平整场地施工组织设计改

目录第一章编制依据和原则第二章工程概况第三章施工总体布置第四章资源配备劳动力安排计划及其保证措施；第五章资源配备材料的投入计划第六章资源配备管理人员的设置安排第七章施工技术方案第八章施工进度计划与措施第九章质量保证体系与措施第十章安全管理体系与措施第十一章新技术、新工艺、新材料的应用第十二章季节施工措施第十三章环境保护管理体系与措施第十四章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章编制依据和原则一、编制依据1、本工程招标文件、设计文件等2、我单位自行的现场考察3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验；二、编制原则1、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺；2、体现文明施工、环保施工的新思路、形象；3、针对本工程的施工工艺特点，着重考虑相应的分部分项施工方法。第二章工程概况项目概况与招标范围21建设地点宝兴县灵关镇；22建设规模挖方149777立方米；23计划工期60日历天；24招标范围施工设计图纸及工程量清单所表达的全部内容；25标段划分本次招标为施工一个标段。第三章施工总体布置1、部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低工程成本，多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理以项目经理为首的整个项目部，严格执行ISO系列标准，使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合同，明确各自的权利和义务，以质量为目标，以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准，确保施工任务的圆满完成，为业主提供满意的产品。2、施工区域划分本工程规模较大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。3、作业部署总体施工方向施工区从与施工道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。施工顺序总的施工顺序修筑施工便道清除表面混凝土、砖石结构清障物，清除民宅及宅基。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。4、机械配备挖掘机的配备在本工程施工中，主要选用斗容量为10M3的单斗挖掘机进行土方挖掘，斗容量为10M3的单斗挖掘机每台班产量为1000M3实方，每台挖掘机每天工作时间按8小时计算，则每台挖掘机每天产量为1000M3；本工程总挖方量土方开挖时，决定配用3台斗容量为10M3的单斗挖掘机进行土方施工，根据发包方要求增加挖机的台数。自卸汽车的配备在本工程中将选用20M自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘需配用2辆20M自卸汽车3公里以内运距内运输。其它机械的选用在本工程中余方弃置量较大，故根据我公司类似的施工经验选用在弃置场地配置1台114KW的推土机、1台131KW的推土机；现场除安放1只5T的油罐外，还准备1台5T的油罐车进行机械用油（柴油）的不间断运输。5、施工工期控制部署本工程具有工程量适中，但工期紧的特点，随时准备业主要求开工,必须选用、调用大型土石方机械进行两班制施工（遇雨天等特殊气候，影响工程进度时，及时调整作业时间，补回工期损失），做到人停机不停。施工用（柴）油、夜间施工用照明设施必须有充分的储备量。除按常规方法进行控制外，在现场专门配置一个计算机室，配备专用电脑，由专业人员应用微机和工程项目管理软件，对工期网络和资源配置等施工全过程进行动态控制，使工期质量、安全管理得到有效的控制，从而保证本项目各个目标的实现。6、主要临建面积表主要临建面积表详见（附表六临时用地表）。7、临时设施布置根据施工需要在院内设置材料库、工具库、机械修理厂、停车厂等，以满足本工程的各项需要。8、施工、生活用电本工程施工用电主要为夜间施工照明等，初步测算高峰用电负荷10KW，施工时合理安排工序，发尽量做到均衡生产。由于在村庄里接动力电源不方便，施工用电采用自备柴油发电机供电，以满足施工用电的要求。9、施工、生活用水施工用水雇佣3台农用车拉水以满足施工要求。生活用水采用租赁院内的水源井取水。10、施工通讯鉴于本工程的特点，施工通讯经理部采用固定电话通讯一部，施工现场用对讲机3部作为通讯工具，移动电话作为辅助通讯工具。第四章资源配备劳动力安排计划及其保证措施1、劳动力投入计划，根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。工人进场前，对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“安全第一、预防为主”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。同时，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。2、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力。3、劳动力计划详细见附表三4、施工机械计划施工机械详见附表一。测量和试验仪器详见附表二6、保证措施，根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针，平行流水，立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理，定向输入，统一调配，合理流动”的原则，以各工种责任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同，合理安排施工队伍，如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极办法，增加劳动力投入，适时延长工作时间，保证不因劳动力不足而延误工期。根据工程的特点，在劳动力的安排上，打破常规劳动力安排模式，抽调公司较强的基本劳动力，以满足施工情况灵活安排、统一调配，合理配置各种技术人员，加强技术性较强的关键工种，以控制质量。在具体施工过程中，关键工序要选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过类似装饰工程的施工专业队伍组成作业层，给他们定任务、标准、时间，承担本施工任务，施工过程中不随意抽调到其它岗位，保证本工程工期安排。同时根据工程的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接，做好交叉立体仗，缩短工程的施工工期。另外，根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中，目标是确保施工工期如约完成。7、组织上的保证措施项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部门。劳资部门依托公司的劳动力资源优势，从各分公司、项目部抽调考核合格的富余施工班组，按时段要求分批进驻现场，促进班组工艺上的学习交流和技术竞争。