崇文区永外民主北街26号住宅楼a、b座施工组织设计

1一、工程概况11工程地理位置本工程地处北京三环以内，崇文区永外民主北街26号，东临民主北街，工程地理位置利于施工物资、机械的运输。但现场狭窄不利于物资存放。12工程属性工程名称崇文区永外民主北街26号住宅楼A、B座工程用途民用建设单位北京荣达伟业房地产开发公司设计单位中国建筑北京设计研究院监理单位北京方圆监理公司施工单位北京金通远建筑工程公司13设计概况总建筑面积（M2）428619工期351天檐高（M）357占地面积931784M2层高地下一层34夹层20标准层28层数12基础形式箱形基础结构类型剪力墙全现浇结构抗震等级二级避雷设防二类防水地下SBS33屋面SBS33SBS改性涂膜卫生间聚氨脂涂料地下外墙C30P8内墙C30顶板C30P8砼等级地上外墙C30、C25内墙C30、C25顶板C25外墙保温做法外墙外保温内墙面耐水腻子外窗塑钢复合双层保温外饰面涂料、石材勒脚地面花岗岩、水泥地面地板砖外门塑钢复合双层保温顶棚耐水腻子、吊顶门内门木门14地质情况2土质情况II类地下水位（米）5868地基承载力标准值PKA190KPA本工程专业工程设计包括生活给水系统、消防给水系统、污水排放系统、雨水排放系统、采暖系统；电气部分、照明系统、电话、电视系统、对讲系统。二、施工部署本工程施工由我公司负责工程总承包，现场设立项目经理部，现场施工实行项目法管理。21施工指挥系统及职责211管理体系212人员职责主管工长技术负责人项目经理副项目经理技术员质检员试验员砼工长钢筋工长木工工长翻样员资料员放线员安全员材料员预算员电气工长暖通工长3序号人员主要职责法人代表，履行与业主合同及分包合同。执行公司质量执行方针，质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施；批准实施项目质量计划。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。领导与组织编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目质量体系的运行工作。领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。负责各类经济合同的审核签字。1项目经理总负责与协作单位的沟通，与业主监理单位的总体协调与沟通。协助项目经理工作，组织制定和实施项目各项管理制度。施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。协调各工程专业、各分包单位在施工生产中工序交叉及相配合工作。领导组织各工程各阶段的验收工作，具体领导与落实工程质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。组织并贯彻执行项目的各类生产计划，并定期进行检查。负责对公司内部专业公司的机械调配工作。参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。负责确定总工期计划，编制月进度计划，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，负责审定、考核分包单位月、周计划。2副项目经理领导现场试验站工作。对工程质量负第一技术责任。贯彻执行质量方针、项目质量计划。领导与组织质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件。参加工程主体结构验收及竣工验收；参加工程质量事故的调查处理。领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现。科技发展规划的引进及推广应用工作。具体负责组织相关人员编制施工组织设计，组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批。领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作。3技术负责人领导作好施工技术资料的管理工作。4负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。领导项目计量设备的管理工作。负责协助技术负责人实施本项目的技术、质量管理工作。参加图纸会审和设计交底。负责组织放验线的审核工作。负责编制专项施工方案配合技术负责人组织技术指导和业务培训工作。参加工程的分项、分部、竣工的预验及验收工作。协助专业工长解决施工中的技术、质量问题。4技术员督促各专业工长及时完成相关的质量记录。负责本专业全面的日常技术、质量管理工作。（专业技术交底、质量的监督、检查评定）负责本专业的技术指导，随时解决施工中遇到的有关技术问题。参加施工组织设计中本专业方案的制定工作。5专业工长负责完成本专业及相关的质量记录，做到及时归档。负责工程项目的质量评定和施工过程的检验工作，按时填写相关记录表格并及时归档。负责对工序质量签署是否放行的意见。参与不合格品的评审、追踪、检查、纠正和预防措施的落实。负责检查产品标识和检验状态标识工作。负责检验和试验的监督管理。6质量检查员负责协助采购、保管对进场的各种材料、设备质量的确认工作。根据试验计划及现场实际情况合理、及时作好进场材料的取样、送检、见证取样和现场试验工作，并及时记录。配合资料员作好试验资料的整理工作。7试验员负责试验用仪器、设备的管理。负责按新规范对施工资料的收集、整理、保管工作。做到资料齐全、完整。协助有关人员做出上报资料，按规定时间履行收发文手续报出合格材料负责对现场使用有效文件按有效文件目录清单要求的收发、整理、编目、编号工作。确保工地使用有效文件。8资料员负责管理使用照相、录像设备，按部位及技术要求进行照相、录像并对洗印后的照片、底片编目存档。熟悉掌握安全生产法规、规程，国家标准及各项规章制度。负责监督执行安全责任制的落实，监督安全防护措施落实。参加制定安全防护方案，负责对工地的安全检查工作，参加审批施工方案。对施工过程中违章指挥、违章作业人员给予纠正，发现重大隐患应下达隐患通知，并向有关领导报告，同时作好监督整改工作。协助有关部门作好职工安全教育及少数工种考核培训。9安全员参加工伤事故调查处理工作。