某汽车销售服务公司行政人事管理制度汇编

核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传管理制度汇编（四）汽车销售服务有限公司行政人9JWKFFWVGTYMJG2、微机具有密码功能却未使用,每次由综合管理部对资产负责人罚款20元3、离开微机却未退出系统或关机,每次由综合管理部对资产负责人罚款20元4、擅自使用他人微机或外设造成不良影响,未造成损失罚款20元,造成损失赔偿所以维修费用5、没有及时检查或清洁电脑及相关外设,每次由综合管理部对资产负责人罚款50元。6、凡违章作业，保管不当，擅自安装、使用硬件和电气装置，造成硬件的损坏或丢失的，其损失由当事人如数赔偿。综423会议室、培训室、娱乐室使用管理办法会议室、培训室、娱乐室是公司分别用于举行会议、员工培训及WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作167客户（员工）娱乐的场所，为加强管理，特制定本管理办法。第一条公司会议室、培训室、娱乐室管理由公司综合管理部负责。第二条公司会议室、培训室、娱乐室只限公司内部各部门使用，外单位借用会议室须经公司总经理批准，并到综合管理部办理借用手续。任何部门无权将会议室、培训室、娱乐室借给外单位使用。第三条公司各部门使用会议室、培训室、娱乐室经综合管理部相关负责人批准后，领取会议室钥匙。第四条进入会议室、培训室、娱乐室人员应爱护室内设施，保持室内清洁。活动结束后应及时清洗水杯和烟缸，锁好门并将钥匙退还综合管理部。第五条任何部门和个人不得将会议室、培训室、娱乐室的桌椅、茶具、烟缸等设施搬离或拿出。第六条本办法由综合管理部负责解释。综424固定资产管理办法为规范公司固定资产管理，特制定本管理办法。公司固定资产管理工作由综合管理部负责。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作168第一条本公司固定资产分为动产和不动产两大类。第二条本公司动产指一、办公设备桌椅、公文柜、电话机、打字机、电视、复印机、传真机、计算机、空调机、计算机辅助设备等；二、交通设备汽车、摩托车等。第三条本公司不动产指办公楼及其他经营场地及其附着建筑物。第四条固定资产管理的原则是谁使用，谁管理。第五条固定资产购入时应及时入库，并由综合管理部统一编号，建立相应的固定资产台帐及卡片。第六条使用部门应及时办理固定资产出库手续，同时落实保管者，并报综合管理部备案。第七条列入公司固定资产的物资、仪器、设备，任何人不得随意拆装，移为它用。第八条凡私自拆卸、移用、甚至把部件拿走，影响固定资产使用寿命，给管理带来混乱，给公司带来损失的，按损失总额从第一负责人收入中扣除，再由第一负责人处罚具体经办人员。第九条在固定资产需要升级或增加功能引起固定资产增值时，应及时调整固定资产帐卡。第十条综合管理部在固定资产采购过程中应遵循满足要求、WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作169节省费用、公开招标、严格把关、公正办事的原则。第十一条公司固定资产（如汽车、计算机及其外围设备、办公家具等）实行专人负责，各部门应指定专人领用并进行管理。个人使用的资产由使用者负责，部门使用的资产均由部门经理负责。第十二条各部门应定期检查固定资产的使用情况，定期维护和保养固定资产，对需要维护的固定资产应申报维护计划，报公司总经理批准后由综合管理部或综合管理部指定部门执行。第十三条各部门的固定资产需要转移时，须经综合管理部批准并办理变更登记后方可转移，不得私自移交。第十四条公司员工离职时，应在综合管理部办理固定资产清交手续，如无遗失或损坏，办理物品交回手续后方可办理离职手续；如出现损坏或遗失的情况，应进行适当的维修或赔偿。第十五条公司的所有房屋建筑物未经总经理批准，不允许出租、外借；第十六条综合管理部负责公司房屋建筑物的日常管理维护。第十七条固定资产如不堪使用需要报废时，应向综合管理部提出书面报告，经确认后，办理报废手续并通知财务部门。第十八条仪器、车辆属下列之一的，可以申请报废。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作1701、性能落后、耗能高、效率低、维护使用不经济；2、使用时间已超过规定的使用期，确实失去功能并已鉴定无维修价值；3、因质量太差或损失严重，已无法修复或修理费已接近（超过）新购同类商品。