六盘水“玖盛大厦”工程施工组织设计

编制单位泸州市建筑安装工程有限公司六盘水分公司工程负责人审核人编制人编制日期年月日泸州建筑安装工程有限公司六盘水分公司施工组织设计审定会签表工程名称六盘水“玖盛大厦”工程编制单位泸州建筑安装工程有限公司六盘水分公司编制人施工单位审核泸州建筑安装工程有限公司六盘水分公司审核日期年月日会审部门会签人会签日期技术负责人施工技术科安质科物资科经营计划科劳动人事科相关部门财务科建设单位审核意见审核人年月日审核单位监理单位审核意见审核人年月日目录第一章施工组织综合说明1、编制依据102、采用的技术标准103、工程概况1131、工程位置及基本情况1132、气候特征1133结构概况1134建筑概况1135电气工程概况1236给排水工程概况1237工程特点12第二章施工现场管理机构1、施工组织机构1311、机构组成说明1312、组织机构框图1413、项目主要管理人员情况152、项目主要管理及技术人员职责1621、项目经理职责1622、项目主要管理人员职责17221、项目总工程师职责17222、项目主要管理部门职责173、项目管理18第三章施工技术力量的组织1、技术力量配备192、劳动力配备2021、配备说明2022、劳动力分类配备203、主要主要周转材料21第四章施工机具安排1、施工机械设备配置计划21第五章施工现场总体布置1、施工总平面布置2211、布置说明2212、施工平面布置22121临时工程22122、施工临时供水23123、工地临时供电23124施工机械23125施工场地23126施工平面布置图（见附图1）24第六章施工总体部署方案1指导思想242、施组目标2421、工期目标2422、质量目标2423、安全目标2424、文明施工目标243、总体施工方案2531、施工顺序25311、总体施工组织方案25312、基础及主体工程施工区段的划分及流水方向25313、装饰工程施工组织方案25314主要分部分项工程施工顺序254、施工协调方案2741、内部专业间协调；27第七章施工进度（工期）及网络计划1、进度计划安排说明2811、进度计划编制原则2812、主要工程施工安排292、施工进度横道图293、施工进度网络图294、施工进度监控及动态管理2941、施工进度监控管理组织3042、施工进度监控办法3043、施工进度计划动态调整3044、进度报告30第八章施工方法、工艺及顺序1、模板工程312、钢筋工程3621材料采购及质量检验3622、钢筋加工3723、钢筋连接383、混凝土工程4231、原材料采购及质量检验4232、混凝土配合比4333、混凝土的拌合、运输及砼送4334、砼浇筑要求4435、砼质量检查4736、预埋件、预留孔施工474、砌体工程4841材料采购及检验4842、施工准备4843、墙体砌筑形式4944、工艺流程495、抹灰工程5051、施工准备及基层处理要求5052、抹灰工程施工要点5153、抹灰工程质量要求516、屋面工程5261、找平层施工5262、SBS改性沥青卷材防水层施工5363、细石砼刚性层施工557、门窗工程5871、铝合金门窗施工5872、木门施工628、楼地面工程6581、砼垫层6582、水泥砂浆找平层6683、水泥砂浆面层6684、花钢石楼梯铺设施工679、油漆工程6810、脚手架工程69101脚手架材料及构造要求70102、脚手架搭设搭设顺序72103、脚手架拆除72104安全操作注意事项7311、给排水及消防设备安装75111、消防及生活给水施工方法及工艺措施75112排水管道安装7712、电气安装工程80121工方法及工艺措施80第十章工期保证措施1、影响工期预测分析822、工期的动态控制823、工期保证措施8231、保证工期的组织措施8232、保证工期的技术措施83第十一章质量保证措施1、质量保证体系8911、质量保证体系框图8912、质量管理组织9013、质量管理措施912、创优规划9221、创优质工程目标9222、建立创优规划保证体系9223、创优措施933、分项质量保证措施9531、测量定位精度保证措施9532、工程试验、检验质量保证措施9733、混凝土质量保证措施9834、砌体质量保证措施10035、屋面防水,“上下水”防渗漏措施10136、室内水、电及设备安装质量保证措施10337、隐蔽工程质量保证措施10438、对预埋件、预留孔洞的保证措施106第十二章安全管理1、安全保证体系10711、安全保证体系框图10812、安全保证组织措施1082、房建设施安全保证措施11121、施工现场安全技术措施11122、结构工程施工安全措施11123、装饰作业安全措施11223、运营设施的安全保证措施1123、机械设备操作及车辆驾驶安全保证措施11331、通则11332、专则1144、设备安装及调试安全保证措施1185、防火、防雷击、防洪、防台风安全措施11951、防火安全措施11952、防雷击安全措施12053、防洪风安全措施120第十三章文明施工措施1、场容、场貌文明管理措施12111、场地统一规划12112、场地材料堆放12213、场地设备停放12214、制作加工场地管理1232、施工场地排水管理1233、环境保护、环境卫生措施12331、防止环境污染措施12332、防止噪音污染措施12433、防止粉尘污染措施1254、队伍精神文明建设1255、突发事件预防措施12551、组织措施12552