公司人力资源管理制度

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/68公司人力资源管理制度公司人力资源治理制度第一章总则第一条为了增强人力资源的开发与治理，建立一支高素质、高效率和高度勾结的队伍，创造一种自我激励、自我束缚和促进优良人才锋芒毕露的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，根据中华人民共和国劳动法和无关的法律、法规，制订本制度。第二条适用范围1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源治理工作，除遵循国家和中央法令外，该当依照本制度办理。2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。一切员工该当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/683、公司对员工实行合同制治理。一切员工都必须与公司签订劳动合同书单方都必须恪守合同。4、公司人力资源部门担任制订公司的人力资源布局，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条公司人力资源开发该当遵照“公平、公正、公开”的准则。第四条本制度内容包括招聘治理、薪酬福利治理、培训治理、休假治理和离职治理。第二章招聘治理第五条公司各部门因工作需求招聘人员时，由各用人部门提交录用员工申请表，经人力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部担任具体招聘。第六条招聘准则招聘采取公开招聘、自荐、引荐相结合的准则，择优录用。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/68第七条员工的招聘程序申请筛选面试审批试用正式录用。分公司自主招聘，报总公司人力资源部审批备案。第八条公司用工一概实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。第九条公司录用的员工，一概脱离原级职别，由公司依照需求和受聘人的实际才能予以聘用。第十条各级员工的聘用程序如下总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘用；副总经理、财务总监，由总经理提名，董事会聘用；总经理助理、事业部总经理、副总经理及上司子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用；部门经理及上司公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名，公司总经理聘用；主管以下员工，经用人部门考核，人力资源部审核，总经理批准后，由公司聘用。第十一条员工调配的准则先在本部门、本公司、企业外部调整；本部门、本公司、企业内无奈调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人力资源部门按公司招聘程序招聘；应聘人员应填写岗位应聘注销表，并提供下列资料精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/681、学历证书原件及复印件；2、身份证原件及复印件；3、职称证书、学位证书原件及复印件；4、近期免冠照片四张；第十二条被批准录用的人员，由人力资源部门告诉办理报到手续。报到程序如下1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证实；2、提供相应的档案资料；3、填写职工注销表；4、签订劳动合同；5、办理刷卡考勤注销；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/686、到公司指定医院体检7、岗前培训；8、与试用部门经理见面，安排工作；9、安排办公地点，支付办专用品。第十三条凡有下列情形之一者，不得录用1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行终了的；2、服食毒品或有其它不良嗜好的；3、患有传染病或精神病的；4、思维不良，品德败坏，被以前就职单位开除的；5、挪用公款，或贪污有案的；6、未向公司提供真实、残缺的学业、身体等个人状况的相干资料。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/68第十四条公司劳动合同中蕴含保密和试用期等条款，试用期蕴含于合同期限内，试用期满经公司调查合格的员工可以转正，享用公司正式员工的待遇。第十五条试用人员品行不良，或工作无问题，或违纪的，或体检不符合岗位要求，公司有权随时中止试用，并予以解聘。试用未满一月者，按实际工作日领取工资。第三章培训治理第十六条公司为进步员工队伍素质和工作效率，将定期与不定期地举办各种教育培训。第十七条员工培训分为1、岗前培训一切新员工均须接受岗前培训。内容了解公司发展历史、运营理念、治理模式；学习公司外部治理制度；了解所在部门工作详情及所在岗位工作要求。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/682、在职培训公司依据工作需求，指定人员参加各种无关业务培训和技术技能培训；公司依据生产运营治理而需选送员工脱产或不脱产外出学习和培训，但必须遵照学用分歧，择优选送的准则，经批准外出学习培训的员工，按脱产学习，外出培训的治理制度执行；约请专家学者到公司做专题讲座。3、公司鼓励员工自学成才和业务学习，并对学习问题优秀者和学用结合有问题者予以一定奖励。4、公司员工参加各项全国一致职称考试，须报人力资源部门备案。5、凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承担，外出和脱产学习需报总经理批准，未经总经理批准外出和脱产学习，培训自行报考学习的员工经费一概自理，并不得占用工作时间外出听课。