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芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄蚇袆芇薂蚇罿肀蒈蚆膁芅蒄蚅袁膈莀蚄羃莃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇螁羀莀芃螀肂膃薁蝿螁羆薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅螅袈肂薄袅羀芈蒀袄肃肀莆袃螂芆节袂羅聿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肄莁薃薄螃膄葿薃袆荿莅薃肈膂莁薂膀肅蚀薁袀芀薆薀羂肃蒂蕿肄芈第一章总则为了配合公司广泛开展7S活动,特初步编写7S员工手册,热忱希望广大员工对该手册勤学、深领会、常行动、并循序渐进,持之以恒,不断规范自己的日常工作,为工作的稳步发展打下坚实的基础。第二章7S推行的目的和概念一、目的使公司所有员工在工作现场创造一个高效率、整洁有序的良好环境;目的是提升员工的品质,营造员工团体精神;为生产高品质提供高品质服务,减少或杜绝浪费和提高生产力的根本要求为目的。二、范围公司所有人员、生产场地、设备办公室三、内容何谓7S7S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养七个项目7S的定义与目的1S整理定义区分要不要的物品,工作场所除了留下要用的物品以外,多余的物品一律不放置。目的腾出空间;防止误用、误送;塑造清洁的工作场所。2S整顿定义工作的物品要依照规定摆放,摆放应合理有序;有明确的标识牌。目的消除寻找的浪费;工作场所清楚明了;整齐的工作环境;消除过剩的积压物品。3S清洁定义清洁场所内的所有脏物、垃圾,并防止污染发生;目的保持令人心情愉快、干净亮丽的环境;减少脏污对品质的影响;减少工业伤害事故。4S清扫定义将上面3S实施的做法制度化、规范化、维持其成果目的通过制度化来维持上面3S的成果。5S安全定义积极保养生产中的各种设备,使设备处于良好状态;目的通过生产设备的保养,杜绝生产设备带病工作,将公司的安全提高管理范围,降低事故率;6S节约定义通过对生产现场的改善后,提高生产品质,降低生产成本;目的提高生产产品的品质,降低浪费,通过绩效管理使公司的管理素质提高;7S素养定义人人按规定办事,养成良好的习惯,提升人员的品质;目的培养具有良好习惯,遵守规则,认真对待每一件事的员工,营造团体精神。第三章7S推行要领一、整理的推行要领1、所在的工作场所(范围)进行全面的检查。1)地面上;2)工作台;3)办公区域;4)材料架;5)墙壁;6)室外。2、制定“要”与“不要”的判别标准1)工作场所全面检查后,对所有物品进行判断,哪些是“要”的,哪些是“不要”的;2)制定“要”与“不要”的标准,并经开会计论通过标准,要反省不要物品产生的根源;3)清除不要的物品;3、清除不要的物品1)用红牌提示对象;2)红牌张贴基准;3)不要物品的集中及清除;4、调查需要的物品的使用频率,决定日常用量。5、制定废弃物的处理方法1)设定不要物品的回收制度;2)设定处理方法;3)尽量不制造多余物品6、每日自我检查1)是否乱放不要物品;2)产品和工具是否直接放在地上;3)是否在指定场所按处理方法分别整理收集废弃物或不要物品二、整顿的推行要领1、落实整理工作、计划作业流程2、规定物品放置场所、方法并提示1)物品保管要定位、定量;2)生产线附近只放需要的物品;3)危险物品必需在特定的场所保管;4)不能按规定位置放置的物品应挂标志牌,并注明原因、放置时间、负责人以及预计放到何时等3、定位1)色带的宽度、颜色标准及区分;2)通道的宽度;3)划线定位方式;4、对于放置和被置的物品,要立即取出使用,使用后要能容易归位,如果没有归位或误放时,能马上知道。