放负责工程定位和工程测量工作的具体实施510线员22施工队伍的安排该工程由公司组织实力雄厚的项目部组织施工。该项目部管理素质好，综合施工能力强，具有丰富的协同配合施工的经验。施工作业人员选用整建制的劳动队伍。23与各方的配合与业主配合接受业主对工程实施的有关指令、意见和建议。确保工程质量和服务质量，配合业主完成需要我方协助完成的事宜。与设计配合接受设计单位对职工过程的检查和指导，施工前认真审图，办好一次性洽商，执行设计的图纸修改指令，保证设计意图正确实施。与监理配合接受监理对施工过程的检查指导，遵守工程监理的有关规章制度加强工作联系与此同时配合，确保监理工作的顺利实施。与质量监督单位的配合接受质量监督单位对工作质量的监督检查，执行监督单位对工程的各种质量，及时反馈情况，加强工作联系与配合，确保质量监督工作顺利实施。24施工原则及程序先地下，后地上。装修先外檐后内檐，本工程计划2002年5月1日开工，2003年9月30日竣工，共计518天。25施工质量目标结构长城杯、市级优质。26部署要求6进场后进行定位放线，临时设施的搭设。5月1日开始挖土，5月30日前将土挖完，6月10日进行地下一层结构施工。8月中旬完成基础工程。从地下结构开始，立两台塔吊MC230A、MC200A，地上结构A座分三段，B座分五段，平均10天完成一层结构。地下结构工期是完成主体的关键，要作为重点来抓，分置的施工劳动力要充足，材料供应有保证。具体进度计划见附图。三、施工准备工作31技术准备工作311高程引测与定位及器具配置组织经纬仪、水准仪各两台，七把50M钢尺及两套检测工具进场，了解现场地形地貌和水文地质情况，按施工组织设计布置要求，按二级坐标点和水准点设置测控点，进行闭合复测工作。312组织土建、水电各专业学习标准、规范、工艺标准等，进行岗前业务培训。313土建、水电安装各专业进行图纸会审，了解设计要求和应达到的技术条件，提出问题，在设计交底中解决。314编制分项工程施工工艺和施工方案，对各班组认真作好施工前技术交底。315试验计划（见附表）32机具准备7机具计划名称数量（台）名称数量（台）塔吊2外挂电梯3搅拌机2电焊机12蛙式打夯机7电锯2电钻2电刨2振捣器16高压气泵1冷挤压机4潜水泵6乙炔瓶4氧气瓶633重点分项施工方案编制计划土方施工方案回填土施工方案边坡支护施工方案脚手架施工方案钢筋施工方案冬、雨季施工方案大模板施工方案测量放线施工方案防水施工方案二次结构施工方案混凝土施工方案装饰、装修施工方案34组织对新技术、新工艺、新设备学习和应用，本工程推广“四新”技术有341水平钢筋直径16采用套筒冷挤压，竖直钢筋直径16采用电渣压力焊连接技术，可节约钢筋35。342顶板采用覆膜竹胶板，墙采用整体大模板，保证砼结构表面光滑平整，可减少抹灰修补工程量80以上。同时减少剔凿量和施工垃圾，加强环境保护。343推广应用复合型早强减水剂和膨胀剂，应用缓凝型抗渗砼技术。344施工采用预拌制砼，采用泵送砼技术，加快施工进度。345顶板模板支撑系统采用快拆体系。35劳动组织准备8351建立适度规模的施工队伍，根据施工部署，确定各专业队伍的人数及工作形式，并在队伍建立相应的管理体系，配置合理的技术专业，满足劳动优化组合。352抓好人员的上岗培训，主要做好以下几方面的培训，一是专业技术培训，尤其是特殊工程一定要培训合格，各工种都做到持证上岗；二是要加强规范应用培训，使施工人员对规范标准有了解；三是做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明建设教育。353落实各项施工资源的考查，选择施工队伍，签定施工合同，办理各项劳务手续，并进行入场教育。36生产准备工作361施工现场准备进场后按施工平面图做好围墙、暂设用房的搭设工作，土方挖完后做好施工道路及材料堆放场地的路面硬化，在现场南侧设400平米生活用房和200平米的钢筋加工区，做好施工用水及生活用水的铺设工作，做好施工进场的排水。施工用电，甲方正在现场须提供一台750KVA变压器。现场用电分配电箱，用直埋电缆送至各分箱。362清除现场的障碍物，实现“四通一平”即水通、电通、通讯、9路通，场地平整能满足施工的要求。363施工临时用水根据总进度计划和主要工种的最大月度工程量确定施工用水，施工现场现有水井作为水源，为同时满足现场消防用水，需设一200MM的进水管道。现场用水现场用水量QQ施工Q机械Q生活取Q施工20L/S，Q机械08L/S，Q生活15L/S则Q20081543L/S取H现场70MH2O故现场须加设消防水池和水泵364施工用电设计主要机械的用电设备见附表。根据土建专业提供各种施工机械用量表，计算现场需使用一台型号S10750/10的变压器。I线KP3U线COS07475410001732380075874A根据导线截面计算本工程选用VV223X2001X120导线即可。现场道路、场地全部进行硬化处理，并对现场进行适当的绿化美化。10365组织施工物资设备机具进场366做好现场控制网测量367做好冬雨期施工技术准备37质量准备工作371根据公司领导的要求确定本工程最终质量等级为市级优质工程。372在满足有关质量标准和工艺规范的条件下，编制本工程分部分项工程的质量标准，该质量标准应高于国家规定的质量标准。373项目经理部设专职质量检查员两名，各劳务队各设一名专职质检员，各分项工程设兼职质检员一名。四、主要施工方法及技术措施41流水段划分地下部分分为五段，A座两段，B座三段，地上部分八段，A座三段，B座五段，具体位置见附图。42主要施工方法及技术措施421主要分布分项工艺流程地下部分施工工序土方开挖护坡桩施工喷锚护坡土方施工垫层浇筑砖台模砌筑防水卷材施工防水保护层浇筑底板钢筋绑扎底板砼浇筑地下外架搭设测量放线地下一层墙体钢筋绑扎地下一层墙体支模地下一层混凝土浇筑涂刷养护膜地下一层顶板支模地下夹层顶板钢筋绑扎地下夹层顶板混凝土浇筑混凝土养护11地下外墙防水层施工土方回填地上部分施工工序外架搭设测量放线墙体钢筋绑扎墙体支模墙体砼墙体砼养护梁、板模板支设梁、板钢筋绑扎梁、板砼浇筑梁、板砼养护转入上一层施工墙体模板安装工艺流程施工准备弹线提升外架子就位工作面清理墙模下角砂浆找平安装门窗洞口模板安装内横墙模板校正安装纵墙模板校正安堵头模板安外墙内侧模板安外墙外侧模板全面校正后堵缝预检。