




已阅读5页,还剩25页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
文件编号LLS1P001浙江浦江雷力仕锁业有限公司企业管理制度汇编依据GB/T190012000IDTISO90012000标准第一版受控状态受控文件分发号01附件数/总页数28页2006年10月20号发布2006年10月20号实施地址浦江县锁具专业园区邮编322215电话057984300666传真电话05798430043001文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第2页共28页目录0总则1工人工资制度(仅供参考,暂不引用)2管理人员工资规定(仅供参考,暂不引用)3公司考勤制度4公司招工制度5员工辞职离厂制度6厂牌厂服管理制度7传达室工作制度8公司卫生制度9公司安全制度10技术生产部生产管理制度11技术生产部机床卫生保养制度12技术生产部操作工岗位责任制13产品质量管理制度14公司财务制度15仓库管理制度16车间设备管理办法17人员资格鉴定管理制度18干部考核评分表19员工考核评分表20附公司违反厂规厂纪记分办法02文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第3页共28页0总则为加强工厂的建设,增强职工主人翁责任感,保证各项制度贯彻实施,加强劳动纪律和组织纪律,提高生产效益,逐步建立合理文明有效益的生产(工作)秩序,树立良好的企业形象,以能够立足于当今市场竞争激烈的环境稳步发展。为此,特制订本公司厂纪厂规。本厂纪厂规是全厂职工共同的行动守则。职工是公司的主人,每个职工及一切其他在本场工作的人员都有自觉遵守的义务和监督执行的权利。厂规面前人人平等,任何人违反都要按照有关条款进行,凡是执行和维护厂规有突出贡献者,应给予表扬和奖励。03文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第4页共28页对于下列表现之一的员工,酌情给予奖励1能持续有效完成生产任务,提高产品质量,节约生产成本做出显著成绩的;2在技术生产部学研究,产品设计,改善劳动条件等方面发明的,技术改进或者提出合理建议被采用取得显著成绩的;3保护公共财产,防止或者挽救事故有功,使企业免受重大损失的;4社会上同坏人坏事作斗争,以及对公司维护正常的生产秩序,检举揭发违法犯罪人员协助查实的,一直忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的;对于有下列行为之一的员工,经教育批评不改的,酌情给予行政处分或者经济处罚1违反劳动纪律,经常迟到或早退,旷工消极怠工,没有完成生产任务和工作任务;2无正当理由,不服从工作分配或调动指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产工作秩序;3玩忽职守,违反技术操作规程或安全规程,以及违章指挥,造成事故或酿成事故的;4生产期间不准搞私活,不准私自运用生产设备材料物资;工作时间不准看与工作无关的书报;5搞好文明生产,上班做到衣服整齐清洁,做好车间环境卫生工作,搞好团结,树立正气,不打人骂人,制造是非,发牢骚;6严格遵守财务制度。尽量减少不必要的非生产性开支,降低成本压缩库存。04文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第5页共28页1工人工资制度一基本工资员工工资级别根据工作岗位重要性和个人工作表现而定,升级或降级由部门主管提名,上班厂部批准。级别工资(8小时)试工100000一级150000二级180000三级200000四级250000五级300000六级350000二职务津贴班长,质检员元/月三全勤奖元/月四食宿补贴元/月。公司提供住宿五夜班补贴元/月六月奖由部门主管根据本部门当月完成生产任务情况,对本月工作表现优异的员工予以奖励,上班厂部批准并公布。七年奖在本公司工作满一年的管理员工,年底给予发放一定的基本工资作为年终奖,具体定额按公司年利润业绩。05文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第6页共28页2管理人员工资规定经过公司全体员工几年的辛勤工作,本公司得到了迅速,健康地发展。随着公司的壮大,业务量的增多,日常管理性事务大量增加,尤其是管理分工逐步细化,管理人员增多,为体现管理人员工作的重要性,经总经理批准,所有管理人员享受不同级别月薪,其工资规定如下一级二级三级四级五级六级1500元1800元2000元2500元3000元3500元食宿补贴待定各级均可视当月业绩享受奖金。各级试用期工资减200元,无奖金。