7114安全目标管理目标、目标分解、考核最终版

昆阳至玉溪铁路扩能改造工程站前工程一标后张法预应力混凝土铁路桥简支T梁安全生产管理目标及目标分解编号ANAZ/GL152013编制审核批准中铁二十二局集团有限公司安宁制梁场2013411发布2013416实施目录1安全管理目标111安全生产、文明施工目标112实施措施113安全达标214文明施工目标215奖罚措施32安全责任目标分解321各部室安全责任目标分解322各工班安全责任目标分解53安全责任目标考核规定831安全目标考核规定832安全责任目标考核领导小组名单94安全责任目标考核记录91安全管理目标为认真贯彻执行安全生产法、建筑施工安全检查标准、铁路工程安全生产管理条例和集团公司安全生产管理的有关规定，加强我制梁场安全生产管理，保障制梁场生产秩序稳定，为取得良好的经济效益打下坚实的基础，确保参建员工的生命和财产安全,特制定本年度工作目标。11安全生产、文明施工目标本梁场的安全生产总体目标为“三消灭、二杜绝、一减少、一创建”即消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭“惯性事故”杜绝爆炸伤害事故、重大火灾事故；杜绝现场施工作业人员重大伤亡事故；严防提、运、移梁以及机械伤害、触电事故，努力减少员工一般伤亡事故；创建安全文明工地。员工因工年死亡率为0；员工因工年重伤率控制在1以下；员工因工年负伤率控制在2以下。12实施措施121全面推行全员安全管理制度，加强全员的安全教育，施工作业人员进场后，由制梁场安质部组织对上场工人进行岗前教育，主要是有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识。培训教育以听课、试卷和现场教育等多种形式进行。122加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，从场长、总工、相关部室、直至工班长，层层签订安全包保责任状，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。123及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。124认真做好新入场职工的安全教育，各关键岗位持证上岗率100，特殊作业人员持证上岗率100，全面落实各项安全技术交底。125加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行建筑工程施工现场卫生管理暂行规定和建筑施工现场六项卫生制度，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。126施工场地做到“三通一平”。搞好现场文明施工，施工现场布置“五牌一图”。127进入施工现场，所有施工作业人员及管理人员必须佩戴安全帽、上岗证，树立良好的企业形象，创建良好的施工环境和生产秩序，建设一流的施工现场和文明工地。13安全达标131施工现场安全生产达标优秀率95分以上，大于30；良好率85分以上，大于50；合格率100，不合格率为零。132特种作业时，人员持证上岗率达到100。133新工人教育达到100。134用电设施、漏电保护器安装率100。135起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100。136安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100。137各项安全合同及包保责任状签订率达到100。138安全检查率和安全管理人员到位率达到100。139措施为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。1391第131条由梁场场长王志国同志负责日常监督检查。1392第132、133、138条由梁场安质环保部部长吴海川同志负责日常监督检查。1393第134、135条由设备物资部部长胡炜同志负责日常检查整改。1394第136条由安全员唐国兴、各班班长负责监督检查。1395第137条、138条由场长王志国和安全员唐国兴负责监督办理。14文明施工目标141文明施工目标1411沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。1412施工现场各种标牌、达标率100。1413现场工人住宿安全卫生合格率达100。1414材料堆放整齐率达到100。1415生活设施专人负责率达到100。1416现场防火器材配置合理。142文明施工目标保证措施1421文明施工目标主要负责人为王志国同志。