大南邢村道路工程施工组织设计

第一章编制说明和依据1、编制依据（1）现行国家和地方规范、规程和标准；（2）招标方提供的招标文件及相关图纸；（3）本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。（4）本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。（5）工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。2、编制说明、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。第二章工程概况工程建设地点大南邢村。工程工期合同签订后40日历天。工程承包方式包工包料。工程内容及工程量1、村中排水渠道清淤覆盖工程村中渠道长930米，工程具体内容清淤；淤泥、垃圾外运；预制盖板制作安装；切割、拆除原砼路面；水泥底砼垫层；水渠侧墙水泥砂浆抹面；水篦安装30个。2、土渠砌石墙1134M。3、村庄园林绿化工程环村绿化1900米。工程具体内容平整场地、植树、浇水等绿化项目。绿化树种及数量详见清单。4、村庄亮化工程安装太阳能路灯60盏。5、进村路硬化工程140米，工程做法破碎原砼路面140米，200厚；外运路面建筑垃圾；新建路面砼C25，宽6米，厚200MM。6、修建垃圾池工程5个垃圾池。7、部分残垣断壁的整修工程40米。8、学校路面硬化400平米。第三章施工部署1、项目管理机构本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。该工程施工组织管理目标工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地。项目经理（项目副经理）代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责，权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。3）参加业主或监理主持的生产平衡会。4）负责合同的实施和履约。5）负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。6）负责批准进出项目部的文件。技术负责人对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件。1）协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划（质量、安全、技术等。）2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。3）组织对工程质量、安全的检查和监督。4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。5）对各类计量器具的有效性负责。6）审核项目部的计量器具采购计划。7）组织分部工程的质量验收。8）审核各类工程预决算。2、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。（1）施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。（2）做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。（3）根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。（4）做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。7劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。（8）材料准备1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。3）施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。（9）机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。（10）运输方式主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场，辅以其它运输工具。小型材料、设备以人力装卸为主，大型材料、设备已机械装卸，装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装，避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏。3、施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为712时。4、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第四章施工方案及技术措施41施工测量411仪器配备选用DJ2级经纬仪、水准仪、红外线测距仪各一套。412测量人员配备施工测量工作由施工技术部测量组负责，测量组由6名技术人员组成。413施工测量技术措施测量负责人应会同设计、勘察部门现场交接中线控制桩和设计水准点，设置护栏，并对提供的坐标桩、水准高程控制点进行校核，校核结果须得到设计、监理、建设单位的验证。根据施工要求，每间隔100M测设一个高程控制点并进行保护，且每隔一段时间都要进行检查复核。临设水准点应与设计水准点复测闭合，允许闭合差为12LMM。（L为水准线长度公里数）。道路中心桩桩距在直线地段为20M，曲线地段为10M。量距允许误差小于200M为1/5000；200500M为1/10000；大于500M为1/1200。建立测量控制肉。根据设计提供的逐桩坐标测设出道路中桩、固定点、转点、曲线起点（包括曲中）作为道路控制主轴线；测设出雨、污水管沟中必轴线为雨、污水管沟控制主轴线，并测设出检查井及道路红线，建立测量控制网。