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文档简介

附件湖北工业大学工程技术学院第三届大学生创业计划竞赛项目申报书作品名称参赛团队名称团队负责人所在系联系方式姓名性别出生年月院系、年级、专业联系方式参赛团队成员情况姓名研究方向职称(职务)工作单位指导教师情况地址联系方式项目所属领域1、产品A农林、畜牧、食品及相关产业类B生物医药类C化工技术、环境科学类D电子信息类E材料类F机械能源类2、服务G服务咨询类H其他产品(技术)来源1、学院科研成果2、学生科研成果3、其他作品说明(项目的基本思路、可操作性及经费预算等)(可另附页)专家(学者或企业家)推荐意见签名职称(职务)年月日系学工办推荐意见(盖章)年月日学院团委推荐意见(盖章)年月日组委会评审意见(盖章)年月日注1请在提交本表电子版的同时,提交经系学工办盖章的纸质版;2如作品说明篇幅较长,可将相关内容另页附后;3此表复印有效。创业计划书写作指南(参考)创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出并围绕一个具有市场前景的产品、技术、概念产品或服务,完成一份深入、具体、完整的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易懂。创业计划可能的读者包括希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构等。创业计划书的组成部分(顺序和内容仅供参考)创业计划一般包括执行总结,产业背景,市场调查和分析,公司战略,营销策略,经营管理,管理团队,融资与资金运营计划,财务分析与预测,关键的风险和问题等十个方面。1执行总结是创业计划一到两页的概括,包括以下方面公司及提供的产品、技术、概念产品或服务的概述面临的市场机会和目标市场定位与预测市场环境和竞争优势经济状况和盈利能力预测团队概述所需资源,提供的利益等2产品/服务介绍本创业计划的产业背景和市场竞争环境详细的产品、技术、概念产品或服务说明,以及如何满足关键的顾客需求3公司战略阐释公司的发展战略,分阶段制定公司的发展计划与目标,包括商业模式总体进度安排、分阶段制定公司的发展计划与市场目标公司的研发方向和产品线扩张策略主要的合作伙伴与竞争对手等4市场调查和分析目标市场的定位与分析市场容量估算和趋势预测竞争分析和竞争优势估计的市场份额和销售额市场发展的趋势等5营销策略制定有效的营销策略,确保产品顺利进入市场,并保持和提高市场占有率,包括定义产品、技术、概念产品或服务面对的顾客群,所提供的核心价值、附加利益等制定符合本项目市场特点的价格策略构建通畅合理的营销渠道提出新颖而富于吸引力的推广策略6经营管理生产工艺/服务流程设备购置和改建、人员配备、生产周期产品/服务质量控制与管理7创业团队公司的管理团队,组织架构以及团队能力各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况8企业经济/财务状况资金需求和来源融资计划股本结构与规模资金运营计划退出策略(方式、时间)9财务分析与预测关键的财务假设会计报表(包括资产负债表、收益表、现金流量表,前两年为季报、前五年为年报)财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)10关键的风险和问题可能的技术、市场、财务等方面的风险和问题、相应的规避计划等。创业计划书写作的注意点一份成功的创业计划应该清晰,简洁展示市场调查和市场容量了解顾客的需要并引导顾客解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务制定

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