公司招投标管理办法

招投标管理办法第一章总则第一条为加强公司对各项招标活动的管理和监督，提高工作效率，降低劳动强度，结合公司实际情况，根据中华人民共和国招标投标法等文件规定，特制定本办法，经公司领导批准后用于规范公司各项招标活动。第二条招标投标应当遵循公开、公平、公正、择优和诚实守信的原则，坚持质量第一和质量价格比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。第二章组织管理第一条绿野汽车成立招投标办公室。办公室设在供应商管理部，成员由绿野汽车总经理、总务部、供应商管理部、成本控制中心、监事会负责人组成。第二条绿野汽车组建招标评审专家库，人员由各学科专家及相关专业人员组成。评标专家实行动态管理，每次招标从专家库相关专家中随机抽取。第三条根据招标范围，实施招标前，各相关部门向招投标办公室提出申请，受招投标办公室委托，负责编制招标文件。招投标办公室组建由相关部门负责人及相关专家参加的项目招标评标小组，组织招标评标工作，公布中标结果，建立招标档案，签订与投标人的合同。重大项目可委托招标代理机构进行招标。第三章招标范围第一条凡采购总金额10000100000元以上的物资，实行招投标。第二条凡采购总金额超过100万元以上的项目，必须实行招投标。第三条凡采购总金额超过10万元100万元，或是不易采取招标形式的项目，经总经理、董事长批准后，可以采取询标、议标形式，同时报招投标办公室。第四条低于50万的招投标项目有总经理审批，低于100万高于50万的招投标项目有董事长审批，高于100万的招投标项目有董事会审批，第五条其他绿野汽车领导决定的招标项目。第四章招标方式一招标分为公开招标和邀请招标。公开招标是招标人通过招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织及个人投标。邀请招标是指招标人以招标邀请函的方式邀请特定的法人或组织及个人投标。第五章招标程序一绿野汽车招标应遵循以下程序1、经绿野汽车批准的项目，由相关部门提出招标申请，确定招标项目、数量、预算金额，报招投标办公室。（附表一，招标申请报告）2、经招投标办公室批准后，相关部门负责编制招标文件、合理确定标底价格，报招投标办公室审查后，发布招标公告，投标单位初选数量要求如表一；标的额（万元）通过资格预审单位邀请参加投标单位备注1A103210A504250A20053200A50063500843、相关部门将投标企业的资质等有关证件报招投标办公室审核。（附件二，投标方情况表）4、招投标办公室在规定时间内组织开标。数额较大的项目，必要时可请公证部门予以公证。5、招投标办公室从评审专家库中随机选择一定数量的评标专家，与相关职能部门负责人组成招标评标小组，在成本控制中心或监事会的监督下进行评标。评标人员应当客观公正的履行职责，遵守职业道德，对所提出的评审意见承担个人责任。与投标人有关系的招标人员应主动回避参与招投标工作。6、公布中标结果，招投标办公室制发中标通知书。相关部门按照绿野汽车合同管理办法与中标方签订合同，经招投标办公室、成本控制中心或监事会审核签字，上报绿野汽车领导审批并由绿野汽车盖章后方可生效。7、相关部门将中标通知书、中标合同书及有关评审资料建档备案，并负责将中标通知书、中标合同书复印件相关部门、财务部、监事会。第六章评标报告一评标报告评标报告项目名称招标编号浙江绿野汽车股份有限公司招投标办公室机密年月日招标评标报告1招标项目简介2招标过程简介1）收集到要求投标的单位家的信息；）通过资格预审的投标单位家；）年月日向家单位发出招标公告和投标邀请函；4）有家单位领取了招标文件；（见附表三投标单位汇总表）5）到截止日年月日共收到家单位的投标文件；6）年月日在浙江绿野汽车股份有限公司制定的地点非公开开标，参加开标的人员3经过对家投标单位的性价比、售后服务、质保能力等各项综合比较，认为ABC公司各项指标比较合理，建议预中标；4评标结果对上述预中标单位，经过评委们二次评议后，建议为公司A级供应商，为B级供应商，为C级供应商。浙江绿野汽车股份有限公司招投标办公室年月日附件一招标申请报告主题关于项目招标申请报告呈报公司各领导抄报招投标办公室内容公司领导根据项目的进度安排，拟对以下项目进行招标招标内容时间安排年月日发标书，年月日截标和开标。招/评标小组成员有（组长）（副组长）成员组成；评标办法招标项目预计金额合同形式计价模式供应方式呈报人年月日附件二投标方情况表编号申请单位名称（盖章）公司地址企业网址成立时间注册资金公司性质法定代表人公司编制人数银行资信证明营业执照注册号经营范围情况介绍资质情况资质证书编号1、2、3、4、近期业绩注填写不下可做附件相关承诺及证明本栏内容将作为合同有效组成部分投标人承诺以上所填写内容均真实可信，如被查实有弄虚作假之处，同意无条件接受被解除合同及没收保证金等处罚，并同意无条件赔偿造成的相应损失的两倍。附件一营业执照复印件（需加盖公章）附件二企业组织机构代码证复印件（需加盖公章）附件三资质登记证书复印件（需加盖公章）附件四公司介绍宣传册附件三项目招投标单位汇总表编号公司名称注册资金成立时间企业性质主要业绩联系人联系电话传真单位来源有无第三方认证单位荣誉备注第七章招标纪律第一条在招投标过程中，如果有严重违反本办法及有关规定的行为，纪委监察部门可宣布投标结果无效。第二条投标单位如有私下串通或有严重违反本办法的行为，招投标办公室有权取消其投标资格。招投标办公室违反本办法，由绿野汽车纪委监察部门处理。参与招标议标人员违反本办法，视情节轻重由有关部门或纪委监察部门处理，构成犯罪的人员交由司法机关依法追究刑事责任。第三条本办法由绿野汽车招投标办公室负责解释。第四条本办法自公布之日起执行。浙江绿野汽车股份有限公司2010年11月25日附件四招标流程P流程图I输入O输出F职责采购审批单开始审核审批/定标结束申请部门招投标办公室招投标办公室监事会项目回执发标收标记录表投标文件发标收标记录表招投标办公室评标组开标记录表（技术）评标组招投标办公室监事会开标记录表（价格）招投标办公室评标组公司高层领导招投标办公室项目评标报告公司高层领导公司高层领导中/落标通知书合同管理部门申请部门合同招投标办公室项目编号记录表编制招标项目申请招投标办公室申请部门招标文件拟投标单位情况说明表考察报告考察审批单招标澄清/变更事项说明表技术交流会议纪要技术评标报告项目招标申请单招标技术任务书商务会谈纪要合同签订整理归档中标单位后期评价编制招标