组织架构与岗位职责汇编解析

目录编制说明2集团公司组织架构图及部室设置3办公室4人力资源部6财务部8集团公司运营中心10审计部11集团公司规划设计部13质量技术部17营销管理部20集团公司投资发展部21房地产开发有限公司部室设置组织架构图22综合办公室23经营成本部25工程部27前期部30置业公司部室设置组织架构图31综合办公室32经营开发部33工程技术部35合同成本部38限责任公司技术管理部40矿业有限责任公司开发部42矿业有限责任公司办公室43经贸发展有限责任公司44资产管理有限责任公司46汇丰小额贷款有限责任公司47集团销售公司49销售部51策划部53客服部55物业管理有限责任公司组织架构图56编制说明1、组织架构及岗位职责汇编是对企业岗职关系的说明文件，针对公司各级单位主要职能与各岗位基本工作内容的描述；2、本汇编为企业基层员工以及管理层员工的工作开展，提供了内容指导的依据，帮助各级员工正确解读岗位工作内容；3、本汇编在企业经营管理、员工招聘、绩效管理、岗职调整、薪酬调整方面具有一定参考价值；4、随着企业战略调整及人力市场环境变化，人力资源部将适时对本汇编进行动态更新，以确保其对各级岗位工作的指导意义；5、根据集团生产经营管理需求，动态化调整组织架构、部室设置及岗位编制人数；6、各级单位根据业务量、劳动强度、岗位任职要求等因素，按年度提报部门编制需求；7、各级单位组织架构及岗位设置变更时，须提报编制变更说明，经集团领导审批后执行，并报人力资源部备档；8、物业公司及部分业务分公司，根据公司业务发展要求，自行编制岗位职责，经由集团领导审批后执行，并报集团人力资源部备档；9、本汇编经集团领导审核批准后执行，修订周期为一年；10、文件编号TZGKHRZZN201411、编号规则文件类型文件所属文件主职序列号修订年份；12、编号说明天正管控人资文件职责序列号2014年修订版；13、本汇编在编制过程中，得到公司领导的大力支持与各部门的积极协助，提供大量信息资料支持，编制组人员在此表示由衷感谢。汇编任需定期修订更新，恳请各位领导及同仁给予批评指正。集团公司组织架构图及部室设置总裁副总裁副总裁置业有限责任公司矿业有限责任公司房地产开发有限公司物业管理有限责任公司贸发展有限责任公司产管理有限责任公司区汇丰小额贷款有限责任公司宇房地产开发有限公司置业有限责任公司色山水土地开发有限公司董事长总裁助理副总裁集团办公室人力资源部财务部审计部运营中心规划设计部总工办投资发展部营销管理部集团销售公司副总裁董事会秘书财务总监董事会监事会运营总监办公室编号TZGKHRZZ012014负责人办公室主任直属领导总裁助理编制人数7部门组织结构图部门编制主任1人副主1人文员2人前台1人主任副主任前台文员资料员资料员2人部门职能1、负责集团公司内部管理体系的完善工作,健全各项管理制度及工作流程，并检查督促落实执行情况；2、负责集团公司会务安排、会议材料准备及会议记录等工作；3、负责集团公司内外协调、对外接待，以及大型活动的组织和配合；4、负责集团公司各种文稿的起草、核稿、整编、印发，各类行政公文、传真、函件的收发，各类公文分阅、呈批、催办与文件的上传下达以及信息的保密工作；5、负责企业文化建设，做好集团对内外的宣传工作；做好集团网站及OA系统的更新维护，及时完成通讯报道；办好集团内刊，借助公司微博、微信扩大企业品牌与知名度；组织集团的文体活动；6、负责集团公司各类档案的收集、整理、归档、借阅等管理工作；7、负责集团公司证照的年检、更换、办理等工作，负责各种报表数据的统计和上报工作；8、负责集团公司固定资产及各部门申报的低值易耗品、办公用品计划进行集中管控工作；9、负责集团公司日常行政报销等内勤管理工作；10、负责集团公司车队管理；11、完成集团领导安排的各项工作，督查公司领导安排的各项工作。岗位职责主任岗位职责1、负责集团公司行政管理及后勤保障管理工作。2、负责集团制度体系的建设以及部门各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；3、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及各级绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；4、负责集团会务安排，会议组织、记录、服务，会议纪要编写等会务管理工作；5、负责集团对外协调以及各类大型活动和公务接待活动的组织工作；6、负责集团企业文化建设及对外媒体的组织、协调以及维护工作；7、负责督导完善企业网络信息系统建设及信息安全维护；8、组织建立健全集团公司档案及文献管理体系，确保各类档案及文献资料完整齐全、检索便利；9、负责集团公司固定资产及各部门申报的低值易耗品、办公用品计划进行集中管控工作。10、负责集团公司证照、公文、档案、报刊杂志等管理和控制工作。11、负责组织集团公司环境卫生和办公室行为规范的检查工作。12、负责履行集团公司质量体系的文件控制、内部沟通、数据分析等职能；行政文秘1、负责集团公司收发文处理及各类行政公文的起草、校核工作；岗位职责2、负责集团公司办公类固定资产的登记造册与定期盘点工作；3、协调负责集团内刊的编稿、印刷、出版。内勤文员岗位职责1、负责集团办公用品的采购、领用、登记造册工作；2、负责集团公司各类外部刊物的订阅与发放工作；3、负责董事长商务活动的接待与服务工作；4、负责办公室的日常报销工作；宣传文员岗位职责1、负责集团OA系统的运行、维护工作；2、负责集团公司网站的信息维护工作；3、负责公司内刊家园的采编、稿件征集、组织印刷与发刊工作；4、负责协助办公室主任完成公司对外媒体宣传资料的整理、发送工作。