8、管理上的保证措施现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时的调整计划。根据现场情况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度要求。必要时安排工人加班作业，同时作好安全及后勤保障工作。对成品、半成品的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装以节省现场作业量。9、后勤保障措施在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性，提高生产效率。第五章资源配备材料的投入计划1、材料使用计划序号材料名称单位数量备注1电线M50002汽油KG9203柴油KG1149302、主要材料投入计划根据现场施工情况分批进场。第六章资源配备管理人员的设置安排项目组织机构项目管理局机构由项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、预算人员、财务人员和后勤管理人员等成员组成。71项目管理部门岗位职责711工程技术部职责1负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决；2认真参加并招待经理部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；2确保施工过程按照质量体系文件要求进行；3负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；4负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；5负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控；6负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。7负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作；8参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正；9负责质量记录的收集、整理、标识、是、归档、保管和移交工作。712质量、安全部职责1贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施；3根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修；4负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果一一报公司工程部；5负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录；6负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款；7参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。8测量放线部职责9配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作；10负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档；11提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。713材料设备部职责1执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法；2建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等材料的采购工作，解决生产急需；3编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作；4负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作；5负责贮存物资检验和试验状态的标识工作；6负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交；7搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作；8及时向有关部门提报物资报表；9参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，编制机械配备、使用计划；10负责机械设备的造型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态；11掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；12组织对各种机械事故的调查、分析和处理。714定额预算部职责1严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2负责项目工程的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工；3依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算；4配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评审工作。715核算财务部职责1加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度；2编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；3负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作；4参与税收、物价、财务大检查工作。716后勤保障部职责1努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划；2做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；3做好生活用水、用电管理和房屋维修，搞好环境卫生和绿化工作；4认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行；5加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；6对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。72项目管理人员岗位职责721项目经理岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3管理过程工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。4学好公司质量体系文件，组织运行好施工项目质量保证体系，明确工程部及项目经理的职责。5熟记、理解，实施质量体系要素中工程部5个主要控制要素，及15个相关要素，组织做好质量记录工作。