清洁生产审核报告 某电厂清洁生产审核报告

清洁生产审核报告某电厂清洁生产审核报告发电厂清洁生产审核报告发电厂二OO二年十一月目录0序言101企业基本信息102企业背景情况103开展清洁生产的必要性104清洁生产成果摘要21筹划和组织311取得领导的支持312组建清洁生产审核小组313制定审核工作计划414开展宣传教育与发动515克服障碍52预评估721企业概况722企业环境状况1323确定审核重点1424确定清洁生产目标153评估1631审核重点概况1632物料平衡1933物料损失原因分析2034废弃物产生原因分析204方案产生和筛选2141方案的产生2142方案汇总2143汇总筛选结果265可行性分析3051200MW机组锅炉浓淡燃烧器改造305201机组主蒸汽疏水系统阀门更换30531116炉点火管路排汽消音器更换315401炉过热器安全门更换31557机低加芯子更换315620万机组供热水网改造32577机凝结水泵更换3258总排废水回收32597机组静电除尘器改造33510灰场治理336方案的实施3461已实施无/低费方案汇总3462已实施中费方案效果3663未实施无/低费方案3664高费方案实施计划367持续清洁生产3771持续清洁生产的背景3772持续清洁生产的组织落实3773建立和完善清洁生产的管理制度3874制定持续清洁生产计划388结论4081清洁生产的结果及潜力4082推荐的其它手段400序言01企业基本信息企业名称发电厂企业类型国营大型一档法人代表建厂时间1936年8月投产时间1936年8月所属行业火力发电通讯地址邮政编码123003联系人02企业背景情况建国初期，经多次扩建，到1961年4月，全厂总装机容量达550MW。1992年发电厂一期200MW技术改造工程动工兴建，1996年12月18日并网发电。2000年4月18日二期技术改造工程动工，2001年11月3日并网发电。全厂装机容量达到700MW。几年来，在艰难的环境中不但保持经济效益的稳步提高，而且，老厂技改工程建设也取得了很大成绩。1992年达部标，1996年实现网局无漏泄电厂目标，2001年初，成为辽宁省一流发电企业。2001年实现发电280012亿千瓦时，供热1524187百万千焦，工业总产值657783万元，税金总额为69376万元。进入新世纪，发电厂严格按照“三个代表”的要求，依靠科技求进步，依靠科技促发展，不断进行设备更新与技术升级工作，并积极深化企业内部改革，向管理要效益，走内部挖潜，节能降耗之路，为今后的生存与发展打下了良好的基础。03开展清洁生产的必要性随着国家对环保工作的加强，环境保护的工作也由末端治理转向全程控制，发电厂在省、市环保局的大力支持协助下，在全企业开展了清洁生产活动，成立了清洁生产领导小组，聘请了清洁生产专家和行业的专家，通过对企业环境进行综合评价后，对生产过程、废物源及所排废物进行详细调查、分析、评估后，提出多项方案，同时确定将水系统作为本轮的清洁生产审计重点，并以此为契机，在全厂全面开展可持续的清洁生产活动。企业清洁生产的主要目标是减少资源的消耗、防止生态破坏，保障资源的持续利用。所以我厂着重从“节能、降耗、减污、增效”四个方面抓起，强调采用少污、省费的生产方式，尽量将污染物在生产过程中消除，或减少污染物的排放量，实现环境效益与经济效益的双丰收。随着经济全球化继续向纵深推进和中国加入世界贸易组织，电力这种清洁能源必将越来越被人们所认识，使用量也将大幅度增加，这就要求我们在大力生产电力能源的同时，必须使生产过程中产生的污染降到最低，就必须开展清洁生产，进一步提升环境保护在企业经济活动中的地位，以更高水准的环境管理优势参与竞争，企业才能在激烈的竞争中生存和发展。