案例（一）案例一吉利公司收购沃尔沃1请用管理学原理分析吉利公司收购沃尔沃的可行性及其风险。2吉利公司在收购前后，应分别做好哪些工作（二）案例二阿里巴巴1通过调查，分析阿里巴巴成功的经验是什么2阿里巴巴未来发展之路会不会平坦注案例一、二内容详见附件1三、参赛要求与规则（一）组队要求1各高职院校参赛队伍为1支。2每支参赛队伍由一名领队（负责联络，可以由队员担任）、不超过2位指导老师及5名本校在校学生组成，出场队员为4名。（二）比赛规则1本大赛通过抽签决定出场顺序。参赛队伍可在所给定的案例中任选其一。24名队员参加现场比赛，不包括指导教师。3赛前在规定时间内上交答辩主题及队员名单、身份证和学生证，比赛前一小时需将参赛方案（参赛方案打印稿一式10份,演示电子文本及PPT）上交到组委会。4比赛时每支队伍时间为25分钟，分为三个阶段评分，由现场陈述、评委提问以及其他参赛队提问三部分组成。其中现场陈述采用口述、多媒体演示等方式，时间为15分钟，超过1分钟扣2分。评委提问允许多名队员共同回答，时间为8分钟，限提23个问题。每个问题回答时间不超过3分钟，超过1分钟扣1分。参赛队提问其他参赛队需根据场上参赛队的主题进行提问。允许多名队员共同回答，时间2分钟，限提1个问题，超过1分钟扣1分。5参赛队员需谈吐文雅，不得使用带有攻击性的语言。四、评分规则及标准（一）评分规则1大赛组委会聘请专家组成本赛事评委会，评审专家将统一标准从参赛作品中评选出相应的奖项。2评比专家要求（1）参赛队指导老师一律不得参加参赛作品评审和决定获奖名次的工作。（2（评比专家不得参与本校作品相关的评比活动。3对违反竞赛规程的参赛队，一经发现，取消参赛资格，获得的成绩无效，并取消该校的参赛资格。对违反参赛作品评审和评奖工作规定的评奖结果，大赛组委会不予承认。（二）评分标准1团体评分标准序号评分标准分值（分）1形象衣着统一，谈吐文雅、行为大方102论文结构严谨、内容新颖、分析透彻、方案可行性强303陈述逻辑严密、口齿清晰、多种表达方式搭配合理204评委质疑阶段反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻205观众提问阶段反应灵敏、言简意赅、回答准确深刻106团队配合及电子文案制作团队配合默契，文案制作精美10合计1002个人评分标准序号评分标准分值（分）1语言表达202整体配合203分析辩驳能力204美感风度205综合印象20合计100五、奖项设置1大赛评委会成员按照统一评分标准对每支参赛队的表现进行逐一评分，要求客观公正。统计分值去掉最高分和最低分，取平均值。2大赛评出个人奖项一等奖三名、二等奖六名、三等奖若干名；以及最佳个人风采奖三名。集体奖项优秀组织奖三名（向获奖学校颁发奖）；最佳团队配合奖三名（经组委会综合评估，向获奖团队颁发证书）。3评奖结果经评委会讨论后现场宣布并颁奖。说明大赛组委会可根据参赛案例的数量与质量的实际情况，适量减少或增加各奖项的比例名额。六、赛程时间安排及报名方式序号时间事项110月1020日相关院校联络210月15日给出本次大赛案例310月25日各相关院校组队报名工作结束，提交报名表411月1921日报到、现场比赛报名截止时间2009年10月25日（报名表见附件2）七、大赛会务安排（一）赛程安排日程表日期时间活动地点11月19日周四13302400参赛队抵达参赛队如需要住宿，可提前一天抵达杭州下沙，承办方提供联系住宿条件。