2016年电大土木工程本《建设工程项目管理》期末复习资料

11对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是项目结构的编码。2建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。3取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由施工企业决定。4下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是经济策划的内容之一是编制资金需求量计划。5某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目工程总承包方的项目管理。6项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性。7项目管理的核心任务是项目的目标控制。8施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作。9某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是项目目标论证。10某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人不承担责任。11对建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。12项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解）13项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。14对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是项目经理。15建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。16在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因）17在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由工作之间的时间差值决定的。18发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。19当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零。20根据施工成本控制的步骤主要包括分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为（）。21在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是工程所在地。22某土方工程，工程量清单的工程量为1100M3，合同约定的综合单价为16元/M3，且实际工程量减少超过或等于10时可调整单价，单价调整为18元/M3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000M3，则该土方工程的价款为16万元。23双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表示对两项工作的代号加以区分。24工程网络计划的关键线路是指总的持续时间长于其他著线路的线路。25某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOT，单价4000元，损耗率5。实际消耗量11OT，单价4200元，损耗率3。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了23100元。26下列不属于施工成本分析的基本方法是（偏差分析法）。27横道图进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。28单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间29已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用ACWP、计划工作预算费用BCWS和已完工作预算费用BCWP三个参数的关系为BCWSBCWPACWP。30单代号网络中，一项工作必须有惟一的一个节点和相应的一个编号。31某分项工程计划工程量3000M3，计划成本15元M3，实际完成工程量2500M3，实际成本20元M3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（075超支）。32在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为12天。33建设工程项目总进度目标论证包括项目的工作编码进度计划系统的结构分析编制总进度计划总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为。34在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行归集。35某分项工程计划工程量3000M3，计划成本15元M3，实际完成工程量2500M3，实际成本20元M3，则该分项工程的施工进度偏差为（拖后7500元）。36以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是自控主体和2监控主体在施工过程中相互依存，各司其职。37某工厂拟建一钢筋混凝土排架结构单层厂房，通过招标方式选择某建筑公司承建。在施工过程中，对柱子质量进行检查验收，发现有柱子存在质量问题。对这些柱子的处理方式以下正确的是当检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。38企业为了增强满足质量要求的能力，使企业的质量管理走上良性循环轨道，在质量体系的建立过程中，特别强调要坚持质量管理八项原则中的持续改进。39下列关于复评的说法中，正确的是在认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请。40建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。41我国按照等同原则，从国际标准化组织制定的质量管理体系标准转化而成的质量管理体系标准是GB/TL9000。42按照业主的建设意图、决策要点、法律法规和强制性标准的要求，将建设工程项目的质量目标具体化，该项任务发生在建设工程项目的设计阶段。43企业根据2000版IS09000族标准，采用过程网络的方法建立质量管理体系，体现了质量管理八项原则中的管理的系统方法原则。44对于现场安装的起重机械设备的安装和使用质量的控制，以下说法正确的是安装完毕启用前需经专业管理部门验收合格才可使用。45根据设计要求，分析工程岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，属于施工环境的控制。46对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请竣工验收。47某建筑企业在建立质量管理体系中，特别重视数据信息的收集、汇总和整理，这反映了管理体系八项原则中的基于事实的决策方法原则。48在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时，说明质量能力偏大，不经济。49下列提法中正确的是质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。50某设备安装工程，双方在合同中约定需要试车，根据施工合同示范文本的规定，如已具备联动无负荷试车条件，组织试车应当是发包人。51合同分析的角度是合同的执行。52采用实际费用法计算索赔额时，承包商应得的索赔金额，是在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润。53分析合同偏差延续或针对偏差采取一定措施后可能产生的结果，属于合同实施趋势分析。54某工程项目当事人双方在合同中约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于建设工程项目总承包合同。