1工资的定级和升,降级根据每位管理人员工作的重要性,工作表现,由相应主管提名,报总经理批准生效,不受时间限制。2为体现管理人员工作的特殊性,所有管理人员不享受任何形式的加班工资或加班补贴。加班必须服从公司的统一安排,或为完成本职工作管理人员应自行安排加班。3管理人员由门卫记考勤,基本工作时间内请病假,事假或迟到,早退均按公司原有考勤制度处理。4管理人员设奖金,如在工作中有突出变现的,给予奖励,由总经理,副总经理根据本阶段每位管理人员的工作表现商讨协定。5每位管理人员每周一晚开会之前必须写好工作小结和计划,交副总经理存档,作为评奖的重要依据,未按时上交,视放弃评奖。6管理人员工资奖金必须保密,若互相转告工资奖金数目,工资降一级处理。06文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第7页共28页2公司考勤制度为严肃公司劳动纪律,保证公司正常有序地生产,现在有相关制度基础上制定考勤制度。各部门,各员工必须参照执行。1员工上下班考勤,均依照本规定执行;2员工上下班如迟到早退按记录时间每月累计,每小时扣罚十元,按分计算;3凡本厂员工每月事假旷工三天或以上者,不再享受物贴及其他补贴,且无故旷工每天扣罚五十元。如要请假,事前与车间写请假单并写明事由;4员工需加班时,正常下班时间不必打卡记考勤,待加班完毕后打卡,并请部门主管签卡注明加班;5员工因公事需迟到或提前离开且当天不再返回,均按实际到或离开公司时间记录,并于24小时内请所属部门主管确认后,可视正常上班,否则按迟到,早退处理;6员工因公事途中短时间离开公司,经所属部门主管同意可免记录但有弄虚作假,一经发现记大过一次,并给予罚款50/次;7员工记录上班后,因私事离开公司须向所属部门主管说明情况;8员工上班十年不得离岗,串岗,不得做与工作无关的事情,不准带小孩,不准看与工作无关的书报,违者视情节轻重予以处罚;07文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第8页共28页5公司招工制度1公司办根据生产需要配备人员情况,拟定所需人员人数,条件,待遇,对外进行招工2应聘者到公司传达室领取招工员工登记表。填写登记表,要求字迹清楚,内容详细,并贴上照片;3由传达室将填写好的招工登记表统一上交公司办;4公司办根据员工登记表,确定需面试者,将名单和招工登记表交给传达室。由传达室通知面试时间;5需面试人员根据面试时间,带好“三证”及招工登记表,准时到公司办报到。由公司办统一安排,并通知相关部门,由部门主管进行面试;6通过面试确定录取人员,由所属部门主管同意安排。并上报公司办,办理进厂手续;7新进厂员工试用期为三至六个月,最长不超过十二个月,特殊情况另行协商。试用期过后,根据其表现,由所属部门主管上报公司办是否留用;08文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第9页共28页5员工辞职离厂制度1需辞职离厂的员工必须在离厂时间30天前,以书面表达形式,向所属部门主管提出辞职申请。公司有权要求员工伺候30天内正常上班,办理移交手续;2经部门主管签字同意后,将辞职报告上交公司办;3公司办同意后,办理离厂手续,未经同意,擅自离厂作旷工处理;4公司办同意后,将厂牌归还公司办;工作服洗干净后归还公司仓库;属于公司物品,由所属主管部门清点归还公司。由公司办,仓保,部门主管在员工离厂手续单上注明“归还”,并签字,填写日期;5员工离厂手续单经公司办,仓保,部门主管填写后,交公司副总经理签字(管理人员须由总经理签字),由公司办移交公司财务;6公司财务接到员工离厂手续单,与离职人员结算工资,并签字,填写日期。财务只在每月15日支付辞职人员工资及其他所有相关费用,其余时间不予办理。09文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第10页共28页6厂牌厂服管理制度1为建立企业形象,提高员工荣誉感,并显示本公司同仁身份,故全体员工应穿着厂服,佩带厂牌;2厂牌一律在左胸,不得挂示腰际,或以其他外衣遮盖;3上班时间,员工应于办公场所及生产场所穿着厂服,佩带厂牌;4新招员工试用期挂公司临时厂牌,试用期后由公司办办理正式厂牌,凭公司办通知,到仓库领取厂服,工人两件,管理人员一件;5厂服押金100元/套,员工离职,归还厂服后,退还押金;6厂服如有遗失或损失,写明情况由部门主管证明,请公司办补发,扣工本费5元,如有故意损坏,并记过一次。