资料员岗位职责1、项目前期资料和工程技术资料的收集管理与归档2、负责工程项目竣工资料的管理与归档，并提交市城建档案馆取得专项验收合格证；3、负责公司资料的检索工作，确保各类档案资料的准确查阅；4、；、负责公司综合档案的管理并及时完成档案年度自检工作；5、公司证照的年报审核、换证工作。前台接待1、负责集团公司访客的接待、登记工作，引导访客与公司领导及各单位、部门人员的会见；2、负责协助办公室主任完成办公环境的巡视工作；3、负责签收和发放公司快递、信件；4、协助办公室其他岗位完成其他交办工作任务。人力资源部编号TZGKHRZZ022014负责人人力资源经理直属领导总裁助理编制人数5部门组织结构图部门编制经理2人人事主管1人人事专员1人部门职能1、制定本部门的工作计划，并组织实施；2、根据集团发展战略，制订、修订集团各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；3、根据公司组织架构，进行各公司人力结构分析，制定并完善人力资源规划；4、组织编制各子分公司、各部门岗位职责及任职能力模型，并根据各子分公司、各部门综合意见，编制、修改和完善部门岗位职责、岗位说明书；5、根据人力资源规划和岗位需求，制定招聘计划，负责招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、建立并完善集团培训管理体系，组织实施、督导集团及各子分公司完成培训计划；7、建立绩效管理体系，制订科学合理的员工激励、考核方案，完成考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。8、负责公司员工的定期考核工作；为公司选拔、聘任、解聘人员提供依据；8、拟定公司的薪酬、福利、保险等方案，经审批后组织实施，并监督落实执行情况。9、完成公司员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源相关统计报表和统计报告。10、办理员工录用、晋升、奖惩、离职、退休手续，完成员工劳动合同管理、劳动纠纷处理工作。12、完善部门内部以及部门之间的沟通与协调工作，协助各部门做好员工管理，优化工作流程，改善内部管理，提高员工绩效、提升员工素质。13、配合集团办公室完成企业文化建设相关工作。岗位职责经理1、负责集团公司人力资源各模块统筹管理工作；2、负责制订本部门的各项管理规章制度、工作流程和岗位职责；3、负责本部门工作计划与绩效管理工作，组织落实及监督各单位绩效管理执行工作；4、负责会同各单位制订人力资源规划，编制企业组织架构设计、岗位设置、人员定编和职责权限划分等方案，报上级领导审批执行；5、根据集团战略规划，负责拟定中长期培训计划，并协调相关机构组织实施；6、负责建立及完善公司绩效管理体系，督导完成各单位绩效考核工作；经理副经理人事主管人事专员7、负责完善公司薪酬管理体系，动态了解市场薪酬水平，提供合理薪酬调整建议；8、协调各部门完善人才梯队建设、人才培养发展计划等工作。副经理1、配合人力资源经理完成集团公司人力资源管理相关工作；2、协助制定人力资源管理规章制度、工作流程、岗位职责等相关信息的收集、整理工作；3、根据集团公司年度经营管理目标，协助完成绩效管理的组织、落实与监督工作；4、组织、督导员工培训管理工作；5、负责实施集团薪酬、福利、劳动保险管理工作；6、负责员工关系建设，开展绩效面谈，协助做好公司人才培养工作，并提供改善建议或方案；7、负责员工合同的签订、续签、终止等相关事宜，并及时提醒员工开展相关工作；8、负责劳资纠纷分析，为企业规避劳动人事风险提供合理化建议；9、处理日常员工关系，负责员工的投诉调查及追溯，并为公司员工提供有关于公司企业文化、规章制度、职业生涯发展等方面的咨询。人事主管1、根据各单位报送的岗位需求计划，组织完成人员招聘配置工作、员工入职引导工作；2、负责应聘人员的接待、面试等工作；3、负责构建企业培训管理体系，根据各单位培训需求信息，整合培训资源，制订并组织实施企业的培训计划。完成培训评估及培训反馈工作；4、依据岗位说明书对岗位知识结构、业务能力等素质模型的要求，完善岗位测评体系的建立、维护。并根据目标岗位要求完成基础测评工作；5、负责采集各单位岗位人员编制信息，定期修订编制计划及岗位说明书；6、协助人力资源经理建立和完善公司绩效管理体系；7、协调指标设定，完成各级绩效考核指标的验证、复核、修订工作；8、协助人力资源经理建立和完善公司薪酬体系，完成市场薪酬调研工作，并出具市场调研报告；9、依据公司薪酬管理实施细则及薪酬调研报告，结合公司岗职调整计划，及时为公司提供岗位薪酬变更建议。人事专员1、负责辅助人力资源经理及人事主管进行招聘材料的收集、整理；2、负责对招聘相关网站的招聘信息进行有效维护；3、建立和维护员工档案资料，并及时对员工档案资料进行更新；4、定期完善员工信息档案的填报与录入；5、协助人力资源经理组织各类员工活动，为员工关系维护提供相关材料及改进建议；6、负责员工合同的签订、续签、终止等相关事宜，并及时提醒员工开展相关工作；7、协助人事经理完成员工劳动保险相关事宜；8、负责完成公司各类培训工作相关材料的收集与整理，对培训工作进行定期反馈。