三、清扫的推行要领1、建立清扫责任区(室内外);定期扫除、清理脏物1)发现不合格之处及时处理;2)每位员工都要有不容许污垢存在的思想;3)保持清扫用品本身的干净和整齐2、调查污染源,予以杜绝1)调查污垢的源头;2)清除污垢的对策包括杜绝式和收集式两种3、建立清扫基准,作业规范1)清扫对象;2)清扫方法、重点和要求标准;3)使用的清扫工具;4)使用时间;5)负责人4、清扫是使现场没有垃圾,没有污染的状态,所有人员都应认识到清扫并不仅仅是打扫,而是品质控制的一部分,清扫要用心来做。四、清洁的推行要领1、落实前的3S工作1)彻底落实整理、整顿、清扫的各项工作2)充分利用文化宣传活动保持新鲜活跃的活动的气氛;3)整理、整顿、清扫是动作,即在工作现场进行整理、整顿、清扫过后的现场状态2、目视管理与标准化1)目视管理的方法;2)注明管理标签;3)注明管理界限标识。3、制订评审方法与奖惩查表1)编制清洁的检查表2)工作人员和负表人应认真执行并逐一检查工作;3)主管人员做不定期的复查;4)奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断的进步才是最重要4、保持7S的意识,主管人员亲自带头巡查1)收集7S的信息、期刊;2)赋于对7S的动机明确认识;3)上级关心,下级才有责任心,有过失应当场指正;4)员工应抱着“立即纠正”的心态来执行。五、安全的推行要领1)收集关于安全生产的相关信息;2)对机器操作人员的培训;3)全员参与,必须保证生产设备的安全使用;4)杜绝生产设备上全部粘有油垢;5)生产设备的保养制度;六、节约的推行要领1)能用的物料必须用;2)全员都要有公司的资产就是自己的,以自己就是公司的主人的心态;3)切勿随意丢弃,丢弃前要考虑其剩余之使用价值;七、素养的推行要领1、持续推行前面6S直至习惯化1)前面六项活动是基本活动,也是手段,通过这些基本动作和手段,使员工在无形中养成一种保持整洁的习惯;2)领导应不断教导员工,加强前四项活动的执行和改善,以改变行为习惯3)7S推行一年,基本能定型化,但如果轻易的放松和忽视,便很容易开倒车;4)每年可选定某一月份为7S加强月2、制订共同遵守的有关规则、规定1)除非是单位政策性的规定,否则一般性的规则应尽可能让员工参加协商来设定内容;2)将各种规则目视化,让规则一目了然,面不必费力去判断,目视场所应选择在明显并容易被看到的地方3、制订礼仪守则1)语言礼仪;2)电话礼仪;3)仪表礼仪;4)行为礼仪。4、教育训练1)员工的专项训练,7S推行手册,行为约定;2)每天利用早会增进共识;3)各部门日常在职训练;4)7S改善方法的训练5、推动各种精神提升活动1)早会;2)员工演进,以亲身感受来鼓舞同事;3)开展文明礼貌活动;4)实行自动改善活动。第四章7S的实效及实施步骤一、7S的实效1、提升企业形象;2、员工归属感;3、浪费减少;4、推动品质管理的规范化进程;5、工作安全有保险;6、效率提高。二、7S的实施步骤1、成立实施组织。1)设立活动导入程序图;2)成立7S实施委员会;3)确定组织职责;4)责任区域职责;2、拟定实施方针与目标3、制订工作计划1)工作进度计划及资料收集;2)制定7S活动实施办法。4、组织培训活动及实施前的宣传1)组织培训活动场所及前期宣传活动的实施;2)实施手册及海报标语;3)领导主管的宣言。5、7S活动试行方案1)准备工作;2)实施工作;3)调整工作。6、7S活动评比1)制定评分标准表;2)评分道具的准备;3)评比方法和时间;4)整改措施7、7S活动正式实施及检查1)进行活动计划和准备;2)执行阶段;3)活动的检查工作;4)制定检查和整改措施表。8、评比公布及奖惩制度1)制定评比标准2)制定奖惩制度;3)制定奖惩办法。9、检查及改善修正1)问题点的整理和检查2)定期检查;3)责任部门优缺点项目改善修正。10、纳入日常管理工作7S活动的实施要不断进行检查以及效果确认,确认改善对策有效时,将其标准化、制度化、纳入日常管理活动中;将其绩效和效率、设备的运转率、客户投诉率、出勤率、工伤事故率等并进入日常管理中。