顶板模板安装工艺流程施工准备支门形架安装大小龙骨铺模板校正标高胶条补缝清理加立杆的水平拉杆办理预检砼工艺流程作业准备砼集中搅拌砼泵送至工作面砼浇筑，振捣拆模养护地下防水工艺流程在砼垫层上放线砌永久性保护墙抹立面找平层粘贴SBS卷材防水层粘贴聚苯板保护层外装修屋面清理屋面保温层屋面找平屋面防水屋面面层外门安装外墙抹灰外墙保温外墙涂料拆外脚手架台阶散水内装修复合地面平线内隔墙墙面抹灰修补厕浴间防水砼楼地面内墙保温门窗扇安装油漆粉刷五12金安装灯具安装竣工清理竣工验收422主要施工方法及技术措施（详见分项工程施工方案）五、主要施工管理措施51保证工期措施因场地狭小制定了详细的材料进出场计划，墙体模板采用整体钢制大模板，顶板采取早拆体系；混凝土采用普通硅酸盐水泥拌制的早强型商品混凝土；钢筋加工全部机械化；直径16以上的钢筋连接采用冷挤压接头和电渣压力焊接头。52质量保证措施521质量保证体系项目经理技术负责人项目副经理质量检查员技术员试验员翻样员放线员木工工长钢筋工长砼工长瓦工工长抹灰工长主管工长施工预算员水暖工长电气工长材料员机务员安全员油工工长施工操作班级13在该工程项目上，我们的质量目标是结构长城杯、市级优质工程。针对上述质量目标，该工程为我公司重点工程，公司将委派高级工程师常住现场，委派高素质的质量检查员，对该工程进行质量监督。有同类工程施工管理经验的管理人员和质量管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001IS09001模式标准建立的质量保证体系来动作，与专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行了科学化、14标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工、和一流的服务以及严格的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。522质量控制和保证的指导原则首先建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理人员和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“工程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到位，严格奖罚制度。建立严格适用的质量管理和控制办法，实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。严格执行样板制、交接检制度和质量检查及审批等制度。15广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”管理措施及“质量设计方案、监督上工序，保证本工序，服务下工序”。利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理、质量管理和控制，强化了质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量的进厂质量关。确保检验、试验和验收与工程同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。523质量控制最为重要和薄弱的环节加大对设计的协调和施工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计和质量。只有图纸的深化和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。因16此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图审计和综合图的设计工作，加大设计人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动的与设计进行协调、沟通与配合，以免各专业的衔接不到位或予盾的出现，特别是确保在土建工程和机电工程、土建工程和精装修工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。1、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定首先按照业主/设计和规范的要求确定其质量标准/档次；其次实现各样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。2、严格按照设计参数标准、样板或样品进行跟踪控制。3、对材料设备采购、加工、运输进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。对于砌块、防水材料等重要材料，必须进行出厂前的前期检查，必要时，对如门窗加工等项进行重点检查，以确保重要设备材料的出厂质量，以减少现场发现问题后处理的难度，从而有效保证工程质量。4、对设备材料采购过程和环节质量控制根据ISO9001质量标准和物质采购程序，对本工程所需采购和分供应物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下17采购物资时，需在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。物资采购部委托分供方供货，实现对分供方进行认可和评价，建立分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。实行动态管理。项目经理物资采购管理部门定期对分供方的实际进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。严格按证采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门的规定、标准、规范或合同规定要求和按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量怀疑时，就加倍抽样或全数检验。