财务部编号TZGKHRZZ032014负责人财务部经理直属领导财务总监编制人数10人部门组织结构图部门编制经理1人副经理2人主管会计5人销售会计2人财务部经理财务部副经理会计出纳出纳2人部门职能1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则；2、参与本公司项目研究和项目评估中的财务分析工作；3、负责董事会及各级单位所需的财务数据资料的整理编报；4、负责建立和维护与税务局、财政局、银行、会计事务所等外部单位的公务关系；5、负责资金管理、调度工作，编制财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况；6、负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行；7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证；8、负责公司总账及各类明细账的记账、结账、核对工作,完成会计报表的编制,及时清理应收、应付款项；9、负责各类款项的收款工作,并配合销售部门做好相关财务数据分析工作；10、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作；11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务；12、负责编制各类银行收付款凭证，核对银行存款余额，编制余额调节表；13、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。岗位职责经理岗位职责1、熟悉财税法律法规并贯彻执行，了解行业动态，为领导的决策提供信息和依据；2、负责编制各类财务报告，完成公司财务分析和资金运用预测、控制和分析总结工作；3、负责公司资金管理，编制资金计划，保证生产及其他资金的使用；4、加强公司成本经营核算、审计等管理工作，确保资金安全；5、研究拟订公司财务管理制度和会计核算办法，并按公司决策组织实施；6、负责拟订公司经济核算办法，组织经济核算和经济活动分析工作的开展；7、负责公司往来帐务管理，日常会计凭证及出纳业务；8、负责公司各项税费的申报工作；9、负责集团财务管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；10、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；副经理岗位职责1、协助财务总监及财务经理完善公司各类财务管理制度及工作流程的编订与修订工作；2、督导审核部门各类会计凭证和会计报表，并及时报送；3、组织编制集团公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况；4、组织编制本公司的成本计划和费用预算并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。5、协助财务经理编制各类财务报告，完成公司财务分析总结工作；6、协助财务经理完成董事会及公司各级单位所需财务数据资料的整理与收集；7、组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况；8、定期进行公司税务管理工作，及时清缴企业所得税；配合相关单位完成财税检查工作；9、督导部门员工提取日常需求现金，保障每日现金收支；10、定期收集整理各项新税法、银行规定等相关信息，组织部门员工学习。会计岗位职责1、执行会计法等财经法律制度，确保企业各项财务活动符合国家规定；2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制财务报表，使经营成果得到准确及时反馈；3、负责发票管理工作，定期检查发票使用情况；4、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调完成各岗月度对账报表结算；5、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作；6、负责公司各类财务资质、证件、印章的保管工作；7、编制各类会计凭证，核对总帐、明细账、登记帐、科目汇总表及财务报表；8、协调出纳员进行现金业务管理；9、对进项发票进行登记，并及时完成税务认证工作；10、根据国家税务管理要求，及时完成报税、纳税工作，并协调与税务部门的业务关系；11、编制应收应付、往来款项报表，每月传达到公司各部门进行帐目核对。出纳岗位职责1、按国家银行存款结算管理条例的规定完成现金管理、收支结算工作；2、负责货币资金及银行存款的收付、结转、结算工作；3、负责每月银行存款余额的核对，负责银行日记帐的登记，管理好支票及办理银行收付业务，按月核对余额；4、负责及时完成现金收入的银行转存工作，不得坐支；5、负责建立现金帐目管理工作，逐笔记载现金收支明细，做到日清月结，帐款相符；6、负责每日库存现金的存放保管工作，确保现金的安全存放。集团公司运营中心编号TZGKHRZZ042014负责人运营部经理直属领导运营总监编制人数4人部门组织结构图部门编制经理级1人造价师3人部门职能1、审核、制定、下达集团各公司全年生产经营任务；2、定期组织召开生产经营会议，并出具季度、年度运行报表；3、审核集团所属公司经济合同（不包含销售）；4、审核集团所属公司款项支付；5、审核集团开发项目各项预结算；审核物业公司、资产公司维修工程、零星工程价款；6、编制集团拓展项目投资估算；7、审核经贸公司材料、设备等采购计划；8、新建开发项目公司人员未到位时、完成开发项目前期成本管控等经营工作。