第四章薪酬福利治理精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/68第十八条目的及适用范围1、目的依据公司章程和本公司的实际状况，建立有效的薪资激励机制，表现以人为本的治理理念，充分调动员工的踊跃性。2、适用范围适用于除董监事之外的一切员工。第十九条治理准则1、公司员工的薪酬、福利程度遵照公平公正的准则、竞争性准则、激励性准则、与公司经济效益相结合准则及合法准则。2、公司员工的薪酬、福利程度依据公司的运营效益情况和地区生活程度、物价指数的变化进行适当调整。3、公司的工资总额，依据机构编制、定员人数和领导职数等由公司一致确定。各部门、事业部、分公司依据绩效考核结果核定，不得随便打破。第二十条薪酬的审定和调整精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/681、依据市场劳动力价格水温和公司发展情况，公司薪酬总额准则上每年调整一次，也可依据实际状况进行局部调整，并报总经理办公会经过。2、员工薪酬的审定和调整最终审批权属公司总经理办公会，公司一切部门必须严厉按薪酬审批程序执行。3、员工薪酬的审定与调整实行“以岗定薪，易岗易薪”的准则，程序如下对新员工，在通过初试及复试合格后，用人部门可提出建议薪酬，报人力资源部审核，最终由总经理审定批准。员工岗位调整或职务晋升，工资将相应调整，人力资源部将依据总经理的审定结果备案并送达财务部。各事业部、上司子公司须严厉依照绩效考核办法执行薪酬制度，将月工资总额及工资明细报人力资源部审核、财务部复核，呈总经理审批经过后方可发放。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创10/684、在员工劳动合同有效期内，公司有权依据员工的体现状况随时调整员工的薪资。第二十一条工资结构方式1、公司正式员工工资的基本造成为工资总额基本工资绩效工资。2、绩效工资依据公司规定分别进行业绩考核后发放。3、公司年底依据考核结果核发年度业绩奖金。依据国家以及公司无关规定，以下费用从每月工资中扣除个人所得税；社会保险费中个人负担的部分；应由个人负担但公司已代为领取的费用；其它扣款；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创11/68其它应由员工个人负担的部分4、试用期员工不参与月度考核的，无绩效工资，不享用公司提供的其他奖金、福利。5、公司员工经批准被辞退时，从批准的次日起停发工资、奖金、按月实际工作日领取工资。第二十二条工资领取形式1、员工领取工资一概以金融卡或现金方式发放，每月工资发放日期为下月15日以前。2、月度绩效工资，由公司每月对所属员工上月体现进行考核，考核结果经人力资源部汇总后，报总经理批准，作为绩效工资的发放根据。第二十三条缺勤薪酬凡在制度规定的时间内不能出勤者，则视为缺勤。缺勤依据病假、事假、工伤等不同状况由人力资源治理部具体执行。第二十四条保险福利公司福利包括社会保险、住房精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创12/68公积金、福利津贴、员工活动等。一、社会保险公司按国家规定为一切正式员工办理社会养老保险、医疗保险等，由人力资源部门按劳动社保保险无关规定程序进行办理。二、住房公积金依照国家和无锡市及公司相干规定发放住房公积金。三、福利津贴公司正式在岗员工，可以享用公司规定的伙食、通信、独生子女费等福利津贴。四、员工活动1、公司为保障员工的身心瘦弱，将每年为生产人员进行一次体检工作。2、公司不定期组织员工参加文体活动等。第二十五条员工年度考核按以下办法执行一、考核内容次要包括五个方面工作量、工作能力、业余能力、创新认识、工作态度1、工作量次要指工作量的大小水平及完成状况。2、工作能力次要指完成任务的品质、时效性等。3、业余能力次要指业余知识程度及处理业余成绩的能力等。4、创新认识次要指工作过程中能提出有打破性的新建议、新思绪。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创13/685、工作态度次要指完成工作的自动性、责任心、团队精神、理解领导用意、劳动纪律、协作性、敬业精神等。二、考核办法在员工个人自我评价的基础上，采取上一级考核下一级的办法。三、考核的组织考核的组织由公司人力资源部担任，年度考核全部统计状况由人力资源部汇总并存档。四、考核时间公司结合工作状况，安排考核时间，各部门及上司子公司按总公司的要求并结合各自实际状况，在规定的时间内自行安排考核。第五章考勤治理第二十六条法定节假日及其他假日员工可享用国家规定的法定节假日，以及国家规定和告诉的其它节假日。第二十七条事假1、经批准，员工因事可申请事假。2、员工因事销假全年累计不得超过20天。第二十八条病假1、员工凭医务室证实并经领导批准，可请病假。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创14/682、一个月内连续病假10天或累计超过15天以上，须签订医疗期协定，医疗期时间的确定，按无锡市及国家无关规定执行。3、员工患重病或非因工负伤，经公司指定医疗机构诊断，须长期进行治疗的，可享用相应的医疗期。医疗期的计算按国家及无锡市无关规定执行。4、医疗期内的员工病假工资，按国家或公司规定执行。5、医疗期满，员工仍不能正常工作的，公司将终止合同予以解聘。6、特殊状况，经总经理批准后另定。第二十九条出差1、员工出差前需填写出差申请报告报所在部门领导审核，部门经理以上人员出差由总经理核签，并送人力资源部备案。2、出差人员凭核签后的出差申请报告向财务部预支差旅费，并报总经理核批。3、出差人员应于前往公司半个月内报销。4、出差人员凭出差审批单到人力资源部门核实当月考勤。第三十条销假手续精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创15/68公司员工销假一概填写销假单；如因忽然患病或出现不可预料事故未能及时销假者，应尽快在缺席当天，以电话告诉所属部门领导或下级，并于下班后第一天补办销假手续。