04清洁生产成果摘要发电厂的清洁生产，经过清洁生产领导及工作小组的努力和实践，共提出各种方案45项，其中中/高费方案12项，实施了10项中/高费方案，无/低费方案33项，并全部实施，通过上述方案的产生和实施，企业在工艺及管理方面都有较大改进，获经济效益497万元；间接或直接节约新鲜水用量255万吨/年，蒸汽4万吨/年，原煤1500吨/年，玛泵润滑油365吨/年。1筹划和组织通过筹划和组织使公司领导和职工对清洁生产目的、清洁生产审核的工作内容、要求及工作程序有所认识和了解，同时取得公司高层领导的支持和参与，克服思想上和观念上的障碍，组建公司清洁生产审核领导小组和工作小组，制定清洁生产工作计划，宣传清洁生产思想。11取得领导的支持发电厂领导对清洁生产工作非常重视，亲自组织厂内相关部门参加清洁生产审核工作，成立了以厂长为领导小组组长，党委书记和工会主席为副组长的领导小组；组建了以生技部为总牵头，由计划部、财务部、供应处等各基层单位组成的工作小组。在清洁生产专家和行业专家的指导下，使我厂在实施清洁生产审核后实现节能、降耗，减污、增效的目的，增强企业在市场的竞争力。12组建清洁生产审核小组在清洁生产审核工作启动会前，厂领导即按照辽宁省环保局的文件，组织有关人员对各级员工进行传达和宣传，使他们对清洁生产概念及开展清洁生产的意义有了初步的认识。启动会后，立即组成了领导小组和工作小组，并确定了各自的职责。名单见表11、表12、表13。13制定审核工作计划审核工作小组成立后，根据清洁生产审核的要求和我公司的实际情况制定了清洁生产审核工作计划，见表14。14开展宣传教育与发动发电厂清洁生产启动会以后，通过召集有关部室的职员和分厂班组长进行清洁生产培训，首先让这些骨干在思想上有一个新的认识，在由这些骨干对所属的部门内员工进行培训。同时还通过厂局域网宣传专栏和各分厂的宣传板，对员工进行宣传和探讨如何开展清洁生产。组织员工对本岗位的原材料、能源、技术工艺、过程控制、设备、产品、管理、废弃物及员工等八个方面，提出清洁生产合理化建议。15克服障碍厂内开展清洁生产审核往往会遇到各种障碍，不克服这些障碍则很难达到厂清洁生产审核的预期目标。为了克服这些障碍，经过审核小组成员和清洁生产专家、行业专家共同讨论分析，结果列表如15。2预评估预评估阶段的工作是由生产厂长主持的清洁生产预评估会议开始的，清洁生产审核工作小组成员参加了这个会议，会后审核工作小组成员和外部专家对我厂进行现状调研和考察，分析并发现企业清洁生产的潜力和机会，从而确定本轮清洁生产审核的重点。本阶段重点是在企业现状调研考察的基础上，确定审核重点、设置清洁生产目标、提出产生一批备选方案，并着手开始实施其中简单易行的无费低费清洁生产方案。21企业概况211企业背景情况发电厂位于辽宁省市，细河南岸，南邻著名的海州露天矿，北靠新义线铁路。该厂始建于1936年8月，至今已有66年历史，厂区占地面积368万平方米，现有员工2779人，企业固定资产总值1871117万元。1992年发电厂一期200MW技术改造工程动工兴建，1996年12月18日并网发电。2000年4月18日二期技术改造工程动工，2001年11月3日并网发电。全厂装机容量达到700MW。在2001年实现发现电280012亿千瓦时，供热1524187百万千焦，工业总产值657783万元，税金总额为69376万元。212企业生产状况主要产品电能、热能生产能力装机700MW、供热210万平方米企业固定资产原值1871117万元关键设备（见表21）。90年至2001年最好年份是2000年，总产值848232万元，年利润8416万元，税金10969万元。2001年发电有限责任公司与省内同类型机组及国内外先进水平对比见表24。表24国际、国内同行业对比注1、本表中发电有限责任公司的数据为发电厂内2台200MW机组单独统计数据，与其它单位同类型机组具有可比性。