第十九条本规定中所指的固定资产与财务意义上所指有所不同，是由行政对资产管理的需要决定的。第二十条批准报废的固定资产，由综合管理部统一处置。第二十一条各部门应每隔半年对其使用的固定资产进行核查，并向综合管理部送交固定资产核查清单。第二十二条综合管理部应定期检查各部门固定资产的使用情况，落实其数量及质量，调查是否存在固定资产无效使用或闲置的情况。第二十三条综合管理部对损坏固定资产的行为应按损失额对责任人进行相应处罚。第二十四条固定资产维修由使用部门提出申请，由综合管理部审核并负责组织实施。第二十五条固定资产维修审批权限1、维修费用1000元以下，由综合管理部直接审核并实施。2、维修费用1000元以上，由综合管理部报总经理审批后予以实施。第二十六条本规定由综合管理部负责解释。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作171固定资产请购单使用部门综合管理部财产名称WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作172规格用途数量需用日期估计价值请购部门意见年月日综合管理部意见年月日公司领导审批意见年月日固定资产领用单使用部门综合管理部WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作173固定资产编号品名及规格用途数量原始价值领用人年月日领用部门意见年月日综合管理部意见年月日公司领导审批意见年月日综425办公环境管理办法为规范公司办公环境管理，维护员工的身体健康，特制定本管理WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作174办法。公司的办公环境管理及检查由综合管理部负责。第一条办公区公共区域清洁卫生工作由保洁员负责。各部门内部清洁工作由该部人员自行负责。公司高层管理人员综合管理部清洁卫生工作由保洁员负责。第二条每天上班前保洁员应做好的工作内容包括展厅内地面、展厅外环境、高层管理人员综合管理部、卫生间、公共办公区域达到上海通用所要求的卫生标准。第三条在工作时间内，保洁员应对展厅环境、卫生间、周边环境予以日常维护，公司的墙壁、综合管理部窗户、展厅玻璃幕墙需每周清洁一次。第四条全体员工应自觉维护综合管理部及周围环境的整洁，不得乱扔废物、纸屑。第五条办公文件应上架摆放或放入抽屉中，不得堆放于桌面。办公用品应置放于笔筒内或本人抽屉中，不得随意摆放。第六条除因工作需要不得不上桌面的文件、资料及办公用品外，其余的物品必须摆放整齐。第七条严禁乱拉乱放办公椅。第八条办公区域内严禁吸烟、随地吐痰。第九条上班时间严禁聚众聊天、大声喧哗。第十条员工应自觉爱护公司绿化及其它办公区装饰物品。第十一条员工应自觉维护卫生间的清洁。第十二条展厅区域内卫生由展厅管理员负责检查与监督，办公区域WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作175卫生由行政秘书负责检查与监督。第十三条如员工违反本管理办法的有关规定，综合管理部应及时予以纠正，并参照公司有关规章制度予以处罚。综426图书杂志管理办法一、总则WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作176第一条为加强公司图书、杂志管理，特制定本办法。第二条本公司图书、杂志由综合管理部负责管理，并于每年六月、十二月下旬各清点一次。第三条新购图书、所订杂志除按顺序编号外，应将书名、出版社名称、著作者、册数、出版日期、购买日期、金额及其他有关资料详细登记于“本公司图书登记总簿”并填制图书卡插入于图书之末页。第四条本公司图书由综合管理部编制目录卡以供员工查阅。第五条借书人以本公司员工为限。第六条辞典、珍贵图书或被指定公共参考图书，概不得外借，但必须阅览者限于当天归还，其借还手续按本办法第十四条、第十五之规定办理。第七条一般书报杂志可随意阅览，但阅毕应归回原处，不得擅自携出公司或撕剪，但公司广告、公告及其他与业务有关资料剪贴供公司参考不在此限。第八条员工所借之图书、杂志，如遇清点或公务上需参考时随时通知收回，借书人不得拒绝。第九条员工的借书分个人借书与部门借书两种，部门借书系指属某部门之专用图书由部门主管具名借用。