第六章离职治理第三十一条辞职1、公司有权依据中华人民共和国劳动法等法律法规辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按劳动合同书及本制度规定履行手续。2、员工与公司签订劳动合同后，单方都必须严厉履行合同。员工不得随意辞职，公司不得无端辞退员工。3、主动辞职员工辞职须提早30天以书面方式告诉人力资源部门及其所属部门，陈明辞职理由。经部门经理签署意见送人力资源部核准后上报公司领导，待赞同后，解除与公司所有关系，并按无关规定办理所有手续，公司不给予任何经济补偿。第三十二条辞退录用人员出现下列状况，应解聘1、重大违犯公司制度；2、聚众闹事障碍公司正常工作，挑唆离间、影响勾精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创16/68结、形成重大后果；3、与绝大多数同事难以协调合作而又无奈改变；4、泄露公司机密并形成公司严重损失；5、吸毒、贩毒违犯国家法律法规，因刑事犯罪被公安机关拘留逮捕；6、贪污公款和损公肥私接受“回扣、佣金”等不上交；7、无端连续旷工三天或全年累计旷工十天；8、在公司内打架斗殴、偷窃同事或公司财物；9、不能胜任本职工作，通过岗位调整仍不能胜任，或出现重大失职行为；凡是因为上述缘由被公司辞退的人员，由人力资源部门提早30天以书面方式告诉自己，公司不承负责何经济补偿。第三十三条离职移交凡获准离职、退休和奉调者，须到人力资源部门办理离职、退休、调任手续，并将经办事项、保管文件账册、客户材料及公司公共财务向本部门指定接任者移交清楚，方能离任。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定清查其法律责任和经济责任，并按日核计工资。第三十四条因为公司业务转型或其他要素导致原有精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创17/68人员富余，且无奈安排工作而被公司辞退，公司将依据其在公司工作年限，每满一年发给相当于员工解除合同前十二个月平均工资一个月的经济补偿，最多不超过12个月。第七章保密，竞业治理细则第三十五条依据中华人民共和国劳动法、反不合理竞争法及其他法律法规中无关保密、竞业禁止的法律界定，商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和运营信息。成为企业商业秘密包括产品、制造工艺、工艺流程、药品制造配方、试验记录、客户名单、营销计划、采购材料、定价政策、不公开的财务材料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及标书内容等等，次要针对掌握公司重要商业机密，或者对公司的竞争优势造成重要影响的要害生产、技术人员和治理人员，对应至公司实际岗位，现明确须签订保密、竞业禁止协定的岗位分别如下行政治理类的领导治理职系1、董事会聘用岗位总经理、副总经理、董事会秘书、财务担任人、审计担任人、法律顾问2、公司聘用岗位技术总监、总经理助理、各部门担精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创18/68任人行政治理类的综合治理职系岗位高级经理/经理业余技术类的销售、采购、证券等职系岗位高级经理/经理/高级主管/主管/专员业余技术类的生产、研发、品质、财务、物流仓储、信息技术、人力资源等职系岗位高级经理/经理第三十六条保密、竞业禁止协定作为劳动关系体系文件之一，单方本着平等、自愿、协商分歧的准则，相干岗位任职人员须与劳动合同、上岗合同同时签订；如在劳动合同期内遇岗位变动，其变动的岗位为需求签订保密、竞业禁止协定的岗位时，须签订保密、竞业禁止协定。第三十七条相干规定企业高层运营治理岗位相干任职人员能否签定保密、竞业禁止协定将由董事会及总经理办公会审议决定；签定保密、竞业禁止协定的实际岗位是依据江苏四环生物股份有限公司岗位治理实施状况而定，公司将依据今后发展和治理需求，参照相干法律法规，对实际签定岗位做适当增减。第八章附则精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创19/68第三十八条本制度报董事会批准后生效。第三十九条本制度由人力资源部担任解释。公司人力资源治理制度（2）第一章总则第一条为进一步增强人力资源治理，使人力资源治理工作逐步达到科学化、规范化、制度化，更好地促进企业发展，依据劳动法、公司法、企业法等法律法规的无关规定，结合我矿实际，特制订本制度。第二条坚持”效率优先，兼顾公平；企业发展，资源网员工富有”的准则，正确解决企业、员工之间的利益分配关系，调动各方面的工作踊跃性。第三条建立、完善和维护顺应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源治理制度。第四条运用法律法规、外部治理制度等手段，调整好劳动关系，保护劳动主体单方的合法权益，使劳动关系稳固谐和、瘦弱。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创20/68第五条经过始终进步人力资源治理程度，促进我矿发展。第六条人力资源部对各基层单位人力资源治理的次要环节实行监督、指点与协调。第二章人力资源布局第七条依据企业发展战略和生产运营需求和定员标准，制定出本单位的人力资源布局，包括长、中、短期布局。第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源布局方案，待批准后，报矿长最终审定。第三章员工的招聘与录用第九条依据矿长审定的员工数量和工作需求，在一定的范围内，依照一定的程序和方法，择优录用提拔治理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。第十条对被录用员工，实行全员劳动合同制，合同期限从一年到五年，第一期合同期满，依照一定的条件续签第二期合同。