复核原有桥涵和地下管线的位置和标高以及其他要求的有关测量。按中心桩位置复测原横断面，加桩处补测横断面，并计算土石方量。平面和水准的测量准确，并及时向施工人员提供测量数据，同时现场交桩。为保证测量成果精、无误，测量放线后要及时做好测量记录，并请建设单位、监理单位代表复测。工程基本完工后，必须进行全线的竣工测量，包括中心线的位置、标高、横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高。测量成果在竣工图中标明，作为竣工资料之一保存。42土方工程521沟槽土方开挖沟槽土方开挖采用挖掘机反铲挖土和自卸汽车运土。用作回填的土堆集在5KM处（或甲方指定地点）调用，不符合填土使用要求的土方也用汽车运出场外抛弃。机械挖不到的地方和基底预留约20CM的土层，用人工开挖，运到端头用机械挖出沟外装车，以免破坏基础下面土壤结构。人工开挖修整后夯压达到设计标高。机械开挖沟槽底宽度按管道直径每侧分别增加60CM工作面，每边另增加50CM宽度作排水沟。施工过程中，根据土质情况取放坡系数。机械开挖土方前要确定堆土位置、运土路线、机械运转路线；选择与配备运土汽车，主要考虑运土道路情况、运距、工作面以及同挖土机斗空量和生产率相匹配。开挖土方时，安排施工管理人员跟班，经常测量和复核平面位置和标高及边坡坡度是否与设计相符，指挥挖掘机司机开挖、汽车运土、堆土。在土方开挖过程中，对土质情况、地下水位等的变化随时进行观测，作好原始记录，发现地基土质与设计要求不符时，与有关人员及时研究处理。在挖土边坡上侧堆土或堆放材料以及移动施工机械时，与挖土边缘保持一定距离，以保证边坡的稳定。沟槽开挖完毕，自检后及时请监理方、建设单位进行验槽，并保存测量记录。522管沟回填土地下管线铺设完毕，闭水试验合格后，可以进行沟槽回填。沟槽回填采用回填砂的方法。砂采用中砂。回填前将沟槽内的水抽干，人工分层回填，每层回填厚度30CM，边灌水边用插入振动棒振实，填砂层至管顶上40CM厚。每层振实后，应及时请监理人员取样试验。取样标准为两井之间管腔部位取一组，每30CM厚再取一组。填土方从回填土方区最低处开始，由下向上水平分层铺填。填土层下淤泥、杂物必须清除干净。对于密实度要求较高的填方，应按所选用的土料、压实机械性能，通过实验确定含水量的控制范围和压实密度。回填用的砂应该是颗粒级配良好、质地坚硬的中砂，砂中不得含有草根、垃圾等杂物，含泥量5。管道两侧应同时回填，以防管线产生位移。43排水管线工程431管道铺设工程1施工程序验槽支平基模板浇筑平基砼下管排管稳管支管座模板浇筑管座砼抹带接口养护防腐。2技术措施施工前，必须复核坡度板的标高，一般在沟槽底部每隔1米左右打一样桩，用样桩控制挖土面、垫层面和基础面。管道基础的垫层应按规定的沟槽宽度铺筑、摊平、拍实。砼垫层上安装砼基础管座的侧向模板时，应根据管道中心位置在坡度板上拉出中心线，用垂球和搭马控制侧向模板的位置。浇筑平基砼，应振捣密实，严格控制平基顶面高程，不能高于设计高程，低于设计高程不超过1OMM。平基砼强度达到5MPA以上时，方可直接下管，下管前应在平基面上弹线，以控制安管中心线，安管的对口间隙，管径700MM按10MM控制，管安好后用碎石卡牢，并及时灌注砼管座，浇筑时应两侧同时进行，防止将管浇偏。（3）钢丝网水泥砂浆抹带接口操作程序接口凿毛洗净浇筑管座砼将加好的钢丝网片插入管座的接口砂浆中勾捻管内下部管缝上部内缝支托架抹第一层水泥砂浆安钢丝网片抹第五层水泥砂浆勾捻管内上部管缝养护操作要点抹带前先刷一道水泥浆然后安装好弧形边模。第一层砂浆厚约15MM，抹完后有浆皮儿出现时，将管座内的钢丝网兜起，紧贴底层砂浆，上部搭接处用绑丝扎牢，钢丝网头应塞入网内使表面平整。第一层砂浆初凝后再抹第五层水泥砂浆，初凝后压实抹光。抹带完成后，应立即养护。432排水管线附属构筑物工程红砖砌筑检查井，其施工方法和技术措施如下井底基础应与管道基础同时浇筑。砌筑井室时，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必须做到满铺满挤，砖与砖间灰缝保持1CM。砖砌圆形检查井时，应随时检测直径尺寸，内壁抹面应分层压实。井内的踏步应随砌随安，位置准确，预留支管也应随砌随支，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。检查井拉入圆管的管口应与井内壁平齐，井体砌筑至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，并盖好井盖。433管道轴线和水平标高的控制施工前作好线路井点桩和转角井桩的复测和辅助桩的测量，保证线路的不偏移误差。加密水平控制点的测量，随时检查水平标高是否符合设计要求。安管时设置坡度板控制中线和水平标高，使之符合设计线路和标高的精度标准。44绿化工程一、施工工艺流程二、绿化施工1、绿化地平整、清理1）、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。）、平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2530之间以利排水。）、所有靠路边或路牙沿线50100CM宽内的绿地地面低于绿化地平整、清理加种植土和下基肥定点放线喷淋水管、路灯工程预埋安装挖穴种植施工场地清理路边或路牙沿线30CM，并在地面处理时将将地面水引至市政排水管井。）、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。2、种植土和下基肥）、种植土的土质要求为PH值为5575的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。）、种植土深度要求为草地大于30CM；花灌木要求大于50CM；乔木则要求在种植土球周围有大于80CM的合格土层。）、种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。