5、施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施。建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修样板样品制；施工样板和检定标志；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和讲评制度等，并严格贯彻实施。严格质量程序化管理，包括项目质量计划、文件和资料控制18程序、物资管理程序、产品表示和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。强化质量过程控制包括过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度，特殊（重要）工作质量控制实施细则、月度预控计划、月质量报表、质量公析报告、成品保护、新工艺质量控制程序总结。实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合格工序安排和管理；不合格的材料标识后分开堆放，禁止使用，达不到标准要求的工程，彻底返工，决不留情。这些对于质量控制非常重要。加强对材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分19项工程的质量控制保证单位的质量目标的实现。6过程控制本工程主要分部分项工程有基础工程土方、钢筋绑扎与焊接、套筒挤压、模板、砼、防水；暖卫工程管箱盒埋设、给排水、卫生等电器工程管箱盒埋设、照明灯具、电话、电视、防雷装置、配电安装等；其中关键工序和特殊工序有A厕浴间防水B屋面防水工程C混凝土、防水混凝土工程D钢筋焊接及套筒连接对施工队伍进行严格管理，规范要求，一层、一段、一改进的方法进行正规管理，达到学规范、练队伍、造人才、创优质的目的。524质量控制和保证的具体措施质量控制和保证措施在各项施工方案中以有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。1、钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格20分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了定位措施和方法，基本解决了钢筋施工的各项隐患。以确保原材料质量。钢筋绑扎实测项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差（MM）1允许偏差项目102网的长度、宽度203网眼尺寸54骨架的宽度、高度10间距105受力筋排距56箍筋、构造筋间距（拉勾等）20中心线为移57焊接预埋件水平标高3，0板墙38受力钢筋保护层梁柱5具体控制措施为保证骨架与混凝土的有效粘结，防止钢筋污染，在混凝土浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的混凝土浆，避免其凝固后难以清除。为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙筋时要求操作工人先划线后绑扎，顶板采用弹线绑扎。在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。通过垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋卡具控制钢筋排距和纵、21横间距。钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格方可进行下一道工序的施工。2、模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着混凝土最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的控制了胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。墙、柱模板选用定型大钢模，顶板采用竹胶板。模板工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（MM）1轴线位移22标高33截面尺寸1，24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移3中心线位移28预埋螺栓外露长度10，0中心线位移109预留洞结面内部尺寸10，0模板质量具体控制措施为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。通过完善的模板体系和先进的拼装模板技术保证模板工程的质量。22顶板模板选用多层竹胶板，这种模板易于拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后混凝土表面光滑等优点。3混凝土工程为保证工程质量，我们选用商品混凝土，在施工中采用流程化管理，严格控制混凝土各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了混凝土工程内坚外美的效果。混凝土工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（MM）1轴线位移5层高52标高全高203截面尺寸3，2阴阳角2每层34垂直度全角205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置偏移108预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移5质量控制的具体措施混凝土搅拌后必须每班检测坍落度，并做好记录。混凝土浇筑后做出明确的标识，以避免混凝土强度上升期间受震动而破坏结构。为保证混凝土拆模强度，从下料口取混凝土制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处混凝土同条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。233、抹灰工程施工控制要点基层处理根据砌块墙体的平整度状况，剔除凸出部位，提前一天洒水润湿墙体。