55某建设工程项目，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，当承包人违约时，开具担保书的担保公司应用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。56某工程采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出了有利于施工的工程变更并获工程师同意，原设计单位为此提供了相应的变更图纸。由此所发生的费用由发包人承担。57某工程地震灾后该地区交通受阻，物价上涨，使承包商收不抵支，承包商因此可向业主提出费用索赔。58修正的总费用法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，如将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。59某工程项目中，A公司作为工程承包人与B公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同，约定由B公司负责现场的脚手架搭设，A公司负责提供该分包工程所需的材料，对运至施工场地用于该分包工程的材料，应由A公司办理或获得保险。60某工程发生多次索赔事件以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。采用总费用法的计算式，索赔金额等于实际总费用一投标报价估算总费用。61某工程地震灾后恢复施工时业主缩减了部分子项的建设内容并调整了施工顺序，使承包人任务量减少，成本增加，承包商可提出工程量变更索赔。62建设工程施工劳务分包合同中，属于承包人主要义务的是负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。63国外有些国家关于仲裁的规定与我国实行一裁终局制不同。因此，在签订国际工程承包合同时，双方在合同中应该约定仲裁的效力。364通常投标需要提交投标担保。65某工程地震灾后恢复施工后由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人可以提出工程加速索赔。66地震使部分未完施工受损需要修复，造成承包商额外支出，则承包商可提出不可抗力引起的索赔。67应用项目信息门户PIP，业主方和项目各参与方进行工程管理所基于的平台是互联网平台。68职业健康安全管理体系的17个要素均有其相应的目标和意图。其中，与“鼓励所有受组织运行影响的人员参与职业健康安全事务，对组织的职业健康安全方针和目标予以支持“这个意图相应的要素为协商和沟通。69项目信息门户的用户主要是项目参与各方。70国际上许多建设工程项目都专门设立信息管理部门或称为信息中心，以确保信息管理工作的顺利进行，也有一些大型建设工程项目为了从宏观上对项目的实施进行控制，以信息流指导物质流，专门委托咨询公司对项目信息进行动态跟踪和分析。71职业健康安全与环境管理体系文件策划工作中，除了确定文件结构编写格式以及各层文件的编号之外，还应制定文件编写计划、安排文件的审查审批和发布工作。72信息管理部门工作任务之一，是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。73在空气粒子状态污染物中，被称为可吸入颗粒的是飘尘。74施工工地内的起重机起吊重物，若重物的重量越大、起吊越高，则重物的势能也就越大，起吊的重物属于第一类危险源。75职业伤害事故的分类中，雷击伤害属于触电。76安全监察机构对违反安全生产法律、法规的行为，有权采取行政措施，并具有一定的强制特点。77建筑施工场界噪声限值中关于夜间打桩作业的规定是禁止施工。78施工安全技术措施应能够在每个工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这说明了施工安全技术措施要有可行性和可操作性。79应用项目信息门户的时间是项目全寿命过程80对建设工程而言，项目信息门户的主持者应为业主方。81为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和项目参建各方都应编制各自的信息管理手册。82由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是基于网络的信息处理平台83不确定的损失程度和损失发生的概率用风险量来进行度量。84项目信息门户的英文缩写是PIP。85信息管理部门的工作任务很多，其中包括负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行管理手册的修改和补充，并对其执行情况进行检查和督促。多选题1在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有调整工作流程组织、调整任务分工。2按照工程监理规范的有关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采取的形式有旁站、巡视、平行检验。3项目人力资源管理控制应包括人力资源的选择、订立劳务分包合同、教育培训和考核。4在施工过程中，即使承包商已经按照合同的要求办理了保险，在某些条件下，承包商仍应及时补办保险，这些条件是指工程延期、增加新项目5根据中华人民共和国建筑法的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有施工质量、建设工期、建设资金使用。6建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括业主方项目管理的组织结构、任务分工和管理职能分工、项目管理工作流程。7项目经理不可以向行政上仍属于他们的直线经理管辖的职能人员做出增加薪水、升职、付加班费、赋予项目责任许诺8以下关于矩阵组织结构模式的描述中，正确的是（指令源有2个、适用于大型组织系统）。9施工过程中，材料用量的控制方法有包干控制、计量控制、定额控制、指标控制。10下列关于因果分析图法的说法中，正确的有因果分析图法又称为质量特性要因分析法、基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因、通常采用QC小组方式进行。11建安工程价款动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作有确定调值品种、商定调整因素、确定考核地点和时点。12下述有关虚工作的说法正确的是不消耗资源、不需要时间、在绘制单代号网络图时可能引用、在4绘制双代号网络图时可能引用。13双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出的时间参数有工作的最早开始时间、关键线路、工作的自由时差。14在业主方和项目参与各方建设工程项目计划系统的建立过程中，计算机辅助网络计划编制的意义有确保工程网络计划计算的准确性、有利于工程网络计划及时调整、有利于编制资源需求计划、解决计算量大，而手工难以承担的困难。15已知某项工程由A、B、C、D、E、F6项工作构成，其中D、E的紧前工作为B，F的紧前工作为C、D，工作A、B、C无紧前工作，则B的紧后工作有工作D、工作E。16网络计划的关键线路是总持续时间最长的线路、时标网络计划中无波形线的线路、相邻两项工作之间的时间间隔全部为零的线路。17PDCA循环中，质量管理的计划职能，主要包括明确质量目标、制定实现质量目标的行动方案。18在应用排列图进行分析时，排列图可以用于找出影响质量问题的主要原因、将质量问题进行ABC分类。19在建设项目的总体规划过程中，需要编制具体的规划设计文件以解决平面空间布局、道路交通组织、总体配套方案、总体规划指标等问题。20直方图一般是用来分析生产过程质量是否处于稳定状态、分析生产过程质量是否处于正常状态、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内21在设计准备工作阶段，为便于设计单位理解和分析设计的任务目标和质量要求，建设项目的建设指挥部必须向设计单位提出正确有效的设计任务书、设计纲要。22在ABC分类法中，下列关于A类问题的说法中正确的有累计频率在080区间的问题、要进行重点管理。23在建设项目的设计质量综合控制中，应包括功能性、观感性、可靠性、经济性的质量控制。24能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有级差、变异系数、标准偏差。