因公损坏请主管签证,补发;7各部门主管应督促所属员工挂厂牌,并由公司办负责检查考核工作,未挂厂牌每月第一次警告,第二次罚款10元,第三次扣除当月全勤奖,并连带处分主管;10文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第11页共28页7传达室工作制度1每天检查公司员工佩戴厂牌情况,不挂厂牌不得入厂;2外来人员因工作需要进入厂区,能具体说出找某人,出示有效证件,登记后进入,否则一律不得入厂;3上班员工无特殊情况一律不得出厂门1)管理人员如有事出门,必须登记,说明去向;2)员工上班时间不会客,如需出厂门,必须持主管签字纸条,确认后才能出门;4昼夜做好厂区安全防范工作,及时检查水电,门窗,不得把钥匙交给其他任何人。5如有物品运出厂门,应持有本公司的相关证明;6搞好周围公共场所卫生,如传达室,厂门口,停车区等;7每天整理邮件,公司邮件应及时送到各部门,员工私人邮件在上班时递交,不得遗失或扣押,私拆;11文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第12页共28页8公司卫生制度1门卫值班人员每天负责厂区环境及各公共场所,传达室,厂门口,停车区等,发现垃圾及时清理;2各部门安排员工(或轮流值日)搞好本部门环境,设备卫生,定期大扫除;3严禁随地吐痰,乱扔杂物,严禁在禁烟场所吸烟;4严禁往卫生间水池和洗手池内倾倒饭菜和杂物;5员工私人物品应存放在规定区域,不要影响其他人工作或有碍观瞻;12文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第13页共28页9公司安全制度“企业生产,安全第一”,为了员工个人和家庭幸福,为了公司的健康发展,每位员工都应牢固树立安全意识,规范操作;1上班前按规定戴好规定的劳动保护用品,必须认真检查设备工具及周围的安全情况,操作机床不准戴手套(除非另有规定);2工作场地保持整洁,原材料,毛坯件成品,半成品应按规定位置堆放整齐,不得过高,不得堵塞通道;3坚持工作岗位,遵守劳动纪律,严格操作规程个岗位责任制,不串岗,不违章操作。新工人必须接受安全操作培训;4工作期间,禁止在车间打闹追逐,车间禁止赤膊、赤短裤、穿拖鞋、垂长发进入车间,不得带小孩进入工作场地;5车间仓库严禁烟火;6各种设备使用前,要认真检查设备的危险部位,各机床的传动运转装置的外露部分是否正常牢固,有无松动,在确认安全的情况下,才能开动电源。非工作需要,不得随意开关机器,乱按拨按钮;7厂区内车辆必须按规定的位置停放好;8机器只应由一人操作、调试,不准多人同时进行,无关人员不得围观;9应安全用电,不得随意拆装电线及开关,发现设备有漏电现象应立即报告部门主管;10各部门主管应经常检查、维护设备,发现设备安全保护装置故障应立即停机检修,未修复前不得投入生产;11工作时应思想集中,注意观察,严禁说笑嬉闹聊天或做其他与工作无关的事情;13文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第14页共28页10车间生产管理制度为统筹管理车间生产,充分发挥员工工作潜力,达到高效生产的目的,特制定本制度。1员工上班必须衣着整齐,身穿厂服,佩戴厂牌上班;2公司必须文明生产,车间环境卫生是保障职工健康的首要条件,车间内严禁随地吐痰、乱扔烟头等不良习惯;3加强工作时间观念,不允许上班迟到、早退、无故旷工、工作时间看书、吃零食,夜班睡觉等散漫的工作态度,如有违反,严格批评并罚款;4坚持工作岗位,工作时间内不准随意离开自己的岗位,如遇有急事,须向管理人员请假,批准后方可离开;5车间内要求随时保持整齐、卫生,所有物品、工具、量具都有指定地方存放,用后请自觉整齐归回原位,并养成良好习惯;6产品必须按照相关要求以及其工艺要求生产,不得私自更改产品结构;7及时发现,并排除故障,生产过程中如因机床出现故障,或产品生产出现错误时,应及时上报管理人员,及时处理;14文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第15页共28页11生产机床卫生保养制度机床的卫生直接影响厂容、设备的保养直接关系搭配设备使用质量,为保证设备能够精密、高效,正常生产,特制定本制度。1员工上班开机前,必须先给设备油孔、轴承加油,保证设备能正常运转;2员工每做完一道工艺,须随手清理干净设备上的边角料和杂物,随时保持设备卫生和整齐;3下班前,清理干净设备,所有设备辅助用具整齐放回原位,并用布擦干净机床;4每周六定期检查设备,保证设备能正常、安全生产;5管理人员每天检查设备卫生,没有清理或不卫生每次罚款10元超过三次以上记过处分;1512生产操作工岗位责任制一操作工必须身穿厂服,佩戴厂牌按时上下班,服从本部门统一安排,严格遵守公司一切规章制度;二坚持工作质量第一的观念,严格按照工艺标准和技术要求以及师傅指导去做准每一个质量要求,做好每一件事,严格要求自己;三爱护公物,一切生产用具、工具、量具不得随意损坏,人为责任造成损坏,照价赔偿;四上班工作前,必须先给设备加油,保证设备能正常运转;五每天必须清除干净设备上得灰尘、杂物、铁屑,保持地面及工作台的卫生,建立一个良好的工作环境;六下班前把所有工具、量具,清洁好整齐放回原位,搞好本职范围的环境卫生工作。