放线依据楼层控制线做出墙体灰饼控制线做灰饼依据楼层控制线及抹灰厚度要求做灰饼，灰饼间距控制在1518米。抹灰厚度控制在18MM以内，并结合现场实际情况作竖向水平标筋。界面处理待标筋有一定强度后砖墙与砌块墙必须先润湿透水，等墙面干后或无水迹方可作业。头遍底灰抹灰砂浆125（中砂），厚度控制在5MM左右。固定抹灰护角依据灰饼的高度做出房间、走廊各部位的阴阳角，不同的材质交界处铺钉金属网，每边的搭接长度不大于100MM，并进行养护。中层抹灰用13的水泥砂浆，厚度控制在710MM，砂浆上墙后与基层有一定的附着力时方可刮平、搓平。面层抹灰抹素水泥浆在墙上，厚度控制在12MM压光，终凝后洒水养护。清理面层，报验。抹灰工程的允许偏差项目（见下表）项次项目允许偏差（MM）1表面平整22阴、阳角垂直23立面垂直3244阴、阳角方正25分格条（缝）垂直34、精装修和外墙工程质量控制措施对现场施工的质量管理和质量控制，严格实行样板制、三检制、工序交接制度；采取确实有效的成品保护措施。5、防水工程施工保证措施参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗。必须对防水主材及其辅料进行优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求，对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘接材料同样要作粘结试验，对其粘结强度进行试验后方可使用。防水工程施工时严格按操作工艺进行施工，施工完成后必须及时进行蓄水和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏。防水做法及防水结点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。对防水层的保护层措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。屋面防水重点要处理好屋面接缝处、阴阳角及管道和防雷接地等薄弱部位的防水节点防水层施工的质量控制。6、电气、设备工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施施工准备材料计划、材料送审、施工方案及时、准确、认真编制25电气工程结构预埋暗配管位置标高正确、管路弯扁度确保按基准标高线施工，避免预埋管三层交叉，认真查阅图纸孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表线槽安装位置、标高正确；与水管、风管间距正确；支架排列正确绘制综合图解决母线安装支架距正确；母线垂直；接头处封闭严格规范要求，认真检查根据电气竖井图进行协调管路暗敷支架间距、与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求认真检查消除质量通病管路明敷支吊架间距、与水管、风管间距正确，接线盒、过线盒接线正确，管路横平竖直管路弯扁度严格规范要求认真检查消除质量通病穿线配线导线涮锡，导线损伤严格涮锡工艺，穿线注意保护导线电缆平直、固定牢固电缆根据电缆排步图接线协调电缆敷设弯扁度、电缆排列整齐、美观电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确、位置标高正确研究照明器具的安装方法；准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试绝缘遥测全面；开关动作可靠制订专项施工方案管道工程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图，编制表格、逐个检查管道安装管道甩口支吊架间距铸铁管水泥捻口及时封堵严格规范要求，认真检查冬季防冻保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求、认真检查管道冲洗断开设备连接，拆下阀部件认真检查通风工程风管制作选料下料合风管铆接法兰、风管成型严把进货关，选择价廉的产品必须用木锤使方尺靠边风管安装支吊架间距风管连接严格规范要求，认真检查必须加阻燃胶带保温保温钉数量严格规范要求，认真检查53现场管理及文明施工措施26531现场管理一、现场管理框图（见图）二、现场管理规定及实施细则（1）据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门和门柱牢固、美观。门柱高度不得低于25米，截面为600X900平项目经理项目副经理现场负责人分包单位负责人责任制健全资料完整现场材料机具堆放符合要求排水设施通畅临时道路平整现场围档整齐临时设施完整牢固零星堆料垃圾处理用水用电符合规定现场四图六板内容符合要求27面布置图；六板施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场场容管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板、施工现场临时用电管理制度板。图板尺寸不小于700X1000MM,距地不小于12M（2）施工现场内交通道路和物料堆放场地路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。（3）设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。（4）合理设置施工现场内及结构内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分拣。（5）工地管理人员佩带标有姓名、职务、专业等内容的胸卡。门柱高低不得低于25M截面为500X500正方形，两门柱间距8米。大门扇铁制双开关式，完全封闭式，且开启自如，门上书写公司简介。施工现场正门处竖立三面旗帜，即国旗、集团公司旗帜和公司旗帜。（6）围墙为2米以上压型钢板拼装墙，要求牢固、美观、封闭、完整，上口平，外立面竖直。（7）为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。