25在建设项目总体规划中，平面空间布局的问题是十分关键的问题，其具体内容包括确定项目功能分区、项目工艺布置、生产流程组织。26评标中的初步评审，其审查内容包括投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。27在FIDIC合同条件下，承包人按工程师要求编制的有关变更的建议书内容应包括进度计划必要修改的建议、对变更估价的建议、对建议要完成工作实施的进度计划。28评标中的详细评审包括技术评审和商务评审。商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法等进行评审。29在下列情况中，应视为无效投标的投标文件有提交不含资产负债表的标书、提交未密封的标书、未同时提交投标担保的标书、提交未盖投标企业公章的标书。30工期索赔的分析包括延误原因分析、延误责任的界定、网络计划CPM分析、工期索赔的计算等。31建设工程合同文件由合同协议书、工程量及价格单、合同条件等构成。32一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了方便信息检索、有组织地存储信息、方便信息加工整理，必须对项目的信息进行编码。33建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类有轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大事故。34建设工程环境保护措施主要包括大气污染的防治、水污染的防治、噪声污染的防治、固体废弃物的处理。35项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容，包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、招投标、施工和设备安装、项目动用前的准备等工作项。07年7月试题1投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于C业主方的项目管理。2项目管理的三大目标是费用、进度、质量。3施工方的项目管理工作涉及A设计前的准备阶段至保修期全过程。4B线性组织机构每一个部门只有一个指令源。5建设工程项目管理规划的编制应由A项目经理负责。6施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。7依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于C、20天。8投标保证金的数额最高不得超过80万元。9根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是投标文件签字人不是投标人的法定代表人。510下列有关施工合同文件解释顺序错误的是A工程量清单、图纸。11施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为B成本计划。12合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由A承包商提出。13由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是D利润。14在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D自由时差）。15双代号网络图中，虚箭线表示（C工作之间逻辑关系）。16已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A12天）。17某项目进行成本偏差分析，结果如下已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本0,拟完工程计算施工成本已完工程计算施工成本0则说明（A成本超支，进度提前）18工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为B5、C7、D6，LFB13、LFC15、LFD13，则LFA（7）。19某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天，则会影响工程计划工期为（5）天。20质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属A关键技术重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象称为质量控制点。22在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。23用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B、形状）的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。24在直方图中，横坐标表示B产品质量特性值。25横道图进度计划的优点是（表达方式直观）26项目信息管理的目的是D为项目建设的增值服务。27工程项目质量控制的基本原则是B质量第一，用户至上。28在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（D紧后工作的最早开始时间）。29建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、2类）30对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试验进行时的安全检查属于（D不定期检查）31在合同协议书内明确注明的日期不包括（A、开工日期）08年1月试题32利用工程网络计划编制进度计划，必须C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度。33在双代号时标网络计划中，关键路线是指C没有波形线的线路。34网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的A最早开始时间与该工作最早完成时间之差35单代号网络图中，一项工作必须有唯一的一个结点和相应的一个代号。36工程网络计划费用优化的目的是为了寻求工程总费用最低的工期安排。37单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有4个。38在排列图中，横坐标表示的内容是C影响产品质量的各因素或发生的质量问题。39在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C施工方项目经理）40建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（B成本目标）41控制项目目标的主要措施中最主要的是（C组织措施）42在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（B危险作业意外伤害保险）43施工成本控制的实施步骤为（C比较、分析、预测、纠偏、检查）44施工成本控制的步骤主要包括分析比较预测纠偏检查。其正确顺序为（B、）45某土方工程，工程量清单的工程量为1100M3,合同约定的综合单价为16元/M3,实际工程量减少10时可调整单价，单价调整为15元/M3,经工程师计算，承包商实际完成的土方量为1000M3，则该土方工程的价款为（B、16万元）46下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（A分段结算的工程，可按月预支工程款）47当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C拖延TF）48PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（C对计划实施过程进行各种检查）49在正确合理的工程设计的前提下，6建设工程质量不合格主要归结为（D投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格）50建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（A合格或不合格）51职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（B员工、临时工作人员合同方人员访问者和其他人员）52安全生产必须把好“六关”，这六关包括（A措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）53对结构复杂，施工难度大，专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（A单位工程或分部分项工程）的安全技术措施。