4）、基肥会选用堆沤蘑菇肥（为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入35的过磷酸钙堆沤、充分沤熟后的基肥），用量为草地每平方米10KG；花木花坛每平方米20KG。乔木土球5060的为20KG25KG，7080的为30KG40KG。5）、地被在施肥后应进行一次2030M深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。3、掘苗起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前13天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少10CM。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。4、定点放线）、在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进行定点放线。）、乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。）、成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。5、挖穴）、穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620CM，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020CM），穴上下口径大小一致，穴无（“锅底穴”）等现象。）、种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5CM以上的壤土。）、挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。6、运输苗木和种植材料）、保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。）、苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。）、苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。）、运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。）、苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。）、苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。）、苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。7、种植）、苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。）、定植的施工方法是定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。）、如有需要，在定植后加以支撑，定植后24小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。）、路树种植后可用木棍、毛竹或钢管等扶固。5）、除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3根竹，长35米，尾径大于4CM。6）、地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。7）、种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。8）、种植时注意调整好树冠的朝向，把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状，树形适宜横卧、倾斜的，就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。乔木栽好后，要按规定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。9）、草坪按设计标高施工平整场地，要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2CM。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实平整。8、修剪整形1）、苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。2）、抹不定芽保主枝对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成优美树型为主。9、施工场地清理各分项工程完工后，应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的道路设施。保证道路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。第十三节路灯工程一、工序流程施工中采用以下流程定灯位挖沟埋管浇注路灯基础敷设电缆绝缘测试路灯安装电气设备安装实验、调试自检验收二、施工方法1、定灯位按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置2、挖沟及埋管以距路基石50CM为中心，开挖宽30CM深50CM电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管3、浇注路灯基础浇注按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。4、敷设电缆应符合下列要求1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；电缆接头良好，绝缘应符合规定；电缆沟应符合要求，沟内无杂物；保护管的连接、防腐应符合规定；5、路灯安装应遵循设计及有关规定1）同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。