（8）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、28建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为07X05M,设置高度；距地面13M。临街围墙颜色为兰色，用宋体书写XXX公司承建XXX工程字样宣传标语。临街脚手架钢管统一刷色。（9）大门口内设置四图五板。四图新建建筑物立体效果广告图（配合甲方广告）、施工现场平面布置图、施工现场栋号责任划公图、施工现场临时水电平面布置图。（10）施工现场设置场内不小于30人的会议室，会议室内悬挂“安全生产许可证”及各项管理制度和规章制度。532现场料具管理1、施工现场料具管理框图项目经理项目副经理生活卫生环境卫生负责人分包生活卫生环境卫生负责人健全责任制度措施资料完整施工现场清洁整齐无积水垃圾运走办公室窗明地净整齐清洁生活区无垃圾无污水经常清扫食堂人员证书齐全生熟分开内外清洁厕所清洁无异味无苍蝇水冲洗292、建立健全施工现场料具管理制度（1）现场料具验收制度。（2）限额领料（或退料）制度。（3）现场材料管理制度。（4）现场仓库保管制度。（5）材料节约制度3、施工现场料具管理规章及实施细则（1）施工现场内各种料具按施工平面布置图的制定位置存放，并分规格码放整齐、牢固、做到一关齐、一条线。砌块材料码放高度不得超过18米，砂、石和其他材料四周砖砌围档，界限清楚，不得混杂。（2）合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。（3）施工现场内的各种材料，依据材料性质妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施。贵重物品、30易燃、易爆和有毒物品及时入库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料手续。（4）现场内设钢筋加工场，主要钢筋放样和加工在场区进行。钢材、木材等材料合理使用；长料不短用，优材不劣用，节约用水、用电，消防长流水和长明灯。（5）施工现场内施工垃圾及时分类，有使用价值的回收、利用，废料及时清运出场。（6）料具存放场地有良好的排水措施，做到雨后无积水，防止雨水浸泡和雨后地基沉降，造成料具损失。（7）材料现场划责任区，各栋号派专人负责以保持料具场地的整齐、洁净。533施工现场环境卫生管理措施环境卫生管理框图项目经理项目副经理现场环境保护负责人分包负责人311、施工现场环卫卫生管理制度（1）施工现场环境卫生管理制度（2）施工现场生活区卫生管理制度（3）施工现场施工区卫生管理制度（4）施工现场宿舍卫生管理制度（5）施工现场食堂卫生管理制度（6）施工现场厕所卫生管理制度（7）施工现场环卫卫生检查管理制度2、施工现场环卫卫生管理规定及实施细则（1）施工区和生活区有明确划分，宿舍、食堂、浴室、厕所等统一规划、合理布局，责任区设立标牌，分片包干。（2）食堂操作间设置消毒池、设置存放刀、盆等炊具的封闭式柜橱。做到生熟分开，冷热分开，荤素分开。食堂内配置冷柜等制冷设施及通风排烟设施。（3）施工现场工人宿舍，外包队采取军队管理制度，统一用具，统一管理，严格加强外包队宿区卫生。（4）施工现场食堂采购派专人负责，及时记录采购来源，严格执行北京市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生施工班组32防疫管理标准，防止发生食物中毒。（5）统一规划施工现场临时办公区域，配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生，做到现场办公区域无污物和污水。（6）统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时打药，防止蚊蝇孽生。设专人负责检查，建筑物内外杜绝随地大小便。（7）施工现场设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。（8）生活垃圾袋装收集，与施工垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。4、环境保护措施环境保护是公司强调的重点。为此，我们针对此工程制定一些相应措施。1、施工现场环境保护管理框图项目经理项目副经理现场环境保护负责人分包负责人332、建立健全施工现场环境保护管理制度（1）施工现场环境保护管理规定（2）施工现场环境保护交底制度（3）施工现场环境保护检查制度（4）施工现场环境保护教育制度3、环境保护管理措施和实施细则4、环境保护管理措施（1）我公司正在着手GB/T140011996IDTLSO140011996环境管理标准的认证，计划年底能够获得认证证书。该工程将依据GB/T140011996IDTLSO140011996环境管理标准，建立环境管理体系，制度环境方针和环境指标，配备相应环境资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。（2）本工程施工过程中，我们将重点控制对大气污染，对水污染，对噪音污染，对废弃物管理和自然资源的合理使用。在制度控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响的程度、发生频次、社责任制建全制度措施资料完整工作面垃圾清运道路运输搅拌站防尘搅拌站电锯房有防噪音措施搅拌站设沉淀池食堂设置隔油池车辆出入设置清洁池34会关注的程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。在项目经理部要建立环境保护体系，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。（3）施工现场内的供暖和烧水茶炉采用燃气式锅炉和使用液化石油气，加强对施工现场的烟尘监测，并进行定期检查，对相关工作人员进行相应的培训。（4）因该工程邻近居民区，根据现场实际情况，项目经理部成立10人的场容清洁队。每天负责场外周围20米以内以及场外间通道路向外延伸500米区域清洁卫生，清扫适应洒水降尘。严格执行“门前三包”制度。