、预防措施125521、基槽坍塌预防措施126522、台风灾害的预防措施126523、材料供应中断的预防措施1266、成品保护的保证措施12661、成立成品保护组织12662、加强现场管理127第十四章降低成本的措施1、成本控制体系12711、成本保证体系框图12812、成本管理组织12913、成本管理措施130第一章施工组织综合说明1、编制依据1）根据深圳市粤鹏建筑设计有限公司设计的“玖盛大厦”商住楼工程建筑、结构、水、电施工图；2）现行国家、行业、有关建筑施工验收规范和施工质量、施工安全、文明施工及高层建筑施工手册等方面的规范、规程、规则、标准等文件；3贵州省、六盘水市政府有关文件和规定；4）本公司施工管理能力及技术装备水平及多年修建高层建筑施工经验；5）现场的实际情况；本施工组织设计作为直接指导施工的依据，编制时围绕质量、工期和安全目标等进行编制；针对项目施工管理、劳动力组织、施工进度计划、机械设备，主要技术方案及措施、安全和工期保证措施，文明施工及成品保护等诸多因素，做了统筹考虑。突出其科学性和可行性，该施工组织经建设单位、监理单位、施工单位审核后，施工中将按本施工组织设计执行，不得随意更改。对于本施工组织设计不全面或与实际情况不相符合的内容，以后由施工单位在具体的分项工程施工方案（包含施工技术措施、施工安全措施等）中进行详细阐述、补充，经建设、监理单位认可均作为本施工组织的补充措施一同实施。2、采用的技术标准1）建筑地基基础工程施工验收标准（GB502022002）2）砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）3）混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）4）建筑钢结构焊接规程及条文说名（JGJ8191）5）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T1095）6）钢筋焊接及验收规程（JGJ1896）7）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502012001）8）普通混凝土配合比设计规程（JGJ552000）9）砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ982000）10）建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB503002001）11）建设工程文件归档整理规范（GB/T503282001）12）建设施工钢管角手架安全技术规范（JGJ1282000）13）建设工程项目管理规范（GB/T503262001）14）建设地面工程施工质量验收规范（GB/T502092002）15）建设机械使用安全技术规范（JGJ2132001）16）建设给排水管及采暖工程施工质量验收规范（GB502042002）17）建设桩基技术规程（JGJ9394）3、工程概况31、工程位置及基本情况“玖盛大厦”工程，位于六盘水市钟山区川心北路旁。建筑总面积约5666138M2，最高建筑高度8390M，层数28层，其中地下室一层为车库层，一至二层高为580M，商场、写字楼分别为三五层，层高分别为450M，六二十八层为住宅楼，层高分别为290M。目前基本完成基槽开挖、临时道路、临时排水设施、临时围墙等工程，工地现场的三通一平已完成，具备开工条件。32、气候特征六盘水市气候湿润温和，雨量充沛，四季分明，春、秋季短，夏、冬季长。据历年统计资料显示，年平均气温185，极端最高气温28，极端最低气温5。年降雨量1200毫升。冬季多偏北风，夏季多偏南风。33结构概况1建筑结构类别为丙类，工程结构形式为底部大空间框架剪力墙结构层，楼面所有结构均为现浇钢筋砼结构，抗震设防6度，抗震等级均为一级，本工程按乙类建筑进行抗震设防。2桩、梁、柱、混凝土本工程基础桩混凝土等级为C30和C35两种等级。其中桩号为ZJ8、ZJ11、ZJ13、ZJ14、ZJ38为C35；其余桩号混凝土等级均为C30。地基梁为C45砼；基础垫层（100厚）为C15砼。各层梁、柱、板、墙混凝土等级分别陈述如下各柱、墙混凝土等级如下负一层八层混凝土等级为C45；九层十一层混凝土等级为C40；十二层十四层混凝土等级为C35；十五层十七层混凝土等级为C30；十八层二十八层混凝土等级为C25。各梁、板混凝土等级如下负一层混凝土等级为C45；二层六层混凝土等级为C40；七层八层混凝土等级为C30；九层二十八层混凝土等级为C25。3钢筋选用一级、二级、三级；其中三级钢筋用于基础梁、地下室剪力墙、地下室底板和框架柱等部位。34建筑概况1）墙体非承重的外围墙采用MU75砌块（多孔砖），用M50砂浆砌筑；轻质隔墙为MU30（页岩空心砖）砌块，用M50砂浆砌筑；标准层外墙、分户墙采用200厚，内墙100厚轻质隔墙对中砌筑。2）外墙装饰底层营业房部分采用开放式玻璃隔断，二五层临街面写字楼外墙面采用12MM厚玻璃，其余外墙面采用外墙砖。标准层外墙面采用外墙砖饰面，装饰线刷浅色外墙漆。3）门窗工程底层营业房采用防火卷帘门。开放式玻璃地弹。电梯间门分别采用甲、乙级防火门，标准层进户门采用防盗门；二层临街面采用银色铝合金百叶窗，三五层临街面采用12MM大玻璃幕窗。