某公司各部门职能管理目标评价表(doc 12)

中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门总裁办公室被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格制度体系建设公司管理制度体系得到有效完善综合计划综合计划编制的及时、准确，计划实施监控的及时、高质统计综合统计信息的及时收集、上报与分析合同管理规范合同管理（尤其是经济合同管理）工作，减少法律风险行政办公行政办公体系的有序与有效后勤管理后勤体系的规范、经济与有效法律、公关及外事管理公司公关事务处理与外事管理的及时有序和合法合规行政监察按时完成经营管理监督体系建设工作与其他各项行政监察工作内部审计及时制定年度内部审计计划，并按计划提交符合质量要求的内部审计报告文件归档保质保量完成文件预立卷工作中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门科研质量处被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格科研生产综合管理完成科研生产制度与计划地制定、实施、考核、评估工作质量体系建设和质量管理宣贯质量管理制度，并及时检查执行情况标准化管理规范执行标准化工作，提高其纪律性与有效性内外协作管理有效控制外协成本，及时协调内部协作价格物资采供按节点保证各型号物资及仪器设备配套检验根据型号任务指定检验计划并严格组织实施仪器设备管理确保仪器设备计量实物受控，计量管理保证计量台帐完整，实施检定计划，以及有效控制非标计量器具档案管理跟踪型号进程做好档案管理技安管理安全生产工作计划的及时制定与按期执行中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门财务处被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格日常会计核算依据企业会计制度进行会计核算，保证其规范、合理和完整财务报表的编制和分析财务（合并）报表编制的及时、准确，提交财务分析报告财务预算、决算预、决算编制的及时、有效资金管理资金平衡和筹措的安全、合理资产管理保证资产记录的完整准确财务制度建设依据相关财务制度和规定制定、完善相关财务管理制度中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门市场营销处被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格市场拓展有效拓展新市场资本运作资本运作方案设计合理，并按进度保质保量运作公司品牌宣传按时按规定完成外网建设，宣传材料的及时制作与更新，相关活动的合理策划与组织经营管理有预见性地准确制定经营目标售后服务建立顾客意见调查程序和制度并积极与顾客沟通子公司管理建立子公司管理制度并规范子公司的管理文件及合同管理销售合同管理及时有序，文件预立卷及时、高质中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门人力资源处被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格制度建设人力资源相关制度的拟定、整理和完善薪酬管理薪酬调整方案及预算制定的及时、合理，并准确执行绩效考评合理设计季、年度绩效考核方案，及时准确汇总考核结果员工培训与开发举办管理、通用技术等7类、近30次培训研究生教育建立起符合现状要求的导师队伍，及时完成招生及教务工作人事管理按时按规定组织并完成招聘工作人事档案清理人事档案库清整及遗留问题的梳理干部队伍建设干部培养、选拔、晋升机制建立及后备队伍建设中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门研发中心被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格预研项目综合管理在研课题按节点完成，加强项目成本有效控制技术、产品发展规划有预见性地合理编制技术、产品发展规划及卫星应用领域的发展规划新概念系统集成提出新概念综合应用集成项目，并进行论证和前期开发知识产权管理建立核心技术管理制度并组织实施学术交流组织、参与开展各类学术交流活动中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门企业文化处被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格党建工作完善党建工作长效机制，按计划开展各项党建工作企业文化建设确保6S管理活动通过验收，按时按要求开展企业文化活动，构建企业文化建设评价考核体系新闻宣传工作日常新闻工作的及时、准确，宣传队伍与媒体网络的建立与完善，各项刊稿率符合要求安全保卫保密保卫、保密、消防无责任事故，保密教育培训覆盖率100，人均接受培训10学时工会、共青团工作职代会作用有效发挥，发挥共青团组织作用中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门生产处被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格协作管理有效控制协作成本，提高内部协作效率计划调度制定经济可行的生产计划，并完成实施、考核、评估工作工艺管理规范工艺管理工作，提高其纪律性和有效性生产核算完成生产工时定额的核定、统计与生产成本核算工作，节约生产经费中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门总裁办公室（西安）被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格综合计划综合计划编制及实施监控的及时、高质统计综合统计信息的及时收集、上报合同管理规范合同管理（尤其是经济合同管理）工作，减少法律风险行政办公行政办公体系的有序、有效后勤管理后勤管理的规范、经济与有效制度体系建设完成本部门负责的制度建设信息化管理按时按要求完成信息化建设方案的制定与实施工作人力资源配置保质保量完成招聘工作绩效考评绩效考评工作的规范、有序、及时与高质薪酬管理薪酬管理工作的及时与准确劳动关系管理建立规范的合同化用工关系中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241员工培训与开发有计划地开展员工培训与开发工作，并保证工作实施的全面、系统、规范与高质党建工作计划有序地开展党建工作安全保卫保密保卫、保密、消防无责任事故，保密教育培训覆盖率100，人均接受培训10学时中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241职能管理目标评价表部门科研质量处（西安）被考评人主管领导签字序号职能工作考评要素优秀良好合格基本合格不合格科研计划管理合理制定公司生产计划并及时统计考核计划完成情况质量体系建设和管理质量合理制定质量工作计划与内部审核计划并按计划实施，定期对质量评审和评审问题实施跟踪管理工艺管理及时编制工艺质量规定，定期检查各部门工艺情况物资采购及外协加工及时制定物资采购计划并实施，保证外协加工质量，有效控制成本库房管理库房划分与库房管理的合理与规范检验及时制定并按期制定公司产品终检制度仪器设备保证仪器设备的帐、物符合，规范管理档案管理及时制定档案管理制度，并按计划执行中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心电话02568698690,68698693手Q961531377376977591616843241中管网通用业频道HTTP/MADE21ASKCOM2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利