二、借书时间、借阅期限与册数第十条借书时间限上午9301030，下午13301430，其他时WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作177间概不受理。第十一条借书期限一律为十天，到期应即归还，倘有特殊事由需续借者，务必办理续借手续，但以续借一次为限。第十二条借书册数以三册为限。第十三条部门借书期间与册数不受前二条的限制，惟遇调（离）职应将借用图书全部归还。三、借还书手续第十四条员工欲借书应先查阅图书目录卡片，填写借阅单向管理员取书，管理员奖图书交予借书人应先抽出图书卡由借书人签章后，一并与借阅单妥为保管。第十五条员工还书时应将所借图书交予管理员收讫，管理员除将借阅单归还借书人作废外，还应将图书卡归放书内。四、附则第十六条员工借出的图书不得拆页、批改、圈点、画线、折角、涂写，如有破损或遗失等情况，一律照原图书版本购赔或照原价加倍赔偿。第十七条员工借书期限届满，经通知仍不还书者，或遇清点期而仍不还者，除未还书前停止其借书权外，必要时并报综合管理部备案并给予经济处罚。第十八条本办法自下法之日起执行。综427环境卫生管理规定为规范公司办公环境的管理，维护员工的身体健康，特制定本管WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作178理规定。1、公司的整体办公环境管理由综合管理部负责。2、公司整体办公环境按区域划分，采用分区负责的原则，即公用办公区域及公司正、副经理综合管理部的清洁卫生工作由保洁员负责。各部门办公区域的清洁工作由该部门自行负责。3、公司公用办公区域包括展厅内地面、展厅外环境、卫生间、楼梯、公共走道及公司大门口等公用办公区域。4、在工作时间内，保洁员应对公司公用办公区域的环境卫生予以经常维护，公司的墙壁、综合管理部窗户、展厅玻璃、幕墙需每周清洁一次。5、各部门要保持本部门工作场所或公司划定区域内的清洁卫生，不得堆放垃圾、污垢及碎屑。6、办公文件应上架摆放或放入抽柜中，人走时不得堆放于桌面。办公用品应置放于笔筒内或本人抽屉中，不得随意摆放。7、除因工作需要不得不上桌面的文件、资料及办公用品外，其余的物品必须摆放于桌柜内。8、严禁乱拉、乱放办公桌椅。9、公司根据情况由综合管理部不定期组织全员参加卫生大扫除活动。10、公司全体员工应自觉维护综合管理部及周围环境的整洁，不得乱扔废物、纸屑。11、公司的环境卫生由综合管理部经理负责日常的检查及监督。如员WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作179工违反本管理办法的有关规定，综合管理部应及时予以纠正，并参照公司员工行为考核办法予以处罚。综428员工宿舍管理规定为给在公司住宿的员工提供一个安静、舒适、清洁的环境，使员工WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作180获得充分的休息，以提高工作效率，特建立员工宿舍管理规定1、员工申请住宿的条件公司员工在本市城区内无住宿或交通不便者，可向公司提出住宿申请。公司员工患有传染病及有不良嗜好者，不得申请住宿。2、公司提供的员工宿舍系以现住人尚在公司服务为条件，假如员工离职时，该员工应于离职日起3天内迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿。3、每个宿舍可通过民主选举产生一名舍长来统一协调以下事宜协调处理有关宿舍的清洁、秩序的维持、水电的管理及防盗安全。监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其遇到刮风下雨时）。遇到员工违反宿舍管理规定、留宿亲朋好友及有不法行为者，应及时通知综合管理部经理。4、员工对所居住宿舍，应尽管理人职责，不得随意改造或变更房舍。5、员工不得将宿舍床位转租或借予他人居住，若经发现，即停止其居住权。6、宿舍现有的桌椅或电器设备应保持完好，如有蓄意破坏，公司则酌情给予处理。7、住宿员工应遵循以下规定WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作181服从舍长管理、派遣与监督。室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。室内禁止使用或存放危险及违禁物品。烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸及其他易燃物品电视、音响使用上时，声音不宜过大，以免影响他人。