2）基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050MM。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。3）灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。4）灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200MM。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。5）、电气设备安装（路灯控制箱安装）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。6）、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格后方可进行下一道工序。7）、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。调试时应有详细记录。8）、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。9）、缆敷设前，应进行电气性能试验，合格后方可施工。电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉。10）、需开孔的配电箱（柜），必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。穿线前应有防止外物落入措施。11）、线在管内或经槽内不允许有接头和缠绕。导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1M，同时作好记录。12）、有配电箱（柜）接地及各系统的保护接地、工作接地应接入原大楼接地网上，完善整个接地系统。13）、安装完成后进行检查，确认无误，方可进行分项调试，并作好调试记录。14）、各分项调试完成后，可进行系统调试，联动调试，试运行并作好记录。15）、其它部分电气设备安装应严格按图纸标高、部位进行。第五章施工项目进度计划项目部组强好各工种的流水施工，合理调配好劳动力，充分利用施工机械，加快施工进度，保证工程按计划进度要求进行。1、施工进度计划指导思想11项目部在各个施工阶段，协调各专业施工班组，统一安排施工进度，组织交叉施工，相互创造工作条件，因此本计划着眼于全局出发，注重整体效果，统筹安排绿化与灯具安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求。12本计划以施工方案为基础，根据工期和技术物资的供应条件，遵循各施工过程合理的工艺顺序，统筹安排各项施工活动的开工时间、竣工时间和相互的搭接关系，为各施工过程指明一个确定的施工工期，然后以此为依据确定各分部分项工程施工作业所必须的劳动力和各种技术物资、机械设备的供应计划。13施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，调配有丰富施工经验的人员管理，确保按进度计划进行施工。14加强领导健全组织机构，在全司范围内抽调精兵强将，统一指挥，合理使用资源，把握人、财、物的组织调配和管理。15按照计划工期组织施工，紧紧抓住关键项目，并落实到每一分项工程内，做到工作计划每天、每周有严格计划管理。2、施工进度计划21施工阶段划分及工期目标本工程总工期为40日历天，为合理安排、有效控制，确保按期、保质完成任务。将工期划分为四个阶段性工期目标来控制。第一施工阶段施工准备阶段。本阶段主要完成现场的清理、平整和施工临时围档的搭建、料场搭设、临时水、电、路的建设及机械设备进场，现场调查及进行测量放线的准备工作，为后期施工创造良好条件。第二施工阶段照明管线阶段。本阶段完成全线灯管具的线缆敷设，基座及各种井的砌筑施工。第三施工阶段完成各路灯、景观灯的安装调试工作。第四施工阶段为竣工清理交验阶段。该阶段主要进行主路和施工现场遗留工程的修补和施工临时设施的拆除及全线竣工清理工作。3、工期保证措施31工期影响因素分析32施工组织技术措施321运用网络计划管理软件，优化网络计划设计，抓住关键工序，强化施工管理，力保按计划完成任务。322采取技术措施，合理调整各个工序间的关系，做到有工作面就有施工队伍，组织立体义叉流水作业。1明确目标2职责分明3施工准备4进度控制5现场管理6物资供应7调度管理8机具配备1责任心强2工时利用3劳动技能4协作配合1设计图纸变更2分部工程进度3气候影响情况4其它专业配合工程管理施工人员企业内部企业外部工期影响因素323进行施工工艺交底及操作技术指导，提高操作的熟练程度，使操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。324设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事先预控，把影响降到最低。325及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成返工、停工现象，以优质工程质量保证工程进度。33物质、资源配置措施331劳动力配置措施在保证劳动下的条件下，优化工人的技术等级，以均衡流水施工为主，对关键工序、关键环节要根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业，在节假日和农忙季节，为了加快工程进度，对于关键工序，将留足人力，做好留守人员的思想工作，搞好后勤管理和文明卫生，保障职工生活，提高出勤率。332材料配置措施3321按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。