（5）每半月召开一次施工现场环保工作会议，总结前一阶段的施工现场管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。（6）严格执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次有各栋号环境保护负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护检查记录表评比打分。对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”或根据具体情况，定时、定人、定措施予以解决，项目部负责人监督问题的落实和解决情况。实施细则35（1）防止大气污染A、土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施。B、建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道路运输，或采用容器倒运或袋装，禁止随意临空抛洒。施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。水泥和其它易飞扬物即细颗粒散体材料，安排在库内存放应严密遮盖，运输要防止遗洒、飞扬，卸运时采用码放措施，减少污染。C、现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。D、对所用的商品混凝土运输车要防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。E、开避车辆出场专用大门，其他大门不准车辆进出，并在出场门处设置车辆清洗冲刷。车经清洗和苫布盖后出场。对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼1级以下。（2）防止水污染A、搅拌站废水经沉淀池沉淀后再排放，上料斗周围严密封闭，防止灰土飘散B、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政水管网。C、现场院内基础降水清洁水，在合理利用后，经导向36管排入市政污水管线。D、现场交通道路或材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，并设置沉淀池后再排入市政污水管线。严禁施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房和进行采取有效的防渗漏处理。在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。（3）防止噪音污染A、现场砼振捣采用低噪音砼振捣棒。振捣砼时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。B、每天正常施工时间早7点至晚22点，在每天晚22点至次日早7点前，严禁进行强噪音作业。如果遇到特殊情况必须进行作业时，此期间只安排无噪音的工序施工，如绑钢筋等。对砼输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。C、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下左右由人传递。模板、钢管修理时禁止使用大锤。使用电器切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合理的电锤，及时在钻头上注油或水。D、提高施工现场全体员工环境保护意识，采取有力的措施控制人为的噪音，严格加强管理，最大程度地减少噪音扰民。（4）废弃物管理37A、施工现场设立专门废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独存放，并设置安全防范措施且有醒目标识。B、废弃物的运输确保不遗洒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、清运。C、对不可回收的废弃物做到再回收利用，如渣土过筛铺设路面等。（5）其他有关注意事项A、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理，应制定专项措施，并安排专人管理。B、对施工现场施工机械安排专人定期进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好的状态避免噪音、泄漏油等污染，并能够杜绝重大安全隐患的存在。C、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。D、施工作业人员不得在施工现场围墙内逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。E、对水资源应合理利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。F、项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测。并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。对环保指标超标的项目及时采取有效38措施进行处理。G、施工中不扰民措施。1、认真贯彻北京市“施工现场管理办法”加强管理，文明施工。2、现场晚10点到早6点禁止施工。特殊情况，与当地街道等有关单位协商后，安排低噪音工序施工，如绑钢筋等。3、钢筋、木材加工棚周围设隔音围挡。4、模板施工及卸料时尽量轻拿轻放。5、派专人打挡场区周围道路，洒水湿润，防止扬尘。6、夜间施工所用照明设备安装时，让光线尽量避开居民区。7、为了保证周围居民正常的生活和工作，采取措施如下A、项目经理部进驻现场后，首先砌筑围墙与原有建筑物分开。B、在塔吊回转半径覆盖范围于建筑物分开。C、施工当中噪音较大的机械设备采取封闭式，并远离居民设置。D、如有民扰事情发生，项目经理部设有副项目经理专门接待群众来访，并负责解决一切事宜。39E、如果有扰民事情发生，项目经理部设有项目副经理责解决一切事宜，所发生的一切费用由项目经理部负责。