6对内抓好各岗位人工人，对外协调甲方监理，分包方，分供方的关系。7工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。722项目副经理岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的改你做错的，验你改过的；3负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；4责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标；5负责纠正和预防措施的组织实施。723项目总工程师岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3负责本项目质量策划，组织编制中小型质量计划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对招待情况进行检查、实施监督；4责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；5责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；6负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。7定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；8负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠下和预防措施；9组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；10负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；11领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动；12领导本项目质量评定和竣工交验仪式。724电气工程师岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你要写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3负责本工程相应专业技术管理工作；4审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决；5编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；6汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题；7处理各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；8整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；9参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；10按时、规定提供有关报表，处理有关往来文件。725安全员岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；4好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录；5好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。6好现场安全标识的工作，并随时检查标识是否齐全。7有安全隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好安全防火工作。8到每天有安全检查记录，如遇安全事故发生，应及时上报，并组织排险，对重大事故的现场保护作好标记，查明后再清理现场，并协助事故调查。726材料员岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；4严格执行采购物资在合格供应商中选择购物；5所有购物资要与供应商签定供货合同，保证材料满足设计要求，顾客要求；6建立好采购物资文件的记录和保管工作；7对经检验确认为不合格物资，负责退货或调换；8负责材料到位的方本验证及实物验证。727技术员岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划；4主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）；5作好技术交底工作，负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。对设计变更，洽商做好填表工作，参与隐蔽验收，质量检验和质量评定；6负责推广施工中新工艺，新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编，并按贯标要求，作好资料移交工作；7协助项目经理做好施工现场安排工作；8协助搞好安全，文明生产工作。728仓管员岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验；4对入库材料进行标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；5易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置；6做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全工人；7做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标识。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；8做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；9做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，确保帐目平衡；10定期向项目部报告库存使用情况，存货情况。729施工员岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。3熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。4组织现场按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。7210现场设计师职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的。3负责现场所有设计文件的整理工作，如遇变更情况发生，与设计单位做好图纸变更设计应做工作。4负责对局部图纸变更的修改标识工作。5做好所有现场变更图纸，资料记录工作，并配合贯标小组填好单据。6负责与设计业务联系。