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文档简介

1/5交通局规划建设股股长年度述职述廉报告光阴如梭,我们在忙碌的工作中送走了交通人为之自豪的2016年。作为“十二五”收官之年,XX交通进入飞速发展期,XX高速实现了建成通车,国省、县乡道全面实施升级改造734公里,村组路路面硬化200余公里,民生工程农村公路危桥改造完成28座,全面提升了县域路网布局,极大改善了群众出行条件,作为一名交通运输局规划建设股的一名工程技术人员,在局班子的坚强领导下,认真完成了本职工作和领导安排布置的各项任务,学习贯彻了党的十八大及三中、四中、五中全会精神和系列路线、方针、政策,严格遵守了国家法律、法规及本单位的各项规章制度。在收获的2016年,思想上做到讲政治、讲规矩,和党中央、十八大及十八大三中、四中、五中全会精神、县委县政府全委会精神和三干会精神,和局领导班子大干快上发展交通基础设施精神保持高度一致,把完善交通基础设施建设作为为人民群众服务的工作大局,具体体现在着眼于本职工作,认真执行贯彻安排布置的每项工作任务。在局领导的精心关怀培养下,进入了“十二五”第三期青干班培训,全面加2/5强学习了党的基本知识与理论,加强完善了人生观和世界观的提高,了解了新形势、新常态下政治、经济、科技的发展方向和趋势,牢固树立了立场坚定、业务过硬、崇尚道德、唯实求是的人生方向,将自已努力打造成为作风正派、团结同志,注重自身修养的人。毕业时获评“优秀学员”。工作上,把实事求是、坚持原则、依法行政作为工作原则,始终能做到积极主动。根据建设规划股职责,2016年对开工建设35个项目均按程序要求进行了质量监督行业监管和施工许可行政许可,配合协助局分管领导副局长XX、总工XX先后对全县民生工程项目危桥改造、县乡道改造项目、村组道路建设项目进行质量监督和竣工验收工作,共发工程质量通报14份和停工整改通知书1份,整顿了建设市场秩序,规范了行业管理和依法运行。作为局职能股室同时负责承办交通“十三五”发展规划、“十三五”扶贫攻坚交通规划以及中石化扶贫交通规划等,组织承办项目立项前期相关工作和建设项目勘测、设计、变更、预算的审查监督管理工作以及竣工后备案工作。另一方面具体工作有期间担任XX至菖蒲公路中关段118公里、中关至妙道山公路上XX集镇段33公里、民生工程危桥改造7座危桥项目的技术指导工作。对工3/5程项目实施高标准、严要求、精细化全面管理。首先是加强工程质量控制,建立健全业主、施工、监理、监督四级质量保证体系,落实工程质量责任制,实行工程质量登记制,强化工程质量保证措施。二是加强工程进展控制,在确保质量、安全的前提下,全力加快工程建设进度,科学合理编制工程总体和分部分项工程施工组织计划和进度安排,根据实际情况适时调整作业方式和进度安排,采取流水、平行、交叉等作业方式,严格控制各分部分项工程进度,严格控制有制约性、关键性、季节性强的工程进度,以确保整个工程建设项目按期或提前竣工。三是严格工程费用控制,控制工程项目投资是工程项目建设管理的重要组成部分,严格按施工图设计施工,严格中间及期终支付控制,严格设计变更、压缩管理和控制其它费用支出,以确保投资合理,控制费用,降低成本。四是加强工程项目合同管理,依据合同约定对承包人的权力和义务实施监督执行,严格控制工程转让与分包、工程计量支付、工程变更和工程延期等。同时,工程项目合同要求同时签订安全和廉政合同并严格监督实施,确保工程项目建成优质高效工程和安全廉洁工程。五是加强工程参建各方及地方的协调沟通工作,及时解决工程实施过程中出现的矛盾纠纷和问题,确保工程4/5项目的顺利实施。规划建设股作为局业务股室之一,既是县直部门和乡镇单位横向联系的纽带,先后担任交通重点工程、民生工程、交通十三五规划、生态县建设、美好乡村建设、服务业发展、统战工作、信访工作等联络员,也是对市交通运输局纵向联系的纽扣,承担着对市工程科、计划科上传下达的垂直工作联系,均能认真按时完成各项工作计划安排、实施方案、数据报表及信息报送工作。2016年各项考核均位于先进名次。规划建设股还负责交通战备办公室日常工作。2016年制定交通战备工作预演案,更新了交通战备民用人员、车辆动员潜力采集工作。生活上能有效管理约束自己,自觉地抵触各种违背工作原则的腐蚀和利益诱惑,时刻绷紧这根“弦”,不触这根“高压线”,不碰这根“红线”。能积极参加县内组织的各项活动,在15年第三届县绿色运动会上,和队友紧密协作,在掼蛋比赛中荣获第三名,展现了积极活力、团结协作、奋力拼搏的交通形象。2016年是“十三五”开篇之年,也是全面落实完成XX县脱贫摘帽攻坚年。交通建设任务极其繁重,作为交通人在感受到压力的同时也意味到责任,自身不仅需要提高处理各种复杂问题的能力,更需要5/5提高大局观念,站在全局乃至全县的高度来考虑问题,想领导之所想,急领导之所急。这需要勤于学习,构筑合理的知识结构,认真学习理论知识,把握现代科技知识,从路桥工程

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