1422各班班组长必须各尽所能，各负其责。1423每月进行文明施工安全大检查。1424力争创安全文明施工示范工地。15奖罚措施年终全面实现各指标，同时完成施工必保产值目标，给予工班管理人员、工班长、安全管理人员10002000元的奖励，没有完成指标给予10002000元的处罚。2安全责任目标分解21各部室安全责任目标分解各部室作为管理部门，对本制梁场的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章作业。211场长安全责任目标分解目标全面负责梁场内安全工作，保证安全管理目标。措施支持安全管理人员的工作，经常性的检查施工场地，为安全工作做好实施保障。212副场长安全责任目标分解目标配合场长的安全管理工作，支持安全管理人员的安全工作，确保制梁场内无安全事故。措施配合场长的安全管理工作，时常深入施工现场进行检查，发现问题进行及时纠正，积极参与安全生产例会和安全大检查。213安质环保部安全责任目标分解目标组织参加梁场每月的安全检查，负责重点检查，专业检查，对查出的问题，对整改情况进行监督检查，确保现场安全，安全标示牌、消防器材无缺失损坏。措施时常深入施工现场检查，积极组织人员进行综合检查、专业检查等，做好对职工的安全教育培训，培训率应达到100，加大检查监督奖罚力度，杜绝私自挪用损坏安全标示牌、消防器材等。214工程技术部安全责任目标分解目标在技术上能确保施工工艺的安全性，能够符合现场安全状况的实际情况。积极执行新工艺来消除减小施工中的安全隐患等。措施在采用新的施工工艺、新的机具时，在安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时,负责制订或请上级单位制订安全技术措施、安全操作细则，并向作业人员做好技术交底，负责落实预防事故的施工技术要求。配合由梁场组织的每周一次安全检查和其他各种专业性安全检查。215设备物资部安全责任目标分解目标保证进场机械的安全性可靠性和机械操作的标准化，负责材料库的材料堆放的安全性，参与有关设备的检查、维修、保养等，保障安全防护用品的质量和供应及时。措施督促各工班和机械操作人员等认真学习和贯彻执行各项机械设备安全技术操作规程，参加梁场每月的安全生产例会和安全大检查，对发现的机电设备安全隐患提出整改意见，并督促整改。经常对材料库，特别是存在易燃、易爆危险品库房进行检查，发现问题及时处理。216综合办公室安全责任目标分解目标保证生活区办公区的防火用电安全，确保食堂卫生，遏制食物中毒事件的发生，管理车内机动车辆的行车安全，杜绝各种交通事故。措施对生活区以及生产区的防火隐患进行检查，并及时消除隐患，随时检查食堂的卫生、食品安全以及是否过期等，确保饭菜的卫生安全，对梁场汽车驾驶人员及其他勤杂服务人员进行安全教育和安全检查发现问题及时解决。217财务部安全责任目标分解目标确保安全生产专项资金筹措到位，确保安全生产资金专款专用，对安全检查、安全通报等罚款通知单等及时列销。措施贯彻执行国家和行业的法律法规、财经政策，遵照建设单位和梁场的规章制度，制定梁场安全专项费用列支，并有效实施。218试验室安全责任目标分解目标正确操作和进行各种实验，确保危险化学品的安全。措施认真学习，严格执行试验仪器安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度，认真安全的保管试验所用的危险化学品，并制定危险化学品的台账，杜绝因化学药品造成的人身伤害。219调度室安全责任目标分解目标合理安排现场施工，杜绝不安全作业，减少机械伤害。措施根据现场安全状况合理安排工人施工，不得安排工人疲劳作业，不得安排工人在危险场所施工。2110计划合同部安全责任目标分解目标确保所有合同中有安全要求，计价的工程量中无安全隐患。措施在合同中明确的提出安全要求，在计价时经安质环保部确定无安全隐患后方可计价。22各工班安全责任目标分解各工班作为施工队伍，对本制梁场的安全生产有直接的关系，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章作业，严格按照安全技术交底施工。221钢筋工班安全责任目标分解目标严格按安全规范要求施工，正确操作钢筋加工的各种机械设备，严格遵守持证上岗制度，确保在钢筋加工绑扎施工中无安全事故发生。措施认真接受相应的安全教育，提高安全意识。严格按照安全技术交底的要求施工，遵守各钢筋加工机械设备的安全操作规程，非操作人员不得进行机械操作。在钢筋加工和绑扎作业中，要注意自身安全，做到“不自伤、不他伤、不被他人所伤”。222模板工班安全责任目标分解目标严格按照安全规范要求施工，合理放置模板，正确指挥龙门吊进行拼装和拆除模板。