54建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B建设合同）的行为进行监督和管理。55以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（C风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移）56通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（B信息与传输的数字化合电子化），从而提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。08年7月试题57建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B、2）个。58旁站监理是指监理人员在建设项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（D施工质量）实施全过程跟班的监督活动。59施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表达中正确的是（D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程）60建设工程项目按成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费）61由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B台班折旧费）计算。62跟据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（7）天。63建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（A纠偏）64建设工程项目施工成本偏差是指（C已完工程实际成本与已完工程计划施工成本之差。65根据工程网络计划技术规程，在双带号时标网络计划中是（D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差）66工程网络计划中的关键工作是指（B总时差最小）的工作。67就建设工程项目进度控制的主要环节而言。其正确的工作程序为（D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划）。68在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（A组织措施）69论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括编制总进1度计划项目的工作编码项目23结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（A、321）70施工验收质量控制是对工程项目中各类已完成工程质量的控制，该工作应在（B项目施工全过程各阶段）进行。71施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C监理机构验收失误）而减轻责任。72对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（C编制施工组织设计文件）。73按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（D专业管理部门）验收合格方能使用。74建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及（C功能性试验）资料为重点检查内容。75按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B见证取样检测）。76建设工程项目的职业健康安全管理目的是（D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全）。77在当今时代，信息技术最核心的手段是A基于网络的信息处理平台。09年1月试题78某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是每个工作部门只接受一个上线的直接领导。79组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间）的指令关系。80不属于直接工程费的有工程排污费81以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的实际费用法782如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为拟完工程计划施工成本与已完工程计划施工成本的差异。83某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元/根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元/根，则该工程的已完工作预算费用（BCWP）为132万元84属于进度控制主要工作环节的是编制项目进度控制工作流程85施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度。86某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500M3，单价600元/M3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为400M3，实际单价700元/M3，则该工程的费用绩效指数（CPI）为085787施工安全控制的特点不包括建设工程项目的分散性88安全技术描施计划的作用不是保证安全技术描施的有效实施。89安全措施计划的范围不包括识别危险源。90工程变更工作的主要内容包括提出工程变更申请；编制变更文件；监理工程师发布变更指令；监理与业主、承包商协商；监理工程师审查工程变更；监理工程师审批工程变更。将这些工作按正确顺序排列的是91对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。92提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内向对方提交正式收面索赔文件93政府对建设工程质量监督的职能既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查工程实体的施工质量94全生产是指在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态95关于因定总价合同适用性说法不正确的是合同条件中有对承包商单方面保护的条款。补充部分96下列不属于按信息的内容属性分类的信息是D招投标信息。97固体废物处理得最终技术是填埋。98文明施工的含义是（B规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生）。99下列提法中正确的是D施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素。100质量管理体系认证的依据是BGB/T19001101在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制。102在项目管理中最薄弱的环节是信息管理。103施工过程监督中的质量监督是D全过程监督。104在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是D双向的。105下述提法中正确的是B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序106合同诊断不包括D分析合同的解释是否合理。