某市通信枢纽营业楼工程施工组织设计

目录第一章编制综合说明311指导思想312实施目标313编制依据3第二章工程概况621基本概况622建筑概况623结构概况724安装工程概况725现场情况726工程重点及难点7第三章施工组织部署931现场组织机构932施工总进度计划12第四章施工准备1341技术准备1342生产准备13第五章主要施工方案及措施1851施工测量1852沉管灌注桩工程2153土方工程2954卫生间防水工程2955钢筋工程3056模板工程3457混凝土工程3758砌筑工程3959轻钢龙骨石膏板隔墙工程40510脚手架工程43511屋面工程44512门窗工程46513楼地面工程47514装修装饰工程49515工程试验、检验与计量50516安装工程53第六章雨期施工措施6461季节性施工部位6462雨期施工措施64第七章主要施工管理措施6671质量保证体系及措施6672工期保证措施8273安全保证措施8374消防保卫措施8775环境保护措施9376现场文明施工措施97第八章77成品保护措施100新产品、新技术、新工艺、新材料的应用10481应用项目及实施措施10482其它项目应用计划10583信息化施工管理105第九章工程质量通病防治措施10791组织措施10792柱墙模板轴线偏位的预防10793柱墙主筋偏位现象的预防10794柱墙烂根现象的预防10795屋面渗漏水的防治10796卫生间渗漏水的防治10897框架填充墙与柱梁板连接处粉刷产生裂缝现象的预防10898抹灰层空鼓、裂缝的防治108第十章技术管理制度110101技术责任制度110102图纸会审制度110103技术交底制度110104材料检验制度110105“三检”制度110106专职质量员检查制度110107档案制度111108技术复核制度111第十一章用户服务手册及保修办法112111概述112112工程保修112113工程回访制度113114用户服务手册目录与内容113附图一工程施工进度网络计划1附图二工程施工进度横道图2附图三施工总平面布置图3第一章编制综合说明11指导思想承蒙江西通信有限责任公司邀请我单位参加该工程的投标。我们将以“为业主服务，让业主满意”为基本的指导思想，以优良的工作质量建造业主满意的优质工程。以严格的成本管理、降低工料消耗水平、保证业主的每一分投入得到满意的回报。本施工组织设计是我单位对该工程的投标文件之一。这是我们在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图，并对现场实地踏勘的基础上，编写的一部对工程质量、成本、工期等方面具有程序化管理作用的纲领性文件，我们力求在施工组织设计中履行我们对业主的承诺，希望能以合理可信的方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我单位的信赖。本施工组织设计在编写中力求将重点信息向业主充分表述，一般项目和一般信息简明表述，以便业主选择。若我单位有幸中标，我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我单位的技术管理规定和质量保证手册以及有关质量程序文件，并在设计交底和图纸会审之后，编制详细的施工作业指导书，为工程提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速、安全的完成本工程的建设。12实施目标121质量目标、质量方针质量目标江西省优良工程。质量方针严格按照国家技术标准和工程施工及验收规范实施办法进行施工，贯彻执行单位质量体系文件“保证每道工序100受控，建造业主满意的合格工程”。122工期目标98日历天，工程计划于2005年6月1日开工，2005年9月6日竣工。123安全文明施工目标南昌市安全文明施工样板工地。全面贯彻国家“安全第一、预防为主”的安全方针，做好安全教育，确保安全生产。杜绝重大人生伤亡事故、机械及火灾事故，一般事故频率控制在15以内。13编制依据131南昌通信枢纽营业楼工程工程招标文件132南昌通信枢纽营业楼工程工程施工图纸133国家现行相关规范、规程、标准、图集、法律法规及江西省和南昌市有关施工规定134其它我单位的有关规定与要求。133主要标准序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020012建筑防腐工程质量检验评定标准GB50224953建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303884通风与空调工程质量检验评定标准GBJ30488134主要施工验收规范序号名称编号1建筑工程地基基础施工质量验收规范GB5020220022砌体工程施工质量验收规范GB5020320023混凝土结构工程施工质量验收规范GB5020420024屋面工程施工质量验收规范GB5020720025地下防水工程施工质量验收规范GB5020820026建筑地面工程施工质量验收规范GB5020920027土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201838工程测量规范GB50026939建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210200110建筑给排水及采暖工程施工及验收规范GBJ2428211通风与空调工程施工及验收规范GB502439712建筑电气安装工程施工质量验收规范GB503032002135主要规程序号名称编号1建筑工程施工测量规程DBJ0121952