服装厂计划员岗位职责.doc

服装厂计划员岗位职责服装厂机动工岗位职责服装厂质检员岗位职责服装厂辅料保管职责北京服装厂招聘篇一服装厂计划员岗位职责服装厂计划员岗位职责1、服装厂计划员岗位职责1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率；2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈；5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。2、服装厂计划员岗位职责1、根据销售定单制订后续一系列计划，如面辅料采购、加工厂等；2、跟踪计划的到位情况，及明反映各种问题；3、生产车间的数据核对。4、完成上级领导交待的其他任务。3、服装厂计划员岗位职责1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排820382048204，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率；2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；3、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈。4、服装厂生产计划员岗位职责1、根据物料需求计划，对面料、辅料、样衣全过程进行跟踪。2、在生产过程中，出现物料等相关问题进行沟通与协调。3、确保物料供应准时，以保证货期的实现。篇二服装厂岗位职责某某服饰有限公司岗位职责说明书目录某某服饰有限公司职员各岗位说明3厂长岗位职责3技术部主管岗位职责3裁剪车间主管岗位职责4裁剪小组长岗位职责4核料员岗位职责4拖布、验片员岗位职责5推刀员岗位职责5抄号员岗位职责5配包员岗位职责6配片员岗位职责6仓库（辅料）管理员岗位职责6电脑开单文员岗位职责6缝纫车间组长岗位职责7缝纫车间组检岗位职责7缝纫车间机工岗位职责8缝纫车间辅工岗位职责8后道总检岗位职责8锁钉员工岗位职责8大烫员工岗位职责9包装员工岗位职责9装箱员工岗位职责9工资核算文员岗位职责9电工岗位职责10机修工岗位职责10清洁工岗位职责10审核日期2012年6月1日某某服饰有限公司职员各岗位说明厂长岗位职责1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。技术部主管岗位职责1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。8、客供产品，做好标识，建档管理。9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。裁剪车间主管岗位职责1、根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。10、裁房主管负责布料的核对与签收。11、裁房主管根据单据发放布料。12、如果布质量良好，每卷布留3。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁裁剪小组长岗位职责1裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。2裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。3新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50CM，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损失由裁剪小组长负责。核料员岗位职责1、结合大货订单，面、里料品质检验报告、面、里料缩率测试表、工艺单样衣等情况开始排版。2、对每一个款式的工艺、产品质量要求、面料特点必须清楚。3、在既要不影响产品缝纫、又能充分利用原料的前提下，测量出公正合理的面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。4、测算耗料时，应考虑到面里料的门幅宽窄，色差情况比例不平、回缩率等因素，使生产单位对面、里料耗用无异议5、对定额的用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。6、虚心听取各方面意见，不断提高业务水平。7、负责公司采购部新产品投料的耗料核算。计划耗料一式二份，一份交采购部，一份交财务。8、解决日常遇到的超额耗料疑问。9、配合采购部解决有规律的料疵规避和超用料情况，以便采购部和供应商协商。10、配合裁床日常工作需求，及时提供唛架。11、对于比较复杂的配比引起的较多唛架和套戴方法，必要时出具整体唛架的使用方法，避免裁剪差错，造成损耗。12、面料数量核对按以下公式计算由衣服的数量折算的长度疵布折算的长度剩余的布料来料数拖布、验片员岗位职责1、注意布的正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽量留意，发现问题及时反映。