107每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是A职能组织机构。108供货方的项目管理工作主要在C施工阶段进行。109以下说法正确的是C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象110工程建设按照阶段分类，可以分为A建设工程勘察合同、设计合同和施工合同。111正确的编制投标文件的顺序为B结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件校核工程量清单编制施工组织设计确定报价形成投标文件进行投标担保。112投标单位编制投标文件最重要的依据是B招标文件。113以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指B成本计划。114大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为A单项工程单位工程分部工程分项工程。115基于FIDIC合同条件，宜采用新的费率或价格的情况有A如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10时。116某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为B自有机械窝工费按机械台班上涨费计算。117流水施工中的工艺参数是指（施工过程数）。118双代号时标网络图（实箭线末端）对应的时标值为该工作的最早完成时间119在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作（B必为关键工作）。120对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（C事后控制）的内容。8121地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为（C设计文件规定的该工程的合理使用年限）。122下列是按噪声的振动分类的是C电磁性噪声。123在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于A防止事故发生的方法。124索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（D工程拖误索赔和工程变更索赔）125关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是（A准备投标文件颁发招标文件考察施工现场投标者质疑投标书的递交）126下列有关劳务分包合同违约责任，说话错误的是（C一方违约后，不管另一方要求违约方继续履行合同与否，合同自行终止）127按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指（C成本核算）128下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（A设计概算）129按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款，单价的计算方法有（A工料单价法和综合单价法）130贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指（B成本计划）131一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（B技术措施）的关键。132按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（A实际费用法）133建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是（C修正总价法）134施工方进度控制的任务是（A依据施工任务委托合同）对施工进度的要求控制施工进度。135建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是（B、D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节）136质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质量目标和（A质量职责）的制订和实施。137工程项目的工作质量包括（B社会工作质量）及生产过程工作质量。138信息传输的合理的组织和控制指的是（C、信息管理）二、多项选择题（含小蓝本）07年7月试题139建设工程招标的必备条件包括ACDEA招标人已经依法成立C资金来源已经落实D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准140建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本由（BCD）组成。B合同协议书C通用条款D专用条款141质量管理八项原则包括ABE等内容A全员参与B持续改进E与供方互利原则142单代号搭接网络计划中时间参数包括ABC。ASTSBFTFCSTF143根据建设工程施工合同（示范文本），工程变更价款的确定方法为（BCE）B合同中有适用变更工程的价格，按照已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似的价格变更合同价款E合同中没有类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行08年1月试题144在下列所述线路中，BC必为关键线路。B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路145常见的工程质量统计分析方法包括ACD。A分层法C图示分析法DPDCA循环分析法146对由于（BD）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。B完成合同之外的工作D法定人工费增长147单位工程竣工验收工作应包括检查审核（ABCDE）的工程档案资料及质量验收资料。（此题任选4个答案）A建设单位/B设计单位/C勘察单位/D施工单位/E监理单位08年7月试题148工程网络计划的计划工期的确定方法是BC。B当未定要求工期时，计划工9期等于要求工期C当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期149文明施工的意义有ABCE。A促进企业综合管理水平B适应现代化施工的客观要求C代表企业的形象E有利于提高施工队伍的整体素质150建设工程项目质量政府监督不包括（DE）D可行性研究过程政府监督E招标投标过程政府监督151以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ABC）A指令路径较短B指令源是唯一的C不能跨部门下达命令152在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有（ACDE）A完成合同之外的额外工作所花费的人工费C法定人工费增长费用D非承包商责任使工期延长导致的人员窝工费E不可抗力造成的工期处长导致的工资上涨费09年1月试题153列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的是（ACE）A目经理是一个工作岗位的名称；C项目经理对工程项目施工过程全面负责；E项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。154因素分析法的计算步骤包括（ABC）A确定分析对象，并计算出实际与目标数的差异；B确定该指标是由哪几个因素组成，并按其相互关系排序；C以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数。155下列属于工程变更的是（ABCE）A设计变更；B时度计划变更；C合同变更；E施工次序变更156某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为281M，净跨24M）混凝土时,发生支模架坍塌,造成13人死亡，17受伤，经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的，该勤务员质量应判定为（ADE）A管理原因引发的事故D指导责任事故E重大质量事故。