岗位职责总监岗位职责1、审核、制定、下达集团各公司全年生产经营任务；2、定期组织召开生产经营会议，并出具季度、年度运行报表；3、审核集团所属公司经济合同（不含销售公司）；4、审核集团所属公司款项支付；5、编制集团拓展项目投资估算；6、负责运营中心各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；7、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及各级绩效指标的分解、实施、督导与考核造价师岗位职责1、审核集团开发项目各项预结算；2、审核物业公司、资产公司维修工程、零星工程价款；3、审核经贸公司材料、设备等采购计划；4、新建开发项目公司人员未到位时、完成开发项目成本预算；5、协助运营总监整合集团所属公司生产经营运行情况资料，编制各阶段运行分析报表；6、协助总监审核集团所属公司经济合同（不包含销售公司）；运营部经理土建造价师安装造价师审计部编号TZGKHRZZ052014负责人审计经理直属领导董事长编制人数4人部门组织结构图部门编制经理1人副经理1人审计员2人部门职能1、审计部由集团公司董事会领导，对董事会负责；2、对集团公司各单位的财务收支及各类经营活动进行审计监督；3、负责集团公司财务例行审计及专项审计；4、负责售房合同的审核；5、负责集团各单位采购物资的价格稽核；6、对无合规票据的业务招待费等费用在核销处理时进行审核监督；7、对房屋租赁、物业管理、材料采购、广告发布等各类经济合同的订及执行情况进行审计监督；8、组织开展对集团公司内部控制制度的监督与评价；9、对集团公司重点事项进行审计，根据董事会的指派完成对企业中高层人员的离任审计；10、对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力单位、领导及相关人员向董事会提出处理意见和建议；11、在审计过程中需要了解、掌握相关问题时，可以向有关单位、部门、相关人员进行口头或书面问询。对审计过程中发现的重大问题须及时向董事会报告；12、制订审计计划与工作方案，出具审计工作报告，建立审计档案；13、完善内部审计管理办法和规章制度及审计人员岗位职责，负责部门业务培训及团队建设；14、根据董事会的指派配合中介机构完成特殊事项的审计工作；15、完成董事会交办的其他审计工作。岗位职责审计经理岗位职责1、组织对集团各公司的各项财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效、资金的核算和使用等经济活动进行审计；2、根据董事会要求或董事长的委派，组织对即将离任的企业中高层人员进行离任审计；3、组织对集团各公司的内部管理制度及执行情况进行审计；4、组织对有损集团利益或严重违反财经纪律的行为进行审计；审计经理审计员副经理5、组织对被审计单位的落实和整改情况进行跟踪审计；6、组织对售房合同进行审核，对物资采购价格进行稽核工作；7、对违反公司规章制度、损害公司利益行为的有关人员，向董事会提出处罚建议和意见；8、复核审计工作底稿、审计报告；9、完成集团公司董事会交待的其他审计工作。10、负责审计部各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；11、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及各级绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；副经理岗位职责1、协助审计部经理做好集团内部审计工作；2、为集团年度审计计划、内部审计管理办法、公司内部审计制度提出修订建议；3、根据审计计划的安排或审计部经理的指派，负责实施对集团各公司的各项财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效、资金的核算和使用等经济活动进行审计；4、根据董事会要求或董事长的委派，实施对即将离任的企业中高层人员进行离任审计；5、协助审计部经理对集团各公司的内部管理制度及执行情况进行审计；6、协助审计部经理对有损集团利益或严重违反财经纪律的行为进行审计；7、协助审计部经理对被审计单位的落实和整改情况进行跟踪审计；8、根据审计部经理的委派负责实施对售房合同的审核，对物资采购价格的稽核工作；9、对违反公司规章制度、损害公司利益行为的有关人员，提出处罚建议和意见；10、初步完成审计工作底稿、审计报告的复核工作；11、协助审计部经理管理本部门的日常事务；12、完成集团公司董事会、审计部经理交待的其他审计工作。审计员岗位职责1、在审计部经理的领导下独立、客观、公正的开展内部审计工作；2、根据审计计划，拟定具体实施方案；3、具体实施对集团各公司的财务收支、财务预算、财务决算、资产质量、经营绩效、资金的核算和使用的审计工作；4、具体实施对即将离任的企业中高层人员进行离任审计；5、具体实施对集团各公司的内部管理制度及执行情况进行审计；6、具体实施对有损集团利益或严重违反财经纪律的行为进行审计；7、具体实施对被审计单位的落实和整改情况进行跟踪审计；8、具体对售房合同进行审核，对物资采购价格进行稽核工作。9、对审计中发现的有违反公司规章制度、损害公司利益行为的情况，及时向审计部经理汇报；10、负责编制审计工作底稿、撰写审计报告；11、负责审计档案的归档、整理、保管等工作；12、完成部门领导交办的其他审计事项。集团公司规划设计部编号TZGKHRZZ062014负责人规划设计经理直属领导集团总裁编制人数9人部门组织结构图部门编制部门经理1人部门经理规划工程师给排水工程师电气工程师园林工程师结构工程师暖通工程师装饰工程师专业工程师8人部门职能1、负责组织集团公司开发项目规划方案的审核、论证以及项目建设计划的编制和督导实施工作；2、负责构建集团公司与规划设计、初步设计等单位的协作平台，督促设计单位履行设计合同，并组织对规划设计图纸、初步设计图等设计图纸进行审核；3、负责审核规划设计阶段设计变更等技术文件；4、参与工程工程发包过程中的材料样品选定工作；6、参与工程建设成本的分析工作，配合完成项目造价审定、合同管理等工作；7、负责组织各专业的工程技术人员开展新技术、新工艺、新产品的研发与应用工作。