中高层管理人员能力考核评分表

总经理年度董事会考核评分表考核期间年月至年月姓名岗位序号指标完成情况ABCD重要任务完成情况定性指标任务绩效定量指标预算控制关键人员流失率绩效管理绩效全原劳动生产率考核人员签字年月日中高层管理人员绩效考核直接上级评分表考核期间年月至年月姓名部门岗位序号指标完成情况ABCD12345重要任务完成情况定性指标12345定量指标12345任务绩效定性指标1费用控制2下属行为管理管理绩效3员工流失率1主动性2响应时间3解决问题时间4信息及时反馈效绩周边绩效5服务质量考核人签字年月日中高层管理人员周边绩效考核评分表考核期间年月至年月姓名部门岗位部门一部门二部门三部门四序号指标ABCDABCDABCDABCD1主动性2响应时间3解决问题时间4信息及时反馈周边绩效5服务质量考核人员签字年月日中高层管理人员能力考核评分表姓名部门岗位指标要素ABCD建立关系团队合作解决矛盾人际交往能力敏感性团队发展说服力应变能力影响力影响能力评估反馈和训练授权激励建立期望领导能力责任管理口头沟通倾听沟通能力书面沟通战略思考创新能力解决问题能力推断评估能力判断和决策能力决策能力准确性效率计划和执行能力计划和组织了解顾客需求客户管理谈判能力客户服务能力市场开拓能力能力能力素质专业知识和技能考核人员签字年月日生产人员直接上级月度考核评分表考核期间年月至年月姓名部门车间岗位总工时应得工资（元）质量扣减（元）考勤扣减（元）废品扣减（元）实得工资（元）组长审核签名年月日车间主任审核签名年月日人力资源部审核签字年月日签字年月日生产人员直接上级年度考核评分表姓名部门岗位序号指标完成情况ABCD1234重要任务完成情况1合格率2废品率3任务绩效4其它任务完成情况1考勤2服从安排绩效态度3遵守制度考核人签字年月日一般管理人员直接上级绩效考核评分表考核期间年月至年月姓名部门岗位序号指标完成情况ABCD1重要23456任务完成情况123456定性指标123456定量指标任务绩效1考勤2服从安排绩效态度3遵守制度考核人签字年月日一般管理人员能力考核评分表考核期间年月至年月姓名部门岗位指标要素ABCD建立关系团队合作人际交往能力解决矛盾说服力影响力影响能力口头沟通倾听沟通能力书面沟通创新能力解决问题能力判断和决策能力推断评估能力准确性效率能力素质计划和执行能力计划和组织能力专业知识和技能考核人签字年月日研发人员能力考核评分表考核期间年月至年月姓名部门岗位指标要素ABCD建立关系团队合作人际交往能力解决矛盾说服力影响力影响能力口头沟通倾听沟通能力书面沟通创新能力解决问题能力判断和决策能力推断评估能力准确性效率能力素质计划和执行能力计划和组织能力专业知识和技能考核人签字年月日营销人员能力考核评分表考核期间年月至年月姓名部门岗位指标要素ABCD建立关系团队合作人际交往能力解决矛盾说服力影响力影响能力口头沟通倾听沟通能力书面沟通创新能力解决问题能力判断和决策能力推断评估能力准确性效率计划和执行能力计划和组织了解客户要求客户管理谈判能力能力素质客户服务能力市场开拓能力能力专业知识技能考核人签字年月日生产事务人员能力考核评分表考核期间年月至年月姓名部门岗位指标要素ABCD建立关系人际交往能力团队合作口头沟通沟通能力倾听创新能力解决问题能力判断和决策能力推断评估能力准确性能力素质计划和执行能力效率能力专业知识技能考核人签字年月日申述及复核单姓名职称部门职位申述事项申述理由复核结果复核人复核日期中层考核统计表（年度）考核项上级打分下级打分同级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况10合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效50其它任务绩效40合计1（）2（）3（）管理绩效10合计1（）2（）3（）4（）5（）周边绩效20合计能力素质合计能力20专业知识及技能合计总分中层考核统计表（季度）考核项上级打分下级打分同级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况15合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效60其它任务绩效45合计1（）2（）3（）管理绩效10合计1（）2（）3（）4（）5（）周边绩效20合计能力素质合计能力10专业知识及技能合计总分高层（除总经理外）考核统计表（年度）考核项上级打分下级打分同级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效70其它任务绩效50合计1（）2（）3（）管理绩效10合计1（）2（）3（）4（）5（）周边绩效10合计能力素质合计能力10专业知识及技能合计总分总经理考核统计表（年度）考核项上级打分下级打分同级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效80其它任务绩效60合计1（）2（）3（）管理绩效10合计能力素质合计能力10专业知识及技能合计总分一般管理人员（包括事务人员）考核统计表（季度）考核项上级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效80其它任务绩效60合计考勤4服从安排3遵守制度3态度10合计能力素质合计能力10专业知识及技能合计总分一般管理人员（包括事务人员）考核统计表（年度）考核项上级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效70其它任务绩效50合计考勤5服从安排5遵守制度5态度15合计能力素质合计能力15专业知识及技能合计总分研发人员考核统计表（季度）考核项上级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效80其它任务绩效60合计考勤4服从安排3遵守制度3态度10合计能力素质合计能力10专业知识及技能合计总分研发人员考核统计表（年度）考核项上级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效70其它任务绩效50合计考勤8服从安排6遵守制度6态度20合计能力素质合计能力10专业知识及技能合计总分营销人员考核统计表（季度）考核项上级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效90其它任务绩效70合计考勤1服从安排2遵守制度2态度5合计能力素质合计能力5专业知识及技能合计总分营销人员考核统计表（年度）考核项上级打分本项得分1（）2（）3（）4（）5（）重要任务完成情况20合计1（）2（）3（）4（）5（）任务绩效80其它任务绩效60合计