157施工合同示范文本有关材料设备供应的规定中，表述正确的有（ABDE）A根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责D发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程理由的要求进行检验或试验。补充部分158施工方项目管理的目标包括（ABC）A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标159以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是（ABDE）。A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责160下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是ABDE。A实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正D旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应书面通知监理企业派工地的项目监理机构161风险量指的是（AD）A不确定的损失程度D损失发生的概率162以下属于风险转移对策的是（CE）C保险E担保163成本分析的方法包括ABCDA比较法B因素分析法C差额计算法D比率法164下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是ADEA可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度10款，竣工后进行竣工结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算165施工成本分析的依据包括ACE。A会计核算C业务核算E统计核算166按照成本构成，施工成本可以分解为ABCE。A人工费B材料费C措施费E间接费167大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为ABCD。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程168某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括（ABD）A对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费169依据不同的标准，工程索赔可以按ACD进行分类。A索赔要求C索赔事件的性质D索赔的当事人170设备采购合同订立方式包括BCD。B招标投标D按设备包干C委托承包商配套供应171工程建设项目施工招标文件一般包括ABCE。A投标邀请书B评标办法C采用工程量清单招标的，应提供工程量清单E设计图纸和技术条款172信息处理和变换的程序化有利于AB。A提高数据处理的准确性B提高数据处理的效率173工程业主进度控制的计划系统包括ABC。A工程项目前期工作计划B工程项目建设总进度计划C工程项目设计总进度计划174下列提法中正确的是BCDB事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D全员参与控制中的重要手段是目标管理175施工质量计划内容包括AB。A质量管理组织结构、人员及资源配置计划B施工技术方案、施工程序176根据企业的性质及其产品所要求的保证能力，可以从BCD中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。BGB/T19001CGB/T19002DGB/T19003177施工安全控制的动态性是由BC引起的。B项目的单件性C施工项目的分散性178职业健康安全问题的解决途径主要改善ABD。A人的不安全行为B物的不安全状态D组织管理不力179下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是ABC。A设计信息B招标信息C施工信息180下列有关建设工程合同说法正确的是ABC。A总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程181合同承发包双方的违约责任包括（ABC）A发包人不按时支付合同价款B发包人超越合同规定干预承包人工作C承包人不能按合同约定期限和质量完成工作182下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（BCE）B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据E施工项目成全分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上。183在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费有（ABE）A非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B因政策调整导致材料价格上涨的费用E由业主原因造成的材料损耗费184在建设工程项目施工索赔中，可索赔的机械使用费有（BCE）B因监理工程师指令错误致机械停工的窝工费C非承包商原因致功效降低增加的机械使用费E由于完成额外工作增加的机械11使用费185下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中，正确的是（ACE）A工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出C合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价。E合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认。186下列关于费用索赔方法的表达中，正确的是（ABD）A实际费用法是以B总费用法的计算公式D修正总费用法部计算该时段187设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（AB）A设计前准备阶段B施工阶段三、简答题（含小蓝本及作业册）07年7月试题1什么是流水施工答流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2试述流水施工使用的各项参数的概念答在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3造成工程质量事故的原因有哪些答违背建设程序；工程地质勘察原因；未加固处理好地基；设计计算问题；建筑材料及制品不合格；施工和管理问题；自然条件影响；建筑结构使用问题；生产设备本身存在缺陷。08年1月试题4简述建筑工程合同订立的原则答合同自由原则（意思自治原则）；诚实信用原则当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；5怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路答总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。6建筑工程质量不符合要求时怎样处理答对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位子单位工程，则严禁验收。08年7月试题7简述项目和项目管理的含义。答项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划规划、计划、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。8试述流水施工的种类及各自的定义。答通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。9八项质量管理原则的内容是什么（简述质量管理的基本原则。）答（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）持续改进（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系09年1月试题10简述项目组织的特点