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创21/68第四章干部治理规定第十一条增强矿中层领导班子建设，建成顺应市场经济体制要求的、富裕生机与活力的新的用人机制。依照”年轻化、知识化、业余化”的标准，优化我矿干部队伍结构，建设一支高素质的干部队伍。第十二条充分表现组织准则；公开提拔、平等竞争准则；重视实绩、择优准则。严厉依照精干高效，科学正当地装备干部职数。第十三条治理人员与技术人员的考核制度（一）治理人员与技术人员考核，是根据一定的标准，依照一定的程序、方法，对其在工作中体现出来的外在素质和做出的问题进行评价，并把它作为应用、提拔、监督干部的重要根据。（二）治理人员与技术人员考核的次要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思维觉悟、政策程度、组织纪律、道德质量、群众观念、事业心、文明理论知识、决策能力、组织能力等完成工作任务状况等。（三）为了保证考核结果精确，考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创22/68定量考核相结合的办法，坚持严厉、全面、公开的准则。第五章治理人员与技术人员的职称评聘制度第十四条职称的评聘必须坚持业余技术职务工作的政策性和准则性。矿属各单位要依据下级下达的设岗编制和实际工作需求，正当设置各级业余技术职务，逐步完善业余技术职务评聘制度，建立平等正当的竞争机制，不得因人设岗，搞平衡照顾，更不得乱开政策口子，打破评聘标准另搞一套，要严厉执行无关政策规定，调动和发挥业余技术人员的踊跃性。第六章领导干部的回避制度第十五条领导干部在执行公务时，凡涉及到本身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等成绩时，必须自动申明并实行回避，不得参与具体业务工作，也不得以任何方式指示、暗示别人干涉或施加影响。第十六条领导干部在执行公务时，凡涉及到直系亲属和远亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等成绩时，必须自动申明并实行回避，不得参与具体业务工作，也不得以任何方式指示、暗示别人干涉或施加影响。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创23/68第七章员工档案治理制度第十七条员工档案要实行业余保管，专职担任。第十八条档案必须做到”人档相符”，卷内材料残缺，分类明确。第十九条档案的保管要遵照安全保密、便于查找应用的准则。第二十条档案要注销造册，编码入柜，以便查找。第二十一条严厉执行员工档案查阅、借用制度。第八章员工的培训第二十二条工人的培训（一）被录用的员工无论是普通工种还是特殊工种，上岗前都要通过人力资源部、生产技术安全部等部门组织的安全知识与业务技能操作培训。通过考核合格后，由公司无关部门分别发放安全工作资历证和岗位培训合格证，持证上岗。（二）依据工作的中、长期发展布局，有计划、有组织、有步骤地对在职员工分别进行在岗培训和短期培训及专业培训，确保员工素质始终进步，始终顺应我矿发展精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创24/68的需求。第二十五条治理人员与技术人员的培训（一）重点抓好现职领导干部资历培训。依照部下达的计划，及时做好参培人员的选送工作。在职六种领导岗位任职资历培训学制三个月。（二）依照下级关于抓紧造就优良中青年干部的要求，做好优良中青年干部任职资历培训。优良中青年干部任职资历培训学制四个半月。（三）人力资源部要把领导干部岗位任职资历培训工作纳入干部工作计划，按干部治理权限由矿无关部门分别组织实施。优良中青年干部可采取领导提名，组织人事部门调查的办法，确定参加培训人选。并据此制订年度培训计划。培训和应用要相结合，认真做好对培训人员的考核工作，并建立培训档案。第九章员工的调整与流动以定岗、包岗为基础，本着精干高效的准则调配人员，满足生产需求。第二十三条严厉控制内部人员调入，要求调入人员年龄男45岁以下、女40岁以下，中专以上文明水平，并缴纳安置基金。第二十四条员工在矿外部流动时，首先由自己写出申请，调出调入单方的队、分线领导签署意见，并经矿精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创25/68务会钻研批准后方可办理调动手续。第二十五条为了保证矿井安全生产，从事采掘工作的、重要技术工作的、缺员岗位的人员，准则上不准调动。第十章员工的解雇与辞职第二十六条员工的解雇。员工守约、违纪，根据劳动法、职工奖惩条例等劳动法规的规定，对符合解雇条件的，依照一定的程序予以解雇。因运营情况不佳，需求实行经济性裁员时，依照劳动法、公司法、工会法的规定经公司批准后，方可实施。第二十七条员工的辞职。员工自愿辞职，首先由员工自己提出申请，所在单位领导赞同，经公司人力资源部批准，可办理辞职手续，并享用一定数额的经济补偿。未经批准，自行辞职的，不得享用经济补偿待遇。第十一章薪酬治理第二十八条年度工资总量基数依照当年我矿运营成果及预测工资增长幅度，报公司人力资源部确定。实行总量控制，绝不超提。第二十九条依照岗位测评、劳动成果大小、工作环境差异分别实行吨煤费用工资、销售额费用结算、运营承包等不同方式进精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创26/68行分配工资。详见天安一矿效益工资分配办法。第三十条员工的基本工资制度（一）运营者年薪制度矿长、副矿长、三总师等实行年薪制。年薪由基薪微危险支出两部分组成。基薪标准依据我矿资产净值、税利程度、生产运营规模和我矿员工平均支出程度确定；危险支出以基薪为基础，依据我矿生产运营成果、责任大小、危险水平等要素确定，最高为基薪的倍。（二）普通员工的岗位技能工资制在岗位劳动评价的基础上，对普通员工实行以劳动技能、劳动强度、劳动责任、劳动条件为基本劳动因素的岗位技能工资制，并依据每年企业经济效益和当地生活费用价格上涨的指数变化，作适当调整。