宿舍不得留宿外人或亲友。不得在墙壁、柜厨上随意张贴乱画。员工不得在宿舍内喝酒、赌博或有其他不良行为。夜间最迟应于23时（节假日应为030时）前返回宿舍。污秽、废物及垃圾等应按公司指定的位置倾倒。8、住宿人员需排轮值人员，负责公共区域的清洁，物品的修缮，水、电、门窗等的巡视、管理。9、离职的员工应及时将使用过的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品应由公司门卫检查。10、员工要妥善保管好自己的贵重物品，在未经他人同意的情况下，不得随意使用他人的物品。注员工违反以上规定按公司福利基金捐款条例相关规定处罚。综429车辆管理规定WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作182第一章总则1、为规范公司办公车辆的使用和管理，进一步提高车辆的利用率，降低能耗，更好的为公司经营管理服务，特建立本管理规定。2、综合管理部负责公司办公车辆的管理与使用。第二章车辆管理1、综合管理部设专人负责办公车辆的管理，并建立车辆管理档案，包括车辆的品牌、购买日期、行驶里程、年检、维修频次及费用、事故及处理情况等。2、车辆上的专用工具、必需的配件、相关手续、物品及存放均由驾驶员负责保管，无故损坏、丢失则应照价赔偿。3、公司根据经营需要购买办公车辆时，由综合管理部进行比价购买，相关手续由综合管理部协同供应商统一办理。4、当车辆丢失时，驾驶员应在第一时间内报告公司、公安部门及保险公司，并明确丢失地点、时间和车牌号。如驾驶员发现车辆丢失不报案或无故延误时，一切后果由驾驶员承担。5、当车辆发生损坏时，驾驶员应根据损坏程度在第一时间内报告公司综合管理部，综合管理部则根据损坏程度及时通知公安部门及保险公司。6、车辆年限已到或因其它原因须报废时，综合管理部应及时向公司呈交详细的车辆报废报告，获批准后，办理车辆报废手续。7、公司办公车辆实行月费用统计，综合管理部车辆管理专人将当月车辆费用情况进行统计并公布，同时纳入用车部门的成本核算。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作183第三章车辆使用1、总经理配备专用车辆，由其本人自行调动。公司保证高管人员及部门经理的业务用车。2、公司员工外出办理业务一般不派专车，特殊情况需公司派车时，可由部门经理填写派车单经综合管理部经理同意后，指派专车办理业务。3、车辆使用须严格按车辆使用程序办理，车辆使用部门应按派车单的内容详细填写，否则综合管理部有权拒绝派车。公司车辆按先上级后下级，先公事后私事的原则安排使用。4、驾驶员凭派车单出车，严格按派车单上的指派路线行使。如遇突发事件和特殊情况，驾驶员可凭主管上级的电话通知出车，回公司后补办派车单以备统计。5、公司原则上不允许私事用车或外借车辆，如有特殊需要，须提前通知综合管理部，并经总经理批准后，办理有关手续。6、驾驶员出车返回后，须及时向综合管理部经理汇报用车情况，并将车辆钥匙交给车辆负责人，以便协调安排。第四章车辆的安全1、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。2、乘车人员须主动配合，不得乱动车内的各种设施，不得发生有碍行车安全的行为。3、应坚持“六不”开车，即酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车的原则。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作184第五章车辆的借用1、车辆的借用仅限部门经理级以上的员工用于拓展业务和方便各项工作的开展，及公司员工红白喜事和搬家之用。2、车辆借用必须由公司综合管理部驾驶员驾驶。不带驾驶员的借车须经总经理批准，由综合管理部车辆负责人与用车人办理车辆交接手续后，方可借用。3、车辆借用用车人凭批准外借的申请，到综合管理部办理外借手续；外借车辆归还时，综合管理部应及时进行车况检查，检查无误后，在借车申请单上签字。外借车行程在200公里之内按200元/天计费，超过200公里时，超过部分按实际里程计费。不足200公里时，按2元/公里计费。借用车辆的油费、维修费、驾驶员食宿、车辆过路费、洗车费、停车费均由借车方或代借方承担。员工红白喜事、搬家借车按2元/公里收费。