施工组织设计(施工方案)编制导则

施工组织设计、施工方案编制导则目录1、工程概况2、编制依据3、施工部署31工程施工目标32现场施工部署33施工重点、难点分析34项目管理组织机构35四新技术的应用36分包管理方式4、施工进度计划41施工进度安排42施工工期网络图5、施工准备51技术准备52现场准备53其它准备6、资源配置61劳动力安排与计划表62主要物资情况及进场计划63主要施工机械设备及进场计划7、主要施工方法71主要分部、分项工程施工方法72专项工程施工方案的简要描述8、施工总平面布置81施工总平面布置原则82施工总平面布置图的要求83施工总平面布置图的内容9、主要施工技术组织措施91确保工期的技术组织措施92确保工程质量的技术组织措施93确保安全生产的技术组织措施94确保文明施工（环境管理）的技术组织措施95降低施工成本的措施96其他技术组织措施1工程概况11工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。12工程主要情况应包括下列内容1工程名称、性质和地理位置。2工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况。3工程承包范围和分包工程范围。4施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。5其他应说明的情况。13各专业设计简介应包括下列内容1建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法。2结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等。3机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括给排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。14工程施工条件应包括下列主要内容1项目建设地点气象状况。2项目施工区域地形和工程水文地质状况。3项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况。4与项目施工有关的道路、河流等状况。5当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。6当地供电、供水、通信能力状况。7其他与施工有关的主要因素。2编制依据单位工程施工组织设计应以下列内容作为编制依据21与工程建设有关的法律、法规和文件。22国家现行有关标准、规范、规程。23工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求。24工程施工合同或招标投标文件。25工程设计文件。26工程施工范围内的现场条件。3施工部署31工程施工目标应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境等目标。32施工部署中的进度安排和空间组织应符合下列规定1工程主要施工内容及其进度安排应明确说明，施工顺序应符合工序逻辑关系。2施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分；单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础及桩基工程、主体结构、装修装饰和机电设备安装三个阶段。33对于工程施工的重点和难点应进行分析，包括组织管理和施工技术两个方面。34总承包单位应配置项目管理人员组建项目经理部，明确项目管理组织机构形式（宜采用框图的形式表示），并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。35对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。36对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。4施工进度计划41单位工程施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。42施工进度计划采用网络图表示，并附必要说明。5施工准备51施工技术准备1技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。1）主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成；对需要编制的主要施工方案应制定编制计划。2）试验检验及设备调试工作计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定。3）样板制作计划应根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。52现场准备应根据现场施工条件和实际需要，准备现场生产、生活等临时设施。53其它准备包括季节性施工准备和资金准备等。6资源配置61劳动力安排与计划表1）确定各施工阶段用工量。2）根据施工进度计划编制各施工阶段劳动力配置计划表。62主要物资配置及进场计划主要工程材料和周转材料的配置计划应根据施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要工程材料、主要周转材料的种类、数量、进场时间。63主要施工机械设备及进场计划工程施工主要设备和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定，包括各施工阶段所需主要设备、施工机具以及计量、测量和检验仪器等的型号、数量、进场时间计划。7主要施工方法71施工组织设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部、分项工程所采用的施工方法进行简要说明。单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准GB50300中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、分项工程另行编制施工方案。72对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行必要验算和简要说明。（专项工程的施工方案另行编制）。8施工总平面布置81施工现场平面布置应符合下列原则1平面布置科学合理，施工场地占用面积少。2合理组织运输，减少二次搬运。3施工区域的划分和场地的临时占用应符合施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰。4充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务降低临时设施的建造费用。5临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；6符合节能、环保、安全和消防等要求。7遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。82施工现场平面布置图应符合下列要求1根据项目施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的平面布置图。2施工平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。83施工现场平面布置图应包括下列内容1工程施工场地状况。2拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等。3工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积。4布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水设施、排水排污设施和临时施工道路等。5施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施。6相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。9主要施工技术组织措施91确保工期的技术组织措施911项目施工进度技术组织措施应遵循项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接。912进度技术组织措施应包括下列内容1对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成。2建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度。3针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等。