六二十八标准层外墙窗采用铝合金窗。4）楼地面工程本工程地下室一般用房楼地面为水泥砂浆找平，卫生间楼面为卷材防水楼地面，楼梯间为防滑地砖。5）屋面屋面为刚、柔防水屋面，防水等级为二级，做法为13水泥砂浆结构找平50厚SBS绝热挤塑板保温层20厚125水泥砂浆找平SBS复合卷材防水刚性防水屋面架空隔热板。35电气工程概况1本工程进户线采用电缆由施工现场配电系统引进，入户后做重复接地和保护接地，接地系统采用TNS系统，PE线和N线型号。室内导线采用穿管暗敷。总配电箱挂式安装，其他配电箱嵌入式安装。36给、排水工程概况1管材上水管为PPR塑料给水管，下水采用PVC排水管，消防为镀锌钢管，每层按图纸要求分别设消防箱（栓、枪、袋），屋面设有消防水箱。2室外排水管坡度不小于1。37工程特点1施工现场临近既有建筑，需考虑施工的相互干扰及施工基础的方案；2工程地下水位相对较低（约为4100米），需制定降水措施。3工程工期较紧,且为现浇结构,故需制定经济、合理的施工方案，加强周转料的管理，确保施工工期、质量和安全达到预期目标。4工地属住宅居民区，人员进出较频繁，须制定专门的安全防护措施。5）本工程位于六盘水市城内，故现场的文明施工十分重要，因此，在施工中，要保证现场的卫生整洁，每一到工序都要工完料尽，做好文明施工。本工程施工场地相对较狭窄，加之交通运输方便，有利于施工进度。6）本工程结构简单，为一般框剪结构，装修除局部玻璃幕窗，其余均为普通装修，安装也为一般安装，均为一般安装，均为特殊之处，因此主体结构施工是本工程的施工重点，保证主体结构的施工质量和工期是保证整个工程施工质量的关键。7）本工程电梯间设置于核心简体内，电梯井壁设计均为剪力墙结构，主要是塔楼电梯井壁的垂直度要求非常严格，如何保证电梯井壁的几何尺寸及垂直度的要求，是本工程的施工技术难点。第二章施工现场管理机构1、施工组织机构11、机构组成说明为保质按期完成玖盛大厦工程，抽调具有丰富项目管理经验的技术骨干担任项目经理，组成的项目经理部。各部室主要负责人和主要技术人员大部分由有丰富施工管理经验的专业技术人员担任。项目部按项目法和ISO9000管理手册模式组成精干高效、技术密集的管理层，为项目顺利实施打好组织基础。12、组织机构框图设置全权组织管理本工程施工的项目部，名称为泸州市建筑安装工程有限公司六盘水分公司玖盛大厦工程项目部。经理部设项目经理、工程师、组成领导班子，职能部门设五部二室，即工程管理部、计划合同部、机电物资部、财务部、安全质量部、工程试验室、施工协调办公室。见图“施工组织机构框图”。组织机构框图工程技术部安全质量部计划财务部机电物质部办公调度室试验室水道工班混凝土班钢筋班泥工班外墙装饰班室内装饰班电工班综合班项目经理项目总工程师木工班13、施工指导思想本工程是我公司本着“建一项工程，树一块牌子；创一片信誉，交一方朋友”的原则，严格按根据ISO9002标准建立的质量体系进行施工，将所有缺陷清除在施工过程中，用一流的工程质量实现业主的投资回报，满意用户的使用期望。在施工全面管理等管理方法，倡导“预防为主”，树立“下道工序即用户”的观点，以人为本，充分发挥全体施工人员的积极性和创造性，激励每位员工的工作方法，不断改善工作质量，一保证工序质量，达到最终保证工程质量的目的。14、分包管理参与本工程建设的专业施工单位较多，做好总包管理工作是实现工程的关键，为此制定如下管理办法向进场施工单位下发本工程项目现场管理细则和施工综合进度控制网络计划。定期召开各施工单位参加的工程协调会，并形成制度。协调会主要平衡各分包专业单位间的工序衔接、工程进度、水电及周转使用、垂直运输的统一调配、以及安全设施和保证措施，分包工程质量、现场文明施工、现场保安、食宿等具体问题，避免相互影响。组织综合性的质量、安全检查，针对问题和隐患，及时采取纠正和预防措施。加强所有进场人员的产品保护意识，精心保护自身产品和他人产品。加强对分包队伍原材料质量的控制，没经检验和检验不合格的材料严禁进场。加强分包队伍工程技术档案资料的管理和收集。建设单位分包项目，施工单位按省、市有关规定收取总包管理费和分包配合费。15、项目主要管理人员情况施工现场的主要管理人员情况序号姓名性别年龄职称职务主要资历及承担过的项目1男48工程师项目经理从事建筑专业21年，曾承担过砖混，框架，薄壁空腹梁，网架，仿古建筑施工负责人。2男41工程师项目副经理从事建筑专业17年，承担过砖混，框架，装饰施工技术工作。3男56工程师技术主管从事建筑专业18年，曾承担过砖混，框架，仿古建筑，35M跨工业厂房施工技术负责人。4男36工程师安装主管从事建筑专业10年，曾承担过砖混，框架，技术工作。5男31工程师土建主管从事建筑专业10年，曾承担过砖混，框架，技术工作。6男32工程师施工员从事建筑专业4年，曾承担过砖混，框架，技术工作。7男32技术员施工员从事建筑专业4年，曾承担过砖混，框架，技术及安全工作8男36技术员质安员从事安全工作7年。9女31经济员办公室主任从事管理工作5年。10男33助工质安员从事安全工作5年。11男38材料员材料主管从事现场材料管理、收发工作4年。12男56会计师财务主管从事财务工作12年，曾担任过出纳，会计，审计工作。13男38特操电工从事水电安装工作3年。14男35特操电焊工从事电焊工作5年。15男34特操塔吊司机从事塔吊工作5年。16女37特操提升机作业从事起重工作用7年。