部门集体活动（如郊游、聚会等）借车，由所属部门经理提出书面申请，报综合管理部经理审核。用车费用按2元/公里收费并计入该部门的业务费中。第六章费用管理1、公司车辆实行定点加油，每次加油前由驾驶员到综合管理部经理处领取油票，持油票到公司指定的加油站加油。行政管理经理每月汇总已加油票的存根，报总经理审批后，与加油站结帐。定点加WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作185油的站点选定由综合管理部提出，总经理批准。2、公司车辆在定点加油站、公司维修站外产生的费用（过路、停车、洗车、长途加油、修理等），须得到用车人签字证明。驾驶员应认真填写好各种票据的时间、地点，经行人事政部经理及有关领导审核、签字后，方能报销。第七章综合管理部驾驶员管理1、凭派车单出车，因事外出须事前报告主管领导同意。2、注意服饰仪表、用语文明，严守保密制度。3、保持车辆卫生，爱护车辆，发现问题和故障及时处理和报告领导。4、员工用车时，驾驶员应提前10分钟到达岗位，下班后应按规定停放回库。5、认真填写好行车记录、加油记录、维修记录。6、文明行车，如违章驾驶时，罚款自行承担。7、坚持参加各种有关安全及规章制度的学习。针对车队的工作，积极提出个人的建议。8、保管好随车工具、资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。9、单车全年无事故（未到保险公司理赔）的综合管理部驾驶员及公司所有办公用车辆全年无事故的车辆负责人年终由公司酌情给予500至1000元的奖励。第八章事故及车辆损失的处理及其它WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作1861、全部责任或部分责任，根据公司员工违纪惩处管理办法的规定分别给予处理。2、驾驶员在事故中受伤后，若为意外事故或为对方全责，按工伤对待，其余情况按病假对待。3、驾驶员全责造成的汽车修理费，对保险赔付不足部分由驾驶员个人全部承担。第九章车辆档案管理1、为了便于公司的车辆管理，综合管理部负责建立详细的车辆管理档案。2、车辆使用、维修、年检所发生的一切相关费用（停车费、维修费、耗油费、保险费、养路费等）以及发生的一切事故均需要记录并存档。3、车辆档案由综合管理部负责保管。如需查看，须经综合管理部经理同意。第十章车辆的维修和保养1、综合管理部负责车辆的定期保养、维修，并负责与公司维修站之间的协调。2、车辆维修应履行登记手续，填写车辆维修申请单，并须公司主管领导签字同意后方可进行。3、每月车辆至少维护两次，大检查至少一次，由综合管理部驾驶员负责进行。4、驾驶员必须经常性地进行车辆的日常维修保养，每天上班前对车辆WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作187进行例行检查（如油、水、胎、电等）和卫生清理。每星期六对车辆内外及引擎进行全面的清洁、检查、保养。5、车辆维修由驾驶员填写车辆报修单，经综合管理部经理审核同意后方可修理。在修理过程中，发现问题应及时向综合管理部经理汇报。第十一章车辆年检1、车辆负责人必须提前十天向综合管理部经理递交车辆年检申请表。2、当车辆年检时，车辆负责人须报综合管理部经理同意并弄清年检前需要维修的项目和手续。3、车辆的年检手续由车辆负责人办理。第十二章附则本管理办法由公司综合管理部负责解释并监督执行。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作188综430安全保卫制度第一章总则1、为维护公司财产、人员安全，特制定本制度。2、公司的安全保卫工作由综合管理部全面管理，具体工作设专人负责。3、对易燃、易爆物品要放置于安全地带，不得随意放置。4、灭火设施应放置明显，由公司消防干事定期检查。5、公司所有电源、电器设施要由专人管理，定期检查。员工下班时要及时关闭电器，尤其照明设施作到人离开时应及时关闭。6、发生火灾，首先要移开易燃、易爆物品后，立即通知消防人员积极有序的救火。7、对公司员工要定期进行消防知识培训。8、现金、贵重物品及重要文件、证件等，下班后要放置安全地方，由专人看管。9、保卫人员要提高警惕，对所有进出公司人员进行登记。防止盗窃事件的发生。发生盗窃事件要保护现场、及时报警。10、公司员工下班时要注意锁好抽屉、关闭门窗。