建筑机械使用安全技术规程JGJ33863混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10954钢筋机械连接通用技术规程JGJ10720035钢筋焊接及验收规程JGJ1820036建筑工程冬期施工规程JGJ104977施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688136其它规范性文件序号名称编号1我国现行的安全生产、文明施工、环保、消防等有关规定2房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号137其他工程的地质勘探报告；对施工现场的实地考察；第二章工程概况S421基本概况序号项目内容1工程名称南昌通信枢纽营业楼工程2建设单位江西通信有限责任公司3设计单位上海设计院4监理单位北京通信建设监理咨询有限公司5工程地址江西南昌市路号6质量标准省优良22建筑概况S5序号项目内容1总建筑面积1650M22建筑层数地上3层30000绝对标高1975M4室内外高差045M5耐火等级二级6填充墙防火墙240厚MU10加气混凝土砌块卫生间设备用房150厚MU10混凝土小砌块，内隔墙100系列轻钢龙骨石膏板门窗工程成品木门、成品防火门、无框玻璃门等楼地面花岗石、地砖楼地面、混凝土地面外墙面玻璃幕墙内墙面水泥石膏砂浆墙面、乳胶漆墙面、卫生间墙面瓷砖顶棚纸筋石灰面7装修屋面合成高分子防水涂膜与合成高分子防水卷材组合双道防水23结构概况S6序号项目内容桩基础持力层第层粗砂层1土质情况单桩承载力特征值500KPA基础结构形式桩承台、地梁结合2结构形式主体结构形式框架结构沉管灌注桩C30基础垫层C10桩承台、地梁C30框架柱C304混凝土等级梁、板C30工程设防烈度6度地基基础设计等级丙级建筑结构安全等级二级桩基安全等级二级地梁抗震等级四级5抗震等级框架抗震等级四级楼板板厚120框架柱圆柱500，矩形柱400400基础地梁300500，300550，250400，250300250500，200300，2505506主要结构尺寸（MM）框架梁250400，250550，250600，25050024安装工程概况本工程安装部分包括管道工程安装、电气工程安装、通风工程安装等。25现场情况本工程位于江西南昌市洪城路639号，地理位置比较优越，交通便利。但场地面积较小，现场平面布置较为困难。现场“三通一平”已基本完成。26工程重点及难点确保结构工程的质量，尤其是结构安全可靠性，不仅要保证结构工程外在质量，更重要的是要保证结构工程的内在质量。本工程沉管灌注桩工程质量，我们将视其为本工程质量控制的重点。保证工程的几何尺寸是业主非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。框架梁、柱、板节点部位钢筋密集度很高，砼浇筑困难，因此这些部位混凝土的施工是确保框架砼浇筑质量的关键。本工程的圆柱制模，钢筋工程、模板工程、砼工程均为重点工程。民用工程使用功能的实现，尤其是上下水、电视、电话、照明系统、通风等使用功能的实现，是让用户满意的关键所在。如何处理好与政府职能部门的关系，与周边居民的关系，很好的解决民扰以及扰民，创造一个良好的外部环境，也是本工程的重点之一。各重点、难点的处理措施详见本施工组织设计后面相应章节。第三章施工组织部署31现场组织机构本工程若我单位有幸中标，我们将派国家一级项目经理部承担改工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行驶计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主、监理签订的合同。项目经理部严格按照以ISO9002模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。311项目经理部组织机构图（见下图）项目经理项目副经理项目总工程师工程技术部质量安全部物资供应部商务部综合办公室土电管弱其建气道电他施施施工工工分分队队队包包312项目经理部部门分工及职责项目经理负责实施整个工程的全面管理工作。项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。生产副经理负责施工生产调度，协调各工种施工；负责安全生产文明施工、临时水电；负责编制施工进度总计划、月计划、周计划；负责大型机械及垂直运输设备调度；负责记录总施工日记。安装副经理负责安装工程生产调度及协调，向项目经理负责。对机电安装的专业分包实施工期、质量、安全、文明施工等方面的管理。商务副经理在项目经理领导下，分管商务合约部，主要负责合同管理及预结算签证工作，负责成本及财务资金管理。项目总工程师组织技术人员学习贯彻执行各项技术政策、技术规范及规程和各项技术管理制度；编制施工组织设计、施工方案；主持图纸会审和重点部位的技术交底；组织制定保证工程质量、安全的施工技术措施；主持主要的质量、安全检查，处理质量事故和技术问题；深入现场指导、督促各单项技术人员遵守规范，发现问题及时解决。工程技术部负责土建、安装等专业的技术管理和各工种之间施工协调；负责对设计图纸加以深化，解决工程中的技术问题和技术变更，负责技术交底；控制项目施工质量及进场材料设备的质量；负责工程报验；负责工程过程控制及工程技术资料的收集和整理；负责检验实验工作；负责测量放线工作。质量安全部负责工程的质量、安全工作，负责对分部分项工程的检查和核定，负责施工现场的安全生产管理工作。