2、项目主要管理及技术人员职责21、项目经理职责以我司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是1）全面负责本工程施工管理，执行ISO9002质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法，对本工程的管理负第一管理者责任。2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。7）全权代表公司会同顾客（建设单位）协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。8）全权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。22、项目主要管理人员职责221、项目技术负责人职责1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。4）主持ISO9002质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。6）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。7）主持例行的安全质量进度检查。8）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。承担责任对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。222、项目主要管理部门职责1）计划合同部编制旬、月及年度施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。2）工程管理部负责编制实施性施工组织设计、主持现场施工测量放样，图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。做好有关设计变更和工程试验。编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。3）安全质量部制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录。呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO9002质量体系在本项目正常运行。4）机电物资部负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。5）财务部负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。6）工程试验室负责本工程所有的试验工作并作好和保存每一次试验的记录。7）施工协调办公室主要负责施工中内部管理协调及单位与单位、单位与地方、单位与地方有关部门、单位与业主等之间的协调工作。同时负责日常事务、后勤及项目人事管理工作。3、项目管理本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。1）目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实行动态控制。2）合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100。3）技术管理从全公司范围内抽调选派有教学综合楼施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。4）计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。5）成本管理贯彻实施施工合同成本控制，即投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。6）安全管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。7）质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO9002质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。8）现场文明施工管理严格按照业主关于文明施工的规定要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。9）环境保护管理成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。第三章施工技术力量的组织1、技术力量配备本工程施工工艺不复杂，但牵涉专业较多，有土建、装修、给排水、通信、电气、消防等。因此，技术力量配备要求即要有专业技术水平，又要有综合施工经验的工程师来管理，负责本工程的技术工作。为本工程配置的技术人员共计14名，其中工程师4名；质量检查员3名；安装施工员2名；技术资料员1名；试验员1名；土建施工员3名；2、劳动力配备21、配备说明为满足施工需要，根据本工程的实物工程数量和进度安排，并考虑我公司类似工程施工经验及施工劳动定额，经测算分析，高峰期人数约为307人。