11、对客户已购的车辆或维修过的车辆在离开公司时保安人员要依据公司的有关单据进行检查，无误后予以放行。12、保安人员要按规定定期巡逻。第二章公司保安人员守则1、遵纪守法、廉洁公正、礼貌待人、文明值勤。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作1892、忠于职守、竭诚服务、精通业务、持证上岗。3、信誉至上、确保安全、不畏艰险、英勇果断。4、一切行动听从指挥，服从分配。5、维护公司和客户的权益，保障安全，不损坏客户和公司的利益。6、严格遵守公司的各项规章制度。7、严格遵守客户提出有关保密事项。8、不得弄虚作假、包庇、纵容违法犯罪。9、不得限制、剥夺、搜查客户的财、物等。10、不随意谩骂、殴打公司员工和客户。11、不敲诈勒索、索取、收受贿赂。12、提倡保安职业道德，完善保安职业规范，强化人员素质。13、保证责任区卫生干净、整洁，严禁闲杂人员出入公司。第三章紧急事件的处理1、发生盗窃时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。2、保安人员应熟练使用安全装备，了解配置地点，紧急事件发生时应镇静，以最有效的方法使灾害减少至最低程度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置判断情况若尚可清除时，应迅速采取行动，并报告上级。事故有迅速扩大之势，应迅速通报有关单位，请求协助解决。日间灾害及时报告上级，夜间灾害及时报告公安或消防部WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作190门。3、夜间或节假日近邻发生灾害时，应据情况判断是否波及公司利益，迅速通报综合管理部经理。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作191综431门卫制度为保证公司大门的安全及畅通，防止公司财产的丢失，使门卫值勤时有据可依，特制定本制度。第一章门卫岗位职责1、按照规定时间当值，严禁擅离职守、窜岗、脱岗。2、保证公司所划定责任区的卫生干净、整洁。3、严禁闲杂人员进出公司大门。4、协调公司各部门做好日常的安全保卫工作。第二章进出车辆管理1、对进入公司车辆及时疏导、分流，合理使用场地空间。2、新车入库时，应该与车库管理员协调，认真登记。3、对于已装潢过的车辆、已维修过的车辆及已售出的车辆，离开公司时应在检查相关票据、有效结算章后方可放行。4、对于晚上需救援的车辆，门卫应及时配合维修员工予以出入。5、及时做好其它来访客户停放车辆的登记工作。第三章物品出入管理1、公司物品出入要求各部门经办人填写申请单，经部门经理签字后，到综合管理部审批，同意后填写物资进出登记表，物资方可出入公司。2、公司住宿员工携带行李、包裹、提箱等大件物品者，出入公司时，应由门卫检查后放行。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作192综432消防管理制度第一章总则1、本制度根据中华人民共和国消防条例及公安消防机关颁布的有关消防法规，结合本公司的具体情况而制定。2、为加强公司的消防安全工作，保护公司财产及员工的生命安全，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。3、公司的消防安全工作实行“预防为主，防消结合”的原则。第二章公司消防安全的组织与机构公司的消防安全工作由公司总经理挂帅，综合管理部统一负责，在综合管理部设专职消防干事具体实施公司的消防工作，公司各部门设义务消防员，协助消防干事进行消防工作。第三章防火安全职责1、公司全体员工都应增强消防意识，具有安全防火的责任感和义务感。2、消防责任人应坚决贯彻执行国家或地方的消防法规，将消防工作列入议事日程，作到长抓不懈。3、执行防火安全制度，整改火险与事故隐患，杜绝违章行为的发生。4、协助公安消防部门调查火灾原因，提出处理意见。第四章防火安全措施1、加强对员工消防的宣传教育，增强员工的防火意识，定期对公司义WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作193务消防员进行消防知识及技能的培训。2、教育员工了解公司的消防要害部位如配电房、库房、员工餐厅、财务室等。3、教育员工了解公司各种消防设施的使用情况，掌握灭火器及消防器材使用方法。