2、柴油通常年用量较小，主要是启停机组和低负荷的投入，因此通常不做单耗计。3、我们的煤耗维持在363克/千瓦时，虽然居于同行业较领先的水平，但与国内、国际先进水平仍有部分差距。4、由于发电水耗较大，与国内最好水平42千克/千瓦时、国际30千克/千瓦时比较，都有很大差距。这是我厂也是我们国家应该重点处理的内容。目前中水回用的趋势明显，实例不少，技术和方案也相对成熟，我厂的废水回收工程也已开工，预计明年上半年即可投产。213企业组织机构215工艺流程全厂工艺流程216单元功能操作说明22企业环境状况221产排污状况目前，发电厂生技部设有专职环保管理人员1人，负责全厂的日常环保管理工作。下设环境监测站1个，有环保化验员3人，负责全厂废水、废气的监测工作。所有从事环保化验的化验员全部持有市环境监测中心站颁发的环保网络培训的上岗证。发电厂近三年的排污情况，见废物物流表（表26）、污染物排放表（表27）、废弃物特性（表28）、企业建成的环保项目（表29）。222结论几年来，发电厂投入了大量的技术及资金，对环保设施进行了大规模技术改造，取得了实质性成果。在一、二期技改工程中，新建240米烟囱一座，烟气经电除尘器后，高空排放。对老厂三台100MW机组除尘器进行改造，改造后的除尘效率为994，减少了烟尘的排放量，达到了国家环保控制要求，延长了机组运行寿命。对第四灰场进行综合治理，该项工程已通过了省公司的科技成果鉴定,发电厂的灰场治理达到国内领先水平。23确定审核重点发电厂有1个厂区；5个分厂、10个分公司；2个污水排放口；1个运行灰场；2个烟囱。共有8台锅炉，5台机，每天耗水50000吨，耗煤5000吨，烟气量4657万标立米。根据清洁生产的要求，结合电厂的实际情况，同时便于与同行业对比，经省清洁生产专家、电力行业专家与发电厂清洁生产领导小组成员共同讨论，将全厂水系统确定为审核重点。24确定清洁生产目标表211200MW机组清洁生产目标3评估评估是企业清洁生产审核工作的第三阶段。目的是通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产方案的产生提供依据。本阶段工作重点是实测输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生原因。31审核重点概况发电厂共有职工2779人，全厂总装机容量为700MW，设计运行小时数为5000小时。另外厂区内还有水处理、油处理、灰水处理、变电所、土建分公司、通讯分公司、燃煤公司、供销公司等辅助部门。全厂对水的需求巨大，每天的用水量约为50000吨，因而具有较大的清洁生产机会。图31厂区平面布置图312全厂水流程图功能操作详见表25（12页）。314水平衡图单位吨/小时发电厂全厂水平衡图32物料平衡321物料平衡图日用量黑箱图33物料损失原因分析331生产用水部分水塔蒸发、渗漏、风吹、排污；锅炉排污；化学预处理部分反冲洗；地下管网渗漏；生产厂房内的杂项用水。332生活用水部分办公楼内的生活用水，厂房内的生活用水，厂内浴池用水，卫生间冲洗用水，食堂用水。333燃料损失燃料在铁路运输过程中失落，输煤过程中损失，上煤道冲洗时随水冲掉，锅炉燃烧不完全。34废弃物产生原因分析341废弃物产生原因分析4方案产生和筛选方案产生和筛选的目的是通过方案的产生、筛选和研制，为下一步的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案，制定审核重点的清洁生产方案，经过筛选确定出12个中/高费清洁生产方案，供下一阶段进行可行性分析。