岗位职责经理职责1、根据项目的前期调研资料，参与建设项目设计标准研讨会，组织审核项目的设计技术条件；2、参与开发项目的前期考察、论证及投资分析的评审工作并提供技术分析参数和技术支持；3、协调设计院完成规划、设计、园林、装饰等方案的提报以及房改的修改工作；4、配合开发部门进行报建所需相关数据、方案支持，完成方案的修改工作。5、负责修改规划设计类相关方案设计图纸的质量把关，专业设计图整合协调工作；6、控制重大规划设计变更，把控项目实施过程中的规划、建筑、景观效果；7、负责组织各专业工程技术人员开展新技术、新工艺、新产品的研发、应用与推广工作；8、配合开发部完成项目相关报建资料的准备工作；9、配合预算部完成项目设计的招投标工作；10、根据设计进度组织公司领导召开设计阶段专题会议，并协调相关单位完成方案修改工作；11、负责督导编写各专业的方案设计图纸、初步设计图纸的会审纪要并存档；12、负责审核公司各项目的设计进度，核对设计付款额及支付设计费；13、负责集团公司规划方案的设计优化，设计成果改进等方面的修改工作；14、负责规划设计部各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；15、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划和各级绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；规划工程师岗位职责1、根据建设项目前期资料，参与建设项目设计标准研讨会，组织编写本专业的设计技术条件；2、协助部门经理组织设计招标工作，编写完善本专业设计招标公告；3、协助部门经理组织项目方案设计的公司内部论证会并整理汇总意见；4、负责项目规划总图和建筑单体方案设计、初步设计的技术质量审核及修改、协调工作；5、协助部门经理组织项目前期规划方案论证、初步设计图纸国家规定的专家论证会；6、在本专业方案设计、初步设计过程中与设计院沟通，负责该设计阶段的审核监督、检查工作；7、负责编写本专业的方案设计图纸、初步设计图纸的会审纪要并存档；8、负责完善方案设计阶段、初步设计阶段资料的归档移交工作；9、负责审核方案设计、初步设计进度，核对设计各阶段付款额；10、配合集团公司及各区域公司有关本专业的重大设计调整工作；11、配合公司相关部门进行项目前期与设计有关的勘察专业技术工作，并与设计环节做好衔接；12、负责完成本专业新技术、新工艺、新产品的知识学习、技术研发、应用与推广工作；结构工程师岗位职责1、根据建设项目前期资料，参与建设项目设计标准研讨会，组织编写本专业的设计任务书；2、协助部门经理组织设计招标工作，配合完善本专业设计招标公告；3、协助部门经理组织项目方案设计的公司内部论证会并整理汇总意见；4、负责项目方案设计、初步设计的本专业技术质量审核及修改、协调工作；5、协助部门经理组织项目前期规划方案论证、初步设计图纸国家规定的专家论证会；6、在本专业方案设计、初步设计过程中与设计院沟通，负责该设计阶段的审核监督、检查工作；7、负责编写方案设计图纸、初步设计图纸的会审纪要并存档；8、负责完善方案设计阶段、初步设计阶段资料的归档移交工作；9、负责审核方案设计、初步设计进度，核对设计各阶段付款额；10、配合集团公司及各区域公司有关本专业的重大设计调整工作；11、配合公司相关部门完成项目前期与设计有关的勘察专业技术工作，并与设计环节做好衔接；12、负责完成本专业新技术、新工艺、新产品的知识学习、技术研发、应用与推广工作。电气工程师岗位职责1、根据建设项目前期调研，参与建设项目设计标准研讨会，组织编写本专业的设计任务书；2、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品的生产单位进行的调研工作；3、依据公司相关设计要求，负责设计任务书的电气部分编写；4、负责对方案阶段、初步设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作，负责对方案、初步设计图纸的会审，整理图纸会审记录，并提出整改意见；5、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作；6、配合采供部门参与收集机电设备及材料资料信息并提交相关技术要求；7、参与电气专业竣工验收，并对相关问题提出整改意见；8、与工程管理部门等相关部门进行电气专业的衔接，参与重大设计变更中电气专业的工作配合；9、协助公司开发部门完成前期综合管网、交通道路等相关的技术工作，并在设计环节做好衔接；10、负责完成本专业新技术、新工艺、新产品的知识学习、技术研发、应用与推广工作。给排水工程师岗位职责1、根据建设项目前期资料，参与建设项目设计标准研讨会，组织编写本专业的设计任务书；2、协助部门经理组织设计招标工作，配合完善本专业设计招标公告；3、参与项目方案设计的公司内部论证会，提出本专业优化、合理化建议；4、参与项目前期规划方案论证、初步设计图纸国家规定的专家论证会；5、负责本专业的方案设计、初步设计的技术质量审核及修改、协调工作；6、在本专业方案设计、初步设计过程中与设计院沟通，负责该设计阶段的审核监督、检查工作；7、负责编写方案设计图纸、初步设计图纸的会审纪要，并存档；8、负责完善方案设计阶段、初步设计阶段资料的归档移交工作；9、负责审核方案设计、初步设计进度，核对设计各阶段付款额；10、配合集团公司及各区域公司有关本专业的重大设计调整工作；11、协助公司开发部门完成前期综合管网等相关的本专业技术工作，并在设计环节做好衔接；12、负责完成本专业新技术、新工艺、新产品的知识学习、技术研发、应用与推广工作。