3322各分项工程开工前组织有关人员做好工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。做好材料的采供工作，防止因材料供应不及时造成工期延误。333机械配置措施3331施工机械是保证工程按期竣工的关键，材料及中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。3332加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，设置专业机械维修人员，加强设备管理，保证工程施工的连续性。34其它措施341项目部与生产班组签订节点部位奖罚责任状，加大节点部位的奖罚力度，利用经济杠杆和竞争激励机制，有效地激发工人、管理人员的工作积极性。342制定季节性施工措施，减少特殊季节对施工的影响。35照明与其他专业工种的配合协调工作。在施工中，双方要相互创造条件，合理穿插作业，同时均要注意保护对方的成品和半成品，在每周召开一次现场协调会中，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。第六章质量管理体系及保证措施一、质量目标1总体质量目标合格率100，确保达到优良工程标准。11具体质量目标分项工程合格率达100，优良率必须在95以上，观感质量评定得分率90以上。二、质量管理保证体系1完善的项目质量保证体系11高起点、高标准的质量管理。111质量管理执行IS09002质量认证体系，施工前制定质量保证计划和施工组织设计，由专人监督实施，发现问题及时向公司反馈，并进行整改。112工程将严格按标准建立质量保证模式，确保整个工程的各个分项工程全面达到优良工程，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量确保工序质量，上道工序不合格，决不允许下道工序施工。实行质量一票否决权，从而保证质量目标的实现。113建立质量保证管理机械，明确相应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动保证产品质量达标。12挑水平高、素质好的施工技术人员和管理人员。工程质量的好坏，首先取决于施工人员的素质，为保证工程施工质量和施工进度目标的实现，本公司将选派专业水平高、业务能力强，人员的配备和组成将根据工程特点并符合施工需要。13建立全面、全方位的职工质量控制网络。2建立健全各项规章制度21对质量保证体系人员进行职责分工，建立健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检查，督查各级人员的工程质量，以确保工序质量和工程质量，同时建立相应的奖罚制度。落实各部门和各施工班组质量责任制，并与经济利益挂钩。22遵循监理程序认真学习合同文件及有关技术规范，遵循工程监理程序，自觉接受监督和指导。23把质量监督与质量自控结合起来，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。在质量上实行重奖重罚的激励机制，加大奖罚力度，激发职工提高工程质量内在动力。24强化以工序控制为重点、自控为核心、验收为手段的质量控制体系。三、工程质量保证措施1工程控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检员、工程队长，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。施工队分别设质量管理现场指导组，由施工负责人、质检员、施工员、材料员组成。质检科长专职抓现场质量管理。项目部一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下，制订本施工区段的创优措施，拟定项目工程具体的分层实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定有关课题，成立QC小组，积极展开工作。2组织保证措施21完善自检体系，加强质量控制22依据我公司多年总结的经验，提高工程质量最根本的出路在于建立详细周全的质量网络。建立群众性的质量检查网，项目部每个班组选聘一名责任心强、操作技术高的工人作为班组内部质量检查员，负责本班组人员操作质量检查，坚持“自检、互检、交接检”的三检制度，上道工序不合格，坚决返工重来，决不进行下道工序，并把质量与效益挂钩，重奖重罚。23在企业职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道控制状态。严格按照施工规范和设计要求进行施工，按照IS09002质量管理手册严格要求，使各项目工程质量落实到实处，推行施工负责人以行之有效的技术管理条例和分项技术负责制，使基层单位技术化作规范化；推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。24确立“防检结合，以防为主，重在提高”的观点，建立一系列责任制度，包括项目经理质量责任制、总工程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、生产班组责任制、操作人员责任制，实行每个管理员、操作人员都同工程质量紧密联系，做到全员控制。针对施工过程、内容、程度不同的制度，严格执行施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二级验收及分部分项制裁量评定制度、现场材料质量管理制度。作业人员坚持定期质量教育和考核，施工前组织人员，对照工地实际情况，细致审核图纸，发现问题与工程师取得联系，在工程师的指导下，实行开工报告审批制、工地实验检测制、阶段技术交底制、定期与不定期质量教育检查制，并严格执行工程质量奖罚制度。25建立以工序控制为重点，强化施工过程的自检、互检和专检制度，实行“质量验收制”，每道工序完工后，由质检员及时进行检验验收，并评定分项工程质量等级，凡未经“质量监督组”验收的分项工程，不得进入下道工序。