浙江金融职业学院汇丰大厦（总台28888000）联系人邵老师电话057186739113700745评委、嘉宾及参赛队员赛场报到浙江金融职业学院金葵花艺术中心贵宾室745815召开领队会议，交参赛报告（打印稿、电子文本及演示PPT）浙江金融职业学院金葵花艺术中心贵宾室大赛开幕式介绍到场领导、评委、嘉宾，领导致辞；介绍各代表队，宣布比赛规则浙江金融职业学院金葵花艺术中心11月20日周五815845集体照合影图书馆前8501140上午场比赛浙江金融职业学院金葵花艺术中心11401330午餐及午间休息浙江金融职业学院汇丰大厦2楼餐厅13301730下午场比赛浙江金融职业学院金葵花艺术中心8001040上午场比赛浙江金融职业学院金葵花艺术中心观众自由提问浙江金融职业学院金葵花艺术中心10401110评委退席评议浙江金融职业学院金葵花艺术中心贵宾室11101140颁奖仪式嘉宾评析发言、宣布比赛结果、颁奖浙江金融职业学院金葵花艺术中心11401330午餐及午间休息浙江金融职业学院汇丰大厦2楼餐厅11月21日周六13301600参赛队离校说明根据参赛队报名数量,比赛时间可能会适当延长，具体另行通知。（二）会务经费因大赛安排一天半，每支参赛队收600元，住宿自理，2021日中餐和20日晚餐由主办方（浙江金融职业学院）负责。（三）入住酒店1会务组已联系本学院内的汇丰大厦，可为参赛学校提供住宿（标间为240元，含二早，总台电话057186739366或28888000）（四）至浙江金融职业学院交通1火车城站可选择K518（0002400）至汽车东站换乘B1线（5301900）至学源街文汇路口站下，对面即为浙江金融职业学院。2火车东站可选择20/K20（6001815）、33/K33（6002200）、K618（5001700）等至汽车东站换乘B1线（5301900）至学源街文汇路口站下，对面即为浙江金融职业学院。3汽车东站乘B1线（5301900）至学源街文汇路口站下，对面即为浙江金融职业学院。4汽车南站可选择20/K20（6001815）、864（6301830）至汽车东站换乘B1线（5301900）至学源街文汇路口站下，对面即为浙江金融职业学院。5汽车北站可选择K516（5451900）至汽车东站换乘B1线（5301900）至学源街文汇路口站下，对面即为浙江金融职业学院。6汽车西站可选择B支2（6301830）至汽车东站换乘B1线（5301900）至学源街文汇路口站下，对面即为浙江金融职业学院。附件1第三届浙江省高职高专院校管理案例分析大赛案例附件2第三届浙江省高职高专院校管理案例分析大赛参赛队报名表主办方联系联系电话057186739113联系人邵月花邮箱SYHXY99163COM地址杭州下沙高教园区东区学源街118号（绕城高速下沙出口处下即到）浙江省企业管理研究会浙江金融职业学院二00九年十月十五附件1案例一吉利公司收购沃尔沃1999年，福特公司花费649亿美元购得以安全技术著称的瑞典沃尔沃品牌，试图进入欧洲高端市场，然而换得的却是沃尔沃的不断亏损。分析人士指出，沃尔沃的亏损福特公司难辞其咎，全球汽车市场的激烈竞争让福特公司的经营举步维艰，在自身问题都不能妥善解决的情况下，福特公司也不可能把精力放在子品牌沃尔沃身上。金融危机之下，通用汽车公司和克莱斯勒汽车公司通过破产重组获得新生，而同样身处困境的福特公司也想通过合适方式自救，出售沃尔沃换取急需的现金就成了福特公司不错的选择。2008年底，福特公司标价60亿美元出售沃尔沃。但数据显示，沃尔沃今年第一季度亏损达423亿瑞典克朗（约合51亿美元），并预计北美行业范围全年销量将下滑40，欧洲地区交货量将至少减半。因此有分析机构指出，沃尔沃的市值已少于30亿美元，实际收购价可能低于15亿美元。接近吉利公司高层的权威人士对记者表示，吉利公司此前确实已与沃尔沃就收购事项有密切接触，吉利公司高层还为项目落户进行了市场考察。而之前有报道称，吉利公司收购沃尔沃项目国内基地或将落户东莞，并已得到当地政府初步认可和支持，通过土地质押和地方政府贷款，吉利公司预期可获得80亿元资金，具备收购沃尔沃5股份的举牌门槛；若未来项目达成，吉利沃尔沃汽车工业园区将设在东莞松山湖。今年4月，福特公司完成了对沃尔沃的评估，并通过投资银行对中国企业发出出售沃尔沃的情况说明。此举引来多家中国汽车企业的回应。吉利、北汽、长安等几家国内汽车企业身陷收购传闻。中国汽车企业积极参与竞购行业内高端资产，无疑是国际化雄心和实力的体现，生产最便宜汽车的印度塔塔集团从福特公司手中竞得捷豹和陆虎，也给中国企业提供了可以借鉴的经验。