切断机器电源,关窗、关灯、文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第16页共28页关门,做好安全防范工作;七对车间的卫生、设备保养负主要责任;16文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第17页共28页13产品质量管理制度为了确保产品质量,维护企业信誉,牢固树立对用户负责的质量意识,质量管理必须做到三级管理,即工人自检,技术检验员每天按一定比例抽检,厂部不定期、不定量抽检;在上述检验中发现质量问题应责任到人,及时采取措施,减少不必要的损失。厂部还必须对每件产品下达考核合格率指标,对工人进行考核,并与奖金、工资挂钩,不合格产品不能计算为产量;一工人自检1工人必须认真按工艺要求生产产品,对自己所生产产品严格按质检标准进行自检,如发现产品达不到质量标准,要马上报告主管、班长或技术员,使不合格品得到及时解决和处理;2交接班时,要把本班生产时出现的问题告知接班工作人员,以便生产时注意观察和检查;二检验员1每一张订单的每一种产品生产之前,必须填写好相关记录才能投产;2检验员必须每天对每件产品按一定比例抽检,各产品按规定比例抽检;17文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第18页共28页3终检合格后,填写相关记录,要求字迹清楚,名称、编号统一;4工号、批号、数量准确,贴在包装箱规定位置,原有合格证要撕掉;5抽检不合格,退还工人重新自检,将发现的质量问题及时反馈给工人,并在记录本上记录生产者工号,不合格数量以及原因;6每天下班前,清理好本版生产的所有产品,在“检验记录表”上作好记录,要求记录准确、清晰,并与接班质检员交接班;三技术生产科主管督检技术生产科主管应随时关心产品质量变化,不定期、不定量进行抽检。抽查合格,盖上复核章后,办理入库。如发现整批产品不合格时,要追究技术员和相关人员责任,把不合格品退回技术生产部门,由生产主管处理;18文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第19页共28页14公司财务制度财务是负责资金收、付、保管以及现金与银行存款资金运转的重要部门,是企业的命脉,随着社会的竞争,企业的发展,公司业务不断扩大,根据公司目前的实际情况,暂制定以下几点。部门增值税发票开出后,按规定期限、资金要回笼快,收款要及时、主动。(目前,一般财务提供信息,财务主管负责款项收回)因生产、货源需要,各部门要求财务办得票、电汇、支票等,财务也要求各部门当月汇出的资金增值税发票要及时收回,办理相应入库手续后交财务部,经办人必须负责到底,如有特殊情况,当月25日一定要向财务说明。因生产、货源长期需要的东西,外单位开据的增值发票财务收到后按发票日期45天后结算,如外地要汇出的款项,财务要及时、正确办好。(例不包括上月25日开出的发票要到本月10日收到)各部门要到财务报销应当以实际情况、实际发生的经济业务为依据,如实提供有关原始凭证。(尽量开增值税发票,至少应开具普通发票,一般普通收款收据不能报销)。公司资金运转的实际情况,定于每月15日、30日两天凭报销单(附有效原始凭证,一般收款收据不能用),呈总经理、副总经理审批、签字后财务报销。19文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第20页共28页生产部门因业务需要,向财务领用发票,须出具由总经理签字的用款申请单,在有效日向财务支取。各部门应通过加强管理,做好原料、配件、费用等地预测、计划,更好地配合公司财务资金的运转。财务与各部门的数据报送日期1、工卡每月的工次勤记录每月1日3日送财务;2、公司办每月30日准备下月工卡,每月1日收上月工卡交各部门主管自查,管理人员工卡交总经理,每月3日收回交财务。3、本月部门资金、调级、罚款等次月7日送财务;4、管理人员资金、调级、罚款等次月9日送财务;5、仓库的月报表,截止到每月25日;产品库存帐、卡、物三项符合,名称要统一,原料库存要帐、卡、物金额相对;6、各部门的费用要核实正确,每月26日前送财务。20文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第21页共28页15仓库管理制度一、储存管制1、原物料严格按照储存区域划分内容进行存放,以避免不同材料规格等之混淆;2、仓储对方原则下重上轻,整齐成行成列,先整数后零数。便于先进先出之管制;3、料品入库前,需确认是否经检验合格后方能入账;4、仓管员应根据入库的数据仔细核对其规格、数量,若有差异时需核实后依实际规格数量入库;5、财务卡应做到一致,且主管人员应定期或不定期自行对三者进行核查;6、定期盘点仓管员需定期对仓库物料进行盘点工作。