3工程质量技术保证措施31建立良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作工程技术工作以招标文件、合同规范和图纸为依据，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。311熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。312熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示尺寸标高，规格必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。313熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料的使用设备的性能与指标，对施工过程起着指导作用。314做好施工组织与技术设计工作，指导施工时度，同时选择有专业技术的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出自己的积极作用。315建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。严格执行工地现场的信息报告联络制，工地会议制度及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。316建技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书面形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。根据工程特点，设立测量组承担测量放线工作，放线时工程队的责任技术员参加，将定位桩由施工技术人员保护。317不仅要对工程质量的结果进行管理，更重要的是对施工过程的管理，对施工工艺方法及各施工环节实行检查，检验采购材料是否符合质量标准，检查施工工序和方法是否符合标准，对关键工程操作的技术工人要事先进行技术培训，合格后才能上岗操作。32严格执行各项施工规范规程，保证按标准、规范规程施工施工过程中，必须认真执行国家有关工程质量的标准，规范和规程，坚持合理的施工程序，按设计图纸和施工规范施工，建立工序控制工作标准和技术复核制度，严肃施工工艺纪律，实行施工过程的标准化、程序化。要积极采用新技术、新工艺、新材料、不断提高工程质量。321严格执行国家颁布的设计、施工规范、施工操作规程，工程质量设计变更和技术核定均要征得设计单位、监理单位、建设单位同意并有签证认可后方可进行。土方回填、隐蔽工程等验收工程必须有建设单位、质监站、设计单位和监理单位代表签字，分阶段验收评定必须邀请质监部、设计单位、监理单位及建设单位代表参加，办理签证手续后方能进入下一阶段的施工。33强化关键工序、特殊过程的控制对施工中影响工程质量的关键工序、特殊过程流程加强质量控制，由项目经理部的质量领导小组和各施工区的质安科分别检查各施工队的作业情况，监督施工按技术规范要求和操作堆积进行，预防质量问题的发生。34严格检验控制，完善检测手段341试验是施工中保证质量的主要手段，我公司配备足够的力量和先进完备的试验设备，严格按试验规范进行各项试验工作，为施工提供真实、可靠、使用的试验数据。342施工前应对各种原材料进行现场取样，按照规范要求的项目的方法进行试验，以确保各种材料的质量，对不合格的材料严禁使用。343认真做好混凝土、砂浆配合比的试验，并根据现场材料的实际情况，及时调整施工配合比，以确保工程质量，减少浪费。4制度保证措施41签订“质量目标责任状”工程开工前，项目经理必须同公司签订“质量目标责任状”，并明确奖罚措施，实现创优目标的给予重奖，未实现目标的从严处罚。42坚持工序交接制度为了保证工程按计划高标准、高质量、高速度完成，坚持下列工序交接制度421请验报告对于每个分项的施工，施工负责人要根据设计图纸的图示，将各分项工程，以及尺寸、标高一一验证，并付诸实施。实施过程中要按照城市道路照明工程施工及验收规程CJJ892001要求，严格把关、严格控制，做到准确无误。项目完成后，认为合格的以书面形式向质检科打请验报告。422自检质检科接到工地的请验报告后，根据该工程的基本要求，实测项目、外观鉴定，逐项进行检查，包括协调驻地监理工程师共同检查。423质量签认质检科通过自检，确认工程质量的合格与否，如不合格时，在自检通知单上注明其不合格的情况及处理意见，及时反馈回栋号负责人。424工序交接工程队根据自检通知单，方可进行下道工序的施工，并实行工序交接制度，合格的工程方可计算，注意如未自检，一律不准进行下道工序的施工，否则造成的后果责任自负。43材料及成品、半成品构件质量控制制度431进场前的材料检查；订货前，提取样品向驻地监理工程师报送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量拟使用的工程部位等。随有关材料性能试验报告及样品，征求监理工程师意见，监理工程师同意后订货、购料。432进场材料质量控制按合同规定的项目和频率严格进行材料的试验工作，向监理工程师审批试验报告，积极配合监理工程师复核检验。433施工中材料质量控制每次使用前，提前一天请示监理工程师，会同监理工程师现场察看，根据进场材料数量规格及变化，在监理工程师指令下，做材料试验项目和测试频率，试验报告等，合格后方可使用。434外购成品及半成品构件4341派人员赴现场考察供料方施工工艺及质量控制情况。4342测试有关项目。4343签订合同前，向驻地监理工程师书面报告外购件计划，详列拟购件的名称、规格数量及应用工程部位；构件生产厂名、地址、生产工艺及质量标准，产品质量检验证书及抽样测试技术报告。435构件进场、储存及搬运4351依据工程进展安排进场材料数量和规格。4352搬运储存材料注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石料应分类堆放，并处理地基，以防混杂和污染，各类材料要设标签分类堆放整齐。4353成品构件运输、堆放应符合规范规定的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使构件变形、受损、开裂。