4、经常巡视检查公司的消防设施，如消防龙头、水管、烟雾报警器、灭火器等消防器材的有效性，消防要害部位的消防器材不得借故移作他用。5、对从事电工、焊接工及易燃易爆等特殊工种的员工，要按规定进行防火安全技能考核，需持证上岗。6、库房存放的物资要按公安部公布的库房防火安全管理条例的要求进行堆放和管理，对易燃、易爆等有害物品要按规定妥善管理。第五章奖励与惩罚1、消防安全工作年底由公司组织进行评比，对于取得成绩的员工进行表彰和奖励。能贯彻执行消防安全制度，敢于同违章行为做斗争的。不怕危险，勇于排除隐患，制止火灾及爆炸事件发生的。遇到火灾时能及时扑灭，减少公司财产损失的。2、对无视防火安全工作，违反有关消防法规，经指出拒不执行的员工，公司视情节严重否，给予经济处罚。3、对于玩忽职守造成火灾发生的员工，公司视情节严重程度，必要时移交司法机关追究刑事责任。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作194综433水电管理制度第一章总则1、为节约能耗，降低成本，保障公司正常的经营活动，特制定本制度。2、公司水电管理由综合管理部管理，并设专人负责。第二章公司用水管理1、公司员工应树立“节约用水”的思想，做到人离开水龙头时及时关闭，不随意浪费水资源。2、公司用水管理责任人应对本公司各进水管道的位置、布局要清楚。经常巡视检查工位、洗车间、员工餐厅及生活用水区的水龙头、备件、阀门是否完好。3、公司用水设备发生损坏时，要及时修理或更换，作到“预防为主”。4、自来水公司停水前，要及时通知公司主管领导，以便提前存储，保障公司正常的经营活动。5、对空调需要用水增压时，首先要了解各管道内部是否达到供水要求，做到及时调整用水流量。6、对于洗车用水枪，喷水完毕时应及时关闭。7、对外单位借用水时，必须先向公司主管领导汇报，经同意后方可借WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作195水。第三章公司用电管理1、公司员工应树立“节约用电”的思想，做到不随意浪费电资源。2、电工应持证上岗，作业时要精力集中、头脑清醒，责任心强。3、在公司设备停电检修时，必须严格执行供电局有关安全规程，检修完后方能合闸供电。4、停电设备在供电前，责任人应认真检查，确认无误后方可供电。5、电工工具由专人管理，并经常检查完好情况。6、对于照明用电，应做到人离开时及时关灯。7、公司配电室的管理配电室为公司的要害部门，严禁闲杂人员随意进入配电室，要进入配电室必须经公司综合管理部经理批准后，方可进入。配电室应保持干净、整洁、凡经允许进入配电室的人员应更换鞋子后，方可进入。值班人员值班时，严格遵守组织纪律，不得在配电室打闹和高声喧哗。配电室工作人员在工作时，应对配电柜的运行情况及时作好记录，工作交接时必须连同记录表一起交接。配电室的专用工具应由专人保管，每次用完后应及时清理。配电室门窗应经常关闭，以防止小动物入内引起运行事故。配电室图纸、资料、记录应由专人妥善保管。WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作196综434空调管理制度公司采用单机空调及中央空调系统集中进行制冷或供热，为保证本系统的正常运行，降低能耗，维护公司资产的完好无损，特制定本制度。1、公司综合管理部指定专人负责单机空调及中央空调系统的管理与运行。2、单机空调及中央空调系统在操作运行前，公司应对负责人进行操作培训，使其对本系统的使用说明书和操作指南深入了解，熟知系统的工作原理及各出风口。3、单机空调及中央空调系统在操作时，负责人应严格按操作说明进行操作，以免操作失误，造成重大损失。4、单机空调及系统负责人应根据环境气温的变化，酌情进行开启或关闭系统。一般情况，夏季开启的条件是室外环境气温为摄氏30度以上，冬季为摄氏0度以下。夏天空调温度不得低于摄氏26度，冬季空调温度不得高于摄氏20度。5、系统的工作时间是上午830下午1700，特殊情况需由系WWW35WLCOM商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作197统负责人向综合管理部经理请示，经同意后可进行开启。6、各出风口由所在该区域的部门负责人自行控制开、关点。作到人离开时即刻关闭。7、系统负责人应在系统工作时，经常检查该系统及各出风口的运行状况，发现问题及时处理，必要时可向安装方联系。8、系统负