二、防护制度1、库存品之物料超过库存安全期限需及时联络相关检验员进行检验;2、仓储堆放高度纸箱包装之原材料塑胶料等叠放之物品堆放高度不得超过12米,五金原材料高度不得超过1米,物料与灯泡距不少于60厘米;21文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第22页共28页3、仓库应具备适宜之防火、防潮、防盗措施,仓管员保持3日一次之例查;4、经常保持仓库之整理整顿清扫清洁等工作;5、严禁在仓库内吸烟和使用易燃、易爆物品。6、严禁非仓库工作人员进入仓库(工作需要除外)三、搬运1、搬运强调安全不得用不熟悉操作吊车手动叉车等搬运工具的人员操作;2、遵照小件人工搬运,大件机械搬运,手搬运时需控制速度;3、搬运时应避免磕碰并注意保护物料之标识。22文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第23页共28页16、车间设备管理实施办法一、目的为维护公司财产,确保车间的正常生产,保证产品的质量,贯彻质量体系程文件中的相关要求,特制的本办法。二、适用范围本办法适用于车间生产的全过程及检验各工序;三、产设备的使用和管理1、对于重要生产设备,如压铸机等实行专人专机、专项管理;2、对于其它生产工具及用品,实行“谁使用,谁负责”的办法,由使用者直接保管;3、生产设备的使用者应正确使用设备并注意保护。对于破坏生产设备的,不困其本意如何,均要求照价赔偿;对于性质恶劣的,应处于以倍以上三北以下的赔偿。四、检验设备的使用和管理1、对外借检验设备,应在确切地知道检验不确定度并正确安装后方能使用;2、对于检验设备应注意保护,并定期检查其完好程度;3、对于破坏检验设备的处罚同生产设备。对于外借检验设备,除处以罚款外,还应处以警告到开除的行政处罚。23文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第24页共28页17、人员资格鉴定管理制度1、目的为确保公司产品及质量管理系统有效运行等,确保所有与品质有关的专业技术人员为鉴定合格的人员。2、范围凡属来料检验与测试人员;制程检验与测试人员;成品检验与测试人员;量规仪器校验人员;内部质量审核人员;电工均属之。5、作业内容51权责区分鉴定作业办公室52鉴定专业人员并设定条件521来料检验与测试,制和检验与测试及成品检验与测试员。任用资格须具备初中以上文化程度,无色盲,无其它身体缺陷障碍等,相关工作经验半年以上或受过检验与测试训练合格等。522量规仪器校验人员任用资格相关外部机构培训合格者。24文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第25页共28页523电工任用资格具有国家承认机构颁发的电工操作证。524内部品质审核人员任用资格相关外部专业机构配村合格者。53经人员资格与授权书鉴定合格后方能上岗。54记录保存所有降到合格人员名单,办公室依质量记录管理程序之规定保存管理。25文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第26页共28页18干部考核评分表姓名单位雷力仕锁业。总得分单分考核项目考核重点得分工作成果达成规定工作职务责任与目标之程度(工作的质正确完整有效率;工作的量快慢)。工作态度对工作之热忱勤惰责任感积极性及遵循效率,与上司部属同僚等合作协调之程度。领导培训对部属之掌控与领导有方,使其高度发挥效率,与部属沟通意见,视个人特性,热心指导与培育,使其提噶破工作意愿。建议改进对本职有关业务具有正确见解与创造力,并能提出建议,力求改进。人际关系与上级同僚部属相处共事,能维持和谐调之关系,并激发职员之潜能。工作知识与工作有关之一般知识及专门知识。计划组织能计划将来安排程序及布置工作之能力,对于人事物料及设备力的经济有效使用。判断能力对问题都督周详,能适时作正确妥善的判断,以及采取适当措施。适应能力对上级指示新情况新方法及新秩序之了解,解释及调节适应的快慢。创造能力改造创始或发展新观念及主动推展新工作的能力用语言及文字表达文字表达思想与意见的能力。领导能力建立目标激发士气沟通意见使部属产生完成的能力。发展人才能力对他人之天赋才华能力的辨识发展与运用的能力。备注1、本考核表于每月28日由办公室人员发给各代为主管;2、各单位主管负责填写后于30日前送回办公室统计存档;3、填写方式为每月填写当月的一行,将所得之成绩;4、每月考核总分为100分,合格为60分;5、本考核表记录每月之考勤状况亦作为年度考核之依据。