第五章附录附录一7S实施方针与目标实施方针领导者以身作则,全员参与;确实、彻底地推行为方针;实施目标推行7S活动,每年事故发生率降低30;物品放置方法100设定;现场不要品为零;附录二实施组织结构成立“7S”实施委员会成立“7S”实施委员会,结合组织力量,以形成体系的保障确定组织职责1、委员会负责“7S”活动的计划和开展工作2、主任委员负责委员会的运作,并指挥监督所属委员3、副主任委员1)辅助主任委员处理委员会事务,并在主任委员授权时,代行其职务,2)负责全程计划,执行和监督。4、干事1)拟定实施方案;2)召集会议和整理资料;3)筹划、推动相关活动。5、执行秘书1)负责委员会的行政、文书工作;2)负责评比分数的统计和公布。6、委员1共同参与制订7S活动的计划,切实执行主任委员的指示,平时兼做7SI活动的评比委员;2)拟定活动办法;3)完成诊断表、评分表;4)负责规划活动;5)进行宣传教育,推动7S等;6)定期检查,推动改善;7)进行活动指导处理争议;8)处理其他有关7S活动事务。7、代理委员当委员授权时可代理委员的有关事务。(三)组织结构图主任委员副主任委员委员委员委员委员代理委员代理委员代理委员代理委员代理委员代理委员代理委员代理委员附录三评比奖惩制度与检查整改措施评比奖惩制度1、评分委员必须于评审的当天奖分表交到执行秘书处,由执行秘书作统计,并于次日10点前将成绩公布出来。成绩的高低用相应的灯号表示执行秘书执行干事1)90分以上(含90分)绿灯;2)8090分(含80分不含90分)蓝灯;2)7080分(不含70分)黄灯;2)70分以下为红灯。2、奖惩制度1)7S推行活动,奖惩是手段,团体的荣誉和不断进步为最终目的;2)7S活动以“月”为单位实施竞赛,取前二名进行奖励,发经锦旗和一定标准的物资奖励;3)第一名的小组,给予一定标准的物奖奖励,并颁布发“第一名”绿色锦旗一面;4)第二名的小组,给予一定标准的物奖奖励,并颁发“第二名”蓝色锦旗一面;5)月平均成绩未达到80分时,不颁发奖金;6)月平均成绩70发以下的小组,对该组负责进行一定标准奖金的扣定;7)所颁发的奖金不得平分,可作为小组的活动基金。检查整改措施1、问题点的整理和检查执行秘书每周奖组的问题点集中记录,整理在“7S整改措施表”中,并发给各小组负责人。2、定期检查;3、各负责部门优缺点项目改善修正;4、领导者巡回检查。附录四7S现场检查标准整理的现场检查标准1、办公室及现场摆放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾)定期期区分要与不要的物品;2、办公桌、物料架、模具架、工具架(柜)等正确使用与清理;3、桌面及抽屉定时清理;4、充分运用料袋容器和放置地点,区分物品材料或废料,余料等置放;5、模具、量具、工具等正确使用,摆放整齐;6、机器上不摆放不必要物品、工具或未摆放牢靠;7、非产即需要或过期(三天以上)资料、物品定位或入柜管理。整顿的现场检查标准1、茶杯、私人用品及衣物定位置放或放于柜内;2、将要的资料、档案分类整理入档案袋、储放柜、书柜;3、办公桌、会议桌、茶水间等物品定位;4、手推车、小拖车、置料车、架模车等放置与定位;5、包装物品、纸箱、搬运垫板等摆放与定位;6、润滑油、防锈油、脱模剂、清洁剂等用品定位、标示清理、保持干净;7、作业场所予以划分,并加注场所名称;8、消耗品(如抹布、手套、扫把、垃圾桶等)定位摆放;9、加工材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐;10、通道、走道保持畅通、通道内不得摆放可跨越任何物品;11、所有生产用的工具、量具、零件定位摆放;12、划定位置收藏不良品、破损品及使用频率低的东西;13、如沾有油之抹布等易烯物品,定位摆放;14、目前或短其生产不用物品,收拾定位;15、个人离开工作岗位或下班后,工作桌、办公桌物品整齐摆放;16、动力供给系统加设防护和警告牌清扫的现场检查标准1、桌面除了一般使用资料外,长时间离席一概清除;2、过期文件、档案销毁;3、公布栏、记事栏内容定时清量或理换;4、下班前确定打扫和收拾物品;5、垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布等扫除;6、机器设备、工作台、工作桌、办公桌、门、窗清理擦拭;7、废料、余料等随时清理;8、清除地上、作业区的油污;9、清除地上、作业区的油污;10、茶水供应处清扫干净;11、垃圾箱、桶内外清扫干净;12、清扫工具上灰尘油污的清理;13、蜘蛛网的打扫。