2、拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一的，阔幅阔用，狭幅狭用，做好拖布记录。3、严格控制铺布层数，以确保裁片质量。4、未铺的面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长的零头布要注意收集，以备换片。5、发现有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多，死印，纱节多、破洞等情况，应及时反映到裁床主管处解决。6、核对裁处的规格、数量是否正确，逐一检查样板与裁片的符合性。7、仔细检验裁片的裁剪质量和疵点情况，发现不合格品及时挑出换片。8、被调换的不合格衣片要隔离存放，调好的裁片要编号并放入原位。9、裁片必须经过逐片检验疵布，并跟包配片，确保到小组裁片的质量。推刀员岗位职责1、开刀前，如有排版不明确，不符合的地方，问清后再操作。2、推刀在推刀前必须核对排版图，并按技术科的通知要求裁剪，不可偏刀03CM。3、里料，胆布由于每板500层，必须套色裁剪。4、每款的最后800件，里料与胆布必须在面料裁完后，才能扫零裁剪5、注意搭配、花形丝缕倒颠是否正确。6、开刀垂直、上下一致、打眼正确，上下不得顺斜，刀眼大小要符合规定，位置准确。7、有用的角料，应捆好进仓，裁片堆放整齐，保持清洁。8、电剪等操作工具要精心保养，注意安全使用。抄号员岗位职责1、编号人员必须按技术部的要求，在指定的部分编号，编号字体不得超过一公分，应在裁片的边角位置编号，原则上缝制后看不出编号。2、字迹要清楚，不得有重叠，双号。3、编号所用笔、油墨，防止面料表面产生渗透、挥发和化学反应。4、编好的裁片要分清规格、批号，堆放不得串位，以防配包错误。篇三员工岗位职责服装厂目录厂长2生产部2生产部长岗位职责2裁剪房主任岗位职责3车间主任岗位职责4班组长岗位职责5后道主任岗位职责6锁订班组长岗位职责7整烫班组长岗位职责7烫前检班组长岗位职责8烫后检班组长岗位职责9后仓库主任岗位职责10技术部10技术部部长岗位职责10品质部12品质部部长岗位职责12裁剪主任岗位职责13机缝主任岗位职责14后道主任岗位职责14设备部15设备部部长岗位职责15仓库16仓库主管岗位职责16面料班长管岗位职责17辅料班长管岗位职责18CAD室19CAD室主管岗位职责19财务部20财务部主管岗位职责20会计岗位职责21出纳岗位职责22人事后勤部23人事后勤部长岗位职责23人事专员岗位职责24保安主任岗位职责25厨师长岗位职责26司机岗位职责27机修工岗位职责28锅炉工岗位职责29电工岗位职责30清洁工岗位职责30厂长工作职责1、职务名称厂长2、所属部门3、直接上级总经理4、直接下级生产部长、技术部长、品质部长、设备部长、仓库主管5、管理权限受总经理委托，全权管理生产部的生产、行政及人员管理。6、管理职责对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。7、具体工作职责1满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务；2负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施；3负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；4做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任；5做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验；6落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；7负责所属员工的管理、教育、培训工作；8组织建立生产系统档案管理体系。岗位执行人签名日期生产部生产部长岗位职责1、职务名称生产部部长2、所属部门生产部3、直接上级厂长4、直接下级裁剪房主任、生产车间主任、后道主任、后仓库主任5、管理权限受厂长委托，全权管理生产部的生产及人员管理。6、管理职责对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任。7、具体工作职责1负责开展群众性的增产节支活动，提高效率，降低工厂营运成本。2负责根据总公司的要求制定本企业的方针和目标，并将质量目标分解到各个车间。3负责按订单要求裁剪、机缝、后道、仓库下发生产通知单。4负责对面辅料配备情况进行清查并及时调拨。5负责对生产车间各个环节流水线、上手期、交期等各项指标进行全程跟踪、控制。6负责提供准确的生产报表及出货计划。7合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属的激励、考核、培训和指导。