拆模过程中，不野蛮施工，确保在模板打磨拼装拆除放置作业施工中无安全事故发生。措施认真接受相应的安全教育，提高自身安全意识。严格按照安全技术交底的要求施工，在龙门吊配合拼装拆除模板时，要有专人负责指挥，其余人员不得指挥，在吊装模板时要辅助龙门吊司机检查钢丝绳的状况。吊装前要提前检查模板吊具的安全情况。模板拆除后，要合理放置，不得使其出现倾倒的安全隐患。在施工中，要注意自身安全和其他工人的安全。223混凝土工班安全责任分解目标严格按照安全技术交底施工，确保无摔伤、撞伤等人员伤亡的安全事故。措施认真接受岗前安全培训及技术安全培训，提高自身安全意识。严格按照安全技术交底施工。浇筑前要认真检查附着式振动器安装牢固情况，合理布置振动器的线路。在浇筑期间，统一指挥龙门吊。作业时要注意来往料斗，防止撞伤。在梁上工作时，要注意自身安全，防止坠落摔伤事故发生。不上下抛扔工具零件等。224张拉工班安全责任目标分解目标严格按照安全技术交底的要求施工，确保无断丝伤人等事故发生，安全高效地完成本工序工作。措施认真接受岗前安全培训及技术安全培训，提高自身安全意识。严格按照安全技术交底施工。合理摆放防护挡板，禁止人员在千斤顶后穿行逗留，正确操作油泵和安装千斤顶。张拉行程不超过额定行程。225压浆封穴工班安全责任目标分解目标确保该工序的安全作业，压浆封穴作业符合安全技术交底的要求。措施正确操作压浆台车，符合安全操作规程，搬运水泥工人正确佩戴防尘口罩，登高作业时脚下支撑要牢固可靠，作业过程中时刻注意压浆管道的堵塞情况，防止因堵塞造成爆管等安全事故。226防保层工班安全责任分解目标严格按照安全和技术交底要求施工，确保防保层工序中的质量和安全。措施对作业人员进行安全教育和安全技术交底，在梁体高处作业时要小心谨慎，尽量不临边作业，不在梁体上嬉戏打闹。227移梁起重工班安全责任分解目标严格按龙门吊、千斤顶和卷扬机安全操作规程操作，确保龙门吊作业和移梁的安全、进度。措施龙门吊司机执行持证上岗制度并进行安全操作规程培训，严格执行“十不吊”等操作要求，加强对机械设备和龙门吊轨道的安全检查。在移梁作业中保证梁体的稳定无倾倒趋势228电工维修工班安全责任分解目标严格按照TNS系统操作，确保梁场无触电等安全事故。措施严格按规范要求操作施工，对外电线路按要求进行防护，配电箱下引下线排列整齐，并套管敷设，线路埋地套钢管保护，手持照明灯及危险场所使用安全电压，开关箱正确安装，设防雨篷，按规定保护接零，实行一机一闸一漏一箱制，并每箱上锁，保证箱内清洁整齐无杂物，每日对工地巡回检查。229拌合站工班人员安全责任分解目标严格按施工配合比进行配料和称量，并保证称量精度、安全、优质，提供成品混凝土。措施对拌和站操作进行安全教育和安全技术交底，讲解操作技术要求，时常检查拌和站的运转状况，及时保养，及时更换受损的钢丝绳等，及时清理拌和站的灰尘垃圾等。3安全责任目标考核规定31安全目标考核规定为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定本规定。311考核办法3111按所规定的安全管理目标（伤亡控制目标、安全达标、文明施工目标），由制梁场场长组织有关人员考核，并有考核记录。3112每月由场长对管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记录，以确保目标的完成。3113每半年由安质环保部不定时抽查考核，并有记录，确保目标实现的具体方法。3114采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。312奖励方法3121对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任状的具体条款，年末给予考核兑现。3122对在安全生产中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。313处罚办法3131没有完成安全目标的情况31311责任制定不完善，不执行考核的。31312不制定专项技术施工方案，或施工方针针对性不强，不按施工方案交底的。31313不具备安全施工条件，安全防护设施不到位或不符合规定，违章冒险作业的。31314重大隐患整改通知书下发后，逾期不改，又不采取措施的。31315安全生产规章制度不健全，职工无章可循的。31316不按规定提供职工劳动防护用品或用具，又不改正的。31317不按规定安装架设施工现场用电线路和设施，危及人身安全的。31318招用新工人（或换岗工人）不进行安全培训教育的。31319施工现场不文明施工，严重脏乱差的等，视其情节给予1002000元罚