清洁的现场检查标准1、盆景之设定清洁2、工作环境随时保持整洁干净;3、设备、机台、工作桌、办公桌等保持干净无杂物;4、长期(一周以上)不使用的物品、材料、设备等加盖防尘;5、地上、门窗、墙壁清洁、保持;6、墙壁油漆剥落或地面划线油漆修补。安全的现场检查标准1、生产机台是否摆放在通道上,造成堵塞或不安全因素;2、所以的工夹具是否放置在安全的地方;3、生产机台上是否有乱拉电线或漏电现象;4、生产模具是否有螺丝松动,传送带上是否有堵塞情况;5、生产机台上是否经常有油垢;(六)节约的现场检查标准1、生产现场是否有不需要的物料;2、已生产完成的物料是否及时运回仓库保管,杜绝原材料受到污染;3、生产物料是否合理使用,没有余料掉在地上;4、生产产品按规定的堆放,未乱放置,并码放整齐;5、部门经常宣传员工对物料节约的理念;6、有标识卡,整理规范,按先进先出的原则管理;(七)素养的现场检查标准1、遵守作息时间的行主(不迟到、早退、无故缺席);2、工作态度是否良好(有无谈天、说笑、离开工作岗位、呆坐、打嗑睡、吃东西3、服装穿戴整齐、不穿拖鞋;4、工作现场不得吃零食;5、上级能确实督导部属,部属能自动自发工作;6、使用公物进,能确实归位,并保持清洁(如侧所、茶水间的使用);7、停工前确实打扫和清理;8、接待宾客的礼仪;9、遵照工厂的规定做事、不违背厂规。附录五7S检查评分标准(一)检查评分标准项次检查项目得分检查状况判断0有很多东西,或者脏乱1虽能通道,但要避开,台车不能通行2摆设的物品超出通道3超出通道,但有警示牌1通道4很畅通,又整洁0一个月以上未用的物品杂乱摆设1角落放置不必要的东西2存放半个月后要用的东西3一周内要用,且整理很好2工作场所的设备、材料43日内使用,且整理很好0不使用的物品杂乱摆放1有的物品半个月后要用的东西,且杂乱2一周内要用,但杂乱3当日使用,但杂乱3办公桌(作业台)上下抽屉4桌面及抽屉内物品数量均为最低限度,且整齐4料架0杂乱存放不使用的物品1料架破旧,缺乏整理2摆放不使用的物品3料架上的物品摆设整齐4摆放物品为近日所用,很整齐0塞满东西,人不易行走1东西杂乱摆放2有定位规定,但没有严格遵守3有定位也有管理,但进出不方便5成品区4摆放很整齐,出入方便(二)整顿检查评分标准项次检查项目得分检查状况判断0破旧不堪,不能使用,放置杂乱1不能使用的集中一在起2能使用,但较脏乱3能使用,有保养,但不整齐1设备、机器、仪器4摆放整齐,干净,呈最佳状态0不能用的工具杂乱放置1勉强可用的工具多2均为可用工具,但缺乏保养3工具有保养,有定位放置2工具4工具采用目视管理0不合格品与合格品杂放在一起1不合格品虽没及时处理,但有区分及标识2只有合格品,但保管方法不好3保管有定位标示3零件4保管有定位,有图示,任何人都能很清楚0过期与使用中的物品杂放在一起1不是最新的,且随意摆放2是最新的,但随意摆放4图纸、作业记录、生产报表3有卷宗夹保管,但无次序4有目录,有次序,且整齐,任何有都能很快使用0零乱放置,使用时没法找1虽显零乱,但可以找得着2共同文件被定位,集中保管3以事务机器处理而容易检索5文件档案4明确定位,使用目视管理,任何人都能随时使用(三)清扫检查评分标准项次检查项目得分检查状况判断0有烟蒂、纸屑、铁锹及其它杂物1虽无脏物、但地面不平整2有水渍、灰尘3早上进行清扫1通道4使用拖把,并定期打蜡,很光亮0有烟蒂、纸屑、铁锹及其它杂物1虽无脏物、但地面不平整2有水渍、灰尘3早上进行清扫2作业场所4使用拖把,并定期打蜡,很光亮0文件、工具、零件很脏乱1桌面、作业台布满灰尘2桌面、台面虽干净,但破损未修理3桌面,台面干净整齐3办公桌作业台4除桌外,椅子及四周均干净亮丽0破烂、且无人管理1破烂但又简单处理过2乱贴挂不必要的东西3还算干净4窗墙板天花板4干净亮丽、非常舒爽5设备、工具仪器0有生锈现象,有油圬1有生锈,但无油圬2有轻微灰尘3保持干净4使用中有保洁措施,并随时清理四清洁检查评分标准项次检查项目得分检查状