详见天安公司岗位技能工资制度试行办法。第三十一条其它工资成绩的解决规定（一）被录用新员工工资解决通过无关录用程序，对于新录用的员工依据每个岗位的技术含量及对生产运营的重要水平等具体状况而定对于大中专毕业生准则上应有一年的见习期，见习期满后执行定级工资标准；对于普通人员或技工学校毕业生准则精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创27/68上执行不少于半年的纯熟期。纯熟期满后，执行定级工资。对于新录用的复员（转业）军人，不再执行纯熟期工资标准。依据其军龄的长短和岗位不同，自录用之日起，执行定级工资标准。新录用员工的定级手续由公司人力资源部一致办理。对我矿特聘的技术拔尖人才或其别人员，其工资待遇分别依照无关文件执行。（二）员工岗位变动的工资解决矿属各单位因员工的正常流动惹起岗位（职位）变动的，其工资标准执行新岗位的岗位工资标准。其技能工资标准的解决为（1）井上下员工岗位变动，由地面调到井下从事辅助工作的，技能工资添加一级，调到井下从事采掘工作的，技能工资添加两级；由井下辅助调到采掘岗位的，技能工资添加一级。井下员工非因工负伤或其它缘由调到地面工作的，采掘员工实际工作满10年（工龄部折算）保留原技能工资不变，满5年不满10年的，技能工资降低一级，不满5年的，技能工资降低两级。井下辅助员工在井下实际工作满精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创28/6815年的，调到地面工作当前，技能工资不变；不满15年的，技能工资降低一级。从事采掘的员工调到井下辅助的，从事采掘工作实际年限满5年的，技能工资不变；不满5年的，技能工资降低一级。从事地面工作员工调到井下工作，从事井下辅助工作的员工调到采掘工作，只能享用一次高定技能工资待遇。（2）从事地面工作的员工变动岗位的，其技能标准不作变动。（3）员工因工负伤（包括职业病）需求岗位变动的，依照劳部发1996266号文件规定解决。（4）对一切变动岗位的员工，都给予一定的学习纯熟期，学习纯熟期满经考核后方可上岗。否则，安排到员工再就业中心或劳务市场重新培训学习，其工资待遇按相应规定执行。第三十二条津（补）贴的治理津（补）贴，仍依照现行的平天安人无关文件规定的标准执行。第三十三条无关假期及加班加点工资领取精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创29/68员工在享用年休假、省亲假、婚假、丧假期间的工资领取，其日工资标准均以岗位工资加技能工资作为计算基数；依据实际需求安排员工在法定标准工作时间以外工作的工资领取标准，依照劳动法和工资领取暂行规定（劳部发1994489号）以及中华人民共和国劳动部关于（劳动法）若干条文的阐明（劳部发1994289号）的无关规定执行。第三十四条员工工资增长机制为维护员工的长远利益，充散发挥工资对促进生产和进步效益的经济杠杆作用，调动员工的工作踊跃性，我矿将依据经济效益状况和公司的一致安排，每隔一定时期对员工档案内技能工资适当调整。第十二章员工的社会保障第三十五条严厉执行国家颁布的各项社会保障政策，认真贯彻职工工伤保险、医疗保险、失业保险、养老保险等方面的法律法规。第三十六条矿所属各单位及员工个人，要按时足额缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金等各项社会保险费。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创30/68第三十七条对符合离（退）休条件的人员，由公司人力资源部审核合格后上报团体公司无关部门审批。凡经河南省劳动和社会保障厅确认符合退休者，自确认之次月起加入生产工作岗位，享用退（离）休待遇。第十三章附则第三十八条本办法如有未尽事宜，参照法律法规和公司的相干文件执行。第三十九条本办法由人力资源部担任解释。第四十条本办法自发布之日施行。公司人力资源治理制度（3）一、总则第一条规范公司的人事治理，特制定本规定。第二条精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创31/68本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家无关规定外，皆按本规定办理。第三条本公司自总经理以下工作人员均称为本公司职员。第四条本公司职员，均应恪守本规则各项规定。二、聘用第一条本公司所需员工，一概公开条件，向社会招聘。第二条本公司聘用职员以学问、品德、能力、经验、体魄适合于职务或工作者为准则，但特殊需求时不在此限。第三条新员工的聘用，依据业务需求，由主管人事部门统筹计划，呈报核准。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创32/68第四条本公司各级员工必须具备以下资历，才能聘用（一）副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，相熟业务，具有5年以上实际工作经验，年龄在35岁以上；（二）部门经理，必须具备大专以上学历，相熟业务，具有2年以上实际工作经验，年龄在25岁以上；（三）普通职员，高中以上学历，其条件符合职务要求。第五条本公司特勤人员（司机、保安、打字员），必须具备下列资历，经考试合格，才能聘用（一）司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验；（二）保安身高以上，有安全保安知识和实际工精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创33/68作经验；（三）打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。三、试用及报到第一条新聘用人员的试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时中止应用。