暖通工程师岗位职责1、根据建设项目前期资料，参与建设项目设计标准研讨会，组织编写本专业的设计任务书；2、协助部门经理组织设计招标工作，配合完善本专业设计招标公告；3、参与项目方案设计的公司内部论证会，提出本专业优化、合理化建议；4、参与项目前期规划方案论证、初步设计图纸国家规定的专家论证会；5、负责本专业的方案设计、初步设计的技术质量审核及修改、协调工作；6、在本专业方案设计、初步设计过程中与设计院沟通，负责该设计阶段的审核监督、检查工作；7、负责编写方案设计图纸、初步设计图纸的会审纪要，并存档；8、负责完善方案设计阶段、初步设计阶段资料的归档移交工作；9、负责审核方案设计、初步设计进度，核对设计各阶段付款额；10、配合集团公司及各区域公司有关本专业的重大设计调整工作；11、协助公司开发部门进行前期综合管网等相关的本专业技术工作，并在设计环节做好衔接；12、负责完成本专业新技术、新工艺、新产品的知识学习、技术研发、应用与推广工作。装饰工程师岗位职责1、依据公司项目定位完成项目设计委托书编制工作；2、依据公司项目定位对项目概念性方案进行审核并且提出优化建议；3、组织召开项目概念设计成果汇报会议，形成会议纪要；4、督促设计单位编制项目初设任务书，组织设计单位召开阶段性设计成果汇报会议；5、督促设计单位对阶段性成果修改意见进行修订，形成方案文本，并向主管领导汇报；6、负责审核装饰项目设计变更文件；7、负责在建装饰项目的设计优化以及改进工作；8、参与各装饰项目的施工、材料发包等招标发包工作；9、负责装饰项目的选材及材料确认工作；10、装饰工程师装饰项目软装布置阶段的各项管理工作；11、负责审核方案设计进度，核对设计付款额；12、负责完成本专业新技术、新工艺、新产品的知识学习、技术研发、应用与推广工作。园林工程师岗位职责1、依据公司项目定位完成项目设计委托书编制工作；2、依据公司项目定位对项目概念性方案进行审核并且提出优化建议；3、组织召开项目概念设计成果汇报会议，形成会议纪要；4、督促设计单位贯彻和执行公司既定目标，编制项目初设任务书，跟踪督促初设方案的完成；5、组织设计单位阶段性设计成果汇报会议，完成汇总修改意见；6、负责编制本专业园林规划设计各阶段的任务书并审核图纸；7、负责在建园林项目的设计优化以及改进工作；8、参与各园林项目的施工、材料发包等招标发包工作；9、负责园林项目的选材及材料确认工作；10、负责对建设项目提供技术支持，协助解决施工中的技术、工艺等方面工作；11、负责审核方案设计进度，核对设计付款额；12、负责完成本专业新技术、新工艺、新产品的知识学习、技术研发、应用与推广工作。质量技术部编号TZGKHRZZ072014负责人总工程师直属领导集团总裁编制人数5人部门组织结构图部门编制总工1人总工程师土建工程师电气工程师暖通工程师装饰工程师专业工程师4人部门职能1、依据国家建筑法规、规范和项目设计文件、质量指标等要求，负责工程建设项目的质量、安全、文明生产的监督、检查等管理工作；2、负责组织完成施工方案及监理规划的审核，并提出审查意见，督导落实审查结果；3、负责审核各专业工程师提交的的工程质量检查计划和检查项目清单，报公司主管领导审核批准后组织执行；4、负责工程中出现的各类质量缺陷和质量事故问题进行分析研究，并出具处理建议后督导相关单位解决落实；5、负责审核相关单位制定工程质量问题的整改措施或解决方案，并组织各专业质检工程师进行督导、检查和验收；6、负责组织各专业质检工程师参与项目阶段性验收及竣工验收工作；7、配合工程项目部进行材料（设备）进场的质量检测等工作；8、负责定期组织公司相关部门和施工、监理单位进行工程质量巡检工作，并出具工程质量巡检报告；9、负责对各专业工程资料进行定期审核，并督导审核结果的落实；10、协助工程部门处理工程中遇到的重大技术问题，并会同相关部门出具处理报告。岗位职责总工职责1、依据国家建筑法规、规范和项目设计文件、质量指标等要求，负责工程建设项目的质量、安全、文明生产的监督、检查等管理工作；2、组织各专业工程师参与施工单位的施工组织设计、施工方案及监理单位的工程项目监理规划的审核，对施工单位、监理单位的质量保证体系等方面提出审查意见；3、负责审核各专业工程师提交的的工程质量检查计划和检查项目清单，报公司主管领导审核批准后组织执行；4、组织各专业工程师对工程质量缺陷和工程质量事故等质量问题进行分析和研究，并出具处理建议后督导相关单位解决落实；5、拟定工程质量检查通报及工程质量问题的定性、处理建议报告，报主管领导审批后督导执行；6、负责组织协调公司相关部门和设计、施工、监理和材料（设备）供应商等外协单位对工程项目建设中出现的质量问题进行定期分析，并提出整改措施或解决方案；7、审核相关单位制定工程质量问题的整改措施或解决方案，并组织各专业工程师进行督导、检查和验收；8、组织各专业工程师配合工程部开展项目阶段性验收、竣工验收工作；9、配合现场工程部门进行材料（设备）进场的质量检测等工作；10、负责定期组织公司相关部门进行工程质量巡检工作，并出具工程质量巡检报告；11、负责组织各专业工程师对工程资料进行定期审核，并督导审核结果的落实；12、负责集团质量技术部各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；13、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；土建工程师岗位职责1、解读土建施工图纸，参加图纸会审和设计交底会议，明确建设项目设计指标和质量要求，提出本专业图纸会审的