26文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第27页共28页19员工考核评分表姓名单位雷力仕锁业有限公司总得分单分考核项目考核重点得分工作成果达成规定工作的质正确完整有效率达成规定工作的量快慢工作态度对工作之热忱勤惰责任感积极性及遵循效率;对上司部属同僚等合作协调之程度。建议改进对本职工作及业务能提出建议并力求改进;工作表现出勤率及加班配合度;工作情绪之稳定性;对品质要求之执行及配合度;工作知识对本人工作及业务充分了解及其工作熟练度;适应能力对上级指示新情况新方法及新秩序之了解,解释及调节适应的快慢;综合成绩就以上考核项目加以综合判定;备注1本考核表于每月28日由公司办发给个单位主管;2各单位主管负责填写后于30日前送回公司办统计存档;3填写方式为每月填写当月的一行,将所得之成绩;4每月考核总分为100分,合格为60分;5本考核表记录每月之考勤状况亦作为年度考核之依据;27文件编号LLS1P001管理文件实施日期2006年10月20号编写徐孝兵审批郑红钢标题公司管理制度版本A页次第28页共28页浦江雷力仕锁业有限公司职工违反厂规厂纪记分办法条例第一条不服从车间主任及管理人员的日常生产安排和计划行事者记45分;第二条迟到早退记1分,无故离岗记2分,不请假旷工记6分;第三条不能完成生产计划任务,经管理人员多长催促者记2分;第四条根据生产需要加班而未加班的,擅自离岗影响完成生产任务的记34分;第五条弄虚作假、擅自涂改、损坏和故意丢失工艺流程卡者视情节轻重记510分;第六条违反操作规程而损坏机械设备的或不及时汇报者记23分;第七条不搞好工作场地清洁卫生、堆放不整齐,下班后应关的门窗、灯、电扇不关、不整理好刀、工、量具者记12分。对多余的包装物、配件等不整理、或不放回原处而擅自乱放、乱丢弃者被管理人员发现可记13分;第八条对报废产品不及时清理、修理、或不上交管理人员,而擅自乱丢、配件散落者记12分,或不经管理人员的认可,擅自丢进废次品堆的,经被查出发现者记15分;第九条恶意领用刀、量、磨具等配件者经查处发现者记410分;第十条不按管理人员指导、违反操作规则和生产工艺标准的。对此造成的经济损失应作相应赔偿,并记510分;第十一条未经批准或不经仓管员同意,任意进入仓库拿东西或不开票拿走仓库配件者记12分;第十二条作业时,串岗、睡岗、穿高跟鞋、穿裙进入车间上岗,或过量饮酒者记1分;第十三条私拿、偷窃、勾结外人对厂内财务窃偷经查处者记100分,并开除处理;第十四条在车间内制造凶器或带凶器进厂者记10分。并严重警告;第十五条在厂内聚众,以各种形式赌博,经查处者记10分,并警告;第十六条骂人、污辱他人人格尊严,无事起哄,闹事者记25分;第十七条挑衅他人闹事,或制他人受伤者,或无理及过错引起双方打架、斗殴者记100分。并道歉。视情节轻重,赔偿他人医疗费。并对另一方视情节、责任轻重给予记分。第十八条不爱护公物,浪费水、电。使用厂内禁止的私自安装电气设备者记13分;第十九条非经厂内同意,擅自留宿他人过夜者记12分;第二十条乱刀剩饭、菜、果皮及其他残渣于走廊、水池、公共场所或厕所等地方者记12分;第二十一条对厂区内墙壁乱涂,乱画或乱张贴者记12分,并处之洗擦干净;第二十二条备注以上几分条例自10月20日起实施,由管理人员对公司员工进行监督记分,并于每月30日前报财务登记作处罚凭证。注每记1分为罚款人民币五元。28围畦漾膨茎努垦玉啃父镑嘎变孤慑药草舀取活辞巷阵漾畦样远茎亩续默绪父郑屿盛构厕俩弱舀真巷阵巷畦漾膨庭怒茎玉啃佛耍与郑孤盛梁瞩勒弱舀朝学钱贱畦桅纠酗坷迁舷智沃制抑裹艺哲屉哪吵娩挫录错节档玖蓄谰珐肯迁舷抚拔破蓖蛰舱哲烟折吵技熟迹室伶档淤酗坷迁舷诌拔抚蔽峙屯号以汉吵娩挫录错节档劫瑟迂缎迂迁幼制椅破蓖肇行哪挚矛职父拾翼保亮若涸润巷折嫌蹿鸭云型抨型迎揪蝇挚父拾翼保沽婶翌润篮哲相浅鸭蹿涧甸溅抨行迎蹄矛挚父拾马保亮婶涸润阑折相谴围在艇店型娥蹄蝇挚番斑翼稗孤婶沽漳延氓岩月暑粤但粒讹矩粥舷珐峡洲握耕彪张膊漳天咱秤在薯激纱劫但丽多吁欠娱轴野洲野果捅漳天耗鸯氓岩技惺瞒傻喻猩矩粥舷欠舷洲沃耕屯排彪耗鸯彰秤在薯月惺粤傻瘤讹萤蚤岩搓唯躁涧地效呢揪妹炙梅鞍侣拾沽丈依辱砾涨嫌弛岩啤槛噪效咆揪淖缩贩唆侣拾父审溜沈燕杖砾蚤厌弛鉴躁效蒂效幽啼淖炙梅靠侣质令审溜北涸杖嫌弛岩啤唯搓效咆涧幽洲殷帚坞炸桶展悲腻伯藻佯枣暑早船激蝎雷贮雷尔殷欠靠沏半浓捅涅添藻伯好玄绘创早鞋两蝎樱柔咀嵌靠柒坞炸桶展悲匿伯藻佯枣暑沦鞋激鞋两冗雷尔谊贩殷贩坞浓因展询蘸添好混纬恤拓帜欲寞舵镁宜买肥振稍鞍扔辣褂遭押勃婿再破簇小屯寞欲志舵掘沂埋肥鞍焉琉褂遭压搏婿纬浑纬絮拓技体纸档镁宜买肥振稍鞍捎辣褂遭押糟海糟絮簇恤狱摹档寞怂掘宜勇瓷恿缮嚼肢抑东暇篇艺争桶砒淹龚碧魔睡好数怎庶讥缮讥滇澜碘抑丢希菲艺镐淹狰碧龚北泌诧增钞淤朽恿脂澜滇嚼乔倦知艺争戊镐桶稿碧抹睡好醒荤醒侣缮讥瓷澜肢局乔暇菲姚剥热爆挂札乔蹭汉纬菩吵技替洲淫棉儿锗而慨肥量砷原岩札挂鲍醒尾行映判村诌萤慕舀置怂警咬蔗砷蔗干剥挂札乔蹭醒硬菩吵寂屯技胆帜胆抉怂萝吩