8负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，根据公司的总要求制定并推行车间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品知名度。9负责及时纠正处理工厂现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作环境。岗位执行人签名日期裁剪房主任岗位职责1、职务名称裁剪房主任2、所属部门生产部3、直接上级生产部长4、直接下级5、管理权限合理利用面辅料方案的建议权。6、管理职责按照生产任务安排裁剪房的日常工作，解决裁剪中的实际问题。7、具体工作职责1负责按技术部每款的相关要求，领取样板、样品及相关技术资料。2负责本部门突发质量问题的分析和解决，减少类似错误的发生。3负责确定排料方法。4负责根据生产通知单，面辅料进库数量，安排排料及裁剪计划。5负责落实并调整裁剪计划，确保机缝车间的正常生产。6负责控制裁剪单耗，以节省面辅料，降低生产成本。7负责面辅料领用和零头布的清退工作，保证面辅料的受控状态。8负责对裁剪换片进行分析总结，制定纠正措施，确保裁片质量。9从生产现场及时掌握、发现、解决质量隐患问题，并做出分析，重大问题及时向主管人员汇报。岗位执行人签名日期车间主任岗位职责1、职务名称车间主任2、所属部门生产部3、直接上级生产部长4、直接下级班组长5、管理权限工艺简化、工序工价的建议权，工序分配的决定权。6、管理职责负责安排车间的生产活动，保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责1负责接受并落实生产管理部下达的生产任务。2负责控制车间的日产量，确保及时交货。3负责在新款上手前了解各道工序及其质量要求，并按要求制作生产前样。4负责员工记件工资的计算。5合理安排下属工作，查核下属的工作规范和工作质量，负责下属的激励、考核、培训和指导，协调直属员工的关系。6负责接受内外部客户的投诉，分析其原因及相关责任人员，制定并推行车间绩效的持续改善计划，不断提高工厂产品质量。7从生产现场及时掌握、发现、解决产品质量隐患问题，并对不良品做出分析和改进，重大问题及时向主管人员汇报。8负责及时纠正处理工厂车间现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题，并对员工的不正常情绪及时加以疏导，形成规范、有效、和谐的工作环境。9负责随时接受上级主管人员下达的各项任务并执行。岗位执行人签名日期班组长岗位职责1、职务名称班长2、所属部门生产部3、直接上级车间主任4、直接下级操作员5、管理权限工艺简化、工序工价、工序分配的建议权。6、管理职责负责安排班组里的生产活动，保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责1服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。2做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。3负责班组新产品的领货、领物料工作。4科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。5负责班组的计件产量上报工作。6搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。7协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。8关注生产进度，坚持做到均衡生产。9遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。10协同各有关部门工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。11配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。12负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气。岗位执行人签名日期篇四服装厂岗位职责服装厂岗位职责一、机构设置1、生产管理厂长（全面）生产副厂长（生产调配、质检、整理）技术副厂长（技术指导、制版、裁剪）生产组长整理组长质检组长。2、生产工序技术组（制版、裁剪、打号生产1组（接活上牙子、勾腰牌；搬牙子、卡腰牌；钉兜、勾卡兜盖、钉兜盖贴边、一寸线；码边；上领子、勾领子上袖子、卡袖子；上袖头、卡袖头；上卡底摆、上腰牌；双针；案板出活）生产2组（工序同1组）整理组（锁眼；打扣、整烫、包装）质检组（总检、验收、核算、库房）。二、岗位职责1、厂长责任制（1）、根据订单需要,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作；（2）、认真处理好各组之间的衔接工作；（3）、能独立处理好应急事件，调节好员工与厂方之间的矛盾；（4）、调节好外部合作关系；（5）、调节好整厂的正常生产运行；（6）、领导好本厂员工提高技能,提高数量和质量；（7）、具有开拓创新精神,在管理上、技术上创新；（8）、上报工厂每日生产情况及工厂运作情况；（9）、做好劳纪管理，奖勤罚懒，促进员工积极性；（10）、督促各组圆满完成任务，领导全厂走向成功。