尽管如此，竞购当事企业对收购沃尔沃传闻却都三缄其口。吉利汽车以“不想中国人互相抬价”为由退出竞购，长安汽车和北汽集团也并没有进一步动作。种种迹象表明，吉利汽车最终收购沃尔沃的可能性最大。作为国内汽车企业的代表，吉利一直没有放弃打造世界级企业的努力吉利汽车与英国汽车制造商锰铜公司合资成立了上海英伦帝华；3月27日，吉利突然宣布收购了全球第二大自动变速器制造企业澳大利亚DSI公司，仅仅花费了3亿港元就轻松掌握了DSI公司的核心技术、研发人才和相关设备。目前吉利所欠缺的，正是一个世界级高端汽车品牌。据了解到，福特公司和吉利双方已经在谈判桌上就并购沃尔沃问题达成共识，并在进一步洽谈。这一消息从一位权威人士那里得到了证实，该人士透露，吉利收购沃尔沃成功后，将会选择将生产基地落户东莞，如果一切顺利，该项目建厂后将在2010年或者2011年率先投产沃尔沃XC90，价格预计比进口车型低四成。然而专家对于吉利收购沃尔沃能否最终成功仍心存疑虑。目前吉利汽车的市值仅有30多亿元人民币，而收购沃尔沃需要的资金高达数十亿美元。尽管可以通过私募基金或者地方政府贷款等方式解决资金问题，但收购所带来的文化融合、经营风险等问题对吉利来说都是不小的挑战。有业内专家提醒，福特公司的财务状况已经有转好迹象，不排除福特公司有抬高出售条件的可能。当然，无论是否收购成功，对吉利的国际化都是一种推进。问题1、请用管理学原理分析吉利公司收购沃尔沃的可行性及其风险。2、吉利公司在收购前后，应分别做好哪些工作案例二阿里巴巴阿里巴巴是全球B2B电子商务的著名品牌，是目前全球最大的商务交流社区和网上交易市场。阿里巴巴曾两次被哈佛大学商学院选为MBA案例，在美国学术界掀起研究热潮，两次被美国权威财经杂志福布斯选为全球最佳B2B站点之一，多次被相关机构评为全球最受欢迎的B2B网站、中国商务类优秀网站、中国百家优秀网站、中国最佳贸易网，被国内外媒体、硅谷和国外风险投资家誉为与YAHOO，AMAZON，EBAY，AOL比肩的五大互联网商务流派代表之一。其创始人、首席执行官马云也被著名的“世界经济论坛”选为“未来领袖”、被美国亚洲商业协会选为“商业领袖”，并曾多次应邀为全球著名高等学府麻省理工学院、沃顿商学院、哈佛大学讲学，是50年来第一位成为福布斯封面人物的中国企业家。也许是取决于“良好的定位，稳固的结构，优秀的服务”，阿里巴巴如今巳成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站，成为全球商人网络推广的首选网站，被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”，杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问，美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。“倾听客户的声音，满足客户的需求”也许是阿里巴巴生存与发展的根基，根据相关的调查显示阿里巴巴的网上会员近五成是通过口碑相传得知并使用阿里巴巴；各行业会员通过阿里巴巴商务平台达成合作者占总会员比率近五成。在产品与服务方面，阿里巴巴公司为中国优秀的出口型生产企业提供在全球市场的“中国供应商”专业推广服务。中国供应商是依托世界级的网上贸易社区，顺应国际采购商网上商务运作的趋势，推荐中国优秀的出口商品供应商，获取更多更有价值的国际订单。截至2003年5月底加盟企业达到近3000家。目前已经有70的被推荐企业已在网上成交，众多类别市场名额已满。2002年3月开始为全球注册会员提供进入诚信商务社区的通行证“诚信通”服务。阿里巴巴积极倡导诚信电子商务，与邓白氏、ACP、华夏、新华信等国际国内著名的企业资信调查机构合作推出电子商务信用服务，帮助企业建立网上诚信档案，通过认证、评价、记录、检索、反馈等信用体系，提高网上交易的效率和成功的机会。阿里巴巴以