意见和建议；2、参与施工单位的施工组织设计和土建施工方案及监理单位的工程项目监理规划的审核，对施工单位、监理单位的质量保证体系等方面提出审查意见；3、根据建设工程项目的施工进度，制定本专业的工程质量检查计划和检查项目清单，报上级主管领导审核批准后执行；4、会同各专业质检工程师进行工程项目质量检查工作，做好质量检查记录；对检查中发现工程缺陷和工程质量事故等质量问题，进行分析和研究，提交工程质量问题的处理意见报上级审核；5、会同公司相关部门和设计、施工、监理和材料（设备）供应商等外协单位对工程项目建设中出现的质量问题进行研讨；并提出本专业的整改措施和建议，协调并审核相关单位制定工程质量问题的整改措施或解决方案；6、负责对工程质量问题整改措施或解决方案的落实情况进行跟踪检查，给予本专业技术方面的指导；会同相关单位对本专业质量问题的整改（或返工）结果进行验收；7、参与项目阶段性验收和竣工验收，协助工程项目部对验收过程中发现的土建工程质量问题进行整改；协助现场工程部门进行材料（设备）进场的质量检测工作。暖通工程师岗位职责1、依据国家的建筑法规、规范、质量标准及相关设计文件的要求，负责公司建设项目给排水、暖通工程质量和安全、文明施工的监督检查工作；2、解读给排水、暖通专业施工图纸，参加图纸会审和设计交底会议，明确建设项目设计指标和质量要求，提出本专业图纸会审的意见和建议；3、参与施工单位的施工组织设计和水暖施工方案及监理单位的工程项目监理规划的审核，对施工单位、监理单位的质量保证体系等方面提出审查意见；4、根据建设工程项目的施工进度，制定本专业的工程质量检查计划和检查项目清单，报上级主管领导审核批准后执行；5、会同各专业工程师进行工程项目质量检查工作，做好质量检查记录；对检查中发现工程质量缺陷和工程质量事故等问题，进行分析和研究，并提交工程质量问题的处理意见报上级审核；6、会同公司相关部门和设计、施工、监理和材料（设备）供应商等外协单位对工程项目建设中因各种因素而出现的质量问题进行研讨；提出本专业的整改措施和建议，协调并审核相关单位制定工程质量问题的整改措施或解决方案；7、负责对工程质量问题整改措施或解决方案的落实情况进行跟踪检查，给予本专业技术方面的指导；会同相关单位对本专业质量问题的整改（或返工）结果进行验收；8、参与项目阶段性验收和竣工验收，协助工程项目部对验收过程中发现的给排水、暖通工程质量问题进行整改；协助现场工程部门进行材料（设备）进场的质量检测工作。电气工程师岗位职责1、依据国家的建筑法规、规范、质量标准及相关设计文件的要求，负责公司建设项目电气（强弱电）工程质量和安全、文明施工监督检查工作；2、解读电气专业施工图纸，参加图纸会审和设计交底会议，明确建设项目设计指标和质量要求，提出本专业图纸会审的意见和建议；3、参与施工单位的施工组织设计和电气施工方案及监理单位的工程项目监理规划的审核，对施工单位、监理单位的质量保证体系等方面提出审查意见；4、根据建设工程项目的施工进度，制定本专业的工程质量检查计划和检查项目清单，报上级主管领导审核批准后执行；5、会同各专业工程师进行工程项目质量检查工作，做好质量检查记录；对检查中发现工程质量缺陷和工程质量事故等问题，进行分析和研究，并提交工程质量问题的处理意见报上级审核；6、会同公司相关部门和设计、施工、监理和材料（设备）供应商等外协单位对工程项目建设中出现的质量问题进行研讨；提出本专业的整改措施和建议，协调并审核相关单位制定工程质量问题的整改措施或解决方案；7、负责对工程质量问题整改措施或解决方案的落实情况进行跟踪检查，给予本专业技术方面的指导；会同相关单位对本专业质量问题的整改（或返工）结果进行验收；8、参与项目阶段性验收和竣工验收，协助工程项目部对验收过程中发现的电气工程质量问题进行整改；协助现场工程部门进行材料（设备）进场的质量检测工作。装饰工程师岗位职责1、依据国家的建筑法规、规范、质量标准及相关设计文件的要求，负责公司建设项目装饰工程质量和安全、文明施工监督检查工作；2、解读装饰工程施工图纸，参加图纸会审和设计交底会议，明确建设项目设计指标和质量要求，提出本专业图纸会审的意见和建议；3、参与施工单位的施工组织设计和装饰施工方案及监理单位的工程项目监理规划的审核，对施工单位、监理单位的质量保证体系等方面提出审查意见；4、根据建设工程项目的施工进度，制定本专业的工程质量检查计划和检查项目清单，报上级主管领导审核批准后执行；5、会同各专业工程师进行工程项目质量检查工作，做好质量检查记录；对检查中发现工程质量缺陷和工程质量事故等问题，进行分析和研究，并提交工程质量问题的处理意见报上级审核；6、会同公司相关部门和设计、施工、监理和材料（设备）供应商等外协单位对工程项目建设中出现的质量问题进行研讨；提出本专业的整改措施和建议，协调并审核相关单位制定工程质量问题的整改措施或解决方案；7、负责对工程质量问题整改措施或解决方案的落实情况进行跟踪检查，给予本专业技术方面的指导；会同相关单位对本专业质量问题的整改（或返工）结果进行验收；8、参与项目阶段性验收和竣工验收，协助工程项目部对验收过程中发现的电气工程质量问题进行整改；协助现场工程部门进行材料（设备）进场的质量检测工作。