7211质检员岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3项目工程施工质量负主要责任，保障工程按合同规范设计执行，做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检验工作；4进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记；5施工过程质量进行跟踪，对防水工程，隐蔽工程，钢结构工程中，消防，空调工程要求操作工人严格按施工方案，技术交底进行，以保证质量满足要求，做好质量记录；6好最终产品的和试验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检验；7负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处理结果是否满足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好统计工作，预防措施；8有关工程质量问题要及时上报项目经理，并配合做好安全文明施工工作；7212资料员岗位职责1工作原则有章可循，有法可依；2岗位程序写你要做的，做你所写的，记你所做的，查你做过的，改你做错的，验你改过的；3负责本部门质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）和与质量有关的文件（技术性文件、管理文件、顾客提供文件）资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；4收集、整理本部门范围内所有有效文件，编制有效文件清单，并及时与行政部发布的文件清单进行核对、修订。5发放由本部门发出的工程文件资料，填写文件发放、回收登记表文件发放、回收登记表，作废文件交还发放部门。第七章施工技术方案施工方案第一节施工测量1、在开工前一周内现场与甲方配合，利用甲方指定水准点和外轴线完成施工测量放线工作。2、熟悉图纸，了解施工区域外构筑物及相信构筑物之间的相互关系、施工范围的大小尺寸和施工要求。3、与建设方配合，定出测量点，用小木桩标定，利用全站仪架设在水准点，得出其余相关测量定点位置。4、用细强连接各点，沿石灰线开挖。第二节土石方开挖措施1、土方开挖经现场踏勘土质基本为页岩（砂岩）与卵石及粘土。确定采用机械开挖和边角采用人工开挖相结合的开挖方案。2、施工措施土石方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖的范围内积水；场地的设计标高设挡水，防止地面水流入挖方场地。（1）土石方工程施工按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目顺序做好调配，减少重复搬运。（2）土石方施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定期复测和检查是否正确。（3）夜间施工时，合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工场地根据需要设36V低压安全灯，在危险地段设置明显标志。（4）推土机在一直线段连续的进行推土和卸土作业。可减少转弯次数，提高生产效率。3、土石方开挖顺序（1）土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定的坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。（2）在挖方上侧弃土时，保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，防止由直水流入挖方场地。（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置水沟，防止地面流入挖方场地。第三节回填采用履带式QU25型强夯机，每层夯实厚度为1015米。施工工艺上推平压实强夯取样（试验）推平压实验收第四节平整场地采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合（边区与死角）的方法。1、场地挖方达到设计标高后，根据要求即可进行机构平整。2、采用装卸机和运渣车自行辗压。3、根据设计施工图上的标高，场地平整的标高符合设计标高并随时挖整。4、机械不能平整的边角，采用人工平整相结合的办法，使场地符合施工规范。5、现场派专人指挥，建立健全机械施工的管理体系。第八章施工进度计划与措施一、施工总进度计划1施工进度计划编制原则1按招标文件中关于施工工期、质量标准及施工技术规范等有关合同条款，并结合实际情况进行编制。2施工安排结合工程实际和我公司的实际技术生产能力、施工方法、作业流程及施工进度指针的确定，既有利于发挥我公司自身的优势，又符合甲方及市有关施工管理的规定。3满足招标文件中有关专业技术要求，以精装修为重点，以工期为先决条件，安排不同专业，不同工种之间交叉作业施工，加快施工进度，在保证总工期的前提下，做到合理利用资源投入，力求均衡生产。2施工进度计划1根据招标文件的规定,我们拟定工期为60日历天，已包括假期，工程涉及与有关单位配合且施工内容多，工期相对比较紧张，根据施工现场实际情况及使用功能分布情况进场施工，完工时间均控制在之内。2作为施工单位，拟建的项目工程将根据工程进度安排的完成期限执行，按照甲方及相关专业工程的配合完成情况，制定相应的工期计划。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点的赶工。3施工总进度计划本装饰工程施工总进度计划控制用网络图及横道图表达，网络图表达的进度控制计划，项目排列将按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用网络图及横道图表示出各施工项目的开设时间及其施工控制时间。二、施工进度计划网络图施工进度横道图详见（附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图）。第九章质量保证体系与措施1质量目标本工程质量管理的目标合格。2质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。3施工管理措施1工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。2各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工班长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。3每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。4加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。4分项工程质量控制保证措施41工程测量与试验控制措施1遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩网。2施工控制桩网中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。3平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。4测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。