第三条员工录用前应办理报到手续，并按规定时间下班。（一）填写个人履历表；（二）交注销照片五张；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创34/68（三）交身份证复印件一份；（四）交（验）学历证。四、保证第一条本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间恪守本公司所有规章。新进员工于协妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人之责任均按保证书保证规约执行。第二条本公司员工保证人（以下简称保证人）应具有下列资历之一（一）集团保资本充实经合法注销有案的工厂或商号；（二）个人保有合理职业，在社会上有相当信用及位置之人士。但被保人之配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创35/68第三条本公司员工经管现款、票据、资料、成品等人员，其保证人应为相当之集团保。第四条被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负所有赔偿责任，并担任代被保人办理离职手续（一）违犯本公司所有规章或有营私、作弊、偷盗及其他不法行为致本公司遭受损害者；（二）贪污公款挪用公物者；（三）弃职潜逃者。第五条保证人之职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面方式告诉本公司办理更正。第六条本公司员工如因职务变更而原保证人认为不能承担保证精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创36/68责任时，被保人应随时另觅妥保证人。第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资历时，应立即以书面告诉本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证责任。第八条本公司员工之保证人如发现不妥时可随时告知被保人在规定限期内换保，在换职期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许停职。第九条本公司员工离职，经办妥移交手续后6个月内如未发现任何弊端时才告诉保证人，解除保证人之保证责任。五、职务行免第一条各级主管职务的委派分为实授、代理二种。第二条职务的任免除依章程由董事会核定外，各单位主管如认精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创37/68为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定任免。第三条职务任免经核定后由人事部填发人事任（免）令。第四条职务委派经核定后按新职务加薪，其数额另行决定。六、迁调第一条本公司基于业务上的需求，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工如托故推诿，均以抗命论处。第二条各单位主管依其管辖内所属员工之个性、学问和能力，力求人尽其才，以达到人与事互相配合，可填具异动单呈核派调。第三条奉调员工接到调迁告诉后，单位主管人员应于10日内，其别人员应于7日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创38/68工因为所管事件物顺便繁杂，无奈如期内妥移交手续时，可酌予延伸，最长以5日为限。第四条奉调员工可比照出差旅费支给办法报支旅费。其随往的直系眷属得凭乘车证实实支交通费，但以五口为限。搬运家具之运费，可依检附单据及单位主管证实报支。第五条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者在准延期内办理移交手续，否则以移交不清论处。第六条调迁员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。七、解职第一条本公司员工之解职分为“当然解职”、“退休”、“辞职”、“复职”、“资遣”及免职或解雇六种。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创39/68第二条本公司员工死亡为“当然解职”，得依本章第十六之规定给抚恤金。第三条本公司员工退休给予退休金，其办法另定。第四条本公司员工自请辞职者，应于请辞日三十天前以书面方式申请核准，在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。第五条本公司员工有下列状况之一者可命令复职（一）保证人更换期间，所属一级单位主管为必要复职者；（二）因病延伸之假期超过6个月者；（三）冒犯法律嫌疑严重而被羁押或提起公诉者。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创40/68第六条命令复职。遇下列状况，酌情予以解决（一）因换保复职者，自复职日起15天内未办妥换保手续者，予以免职或解雇；（二）因病被命令复职者，自复职日起6个月内未能痊愈申请停职者即被资遣或命令退休；（三）因案被命令复职者，网，经判决为有期徒刑以上的被免职或解雇，但经侦察撤诉或判决无罪确定后，可予停职。第七条本公司员工于复职期间，停发所有薪金，其服务年限以中缀计。第八条本公司因实际业务需求或资遣无关员工，其办法另定。第九条本公司员工离职，除“当然解职”及“命令解职”未能精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创41/68办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。八、服务第一条本公司各级员工应恪守本公司所有规章及公告。第二条本公司员工应接受下级主管之指挥与监督，不得违抗，如无心见应于事前述明核办。