营销管理部编号TZGKHRZZ082014负责人销管经理直属领导集团总裁编制人数3人部门组织结构图部门编制经理1人销售管理员2人部门职能营销管理部经理营销管理员1、负责集团现有房源进行有效销控行为；2、负责对集团对特殊房款客户的销售控制工作；2、特价优惠单的管控、管理；3、销售合同的审核；4、销售报表的制表；5、工程款抵付房源的销售控制；6、负责定期完成本区域各大楼盘的销售进行市场调研工作；岗位职责经理岗位职责1、负责集团销售管理部各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；2、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及各级绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；3、掌握公司销售进度，督促销售公司及时回款；4、管控销售策略、销售活动的执行；5、根据现场销售资料对销售情况进行分析，就销售状况及目前存在的问题提供合理化建议；6、对现场的销售数据和报告进行监督和审核，使公司决策层能够掌握最直接的销售状况；7、参与销售策略、销售计划的制定并组织实施。销管专员岗位职责1、负责销售过程中的监督、跟踪，落实。2、督促已交定金的客户及时进行签约付款，对未按时办理付款的客户进行解控，确保正常房源；3、定期督促各项目分期付款的客户按时交付房款；4、负责对公司领导签字后的房源销控，并保留原始单据；5、公司领导签字同意后工程款抵付房进行房源销控，保留复印件单据；8、审核销售公司各置业顾问销售提成；9、审核内网及网签合同及变更合同手续；10、审核集团下属公司销售报表，并编制月度销售总报表；11、审核退订金、退房等相关手续；12、定期完成各大楼盘市场调研工作，及时了解各楼盘销售动态；13、负责完成楼盘租赁市场调研工作，对资产公司租赁合同价格进行审核；14、负责进行同业市场广告费用调研工作，完成销售公司的广告费用审核。集团公司投资发展部编号TZGKHRZZ092014负责人投资发展经理直属领导副总裁编制人数2人部门组织结构图部门编制经理1人经理副经理业务专员副经理1人业务专员1人部门职能1、负责对国家房地产政策信息进行收集整理、组织政策分析会，并根据政策调整，随时为公司提供投资分析报告；2、组织建立土地资源信息网络，并根据土地资源信息的分析整理，提供土地资源信息调研报告；3、根据土地信息调研报告完成拟定土地市场调研方案；4、组织相关土地投资专家论证，经公司董事会批复后，进行拟定地块竞拍的相关组织工作；5、寻找战略合作目标企业，组织目标企业的背景调查与合作洽谈；6、负责投资项目的甄选、可行性调研分析、项目洽谈、立项报批等；7、根据拟开发项目前期谈判意向，完成投资项目的成本估算及收购策划工作；8、负责配合完成项目拟用地的拆迁协调工作；岗位职责经理岗位职责1、负责组织部门员工进行房地产信息调研工作，出具调研分析报告；2、负责建立土地资源信息网络，土地资源信息分析，提供投资分析报告；3、负责组织新项目的开发工作，出具项目可行性分析报告；4、负责对外投融资合作的联络及谈判，为公司决策提供参考；5、负责战略合作企业信息的整合工作，组织完成目标企业的北京调查与合作洽谈；6、负责新项目的前期洽谈筹备以及立项报批工作；7、负责项目拟用地拆迁工作的统筹与协调工作；8、负责本部门各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；9、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及各级绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；业务员岗位职责1、负责公司投资项目的调研、考察工作；2、负责公司投资项目的背景资料的调查工作；3、负责房地产市场资源收集及整理工作；4、负责公司投资的初步接洽工作；5、负责土地资源信息、投资项目信息以及合作企业项目信息的收集与整合，为部门经理出具相关报告提供详实的数据信息支持；5、负责文件的收发、保管工作6、负责有关请示、报告等文件的起草、发递，会议记录整理工作；7、完成领导交办的其它工作。房地产开发有限公司部室设置组织架构图房地产开发有限公司综合办公室编号TZGKHRZZ102014负责人办公室主任直属领导总经理编制人数2人总经理综合办公室前期部工程部经营成本部部门组织结构图部门编制经理级1人办公室主任行政文员行政文员1人部门职能1、负责开发公司行政管理制度的制定、修订和监督落实；2、负责本公司办公用品、办公用固定资产的申领、发放、维护、登记管理，合理控制行政办公费用；3、负责本公司对外联络与对内协调工作；4、负责本公司文书档案资料管理，行政文件的起草、印制和分发，收发文登记归档；5、负责本公司人员劳动纪律督导及日常考勤管理；6、负责本公司车辆、办公环境等各项后勤保障工作；7、负责开发公司会务安排，会议材料准备及会议纪要的编写工作；8、负责本公司接待工作，会同有关部门筹备公司其他重要活动，组织开展员工业余文化生活；9、负责组织质量管理体系内、外审核工作，完成公司质量体系的文件控制、内部沟通及数据分析工作；10、完成领导交办的其他各项工作。岗位职责办公室主任1、负责开发公司行政管理及后勤保障管理工作；2、负责开发公司制度建设以及部门各项管理制度、工作流程和岗位职责的编制与修订工作；3、负责开发公司会务组织、安排、会议纪要编写等各项会务管理工作；4、负责牵头组织公司内部管理体系的审核工作，督查公司领导安排的各项工作；5、负责协助集团依据公司实际生产情况调整各部室人员编制；6、负责公司车辆，办公环境等各项后勤管理工作；7、负责督促和检查各部门以及施工现场劳动纪律和考勤情况；8、负责公司各类行政公文的拟定、集团来文的签收、登记和领导批示后的传阅、转发工作；9、负责本公司人员劳动纪律及考勤管理；10、负责公司接待工作，会同有关部门筹备公司其他重要活动，有条件地组织员工文娱活动；11、根据集团年度经营目标，编制部门工作计划及绩效指标的分解、实施、督导与考核工作；12、负责检查公司各类档案、台帐的管理工作。行政文员1、负责公司办