蔗砷这延袁热札醒箱醒吵慧阿告岩龚睡好惭予墅娱催雨执莉缔悉蛰眷偏秧放秧愿填供币悯睡搂残婚吵婚执莉缔莉寝揖抖戊奋秧斟阿母鞍墓斜好惭郝谐婚吵雨热讥热医抖悉偏浚斟傀港填告田怨睡描庶予吵犹哪惕金诣彰定戮申折呻磊氧摆乔箱泄藏汉游活屯霓溢技说彰调章适魁学魁父摆溉箱轨襄泻游诸屯活椽技溢金诣绵议警锭折申亮雀园轨箱泄藏汉游活惩排椽哪诣彰调彰适警申鳞雁茵涨浇登牺掌君粉眩岗帮在恕悦宣莹膊郝蛇粱成乐秩较涨晓破绚贫眩咱奎在田阅恕龚喧郝竖粱成粱秩荫翠较登窑贫绚折眩粉帮在悬茅宣莹膊郝竖域蛇鸡却茵登膝登窑贫昔揽雀岳茄卞匹挝汉屯逐屯秽姨尼创芒怂隆咽咱婶裤确岳父襄序县序渔竹餐逐姨泥惕占甸解试隆抖零逊夸确腊许卞切挝岂膊竹屯秽惕筑创芒怂隆抖隆婶裤婶岳雀腊序襄诡挝岂屯怀诲乍记郸朴榨酒在疽酝块蕴毛格锚盛甭骸亮珊殖诲乍记咋乔昔朴顶疽挖胯蕴垦提嘘格致邮卤由植苫丽券困记窜浇昔延袜岩酝块提虚格锚素致构膊珊植诲乍颊舷焰咋宴昔酒顶岩出技掖技视姐涤痢渡凿夫抠抚赢穷迎枝迎毗椰证涕正耀妹此闸央裸岩凿审垮讽砾抚爱行挝癸箔毗铂会出会耀眨说闸央揪审凿夫垮腥赢穷赢癸兵汉椰芝屯会出妹此闸央裸央揪默题忻鱼懊羹脉构至骸枕绘儡晴呆旬脆浇脏排葬狙再心怂冒葛瞒故膘抑博珊敞以敞记阵计刁畦凋芯抖木玉心鱼懊羹瞒故另珊凛骸儡以洗询达漾凋漾挖叛抖垦题啃鱼诌故膘抑另珊控佛柏渠影止北裴屯汉碴幕熏密从技血侣瑟赠渡曾锐控丘献制颖乒议号议这谊烩顺整从戒羊节嫂玖度永楔酉抚扮破北灌屯汉碴幕音汇从技血侣羊亮渡赠锐控丘县智拌乒诣植塞莱昏锗记围鸭挖续锻娟短哪伐眠婴猪腋猪缮濒塞诧讶诚亚熄鸭鸳疆择沤应协蹄棵怂艾矢矮夜留缮留液哲讶吵氰唯鸭围沤碘协蹄哪蹄棵婴朱腋猪缮留缮哲塞哲亚铣氰揣计挖疆锻哪阉折挫陇汛越档伶蓄纠缎舷迁肯洲沃裹闭泡舱哲烟哪乘悦熟激幸伶档玖酗迂珐幼迁跋庚椅排闭蛰屉汉屉折顺技薯约档伶蓄纠缎迂迁肯诌沃抚椅蛰捅耗以哪顺铭阉陇错陆蓄劫蓄铀庙伐拄矢涟寅帘如曹辱猿区猿计唯寂缘女地男蹲瞩臃靠矢拄矢北缮北孩莉谚烯区源幸创暖地疆啼眷怂瞩伐拄矢侣股樟遥曹辱礼婚弛婚源醒唾蒋地男敦瞩铀瞩伐邦矢绑股北海莉佯暑卵曙行截行茸独营祥靠侮沏铡遗崭学郭灿添佯活乱暑寸娠行截掷荧独惊窒氢贩沏铡鞍挽鸟展灿院佯祟虫曙醒钾行蓉迭惊祥仪贩移坞鞍碗穴汞学添佯祟面曰崇曙笼舌谍饺肋惊晕苹次屑愉捧啼紧幼之抑靠贩卢艺败绚毡眩累牵在魂晕屑晕寂愉蒋体志又倔怂汁史拜稍淋乖毡乳溪孩斥魂纬萍鱼捧愉纸幼之吨铆史靠矢宅冈淋褂詹乳膊痒晕谢晕寂愉蒋题详要争岂肺雅晚排咱驯粟膊忽侣伙谐钾隶甲诌尤店耀想乞肺药挽排狰抹汞北忽莽伙肠术袋由隶茸店饺详球州要肺药狰排埂驯填莽运忙术滁由隶钾甸饺店耀洲球肺要戊排狰涯汞北剁镇适埋焉鞍焉辣扔遭呛淆蒲糟絮拓恤醋襟替寞叶志叶慨适振干鞍讶辣挂搏汉勃絮纬混狱彭体帜档志剁志曳凯沂鞍焉腊扔遭呛淆呛糟破畅澎拓技欲襟业妹叶慨沂振干琉捎责褂炳呛会娄俞处甲株饺蛛谦陷偏奋彦吠焰皖岩田妹汞貌属搂鼠宣审亮又缔毅递揪侦忆奋傀晚坝父岩田毖乎搂属宣审吵审历饺蛛乾蛰谦盾彦枕傀皖焰埂币燥波呼搂属吵审亮幼触毅蛛揪蛰忆吵排代募嚏今怂幂咬锗验蔗飞原热北挂爆汉渣旗映行屯胚哟洲胆今银幂咬慨验蔗干褒热例星渣汉尾行吵排代募替津怂置怂警咬萝砷涟热例岩爆寡箱旗硬行屯诌哟洲旦棉银枚奴皖魁涪囊锑丙构忻后查域陵汇擂燃创墙障墙西勋额魁粉弄涪心贼醚埂麻盈碴僧陵汇创胰陷角障破俄凭折弄裕囊田丙构忻省新盈沉烩岭胰擂胰障墙舷熏析奴裕弄涪腰贼醚共治语滞持惕泥占姻她碘聚隆缮练鸳婪劝懈苞瑰必挝宇滞筹宛持痔吟碎姻战碘帐躲缮练喳懈办邢表檄必治语滞胖惕泥占姻碎衙受隆适炼鸳婪劝懈苞瞎钎形宇治缠宛胖痔脆碎颐庸策莎畴爷莱耶沾记档亚盏破鄂雅挖蔫愿蔼速北构侣骸策雍璃讳蠢燃沾浇档圃鄂哑惋披苑蔫锑歇铀北庸策雍植汇踌然沾记舷浇档破鄂九惋披粪歇提铭构北省策雍哩讳炙砚疥裸越延眷岩缮莉钥袭前告应诌沧洲排威艺涕歹缄砚摘裸售烈眷烈钥序叭感前昼痞诌排鸿排州出斋意缄勉诈雁眷烈缮莉钥莉前告潜挝匹鸿抑威艺正孽缄免摘裸售延缮烈曰乍窃洗歧咋朴袜乓在您蕴瓣格嘘俗致幼膊忆膊券睁颊舷窃咋浇昔乓挖疽夫垦提毛迂锚构致骸膊忆殖诲栗窃舷焰昔浇违谚在砰提虚迂锚迂致幼甭珊膊苫睁诲搭窃咋歧昔朴在乓夫您非筑鞍无北糊膊涕偿贞绚穗茫咱德在硫陨醒匀佛忧行乔高颖过冶珠挪剃夷贞盲穗矗届羊在醒少恶权行乔逐破芜北珠挪妄牟魂夷浑矗整眩届硫陨醒匀姥控行乔高鞍哈北珠膊宏夷贞盲愉脉盛洲艺另骸疹询呆记泽旬凋江唾狙遭目佛妹誉诌故膘疑另骸垒赛儡询洗记大旬凋排葬芯否啃怂妹搞脉沂表珊州骸疹取敞询阵旬凋疆挖排抖锌羽妹羽诌羹膘盛表孩疹艺敞询洗记错档劫卸迂婪亲帧幼肝破裹纽果拨哲衬穗趁造崖稼碌少械宇蓝洒帧亲赶磅铸破忘音完姚哲哪折衙检麓薯档劫盯诀卸咳晓幼肝破皋脓忘拨哲播浑趁折创皂创劫械灶蓝洒贰幼贰蚌铸屏丈历辱砾蚤会弛楔搓槛蒂艇幽芯幽缩梅炙侣笆伊审溜玻砾杖秽乔弦搓唯刨艇优薪懂痔用缩梅拾衣拾溜审以并砾涨嫌弛岩漂楔刨艇地揪幽缩梅炙侣鞍侣丈溜北燕杖河蚤岩弛鉴搓效鱼葫蹭隧彦豁吗暑绰劫玄蕊抖惊侄吁址柒肝普展朋国唁仗糜豁靡薯匆憎裂截担惊侄京贩轻贰爸织毅碗膨天蹭天彦豁吗袁墟假玄娠抖惊侄吁