2、生产厂长责任制（1）、做好生产调度和安排工作,调配好各工序人员；（2）、处理好各工序之间的交接工作；（3）、向厂长汇报每日生产情况；（4）、认真执行考核、考勤，向厂长提出奖罚意见；（5）、督促生产组、整理组、质检组完成生产任务；（6）、负责全厂环境卫生、定置管理工作；（7）、负责全厂设备、设施，保障生产顺行。3、技术厂长责任制（1）、负责督促完成设计、制版、裁剪组的各项工作；（2）、认真做好图纸，认真查看面辅料的运用和搭配；（3）、协调好制板小样,查看完成的作品，做好修改，精益求精；（4）、认真看清、理解效果图、来样,设计好造型尺码、规格；（5）、根据服装原理分解好每一线，结构要合理；（6）、样板要符合造型效果，裁剪板、工艺板要完整，不多不少；（7）、努力提高产品质量，从解决难题角度指导员工，努力使生产顺行。4、生产组长责任制（1）、组织和领导好本组员工，精心指导员工进行生产；（2）、做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件，检查剪口、定位眼等；（3）、掌握好本款式的生产工艺和技术要求；（4）、组织和安排好本组员工工序；（5）、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量；（6）、督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理，以免出现大批返工；（7）、做好与其它组的协调合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。5、整理组长责任制（1）、组织和领导好本组员工，精心指导员工进行生产；（2）、组织和安排好本组员工工序；（3）、指导本组员工技术工作，提高产品质量和数量；（4）、督促和检查半成品的技术标准，发现问题及时处理，以免出现大批返工；（5）、督促检查整烫时查看各部位发现问题及时交质检处理；（6）、整烫工艺是服装生产最后一道工序，整烫过程即是检查过程，整理组有责任把好质量关；（7）、包装过程做好整洁、整理工作，清理好线头，发现问题交质检及时处理；包装完毕后要及时报表做到准确无误；（8）、做好与其它组的协调合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。6、裁断人员责任制（1）、认真清查好布料，查看布料的疵点、色差倒顺、数量、宽度，做好记录；（2）、认真清查好样衣样板，不得少片或多片；（3）、纸样要紧、准、好，科学合理，线条清晰，改线要注明；（4）、宽窄不一致的面料要分开裁剪；（5）、纸样画好后和开裁前，一定要对样清查，以免漏洞；（6）、铺料要整齐，上下要一致，疵点要放到小片位置；（7）、开裁前要查看面皮和铺料是否对齐；（8）、裁剪时要注意弧型，上下层一致，刀口及定位眼要准确；（9）、认真清理好衣片，验片分包；（10）、做好样板的管理工作；（11）、做好裁房的整洁工作；（12）、做好数量、打号等记录，做到发放无误。（13）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。7、车位工责任制（1）、保持良好的心情，精神集中，做好每一事情；（2）、努力提高技术，提高产品质量和数量，要认识到质量是工厂生存的保障，数量是经济效益的前提；（3）、认真做好本道工序，对上道工序有质量问题的应及时返回以免大批返工；（4）、经常查看本道工序，出现跳线、爆线、工艺线不一致等问题应及时处理；（5）、如有本道工序返工的产品应及时改正好；（6）、爱护公共卫生，保养好各自的机台；（7）、节约用电，离开机台便关机，养成好的习惯；（8）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。8、整烫工责任制（1）、根据各款式的工艺要求，认真整烫好每一部位；（2）、在整烫时认真查看各部位，发现问题及时交质检处理；（3）、整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序，为此整烫工艺员也是品质员，应积极认真地把好质量关；（4）、下班时一定要关好电源，预防火灾事故发生；（5）、做好与其他员工的团结合作，遵守企业制度，积极参与企业活动，服从管理，认真完成上级交办的临时任务。