第三条本公司员工应尊重公司信用，凡个人意见涉及本公司方面者，非经答应，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。第四条本公司员工不得运营或出资与本公司相似及职务上无关之事业或专任公司以外之职务，但经董事长核准者不在此限。第五条精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创42/68本公司员工应尽忠职守，并保创业务上之所有机密。第六条本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，相互推诿或无端拖延。第七条本公司员工解决业务，应有成本观念，对所有公物应加爱护，公物非经答应，不得私自携出。第八条本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有自豪满足以损害本公司名誉之行为。第九条本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、吵闹、斗殴、播弄是非或其他扰乱次序，障碍风纪之事情。第十条本公司员工出勤治理应依员工出勤治理办法之规定办理，员工出勤治理办法另订之。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创43/68第十一条本公司员因业务需求加班者，应依加班治理办法规定办理，加班治理办法另订之。九、交接手续第一条本公司员工交接分为（一）主管人员交接；（二）治理人员交接第二条称主管人员者为主管各级单位之人员；称经管人员者为直接经管财物或事务之人员。第三条主管人员应就下列事项分别造册办理移交精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创44/68（一）单位人员名册；（二）未办及未了事项；（三）主管之财务及事务。第四条经管人员应就下列事项分别造册办理移交（一）所经管之财物事务；（二）未办及未了事项。第五条一级单位主管主人员交卸时应由公司担任人派员监交，二级单位以下人员交卸时可由该单位主管人员监交。第六条本公司员工之交接，如发生争论应由监交人述明通过，会同移交人及接收人拟出解决意见呈报下级主管核定。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创45/68第七条一切人员移交应于交卸之日将上述第三条规定之事项移交终了。第八条经管人员移交应于交卸日将上述第四条规定之事项移交终了。第九条一切人员移交时应由后任会同监交人依移表册逐项点收清楚，于前任移交后3日内接收终了，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。第十条各级人员移交应亲身办理，其如有顺便缘由，经核准得指定担任人代为办理交卸时，一切所有责任仍由原移交人担任。第十一条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于十天内交卸清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创46/68十、销假休假治理规定第一条本公司以下列日期为例假日（若有变更时得事后公布），但因业务需求可指定照常下班需以加班计算（一）节假日1除夕；2春节；3妇女节（限女性）；4劳动节；5国庆节。（二）其他经公司决定之休假日；第二条员工销假分下列七种（一）事假因事必须自身解决者可请事假，每年精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创47/68积计以14天为限；（二）病假因病治疗或疗养者应具特约医院或公立医院证实申请病假，每年积计以30天为限；住院者，以1年为限，两者合计不得超过1年；（三）婚假（均包括节假日）1员工结婚可请婚假3天；2子女结婚可销假2天。（四）产假（均包括节假日）1员工生育可销假90天，晚婚产假加15天，办独生子女手续再加35天；2配偶分娩可休假10天。（五）丧假（包括节假日）1祖父母、父母配偶及子女丧亡可请丧假3天；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创48/682兄弟姊妹及岳父母之丧亡可销假2天；3其他直系亲属丧亡可销假1天。（六）公假因兵役检查或军政各机关之调训，期间不满1个月者或应国家考试或负责各级人民代表出席会议期间在此3天以内者，可请公假。（七）顺便假依其服务年资，可分别给予顺便假。第三条前条各款假期内之薪金照常支给。第四条第二条各条款假期之核准权限如下（一）主管级以下人员，假期3天内由主管核准，3天以上由经理（主任）核准；（二）主管级人员，假期3天内由经理核准，3天以上由总监或副总经理核准；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创49/68（三）经理级人员由总监以上主管核准。第五条本公司员工因执行职务所生之风险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限。其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给。过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。第六条销假逾期，应照下列规定办理（一）事假逾期按日计扣薪金，1年内事假积计超过30天者免职或解雇；（二）病假逾期可以用未清事假之假期抵销，事假不敷抵销时按日计扣薪金；但患严重疾病需求长期休养，经总经理顺便核准者不在此限。第七条特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减半发给，逾期者得予命令退休或资遣。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创50/68第八条本公司员工销假除因急病不能自行呈核时可由同事或家属代为外，须亲身办理销假手续。