4建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施。5根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。92确保工程质量的技术组织措施921确保工程质量的技术组织措施可参照质道管理体系要求GB/T19001、GB/T50430，在施工单位质量管理体系的框架内编制。922确保工程质量的技术组织措施应包括下列内容1按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性。2建立项目质量管理的组织机构并明确职责。3根据项目特点，进行确保工程质量方面的资源配置；制定符合项目特点的技术保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现。4建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定。93确保安全生产的技术组织措施931安全生产的技术组织措施可参照职业健康安全管理体系规范GB/T28001，在施工单位安全管理体系的框架内编制。932安全生产的技术组织措施应包括下列内容1确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标。2建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责。3根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置。4建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度。5针对项目重大危险源，制定相应的安全技术措施；对超过一定规摸的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划。6根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工措施。7建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。933现场安全管理应符合国家和地方政府部门的要求。94确保文明施工（环境管理）的技术组织措施941确保文明施工（环境管理）的技术组织措施可参照环境管理体系要求及使用指南GB/T24001,在施工单位环境管理体系的框架内编制。942确保文明施工（环境管理）的技术组织措施应包括下列内容1确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标。2建立项目环境管理的组织机构并明确职责。3根据项目特点进行环境保护方面的资源配置。4制定现场环境保护的控制措施。5建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应的规定。943确保文明施工（环境管理）的技术组织措施应符合国家和地方政府部门的要求。95降低施工成本的措施（自营项目）951降低施工成本的措施应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。952降低施工成本的措施应包括下列内容1根据项目施工预算，制定项目施工成本目标。2根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解。3建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度。4采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本。5确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施。953必须正确处理成本与进度、质量、安全和环境等之间的关系。96其他技术组织措施961其他技术组织措施宜包括绿色施工技术组织措施、防火保安技术组织措施、合同管理措施、组织协调措施、创文明标化工地技术组织措施、创优质工程技术组织措施、住宅工程防质量通病措施、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的技术组织措施等。962其他技术组织措施可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。963各项技术组织措施的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。专项施工方案目录1、工程概况11工程概况（危险性较大的分部分项工程）12施工平面布置13施工要求和技术保证条件2、编制依据21相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）22施工组织设计相关内容3、施工计划与资源配置计划31施工准备32施工安排33施工进度计划34材料与设备计划4、施工工艺技术41技术参数42工艺流程43施工方法44检查验收5、施工安全保证措施51组织保障52技术措施53监测监控6、劳动力计划61专职安全生产管理人员62作业人员及特种作业人员7、应急预案8、计算书及相关图纸81、计算书82、相关图纸、图示1工程概况工程概况应包括工程主要情况、设计简介和工程施工条件等。11工程概况应包括分部（分项）工程或专项工程名称，工程参建单位的相关情况，工程的施工范围。设计简介应主要介绍施工范围内的工程设计内容和相关要求。工程施工条件应重点说明与分部（分项）工程或专项工程相关的内容。12施工平面布置指施工组织设计中的总平面布置图与分部分项工程有关的内容。13施工要求和技术保证条件施工要求指施工合同、招标文件、施工组织设计或总承包单位对分部分项工程施工的重点要求和技术保证条件等。2编制依据21相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）1与分部（分项）工程有关的法律、法规和文件。2与分部（分项）工程有关的国家现行标准和技术指标。3工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位（总包单位）对施工的要求。4、工程施工合同和招标投标文件。5、工程设计文件。22施工组织设计相关内容1、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件。2、与分部（分项）工程有关的资源供应情况。3施工计划与资源配置计划31施工准备应包括下列内容1、技术准备包括施工所需技术资料的准备、图纸深化和技术交底的要求、试验检验和测试工作计划、样板制作计划以及与相关单位的技术交接计划等。2、现场准备包括生产、生活等临时设施的准备以及与相关单位进行现场交接的计划等。32施工安排1、明确工程施工目标，包括进度质量、安全、环境和成本等目标，各项目标应满足施工合同、招标文件和总承包单位对工程施工的要求。2、确定工程施工顺序及施工流水段。3、针对工程的重点和难点，进行施工安排并简述主要管理和技术措施。4、明确分部分项工程管理的组织机构及岗位职责，并应符合施工组织设计相关的要求。33施工进度计划1、分部（分项）工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排，并结合总承包单位的施工进度计划进行编制。2、施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明。34材料与设备计划1、材料计划包括工程主要材料、周转材料的种类、数量、进场时间计划。2、设备计划包括工程主要设备、施工机具以及计量、测量和检验仪器等的型号、数量、进场时间计划。4施工工艺技术41技术参数技术参数包括分部分项工程的施工工艺、材料、设备等的技术数据和技术指标；与分部分项工程有关的其他技术参数（例如土壤的力学性能、化学性能，风荷载指标等），技术参数必须符合相应的标准、规范、施工图纸等的要求。42工艺流程确定分部（分项）工程或专项工程施工的先后顺序。43施工方法明确分部（分项）工程或专项工程施工方法。对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程（工序）等应做出重点说明。44检查验收1、制定检查验收的规定。2、确定检查验收的人员及程序。3、验收指标须符合施工验收规范的要求。4、须专家论证的分部分项工程还须报请论证小组的专家验收。5施工安全保证措施51组织保障1、建立安全管理领导小组，明确小组各成员工作职责和工作流程。2、建立具有针对性的安全生产管理制度和施工人员安全教育培训制度。3、建立现场安全检查制度，并对安安全事故的处理作出相应规定。52技术措施1、针对分部分项工程重要危险源，制定相应的安全技术措施。2、根据季节、气候的变化制定相应的季节性安全施工措施。54检