9、包装工责任制（1）、做好整洁、整理工作，清理好线头；（2）、发现有质量问题的衣服，交质检及时处理；（3）、认真叠好每一件衣服；（4）、要分清码号、颜色、配比，不要错装；篇五服装厂岗位职责有限公司岗位职责目录厂长岗位职责1技术部主管岗位职责2技术员岗位职责3GTM制作员岗位职责4裁剪车间主管岗位职责5核料员岗位职责6拖布、验片员岗位职责7推刀员岗位职责8抄号员岗位职责9配包员岗位职责10配片员岗位职责11仓军（辅料）管理员岗位职责12仓军穿吊牌员工岗位职责13电脑开单文员岗位职责14缝纫车间组长岗位职责15缝纫车间组检岗位职责16缝纫车间机工岗位职责17缝纫车间辅工岗位职责18缝纫车间收货员岗位职责19后道车间主管岗位职责20成衣分类员岗位职责21后道总检岗位职责22锁钉员工岗位职责23大烫员工岗位职责24挂吊牌员工岗位职责25后道尾检岗位职责26包装员工岗位职责27装箱前分类员工岗位职责28装箱员工岗位职责29工序单录入文员岗位职责30工资核算文员岗位职责31人事部文员岗位职责32电工岗位职责33机修工岗位职责34清洁工岗位职责35门卫工岗位职责36厂长岗位职责1、根据业务部下达的生产任务，结合工时，编制企业月份生产计划，并监督各有关部门贯彻实施。2、加强生产管理，协助总经理实施生产上的统一指挥工作，保证均衡生产。3、协助支持技术部门抓好产品质量工作。4、协同各部门、科室、车间采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产效率。5、协调好生产用的各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常物料申购，经总经理批准后，再交采购部相关人员采购。6、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。7、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。8、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。9、提高班组流程安排水平，促进产量提高。10、及时与技术部人员协调，保证工时、价值能正确在流水安排中体现。11、制定各生产环节日常耗用品的最低率存额度表，以免影响生产。12、随时与生产部保持联系，掌握大货出货情况，并落实到各生产环节。技术部主管岗位职责1、全面负责技术管理的各项工作（样衣、样板、工序、工时、缩测试、资料管理、信息传递等）。2、按客户的货期及要求做确认样，做确认样到仓库领料时，了解原料的质地、性能，然后按规格尺寸，根据原料质地性能制作样衣。3、制作样板的规格、尺寸比例，每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。4、按客户的有关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则，确保在实际生产中不带质疑。5、按客户要求，要准确、细致详实地编制工艺单，图样必须清晰准确，要准确测算出面、里辅料的单耗情况，交业务部采购员、财务部。6、样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号。7、每批产品完成后，征示实际工作中的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。8、客供产品，做好标识，建档管理。9、根据生产部要求落实已确认的款式样板进度，满足生产要求。10、充分发挥技术部的作用，促进企业效益。11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作的计件制工资方案促进企业效益。体现多劳多得的原则。13、落实核料工作，协调与采购部门之间的信息传递，保证大货不裁错花型，及投料满足制单要求。技术员岗位职责GTM制作员岗位职责裁剪车间主管岗位职责1、根据生产部下达的生产计划安排好生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产，对定额用料及排料进行3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。4、对于生产中的原料供应、样板、工艺等问题要尽早反映。5、对有问题的裁片要积极配合技术部做好分析工作。6、要做好员工的思想工作，调动其积极性，搞好小组、车间文明生产、安全生产，保持车间环境整洁。7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。8、拖布过程中有瘕疵的面料，及时通知采购员来现场确认解决，方可开裁。9、布料的仓储与发放由裁房主管负责管理。10、裁房主管负责布料的核对与签收。11、裁房主管根据单据发放布料。12、如果布质量良好，每卷布留3。如果布质量不好，由裁房主任根据布料品质，来确认换片面料的比例。13、如果面料有问题，不能裁全的，裁房主任必须按尺码的比例减裁裁剪小组长岗位职责1裁剪小组长必须得到技术部的开裁通知才能开裁，否则造成的损失由裁房负责。2裁房必须按技术部的裁剪技术通知要求开裁，包括打剪口、等工艺。不按裁剪技术通知要求开裁，造成的损失由裁房负责。3新款主料每色前三卷布料，每拖一卷必须认真记录门幅、品质，长度，来确认窄幅、疵布、短码等信息，并且裁剪布头50CM，编号后裁为八片，交由技术科确认边中差。三卷拖完后，由裁房主任签字确认才能继续开裁，否则造成的损