534消防保卫工作管理措施1、施工现场消防保卫管理框图2建立健全施工现场消防保卫管理制度施工现场消防器材和消防设施管理制度。施工现场消防保卫管理制度。项目经理副项目经理消防保卫负责人分包单位消防保卫负责人落实责任制制度制订防范措施资料齐全消防设备设置齐全消火栓前宽敞道路便利临时设施搭建符合防火安全规定现场不准吸烟设置吸烟室消防器材灵敏配置合理材料堆放符合消防保卫要求电气焊持证上岗明火作业取证易燃易爆物资设专库存放预防措施有效40施工现场易燃易爆物品管理制度。施工现场用火用电管理制度。施工现场消防工作管理制度。3现场消防保卫管理措施和实施细则消防工作（1）在施工中，始终贯彻预防为主，防消结合“的消防工作方针。认真执行中华人民共和国消防条例、建设部15号令建设工程施工管理条例、市政府（1990）32号令北京市防火安全责任制暂行规定及其客观存在有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合。有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。（2）强化消防操作管理，杜绝火灾事故，避免火警事故。（3）建立防火责任制，保卫消防负责人与各配合单位负责人等签订防火责任书，同时也要与外包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。（4）成立由以项目经理为首和栋号管理人参加的消防保卫工作领导小组，负责施工现场消防保卫工作的领导与协调。（5）根据施工情况成立施工现场消防检查小组，负责开展日常的消防检查工作。项目经理部根据具体情况委派外包队成立2341个20人为一组的义务消防队，以便建立多层次的义务消防队组织。以防止施工现场意外事故的发生。聘请专业人员对义务消防人员进行简单专业培训。（6）项目部消防保卫领导小组，每半月召开一次例会。总结前一阶段消防工作的情况，制定下阶段消防工作总体方案。对发生火灾后及和工程进度，制定出阶段的防火方案及灭火方案。对发生火灾后及时报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等工作，详细分工明确职责，使灭工作忙而不乱，有序有效，把损失减少到低限度。（7）严格执行消防工作检查制度。项目经理每半月组织一次有各栋号负责人参加的消防卫生工作联合检查，根据检查情况按北京市施工现场消防保卫检查记录表评分打分，对检查中所发生的“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，各分栋号该工作负责人核查问题的落实和解决情况。若发现重大隐患问题，检查人员下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。（8）现场要设立明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火安全教育，建立防火工作档案。（9）施工现场内道路作为消防环形车道，其宽度不得小于4235米,消防车道不能环形的,在适当地点修建回转车辆场地。（10）根据施工现场的具体情况设置临时消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配足够的水龙带。消火栓周围三米以内，不得堆放任何物品，消火栓进水干管直径不得小于70MM。（11）重点防火部位，易发生火险部位，配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉，灭火器材必须在经市消防局批准销售单位购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。（12）施工现场配备足够的消防器材，做到布局合理，经常维护保养。在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。（13）加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工持证上岗制度。无证人员和非电气焊工人员一律不准操作电气焊割设备。电气焊工严格执行用火审批制度，操作前要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，用火地点变换，要重新办理用火手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间，用火人、场地情况及防火措施要了如措掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时以与解决，使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防水措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（14）施工现场内存放的易燃、易爆毒物品要专人，专库43管理，并根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火和防泄漏措施。上述物品必须事先得到有关管理部门的同意，发给特种物料进场许可证方可进场，对擅自进料或超过批准数量进料的，技消防法规及内部规定追究主管人员和当事人的责任。（15）施工现场内严禁违章吸烟。在有条件的情况下，在现场设立吸烟室，吸烟室必须配备足够消防器材和水桶。（16）施工现场内、生活区和办公区，未经工地消防负责人批准严禁使用电炉或大功率取暖。如特殊情况必须使用，需请示主管领导批准后，方可使用。（17）施工现场要坚持防火安全交底制度，特别在电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要有针对性。（18）冬施保温材料的存放与使用必须采取防火措施，不得使用草帘、岩棉被等易燃或有毒材料。冬施保温材料划草纤维阻燃被。（19）在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施，尤其对涂料类防火材料施工时，严禁触电焊等明火，并安排专人组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。（20