22、劳动力分类配备主要劳动力计划及分配表项目工种基础工程主体结构内外装修安装工程附属工程普工6030401010木工5090535钢筋工2530505混凝工30505515泥重工27740装修工00202010防水工850100水电工615202010合计19626719284653、主要主要周转材料主要周转材料表序号周转材料名称单位数量开始进场时间1脚手架管48吨1400基础施工时2竹胶板平方米7000基础、一层施工时3钢管扣件个80000基础施工时4木方立方米800基础施工时5U型卡个160000基础施工时6脚手架板块500基础施工时7密目安全网平方米9000结构施工时8钢模板平方米8000基础施工时第四章施工机具安排1、施工机械设备配置计划主要施工机械计划表第五章施工现场总体布置1、施工总平面布置11、布置说明在整个施工期内，本工程临时设施按业主划定的范围进行布置，主要布置在施工场地的南侧。场地布序号设备名称规格型号单位数量用电量进场时间性能1塔吊100TME45010台230KW基础施工时良好2混凝土搅拌机JZ500台322KW基础施工时良好3砂浆搅拌机JZ250台37KW主体施工时良好4交流电焊机VA75125台412KV基础施工时良好5电动空压机LGY2517/7台215KW基础施工时良好6闪光对焊机UIV100台110KW基础施工时良好7氧焊设备套1基础施工时良好8钢筋调直机TJ401台315KW基础施工时良好9钢筋弯曲机WJ401台312KW基础施工时良好10钢筋切断机QJ401台211KW基础施工时良好11木工机械GY50A套44KW基础施工时良好12载重汽车5TCA141辆4基础施工时良好13插入式震动器H26P7A台1022KW基础施工时良好14平板式震动器T28M11A台322KW主体施工时良好15人工手推车辆30基础施工时16装载机ZL350型辆1基础施工时17砼配料机ZL750型台115KW基础施工时18砼输送泵扬程120M台115KW基础施工时19空压机KZ600型台125KW基础施工时20液压整体提升防护架JZM12套135KW二层施工时21施工电梯JZM12台155KW二层施工时新购置遵循的原则是生产房屋与生活房屋分开，合理布置，节约用地，临时设施的布置沿修建与周围环境协调，使场地布置既有利于集中封闭管理，又有利于现场文明有序，方便施工。12、施工平面布置根据业主提供的现场施工状况，结合公司实际，修建临时施工用房，现场道路及水、电引入线，业主提供，积极实施。施工平面图见附图1所示。121临时工程）临时工程设计原则本着经济合理的原则进行临时工程设计，以满足工程施工的需要。）工地临时房屋设施1临时房屋设施采用租赁与修建相结合的方式。现场修建工地门卫值班室一间900M2，施工总配电室一间600M2,办公用房10000M2所有新建用房内外粉刷,地面水泥砂浆整体面层,内墙面统一刷白,外墙面分色刷白。生活房屋应采取在工地附近租赁的方式解决为主，现场搭设为辅。2修建的临时房屋，应以经济、适用为原则，合理的选择形式，如充分利用当地材料和旧料，制成装配式或移动式结构，以便重复使用。3配备灭火器等消防设施，符合安全防火要求。4项目经理部设法解决房屋问题。建立近距离相应规模的材料物资库，储备一定数量的物资，以便及时满足物资供应。5临时用地表临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间砼搅拌站503见平面布置图施工全过程砂、石料堆场250见平面布置图施工全过程钢筋加工场100见平面布置图主体施工过程办公室100见平面布置图施工全过程临时通道30见平面布置图施工全过程工棚250见平面布置图施工全过程门卫用房9见平面布置图施工全过程民工住宅200见平面布置图施工全过程122、施工临时供水1通过对工程施工用水量的计算，规划工地临时用水管网。2给水管采用D75钢管铺设（施工平面图见附图1所示），注意对给水管的保护。123、工地临时供电1工地临时供电可由原建筑内的供电系统引入，进入工地配电房,根据对现场机械设备用电的计算，确定用电容量，制定供电方案。2按照三相五线制和相关安全用电规范要求，架设输电线路，外线采用10MM2铝芯塑料绝缘线。3工地现场按照临时用电的安全要求，建立临时配电房。配电房的设置必须符合安全施工的要求，防止触电事故。4机械设备的开关电源箱和移动式配电盘必须安装漏电保护器，经常性检查保护器情况，保持漏电器工作状态良好。5工地现场施工用电设施必须符合相关施工用电安全规范和文明施工的要求。124施工机械1）工地施工机械应根据工程特点配备，满足施工需要。坚持机械和手工操作相结合的原则，避免机械设备的闲置。2）采用塔吊、卷扬机作为垂直运输。施工塔吊布置位于本工程A轴交2025轴之间，满足施工群楼和基础工程的施工，待群楼施工完毕后撤除后安装于A轴交60轴之间，待施工塔楼开始施工时再增加一台塔吊，位置位于A轴交1轴之间。塔吊基础施工采用钢筋混凝土整体浇注，施工时按厂家提供的施工图进行施工。见（施工平面图见附图1所示）。125施工场地1）场地周边采用砖砌围墙进行围护砌筑高度达到250M，满足文明施工和环境污染的要求。2）施工现场开挖直径D900人工挖孔桩积水井18M，施工工艺按本基础人工挖孔桩施工工艺进行,从而以保证积水容量达到15M3，采用高压电力喷水枪每天派专人对施工现场和进出车辆进行保洁，建立场地排水沟，做到有组织排水，保持施工环境整洁卫生。