5为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。42填方工程A地面树桩及主根应拔除，其坑穴应分层回填夯实。B地面上的长草或植物应割除。D地面以上建筑垃圾应清除。E填方前，应对原地面进行碾压，压实度要求为09重型击实标准，压实影响深度不小于15CM。F原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。G用压路机进行大面积填方碾压，碾压方向应从两边逐渐压向中间，采用“薄填、慢驶、多次”的碾压方法，碾轮每次重叠宽度1525CM，边角、边坡不易压实处，应用人力或小型夯实机具配合夯实。H填土应做到当天填土，当天压夯实。I填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。第十章安全管理体系与措施1、安全生产为了控制施工过程中可能发生的人身伤害事故，机械设备和火灾事故，项目部在施工过程中认真执行国家和地方政府颁布的有关安全生产的各项法规、条例和制度，并采取切实有效的管理措施来防止各类事故的发生。建立安全生产管理体系安全生产保证体系项目经理部成立安全生产管理委员会，施工队成立安全生产管理领导小组，生产班组成立安全生产管理小组。制定安全生产目标，签定责任状，实行全方位安全责任目标管理。项目经理部设专管机构安保部，配备一名高级专业技术人员，两名专业技术人员，施工队设安全组，班组设一名高级兼职安全员，形成安全生产监督管理网。安全管理措施制定一套完整的管理规章制度和办法。编制安全教育手册，发放给职工，通过学习，提高职工的安全生产防范能力。职工队伍进场后，先进行安全教育及安全培训，经考试合格后方可上岗。强化施工现场安全监督检查，定期开展现场安全检查和考评，及排除事故隐患，杜绝违章作业行为。按照有关部门的规定，对易燃、易爆物品的采购、运输、保管使用等工作制定一系列规章制度。2、安全管理技术措施在工程开工后7天内，编制完成一份施工安全措施文件，报监部门审批后实施，内容包括安全结构的设置。专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等。3、环境保护在施工中严格执行国家有关环境保护的法律、法规，以及当地政府对环境保护的有关规定；开工前对全体职工进行环保培训，增强环保意识。对建筑垃圾，严格按批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴。采取有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。在施工过程中采取有效措施，注意保护饮用水源不受施工活动造成的污染。加强对噪声、粉尘、废气、废水控制和清理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。在生活区设排污水井，完工后将污水井及白色垃圾集中掩埋。进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作现场地周围的通道和破坏环境。4、安全保卫项目经理部设专职保安人员与业主及当地公安部门协作负责本工程的治安保卫工作。加强宣传法律知识，教育本单位职工遵纪守法，做好本管辖区（旗子工地和生活区）的治安保卫工作。建立治安联防制度，成立治安联防队，协助专职保卫人员共同维护治安。1、文明施工的目标我公司在多年的施工中，始终把文明施工作为精神文明建设的重要内容，用高水平的文明施工来提高企业的知名度，争创文明、安全卫生工地。2、文明施工组织机构建立组建由项目经理直接领导，项目部成员主抓，人事、安全、质检部门具体负责。3、文明施工措施施工人穿着整齐，施工现场设备、物资堆放整齐，排列有序，生活区整洁卫生，美化环境。生活用水专人负责，确保卫生。防火保温工作落实到人，并以文件形式备案，现场搞好宣传工作。关心施工人员生活，开展文明健康的各项活动，活跃职工生活，生活用车常备，有病伤及时治疗。有关部门组织的联合检查，及时总结和评定文明施工、安全生产、综合治理的典型，确实做到安全生产、文明施工、树立工程及企业的良好形象。施工现场设立各种标牌，包括工程简介、场地平面布置图、安全工地建设标准、值班制度及标语口号。第十一章新技术、新工艺、新材料的应用1、整个场地网格化施工，保障施工的快速，迅捷。2、采用先进和挖掘设备和运输工具，保证施工的正常运行。3、做好雨季施工措施1雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。2及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。3场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材料，保证道路畅通。4作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。5应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。6雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。4，夜间施工措施1对于工期不紧非网络图关键路线的工序，尽量不安排夜间施工。2对于工期较紧网络图关键路线的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。,5、采用新设备，用全站仪，经纬仪，水准精确测量。第十二章环境保护管理体系与措施本建设工程不可避免地会对周围环境产生不良影响，为了将这些不良影响减小到最低限度，采取以下措施1粉尘控制措施（1）设置专人清运建筑垃圾，做到现场文明施工，对段施工后及时清扫，清扫时做到先洒水，润湿后除清扫，将建筑垃圾装入加盖的吊盘，集中吊运至地面，及时处理清运，防止粉尘飞扬。（2）加强车辆进入场内的环境卫生管理，每天设置专人负责清扫，清扫时做到先洒水，润湿后除清扫。（3）认真做好施工总平面管理。对施工场地周边采取专人管理。严禁闲杂人员进入施工现场。（4）对于松散颗粒或粉状材料，采取砌墙围挡，其上表面用竹席覆盖，防止刮风时粉尘弥漫，影响环境卫生。（5）土方运输车辆进出现场时用草垫铺路，以减少泥浆和泥土污染，同时设置专人配合清扫，保证周围环境的干净。第二节废水处理措施（1）现场施工污水，必须经沉淀池二次沉淀后，由管道排入下水道。（2）施工中产生的废油液，设置滤油贮存，经险油处理后才能排入污水管道。（3）施工现场食堂、卫生间、澡堂产生的污水，必须定期进行处理，由管道排入市政下水道。第三节施工噪音控制措施在施工过程中尽量减少噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、电焊机、挖掘机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或哀减噪声源。（1）加强作业工人文明素质教育，绝对不允许高声喧哗、起哄、打架斗殴等不文明现象发生。（2）加强现场运输车辆出入管理，严禁高声鸣笛。对钢管、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰击声。第十三章季节施工措施第一节雨期施工措施（1）雨期施工的特点雨期施工的气候条件为气温高、雨水量大，环境潮湿，突然降雨现象多，将给工程质量诸多不利影响，同时是现场职工中暑的多发期，将直接影响施工人员的身体健康。雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，切实抓好雨施前的各项准备工作及雨施过程中的领导工作。合理安排生产进度计划，不宜在雨季施工的工序，如电线、电缆敷设、管道保温、油漆、焊接等，尽量避开雨天施工，如工期紧张，无法避开时，做好现场安全防护，并做好安全技术交底，确保工程的顺利进行。（2）雨期施工准备雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产计划，根据雨期施项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边的道路、居民小区。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路边设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过15M，保证视野开阔，道路畅通。施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。在雨期到来前，作好高耸塔吊和高脚手架防雷装置，质量检察部门要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷安全。雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。（3）雨期施工措施场地排水场地内主要道路两侧的排雨水系统已经完善，且已与市政管道连通。场区内设置排水沟与道路侧排水系统连通，构成场区排水系统。主体结构施工均在基坑内施工，为防止地表水径流进入基坑，在基坑上口设置挡水墙；为防止坑壁雨水冲涮槽底，在000处车道外的坡脚处设置通长环形排水沟，车道地面及停车场全部向排水沟找坡，沿排水沟每30M设置1010M深15M的集水坑，汇集雨水，主要采取渗排结合的排水方式，多余雨水用潜水泵抽出排入场区排水系统中。每个集水坑处常备两台潜水泵，保证基坑内排水通畅。机电设备检测与防护（A）施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。（B）机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。（C）加强施工电缆、电线的检查加固，对大风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。（D）机动配电箱设防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。（E）现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温材料、风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其它精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。（F）对于露天保温风管要加盖帆布，对敷设电缆及导线两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性，对仪表要用塑料袋履盖并扎紧下部。（G）风雨过后对脚手架、搭设的梯子平台等设施认真检查，发现问题及时整改加、固并经专业人员检查合格后方可投入使用。（H）认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常工作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。土方工程雨施过程中，加强对基坑边坡稳定性监测，现场确定警戒值和危险值，发现异常情况及时解决，以保证施工安全。基坑边必须放明显标志和护栏；基坑上口边的路面要进行硬化，防止雨水的渗漏，坑边严禁堆放重物；基坑内四周必须考虑设置排水沟及集水井，用水泵随时抽水，不使积水浸泡基坑土。回填土施工中应防止地面水流入基坑，以免边坡塌方及基土遭到破坏；刚铺完尚未夯实的回填土，如遭雨水淋泡应及时将回填土除去，并重新补填新土夯实，被水浸湿的回填土，应晾干后再夯打密实，同时要准备好苫布或塑料布，遇雨时对回填土进行覆盖。（4）现场防洪措施根据本工程占地面积大，000标高低（自然地坪下10M），以及建筑物外地下露天环形车道等特点影响，基坑内积水无法自然排入市政管道，雨季施工期间，强制排水量大。封闭上部作业层的预留洞口及后浇带，防止雨水灌入下部楼层。定期清理沉淀池、集水坑、雨水井及雨水管道，保证排水通畅。第三节高温施工措施在夏季高温天气，空气湿度大，各种病菌生长、传播速度快，为保证工程质量，保证广大职工的安全与健康，防止各类事故的发生，确保施工顺利进行，重点做好安全生产、环境卫生和防暑降温工作。做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日曝晒，避免发生泄露，杜绝一切自燃、火灾、爆炸事故。高温期间根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下如露天、封闭等环境施工的人员，采取诸如遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作，中午休息，防止职工中暑、窒息、中毒和其他事故的发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。在高温期间对高空作业人员进行必要的安全教育，并作好防暑降温安排工作。切实关心职工，特别是生产一线和高温岗位职工的安全和健康，保证茶水供应并配发风油精、清凉油及人丹等；适时供应职工绿豆汤等防暑降温饮料；生活区要设置淋浴室，保证职工洗浴需要，同时教育职工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免发生意外事故；现场搭设适当数量的遮阳棚，供职工休息使用。安排专人对生活区每天进行清扫，定期进行消毒；每天保持宿舍内的行李及个人卫生，经常通风、消毒；食堂炊事人员对食堂内卫生和饭、菜、水卫生负责，对用过的所有物品都必须随时保持干净，工作时要穿工作服、戴口罩。保持厕所内清洁、通风、无蚊蝇、下水通畅；对生活区内的垃圾桶随时清理、灭蝇，保持桶外干净、清洁，每天把责任区的垃圾清运到指定地点，要求垃圾不流溢。第十四章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施第一节地下管线的保护措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。（1）从技术上引起重视项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起重视在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20M距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（2）工程实施前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底下”，并建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线