436不合格材料的处理不合格材料应审定后，集中堆放，并加标签，及时清理出场。第七章安全生产管理目标及管理体系争创省安全文明示范工地，施工现场安全合格率100，杜绝重大设备、消防和伤亡事故，确保无人员伤亡事故。一、安全生产管理体系1成立以项目经理为第一责任人的由生产、技术、行政、班组长人员组成的安全生产领导小组，负责安全管理、安全生产工作，并实行三级安全生产管理，同时强化安全教育。11项目经理对本项目安全施工全面负责，项目经理是本项目的第一安全责任人。第一安全承包人，公司生产副经理是安全生产直接人，项目安全员负责日常巡回检查工作，并督促各项安全措施的落实，技术负责人组织制定安全技术措施并审定，各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全各施工班组长负责管理本班组人员的安全。12坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制，责任落实到人，纵向到底，横向到边。认真执行“谁施工、谁负责；谁管理、谁操作、谁负责”的安全生产原则。13安全小组每月进行一次大检查，每星期由专职安全员组织班组兼职安全员进行一次大检查，每星期由负责日常的安全监督、安全生产检查。检查须有记录，并有整改方案和整改记录。14项目定期召开安全生产工作会议，共同提出问题，分析问题、解决问题、保证安全生产和施工条件的不断完善。2管理措施21为确保安全施工，现场实行全封闭严禁任何非施工人员未经许可进入现场。22项目设专职安全员1名对施工现场安全监督把关，项目质安科定期组织全面检查，发现隐患，并处以下罚款。23项目主要工种执行相应的操作技主规程，同时，将安全操作技术规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。24加强宣传教育工作，通过黑板报、广播、放录相带等形式宣传教育来提高所有施工人员的安全意识，使全体施工人员意识到“安全生产，人人有责”。并在各生产间开展安全文明评比竞赛活动，奖优罚劣。25严格把住进场人员安全关，下列人员不准进入现场与本项目无关的人员酗酒的人中及携带易燃易爆的人员；无“五证”的民工，携带凶器的人员；精神不正常或患有严惩心脏病的人员；不懂施工安全常识及未正确配戴好个人防护用品的人员。26对于违章作业、违章指挥的行为，任何人都有权制止，检举揭发，并视情节轻重予以罚款或辞退。27现场主要施工部分和危险部分在醒目处悬挂警告牌提示，各项安全设施经检查验收合格并挂牌后才能正式投入使用，且加强班前检查，班后清理。28实行安全、保卫、消防联合巡查制度，发现违章或事故隐患要及时查处，现场用火实行用火许可证制度。三、安全生产保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，采取下列安全措施1职工的安全教育和劳动保护措施在生产力要素中是最活跃的因素，总结长期以来安全生产的经验和成绩，认真做好职工的安全教育和劳动保护，提高职工安全生产的自我保护意识，增强职工安全操作的自觉性是安全生产管理的基础也是实现安全生产的重要保证。11加强领导、综合管理组织工人尤其是新进场的技术工人（包括专业分包队伍）结合现场实际情况进行安全生产规章制度和安全技术操作规程学习，搞好安全生产“三级”教育，对所有施工人中进行安全交底，并对高空作业的工人进行体检，以确保安全施工。进入施工现场，必须戴安全帽，架工、电焊工、机操工、起重、电工等特殊工种必须持证上岗。12广泛进行教育，不断改善劳动条件抓好安全交底记录，每工种、每工序须有书面安全交底记录。施工前，项目经理、技术负责人要对工长和安全员、班组进行安全技术交底，工长和安全员要对全体施工人员进行技术交底和安全教育。各级交底都要做好记录，新工艺和新材料的使用组织专门的安全交底。13建立健全安全生产监督检查制度2保证安全施工环境21创造安全施工环境211施工现场严格使用“安全三宝”，做好“四口、五临边”的防护措施，搭设后经验收，检查进有资料、记录。验收合格的要挂上验收合格牌。212施工主要入口设电脑语言安全警示器，所有施工沟槽边必须设防护拦。213施工各通道口搭双层安全防护棚，上下交叉作业，要设安全防护棚隔离，棚顶采用双层架板，中间夹彩条布。214夜间施工时，要有充足的照明，危险处设示警灯，且有可靠的安全防护，基坑施工期间，经常注意检查边坡的稳定性，坑顶设防护栏杆，基坑边坡发现异常，应及时处理。215基坑边缘堆放的材料高度不能超过规定，且距坑顶边缘不少于2米。216周转材料及建筑垃圾下卸采用垂直运输，严禁抛扔，脚手架外包安全防护网，拆除时设警戒围栏。22分项工程安全技术措施221基坑开挖安安全全技术措施挖土深度超过15M时，应根据土质情况按规定放坡、作好场内排水，在现场四周挖排水沟，防止生活用水、雨水冲刷、浸泡基坑，雨期坑底积水利用抽水机将积水抽出外排。31雨季施工安全保证措施雨季进行作业，主要做好防触电、防坍塌几方面工作。311防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线及沿地敷设。配电箱必须防雨、防水，严禁带电明露，机械设备的金属外壳必须采取可靠接地或接零保护，手持电动工具和机械设备，必须安装合格的漏电保护器。工期照明灯、标志灯，其电压不超过36V。特别在潮湿场所，金属管道和容器内的照明灯，其电压超过12V。电气操作人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。312防塌方在雨季搞好坑及边坡防护的排水工作，并备足填方麻袋，防止沉陷倾斜。无间断人员值班，观察边坡防护安全状态，一经发现情况，应马上采取堆、码、填、压等措施，保证边坡安全。4临边、高空的安全防护措施41临边安全防护措施。42设置安全防护栏杆夜间设有彩灯警示。5施工临时用电安全措施51严格按照JGJ5999强制性标准要求，本施工现场配电采用TNS接零保护系统，中性线和保护线分开，配电线路按规定架设整齐，架空线路采用绝缘铜线，单相线路的零线与相线的50，绝缘铜线截面积不得小于10MM2，在同一横担架设的导线排列