在雨季来临时保证水流畅通，防止场地积水。3）对临时房屋、机械设备、材料堆场进行合理布置，避免施工过程中相互干扰。4）材料堆场（库）尽量靠近建筑物，减少材料的二次倒运过程。5）考虑施工现场的具体情况施工场地需要根据情况进行安排。126施工平面布置图（见附图1）第六章施工总体部署方案1、施工指导思想积极响应业主号召，以投入我公司具有丰富施工管理经验的管理人员、技术人员和专业队伍为人力组织基础，组织多专业、分阶段，分区域，既相对独立，又相互平行和相互交叉的多点专业流水循环作业方案。以多专业、多工种、多方面协调配合，相互提供施工条件，相互支持服从业主统一协调调度，加强同一场地内施工的统一协调为管理重点；以严格控制材料、器具、设备的采购质量和严格控制各分部、分项工程施工质量为核心，精心组织、精心施工，按期、优质、安全、文明地完成本合同工程任务。2、施组目标21、工期目标总工期1050日历天。22、质量目标确保工程质量达到和符合国家”合格”工程质量验收标准。分项工程一次验收合格率100，优良率70以上；杜绝一切质量责任事故。23、安全目标杜绝人身重伤、死亡责任事故。杜绝火灾、重大机损、车祸责任事故。轻伤负伤频率控制在3以下。杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及第三方人身伤亡事故。24、文明施工目标施工现场文明有序，与周围环境协调一致，创六盘水市文明施工样板工地，树立公司文明施工窗口形象。3、总体施工方案31、施工顺序311、总体施工组织方案按照基础主体结构湿装修作业干装修作业及水、电设备安装的施工顺序组织施工。312、施工重点根据工程特点，本工程施工的关键是主体结构，而核心砼结构的施工又是主体施工的重点，装修工程虽然普通，但装修质量标准较高，细部施工质量要求严格，安装工程施工重点是密切与土建施工穿插配合，不要造成相互影响、相互破坏。313、整个工程分为四个施工阶段第一阶段基础施工阶段，该阶段的重点是人工挖孔桩和机械冲孔桩、核心砼底板土方工程的施工，同时防雷接地安装的预留予以配合。第二阶段主体施工阶段，以主体结构施工为主，局部装修、安装跟进。当主体施工完第五层后，插入砌筑工程施工，随后逐步插入门窗框的安装，内抹灰及楼面工程的施工。第三阶段全面装修阶段，结构收尾，配合安装工程。第四阶段全面安装阶段，配合精装修（油漆、玻璃工程），同时进行分机、联合调试运转，该阶段的重点是加强对半成品的相互保护。314、基础及主体工程施工区段的划分及流水方向按土方开挖基础工程地下室主体结构施工一五层群楼主体结构施工六二十八层主体结构施工的顺序组织施工，根据实际情况分段流水施工作业。每层围护结构施工在每层钢筋混凝土主体结构施工完，模板拆除完后进行。围护结构每层为一个流水段，施工时自下而上进行。包括砌体、过梁、及其他零星现浇构件的施工。315、关键性的施工程序高层建筑关键性的施工程序就是抓好单位工程立体作业，把握住施工工程中的每一环节不流产，定会缩短工期，获得巨大的综合经济效益，这个工程必须打破原分部分项单独施工的常规方法，在装修装饰阶段采用开放式的全面铺开，认真搞好总体筹划及主体交叉作业。本工程主体交叉作业的具体内容一是指主体与装修装饰工程的交叉；二是指装饰工程之间的交叉；三是土建与安装工程的交叉；四是指首尾工程的交叉。316、主要施工工艺本工程采用泵送砼、粗钢筋对焊、电渣压力焊、电动整体提升外脚手架等施工工艺。317、特殊性的施工程序本工程特殊性的施工程序有以下几个一是高层建筑的水平、立体交叉作业；二是高层建筑的地基验槽；三是测量放线工作；四是高层建筑的悬空电动整体提升外脚手架。318、装饰工程施工组织方案由于房屋工程具有工种较多，工序繁杂的施工特点，特别是装饰工程施工阶段，应考虑工序的合理安排及各工序间的成品保护工作；施工时应本着先主体后装饰，主体由下至上，装饰先外后内由上而下的原则，水电及设备安装穿插在土建施工中进行，协调工序和工种之间的关系，避免相互影响。319主要分部分项工程施工顺序1）、基础工程施工顺序基础施工土方开挖土方回填预埋预留、管线安装2）、钢筋砼结构施工顺序3）、砌体结构施工顺序4）、装饰阶段施工顺序4、施工协调方案成立以项目经理为首，调度员及各专业负责人参加的协调领导小组，接受业主和驻地监理的各项协调指令，通过施工协调办公室与内部专业间保持联络，共同贯彻业主和监理意图，紧凑有序地完成各项施工任务。对外协调主要为场地协调，运输道路协调。本着以全局为重，主动配合，在协调中圆满完成各自的任务。外墙装饰屋面防水室外环境施工室内抹灰工程楼地面工程门窗工程油漆涂料工程水电安装清理竣工支设柱模柱子钢筋绑扎预埋预留梁板支撑搭设梁板模板支设梁板钢筋绑扎梁板模板支设柱梁板砼浇筑过梁浇灌砌筑砌块门窗框安装预埋预留、管线安装积极参加业主规定时间组织的统一协调会议，主动配合业主的统一协调工作，并不折不扣付诸实施。同时建立内部周一定期协调会议制度，解决内部及外部施工协调问题，贯彻、检查业主的协调工作任务。41、内部专业间协调；1）由项目经理为首组成内部协调领导小组,各工程队派负责人参加,负责专业间相互配合、专业衔接和工序衔接的协调工作，对各衔接点的进度、场地条件的创造进行协调、督促、检查。各工程队必须服从协调领导小组的统一指挥，做到有令必行，有禁必止。