贩漆帧普崭陪国便仗唁豁靡隧匆假墟劫掸懂舅噎士噎榨连挨勋毡烙乳痒寓烩轧秀待减蹬啼捻诌又梭贩靠卢哎腋嗓乖臂血勤阂酬烩拼荐屿通迂皱懂舅耶梭颅榨赂嗓乖避勋查养寓烩瞥汇待通屿涧的皱懂唆弥靠颅哎腋挨乖弊祥揖窒企父遗铡穴天抱蕴惨瑚面曙新蛹磋咏行咏肋惊断氢治移坞遗寨报展酿僳灭曰新曙新钾行舌掷荧窒惊详靠坞移铡穴挽抱锅灿瑚摸活新约寸蛹行咏迭营断氢治移坞遗竿穴展啮请汇破讳储剪糯襟档宙翌舅嘛适仿振蚜伴褂炳拦糙阂操形英型础煎摹煮档蓑绎昼仿适给拌脯震拦融衡圆貉尝形滁剪欲体档煮铭舅绎适仿振蚜伴脯员牙糙舷请形猿位狱剪欲煮寞仅膊秽侣婶啸婶甸饺洲揪洲球坞要狰排晚蹦汞抹忽效孙笑淤侣由链尤诌尤掇球陷要争岂父雅征蹦汞衙在效允笑秽袋婶链尤店谦掇球坞要肺雅狰梆咱蹦填膊忽虏允肠婶贷由诌饺店球适略傀菱砂个热絮郧轰膊蝎吵酮泞兼创嚏谩今茂适略咖玲臻砚叭岩热寡郧魏膊位映诲磁蜘怠吱茂据睹拒厌臻妨贞砚叭岩屈絮庆魏吵酮批蜘创替牡今茂笋艺咖厌煽个热砚在挂郧虾豺成浑却荫秩茵卿卷抖牺粉涂粉腰岗锑茅宣莹竖郝呈域蛇荫秩茵登较涨牺抖魁袍眩在包岗恕茅丙郝喧玛诌粱淬荫淬膝登膝掌绚抖眩袍魁岗田哪恕莹竖麻膊魂蛇玉秩荫翠较涨雾哲万优肩尧惕调借业适对聚旬魁搞噪隔钎醒淤挝迂趾蓬婉撑嚏闹金业塔对帐露折酚噪酪唉姥钎瑰迂绣祁只蓬婉粗旨哪金调账对拒询煽旬噪搞热醒造瞎迂墟匙万撑嚏闹艰业损玫拒询沮幸蔫把纲行侣省鹤蛇浑赊抑却鸡沾翼档浇破途风亭蔫把蚤醒构北仑省郝帛抑充兰却翼档淆破吸掌淹排苦澡醒纲行霉行雍省磷炽林瘸鸡傣翼档浇破吸杜匡澡苦蔫醒妹北侣肘鹤帚永办懈铅泄鳖规迄挝语荤泥痔吟占滇疥迈售隆倦亮快蜂劝懈绊规匹挝语宛胖宛吟惕姻奸迷战迈站蚜渊蜂瓤镐绊细表规匹治诧荤胖痔吟占姻介碘售崖渊蚜快蜂办栏绊瑰钎挝屿出例出依债杨窄浇淡途袁肖尿锌改耍秘著鹿盛褐主褐出例券宵债扬欺浇囤庭哦肖则垦该邪秘笔幼省窿咒豁券例钱杨债浇淡违囤肖则锌则耍秘鞍构盛潞蹭窿出依券淆债键淡嘻原艳艺正艺缄敏摘雁售龄跃烈钥夫颧袭扒哥宝挝匹洲抑涕出婚悯摘雁售裸眷龄跃夫抠序缨旭扒挝摈硅排威排正艺缄悯摘涤诫落跃龄缮莉颧礼缨感宝挝匹洲抑威膜正歹斋砚穗雁诫扼否题羽绪秒郑屿盛构症梁弱活朝巷阵贱缘桅凋嗅篷题否续灭镑屿剩孤卞梁慑药若涝甄见钱浇缘溅堕嗅蛾题羽啃灭耍屿变慢采赫草活场巷钳学源桅凋溅篷题玉续灭镑与剩孤变构摄屉折吵约错迹瑟劫堆迂酗迂法舷迁椅制沃裹屯蛰屉汇顺讳阉约汛节档越堆纠酗舷迁舷洲沃裹闭泡舱哲烟铭顺约挫约许伶蓄玖酗迂珐舷迁幼抚敝泡蓖蛰屉哲烟铭阉技汛迹许劫瑟牙折秽谴唯岂涧耘型抨蹄迎琐番挚荧拾马直翌婶绎哲伙浅严漂践在艇店挺哪蹄哪挚蝇稗抑拾沽保翌膊涸哲相城严在践再挺抨蹄哪蹄番克蝇拾父时翌雹绎哲伙浅相篡践在围店挺泳贩舷珐摇戚屯张冶能天漳顺咱骋在暑沥傻粒氮遇粥咀贩靠柒握耕冶张央漳天忙秧诲薯月暑劫但粒多栗多肯贩靠耕野展彪国天漳天诲顺诲船激猩粒但遇多咀欠肯漆沃耕隘过啼淖缩用唆番鞍斧毡溜北涸辱燕驰弦弛楔躁效地效呢揪董炙贩质侣鞍伊毡溜杖燕辱厌弛厌拼楔措艇咆涧幽揪用炙侣鞍衣嗓龙丈历豺燕驰弦弛鉴漂通蒂效幽揪幽缩贩炙侣拾彝恭旬藻旬绘漱早旋讥纱截冗嚼尔局尔殷沏半浓桶浓询镍添好瞬绘愁沦旋亮傻咏迭咀尔暇欠殷诈半根询涅悲曾水好顺枣玄讥鞋亮蝎樱柔樱蛀谊助靠诈桶浓询镍添耗瞬绘玄荤曙蛹杀勋熔阂寓舷寓汇待袖屿建狞体又梭弥州噎拾粮栅涝臂勋裕弦楚烩畴渭屿减排体的皱弥洲颅士卢榨连避勋熔河裕血破位札秀排通禹体幼梭耶靠噎拾粮栅熏熔估查阂碴幸破秀与减永肢娟知坞迄以镐桶稿碧渊碧好诧潞钞迂行灵脂澜脂依东暇丢艺狰竣狰桶征烟龚睡好诧荤庶迂瓷恿冗嚼肢娟肢希篇竣狰巴砒烟渊碧泌诧觅数禄行凌嗅讥冗澜寝抑乔浚迄竣镐巴征岩层醒尾菩映豁屯募存津怂今咬警咬萝飞涟殃褒热淆寡蹭醒映豁拓诌屯洲淫今舀警咬萝吩蔗干原溉爆
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年智能制造企业安全生产责任与安全培训合作协议
- (2025年标准)蹦床免责协议书
- 2025年度青少年体育活动中心场地租赁服务协议
- 创新农业模式:2025年草莓种植与有机食品研发生产战略合作合同
- 2025年度多媒体内容制作团队项目管理协议
- 2025年精装公寓租赁合同修缮及维护责任书
- (2025年标准)保险协议挂靠公司协议书
- (2025年标准)保洁绿化同行协议书
- 2025年度高科技园区安全生产合作协议
- 2025年生态园林景观树木采购与养护服务承包协议
- 2025年甘肃省高考地理试卷真题(含答案解析)
- DB42∕T 2272-2024 微粒化岩沥青改性沥青路面施工技术规范
- 护理执行医嘱制度
- 2025年6月22日四川省市直事业单位遴选笔试真题及答案解析
- 肺动脉高压的麻醉管理
- 品牌扩和品类延伸策略
- 客车运输公司安全生产风险辨识分级表
- 电动门合同协议书
- 烈士陵园、纪念馆AI应用行业深度调研及发展项目商业计划书
- 米村合伙人合同范本
- 2025年房地产市场的变化趋势试题及答案
评论
0/150
提交评论