未办妥销假手续，不得先离职，否则以旷工论处。第九条本公司员工销假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生不测等不可抗力事情外，均以旷工论。第十条本公司员工旷工在7日以内按日计扣薪金。第十一条销假理由不充分或有障碍工作时，可酌情不予给假，或延长假期或令延期销假。第十二条销假者必须将经办事务交待其他员工代理，并在销假单内注明。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创51/68第十三条计算全年可销假日数，均自每年1月1日起到12月31日止，中途复职者，比例递减。特准病假延至次年请假者，其次年事、病假期比照中途到职人员计算。第十四条本公司员工依本规则所请各假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。第十五条在本公司服务1年以上满3年者每年给予顺便休假7天；服务3年以上未满5年每年给予顺便休假10天；服务5年以上未满10年者给予顺便休假14天；服务满10年者给予顺便休假15天，满10年以上每增满1年加给1天，但至多以30天为限。第十六条顺便休假按以下手续办理（一）每年初（元月）由各单位在不障碍工作范围内，自行排顺便休假日期。顺便休假日期表一式两份，一份留存原单位，一分逐级转呈各部（室）经理（主任）核阅后送人事单位备查；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创52/68（二）顺便假休假时，应按规定办理销假手续（填员工销假记录卡），并觅妥职务代理人，办妥职务交待后才能休假；（三）基于业务上的需求不能休假时，可比照休假天数的薪金数额改为奖金，若干休假期间，因业务需求奉令请假照常工作而不补休假者，亦比照其未休假天数的薪资额改发奖金。第十七条员工在休假之前1年有下列事情之一者，不给予顺便假（一）事、病假积计逾21天者；（二）旷工达3天以上者。十一、值班治理制度第一条本公司于节假日及每天工作时间外所办所有事务，除由精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创53/68主管人员在各自职守内担任外，应另派员工值班解决下列事项（一）临时发生事件及各项必要措施；（二）指挥监督保安人员及值勤工作；（三）预防灾害、偷盗及其他危机事项；（四）随时留意清洁卫生、安全措施与公务保密；（五）公司交办的各项事宜。第二条本公司员工值班，其时间规定如下（一）自星期一至星期五每日下午五时半起至次日上午下班时间止。（二）节假日、夜班，上午八时起至下午五时半止（可随办公时间的变更而变更）；日班，下午五时半起至次日上午八时止。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创54/68第三条员工值班安排表由各部门编排，于上月底公布并告诉值班人员按时值班。并在值日牌写明值班员工的姓名，悬挂于显著的中央。第四条值班员工应依照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随不测出，并须在本公司或工厂内所指定的中央食宿。第五条值班员工遇有事情发生可先进行解决，预先分别报告。如遇其职权不能解决的，应立即呈报并请示主管领导办理。第六条值班员工收到电文应分别依下列形式解决（一）属于职权范围内的可即时解决；（二）非职权所及，视其性质立即联系无关部门担精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创55/68任人解决；（三）密件或发时函件应立即原封保管，于下班时呈送无关领导。第七条值班员工应将值班时所解决的事项填个值班报告表，于交班时送主管领导转呈核查，报告表另定。第八条值班员工如遇紧急事件解决得当，使公司缩小损失者，公司视其情节给予嘉奖。第九条值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节重大形成损失者，从重论处。第十条值班员工因病和其他缘由不能值班的，应先行销假或请其他员工代理并呈准。出差时亦同，代理者应负所有责任。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创56/68第十一条本公司员工值班可支付值班津贴，其标准另定。十二、考核第一条公司员工考核分为试用考核、平时考核及年中、年终考核等四种。（一）试用考核依本公司人事规则规定任聘人员均应试用3个月。试用3个月后应参加试用人员考核，由试用单位主管担任考核。如试用单位认为有必要延伸试用时间或改其派他单位试用抑或解雇，应附试用考核表，注明具体理想情节，呈报经理或主任核准。延伸试用，不得超过3个月。考核人员应督导被考核人员提具试用期间心得报告。（二）平时考核1各级主管对于所属员工应就其工作效率、操行、态度、学问随时进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创57/682主管人事人员，对于员工假勤奖惩应统计详载于销假记录簿内，并提供考核之参考。（三）年中考核于每年6月底举行，但经决议认为无必要时可予取消年中考核。（四）年终考核1员工于每年12月底举行总考核一次；2考核时，负责初考各单位主管应参考平时考核记录簿及人事记录之假勤记录，填具考核表报送复审。第二条考核年度为自1月1日起至12月31日止。第三条有下列状况不得参加考核（一）试用人员；精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创58/68（二）停职未满3个月或留职停薪者；第四条前条不得参加考核人员之姓名，免列于考核人员名册内，但应另附不参加考核人员名册报备。第五条本公司员工年中、年终考核分工作效率、操行、态度、学问、勤惰等项目，并可各分细目，以各细目分数评定（每项每分考核表另完成）。第六条考核问题分优、甲、乙、丙等四等级。第七条年中、年终考核分初考、复考及核准，程序另定