41方案的产生发电厂清洁生产审核工作小组成员对清洁生产审核重点单位的员工进行专题培训，根据物料平衡和废弃物产生原因分析，明确清洁生产方案产生与实施清洁生产各种方案相互关系，广泛征集国内外同行业的先进技术和管理，征集了原材料、工艺、设备、过程控制、产品改进、废弃物利用、管理、员工八个方面的清洁生产方案多项。42方案汇总发电厂清洁生产工作小组成员与省清洁生产专家和行业专家对所提出的清洁生产方案共同进行了多次讨论，从清洁生产方案技术可行性、环境效益、经济效益、实施难易程度等几方面进行了反复论证，确定30万元以下为无/低费方案，30100万元为中费方案，100万元以上为高费方案。经分类、汇总，形成共计45个方案，其余部分为厂区绿化或清洁现场、清洁卫生等方案，在此不予列出，见方案分类汇总表41。43汇总筛选结果经筛选，共产生清洁生产方案45个，其中无/低费方案33个，中/高费方案10个。有2个方案因为种种原因予以暂时搁置。431无/低费方案汇总432中/高费方案汇总433暂时搁置方案5可行性分析本阶段是对筛选出的10个中/高费方案进行分析和评估，以选择最佳的可实施的清洁生产方案。其重点是结合市场调查和收集的资料，进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选择和推荐最佳的可行方案。51200MW机组锅炉浓淡燃烧器改造技术评估燃烧器改造后可保证在燃用设计煤种的条件下预防结焦，经试验及调试后50负荷条件下稳定燃烧。环境评估锅炉低负荷稳燃，减少投油助燃。提高锅炉热效率，节省燃煤量，减少污染物排放。经济评估仅此一项每年即可节约燃油费近20万元，如果不进行改造，预期检修费用为32万元，改造费用97万元，两者相差65万元，改造后一个大修期（三年）即可收回全部投资。每年节约30万元。5201机组主蒸汽疏水系统阀门更换技术评估原疏水阀门漏泄频繁，更换为无漏泄、免维护阀门。保证机组安全稳定运行，减小设备维护量，提高机组的等效可用系数。环境评估减少废水排放，降低污染物来源，节约标煤，减少污染。经济评估减少停机临检，年折合人民币48万元。531116炉点火管路排汽消音器更换技术评估我厂调峰、起停炉频繁，排汽消音器腐蚀磨损相当严重，消音功能差，突发噪声污染环境，全部更换后达到预期效果。环境评估彻底消除噪音污染，保护环境，达到了预期效果。经济评估保证机组安全运行。年节省检修费用10万元，同时取得了巨大的环境效益和社会效益。5401炉过热器安全门更换技术评估原安全门阀座变形，保证不了密封，经常漏泄，更换后开启压力准确，密封性好、调整方便，耐磨，抗冲蚀，寿命长，检修维护方便。环境评估更换后，减少蒸汽漏泄。经济评估年节省检修费用20万元，减少起停炉的次数，有利于设备的安全经济运行。557机低加芯子更换技术评估加热器堵管较多，经常漏泄，影响热量吸收，停机处理影响发电量，增加检修费用及维护量。更换后消除隐患。环境评估发挥低加效能，节约标煤12克。经济评估减少停运时间，节约标煤多发电，年节约25万元。5620万机组供热水网改造技术评估更换了三台热网泵和两台热网加热器，增加了供回水管路。为增大供热面积提供了保证。环境评估保证市热网供暖的可靠性。经济评估保证供热费回收，节约了大量蒸汽，折合人民币约50万元。577机凝结水泵更换技术评估原三台泵损坏严重，泵体漏泄。检修每年每台耗资6万元，安全性差，更换为立式泵。环境评估减少凝结水漏泄。经济评估有利于设备的安全经济运行。年节省检修费用18万元。58总排废水回收技术评估对厂内生产及生活总排废水回收，经生化、物化法处理后，作为循环水补水，提高水资源的利用率，减少外排水对环境的污染。环境评估厂内废水零排放。经济评估废水回收利用，年节约300万元。597机组静电除尘器改造技术评估将原水膜除尘器改为四电场静电除尘器，提高除尘效率，减少烟尘排放量。