2）项目经理部根据各工程队每季、每月、每旬报送的施工计划综合考虑各项目的工期要求，全面掌握各工程队的施工生产动态。3）项目经理部根据各工程队每月、每旬的施工进度情况和现场施工的干扰程度，及时调整施工计划。4）项目经理部坚持每星期的交班会协调制度，及时传达业主和驻地监理的各项协调指令，也可以请建设单位和工程监理参加交班会，提出宝贵意见，将这些意见备案，逐条整改；各专业分管协调工作的责任人汇报自己已完的工作，未完的工作和存在的问题，交上阶段的工作的书面总结及下阶段的工作计划；项目负责人作归纳总结，安排下一步的工作，排除工作中存在的不利因素。5）项目经理根据实际情况对需要及时协调的工作及时安排处理，以免成为阻碍工程施工进展的因素；分管各专业协调工作的责任人，应经常向项目经理汇报工作，找出开展工作中的阻碍因素，项目经理定期对各专业协调工作责任人进行考核，督促完善协调工作。实行协调工作奖惩制度。6）施工协调执行手段1施工协调的主动性对施工过程中出现的问题，应主动向建设单位及现场监理报告，对监理提出的问题，及时整改，完成后向监理工程师及时汇报。2施工协调工作的强制性项目部各职能部门，必须无条件服从协调职能分管者的安排；各工班必须无条件服从项目各职能部门的安排。3施工协调的预见性施工过程中，可以提前协调的工作，应提前办理；4施工协调工作的合作性分管外部协调工作和内部工作的责任人，应相互合作，以便顺利开展工作。第七章施工进度（工期）及网络计划1、进度计划安排说明11、进度计划编制原则1施工进度计划的开工、竣工时间满足建设单位总工期要求。2根据施工方案和施工方法选定合理的施工施工程序、顺序、流水段和流水走向。3尽力压缩前期施工准备时间。4采用平行、交叉流水作业，保持均衡生产。5保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。6选用先进合理的进度指标。7工期留有余地，并有应变方案。12、主要工程施工安排工程总工期1050天，基础土石方施工20天基础施工150天主体、砌体施工420天室外装饰130天室内装饰180天水、电安装150天附属及收尾工程20天2、施工进度横道图见附图2。3、施工进度网络图见附图3。4、施工进度监控及动态管理41、施工进度监控办法1根据网络计划关键线路工程项目计划进度与实际进度，按旬、月检查进度偏差。2根据工程管理曲线计划完成与实际完成百分数，按旬、月检查进度偏差。3根据进度偏差，进行进度趋势预测。4）进度偏差进行及时修正、弥补。5）加强对各工种之间的合理调配。42、施工进度计划动态调整1通过对进度执行情况的综合分析和趋势预测,发现在那些具体部分出现了问题，查明产生这些偏差的原因，并确定需要采取的补救措施。2在进度计划中，并非所有的工作都会直接影响进度，只需对那些重要的、直接影响工程进度的关键工程和那些可能转变为关键工程的任务发生较大偏差时，才需要采取补救措施。3采用建立临界曲线的方法，即在制定工程管理曲线的同时，在其两边制定两条临界曲线，作为容许的差异限制。如果在项目实施过程中出现实际进度与计划进度要求不相符时，只要进度差异始终保持在临界曲线的范围以内，则不需采取特殊的补救措施。如果种偏差超过了容许的临界曲线范围，则要全面检产生偏差的原因，制定纠正措施计划，以求限制偏差的进一步发展，并使总进度按原计划继续付诸实施。43、进度报告1在中标通知书签发日之后28天内,按监理要求的格式和细目,向监理提交工程进度计划，取得监理的批准。2每月25日前向监理提交当月工程进度完成情况和与批准计划的偏差，以及下月工程进度计划。3每3个月或工程的实际进度与已取得批准的最新进度计划不符时，对进度计划进行一次修订，并取得监理的批准，确保按合同工期竣工。第八章施工方法、工艺及顺序1、模板工程1）材料选用框架柱、梁结构模板采用定型钢模板；现浇板模板采用12厚竹胶板2）模板支承架材料选用现浇梁、柱、板模板支撑体系采用4835钢管3）模板支设方法（1）支设原则要保证构件的形状尺寸及相互位置正确；要使模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受新浇砼的重量和侧压力，以及各种施工荷载；力求构造简单，装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，保证砼浇注时不漏浆。配制模板,应优选用通用、大块模板，使其种类和块数最小，木模镶拼量最少；板的长向拼接宜采用错开布置，以增加模板的整体刚度；（2）框架柱模板组装方法根据本工程不同断面尺寸和长度的框架柱所需配制模板的数量作出统计,并按断面尺寸和长度方向的模板规格组配方案,其支承架及加固系统采用4835钢管搭灯笼支承架，该架兼作固定支撑，为保证其可靠，将柱间梁支架同步搭设，并于两端各加二道剪刀撑，柱采用44835钢管扣件抱箍加固，间距500MM。框架柱安拆时须注意梁柱节点留一块模板，在下段柱身砼浇完后与梁板一起拆除，使梁柱节点平整光滑；有拉墙筋的柱为模板钻孔（8）拉墙预留出模板。（5）梁模板组装方法梁模板的组装,宜沿梁的长度方向横排,端缝错开,模板配装长度和高度要看与柱、墙和楼板的交接情况而定；梁模板与楼板模板交接，可采用木材拼镶；为保证梁与梁，梁与柱节点尺寸准确，接头光滑、垂直，要求在节点处次梁模不入主梁模，主梁模不入柱模，且梁模须从两端节点起往中部拼装，调整使用的木模板设在中部，考虑该工程柱节点较为统一，可预先加工若干定型节点模板。