况判断0没有划分1有划分2划分感觉尚可3划分清楚,地面有清扫1通道、作业区4通道及作业区感觉很舒畅0有油或水1有油渍或水渍,显得不干净2不是很平3经常清理,没有脏物2地面4地面干净亮丽,感觉舒服0很脏乱1偶尔清理2虽有清理,但还是显得脏乱3自己觉得很好3办公桌、作业台、椅子、架子、会议室4地面干净亮丽,感觉舒服0容器或设备脏乱1破损未修补2有清理,但还有异味3经常清理,没异味4洗手台、厕所4干净亮丽,还做了装饰,感觉舒服0阴暗潮湿1虽阴湿,胆有通风设施2照明不足5储物室3照明适度,通风好,感觉清爽4干净,整齐,感觉舒服(五)安全检查评分标准项次检查项目得分检查状况判断0没有划分、摆放零乱1有划分2划分感觉尚可3划分清楚、但是不整齐1生产机台和设备4机台摆放整齐有序0有油或水1有油渍或水渍,显得不干净2不是很干净,有部分油渍和水以及灰尘3经常清理、没有油渍、水、灰尘2机台、设备表面4机台表面干净亮丽、感觉舒服0很脏乱、没有保养1偶尔清理、没有保养卡2虽有保养,但不是很彻底3自己感觉很好、保养卡不是很完整3机台、设备保养4机台干净亮丽、感觉舒服0机台或设备脏乱1破损未修补、经常乱放,未成规则2有清理、但不是很彻底、规划不是很理想3经常整理、清洁4机台、设备使用情况4都是处于使用完好保养、维护,整齐有序0经常有油渍、使产品经常受到污染1虽有污染,但是会让员工捡起来,不会造成损失2电线安排合理,但有不当的地方,经常乱拉线3没有油渍之类的东西,电线安排合理5机台、设备周围环境4干净、整齐、经常打扫(六)节约检查评分标准项次检查项目得分检查状况判断0经常没有合理的使用计划、物料乱堆放1物料摆放没有规划、使用经常出现错误2物料使用未出现错误3物料得到有计划的使用,没有乱用情况出现1物料使用情况4物料计划得当,未造成浪费情况0经常出现浪费1物料掉在地上很多,但有人去清理2未掉在地上,但机台、设备周围我物料掉落现象3物料浪费很少,按计划领用物料2物料使用情况4都是按生产要求物料,没有造成浪费现象0直接使用1有用,但不明确2有用,但没有人去进行管理,乱放3根据公司安排整理堆放、有标识卡3回收料的利用情况4有标识卡,整理规范、按先进先出原则管理0员工没有节约理念1部门没有按公司的管理理念去向导员工宣传2有宣传员工对物料节约的理念3部门管理人员和员工都有节约理念4物料节约情况4管理人员和员工都是自觉节约,并有标语宣传0经常有油渍,使产品经常受到污染1虽有污染,但是会让员工捡起来,不会造成损失2电线安排合理、但有不当的地方,经常乱拉线3没有油渍之类的东西,电线安排合理5机台、设备周围环境4干净、整齐、经常打扫(七)素养检查评分标准项次检查项目得分检查状况判断0没有活动1虽有清洁工作,是“五常法则”的计划性工作2能开会对“五常法则”加以宣传3平常能够做得到1日常“五常法则”活动4活动热烈,大家都有感受0穿得脏,破损未修补1不整洁2纽扣或鞋带未系好3厂服,识别证符合规定2服装4穿着符合规定,感觉有活力0不修边幅且脏1头发、胡须过长2上两项中有一缺点3都能按规定整理3仪表4感觉精神有活力0举止粗鲁,口出脏言1衣衫不整,不讲卫生2自己的事做好,但缺乏公德心3公司规则都能遵守4行为规范4富有主动精神,团队精神0大部分人缺乏时间观念1稍有时间观念,开会迟到的很多2不愿受时间约束,但会尽力去做3约定时间会全力去完成5时间观4约定时间会提早去做好蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅袅羈膂蚄袄肀莇薀袄膃膀蒆羃袂莆莂羂羅腿蚀羁膇莄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈薆肁芅莄薅膃蒁蚃薄袃芃蕿蚃羅葿蒅蚂肈节莁蚂芀肅螀蚁羀莀蚆蚀肂膃薂虿膄莈蒈蚈袄膁莃蚇羆莇蚂螆聿腿薈螆膁莅蒄螅袀膈蒀螄肃蒃莆螃膅芆蚅螂袅蒁薁螁羇芄蒇螀聿蒀莃袀膂芃蚁衿袁肅薇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆
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