环境评估水膜除尘器改为静电除尘器后，除尘效率可达到996以上，除尘器出口烟尘浓度小于200MG/NM3，完全可以满足火电厂大气污染物排放标准（GB132231996），具有显著的社会效益和经济效益。经济评估除尘器改造后，每年减少烟尘排污费40万元，同时具有巨大的社会效益。510灰场治理技术评估加强灰场管理，分格冲灰，覆土绿化，种植草苜蓿和西瓜。环境评估减少扬尘污染环境。经济评估草苜蓿喂养牲畜，年产西瓜50000余斤，折合人民币10万元。（上述方案详见可行性报告）6方案的实施通过可行中高费清洁生产方案的实施，可以使企业实现技术进步，取得明显的环境效果，同时获得经济效益。通过评估已实施清洁生产方案的阶段成果，激励促进企业持续清洁生产。本阶段工作重点为总结已实施清洁生产方案的成果，筹划可行中高费清洁生产方案的实施。61已实施无/低费方案汇总在本轮审核中，实施了33个无/低费方案，5个中费方案，5个高费方案，由于大量的明显可行的无/低费清洁生产方案从提出到具体实施落实的时间比较短，所以不少明显可行的无费低费清洁生产方案实施效果需要进一步观察统计、量化、考核、汇总。62已实施中费方案效果本次审核的5个中费方案均已实施，目前阶段效果明显，最终效果有待于运行一个大修期的实践考核。63未实施无/低费方案本轮清洁生产无低费方案已全部实施。64高费方案实施计划7持续清洁生产持续清洁生产是企业清洁生产审核的最后一个阶段。目的是使清洁生产工作在企业内长期、持续的推行下去。本阶段工作重点是建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划以及编写清洁生产审核报告。71持续清洁生产的背景清洁生产是企业可持续发展的必然选择。我们企业通过这次清洁生产评估活动，取得了较好的效果，清洁生产评估小组学会并掌握了一种提高经济效益和降低污染物排放的新思路和新方法，指明了企业今后生存与发展的方向；使领导和职工对清洁生产有了比较深刻的认识，认识到清洁生产的必要性、重要性、急迫性。清洁生产评估活动改变了我们过去依赖末端治理控制污染的被动模式，转变为主动的污染预防模式。清洁生产评估是一种先进的科学管理方法，我厂作为一个印染企业，清洁生产潜力非常巨大。为此，我厂对持续清洁生产活动做出了以下安排。72持续清洁生产的组织落实清洁生产是一个动态、相对的思想，是一个连续的过程。通过本轮清洁生产评估活动，企业现有的清洁生产小组已经熟练掌握了整个工作程序及方法，并能够抓住重点、把握核心。因此，由厂长挂帅担任组长的清洁生产小组将作为一个常设工作组的形式，持续地开展本企业的清洁生产评估活动。721持续清洁生产各种任务与分工企业管理是建立现代企业制度的重要课题。一个企业要搞好，两个方面的工作至关重要一是全面质量管理，另一个是清洁生产。全面质量管理是为了保证产品的质量，清洁生产是为了降低消耗、减少流失、预防污染、提高经济效益和环境效益。抓好这两方面的工作，企业发展就有了可靠的基础和保障。清洁生产组织机构任务组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案；经常性地组织对企业职工的清洁生产教育和培训；选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核；负责清洁生产审核活动的日常管理。722持续清洁生产工作的组织形式由厂长直接领导，组员由熟悉生产实际的生产技术部、检修公司、分厂及负责经济数据及资金管理的财务处等管理部门与负责人组成，发挥企业清洁生产评估的原有力量。73建立和完善清洁生产的管理制度本轮清洁生产评估完成之后，取得的初步成果能不能保持下去，持续发挥应有的作用，这是搞好清洁生产评估的关键。为此，需要建立和完善清洁生产管理制度。7