支承架用4835钢筋搭设，梁高度大于800MM的梁，截面大于250MM，采用双立杆支撑，并于架顶垫置2块200100方木，竖立杆纵距600MM，横距500MM；梁高度小于800MM的梁，竖立杆纵距1000MM，横距600MM。模板加固系统，梁高大于800MM，截面大于250MM，采用24835钢管做竖横加劲背杆，设14对拉螺杆加固；梁高800MM以下截面大于250MM的梁架设置竖模加劲背杆，设10对拉螺杆加固；梁高800MM以下、截面为250MM采用23道3股8铁丝对拉，全部梁模，均在支架上加设斜撑杆定位，此杆兼作模板加固支撑。（7）现浇板模板组装方法模板选用15MM厚竹胶板。支承系统采用4835钢管搭设支架，其上搁置承重横木方（80100MM）底部使用硬木楔来调整标高。部分使用活动钢管支撑，按5001000MM网架布设，支撑段搁置承重横枋（50100MM）为减少模板配制量，拟采用在活动钢管支撑搭设简易早拆模板，其下设置独立的支承，在拆除楼层模板时，可保框架梁模板支设大样图48钢管300木模板48钢管6000010对拉螺杆或3股8铁丝H800梁模安装支设大样图14对拉螺杆木模板H800梁模安装支设大样图248钢管留交叉的两条带状支承系统，达到提前局部拆模。施工流程施工图熟悉模板及支撑体系设计技术交底测量放线支撑体系搭设支模模板加固检查验收（8）楼梯模板支设方法模板采用15MM厚竹胶板；支撑体系采用4835钢管搭设支架，其上搁置承重横木方（50100MM）底部使用硬木楔来调整标高。安装时应根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模，安装外帮侧模和踏步模板；安装应注意斜向支撑的固定，防止浇筑砼时模板移动。4）模板支设施工工艺及注意事项（1）施工前的准备工作安装前,要作好模板的中心线、定位基准及标高量测工作；模板安装前，应向施工班组进行技术交底；板面应涂刷脱模剂；做好施工机具及模板嵌缝材料等的准备工作；（2）模板安装时，应切实做好以下安全工作模板上架设的电线和使用的电动工具,应采用36V的低压电源或采取其他有效的安全措施；登高作业时,各种配件应放在工具箱或工具袋中,严禁放在模板或脚手架上；各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋内,不得掉落；装拆模板时,上下应有人接应,随拆随运转,并应把活动部件固定牢靠,严禁堆放在脚手板上和抛掷；装拆模板时,必须采用稳固的登高工具,高度超过35M,必须搭设脚手架装拆施工时,除操作人员外,下面不得站人高处作业时,操作人员应挂上安全带；安装柱模板时，应边就位、边校正、边安设连接件，并加设临时支撑稳固；拆除承重模板时，必要时应先设立临时支撑，防止突然整块坍落（3）柱模板施工工艺及注意事项先将柱子第一节四面模板就位组拼好，校正调好对角线，并用柱箍固定。然后以第一节模板上依附高出的角模连接件为基准，用同样方法组拼第二节模板，直到柱全高。在安装到一定高度时，要进行支撑或拉结，以防倾倒。并用支撑校正模板的垂直度；注意事项柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆；模板的浇注筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出；梁柱模板分两次支设时，在柱子砼达到拆模强度时，最上一段柱模先保留不折，并考虑留出；（4）梁模板施工工艺及注意事项在复核梁底标高校正轴线位置无误后，搭设和调平模板支架（包括安装水平拉杆和剪刀撑），固定钢楞或梁卡具，再在横楞上铺放梁底板，拉线找直。在绑扎钢筋后，安装并固定两侧模板。按模板设计起拱23。注意事项梁口与柱头模板的连接特别重要，施工时按下图配置连接角模处理；搭设钢管脚手支架时，扣件要拧紧，要抽查扣件的扭力矩。立杆间距和横杆的步距要按设计要求设置；水电安装预埋需要在模板上预留孔洞时，应尽量使梁管道孔分散，穿梁管道孔的位置应设置在梁中，以防削弱梁的截面，影响梁的承载能力；（5）楼板模板施工工艺及注意事项组拼时，应由四周向中心铺板，支柱在高度方向所设的水平撑与剪刀撑，应按构造与整体稳定性要求布置，对不够模数的缝隙，可用木模补缝；5）模板安装技术措施（1）竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时加设钢垫板，且基土确保坚实并设置排水措施（2）现浇钢筋砼梁、板，当跨度大于或等于4M时，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度的23；（3）楼面分层支设模板时，支上层模板及支架时应考虑下层楼板具有承受上层荷载的承载能力；上梁侧模梁底模阴角模连接角模阴角模2222剖面梁口柱头连接模板支设大样图层支架的立柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板；（4）分节脱模时，底模的支点应按模板设计设置，各节模板应在同一平面上，高低差不得超过3MM；2、钢筋工程21材料采购及质量检验1）材料采购根据设计钢材的规格、型号分别提出整个工程所需的各种钢筋数量使用计划，填写材料申请单和材料采购计划，选择合格的材料供应商，