商务部配合商务经理，负责总包合同的管理；负责各种材料采购合同的鉴定与管理；工程量统计、预决算工作；做好周、旬、月成本分析及管理；参与现场签证工作。物资供应部负责各类材料的确认与采购供应；负责工程机械配备及维护保养；保证周转工具的供应运输与保管。综合办公室负责各项后勤保证制度；负责同社会各职能部门关系的协调。313总部与项目的关系总部与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“总部监督，部门协助，授权管理，全面负责”。“总部监督”是指总部按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。“部门协助”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理以服务为主，监督为辅。“授权管理”是指总部授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，总部是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。总部与项目部的关系总部各业务部监督服务反项目经理部馈保实施证施工活动实现合同目标及服务314总部对现场机构授权范围授权原则项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。授权范围有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权。对本工程所需物资有要求调配权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。315项目部成员一览表项目部成员一览表序号职务姓名性别年龄职称备注1项目经理男42工程师2项目副经理男47工程师3项目总工程师男29工程师4质量负责人男46助工5安全负责人男42助工6施工员男29助工7材料负责人男42经济师8预算负责人女27助工9机械负责人男41技术员10试验负责人男28助工11资料负责人男23助工32施工总进度计划321工程施工阶段目标控制计划根据工程概况及施工实际，确定工程总目标和阶段目标如下总工期目标2005年6月1日开工，2005年9月7日竣工，共98日历天数。沉管灌注桩工程2005年06月1日2005年6月20日基础结构工程2005年06月21日2005年6月25日主体砼结构工程2005年06月26日2005年7月10日屋面工程2005年07月11日2005年07月22日装饰装修工程2005年07月16日2005年09月01日竣工清理及验收2005年09月02日2005年09月07日322施工总进度计划网络图（详见附图1）323施工总进度计划横道图（详见附图2）第四章施工准备41技术准备411现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。412图纸会审准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。413图集、规范、规程、标准资料准备我单位将根据本工程所涉及到的各种图集、规范、规程、标准资料准备齐全，以备使用。414施工方案准备修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。415坐标点、水准点准备根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。416QC小组准备在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展QC小组活动。项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。目标将严格按国家验收标准来开展活动，以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。42生产准备421临时水、电方案施工临时用水方案施工临时用水量计算本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，根据现场实际情况，现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。消防用水量按现场总面积2HA以内，人数2000人以内，火灾同时发生二次，定额用量Q41015L/S，Q4按10L/S考虑。根据规定，当Q1Q2Q340。塑料管的连接处结合面应涂专用胶合剂，接口应牢固密封，并符合下列要求插入法连接插入深度为管外径的1118倍。套管连接时套管长度为管子外径的153倍，塑料管的对口应在套管的中心。塑料管敷设于现浇砼内，在浇捣砼时，应采用防止塑料管发生机械损伤或变形的措施。钢管明配钢管明配前应检查内部是否清洁、无铁屑及毛刺，切断口应用锉挫光滑。钢管在吊顶内敷设，其位置走向应符合要求，配管应平直连接，吊支架固定牢固，对固定封闭的吊顶，除灯具和器具自身的接线盒外，不应另装设接线盒，由于线路分支等必须加盒时，应留有检查孔，灯具盒、接线盒的朝向应便于检修和接线，并加盖封闭。吊支架的间距满足设计要求。水平或垂直敷设的明配管应做到横平竖直，允许偏差为2M以内均为3MM，全长不应超过管内径的二分之一。明配管连接采用丝扣，管端套丝长度不应小于管头长的二分之一，在管接头的两端应焊接地线，每端焊接不应小于圆钢直径的6倍，并双面焊接。明配管进入灯头盒、开关盒、配电箱时，应用锁紧螺母或护圈帽进行固定，露出锁紧螺母丝扣为24扣，钢管与线盒（箱）处焊接地跨接线，盒采用点焊，钢管端焊接不小于圆钢直径的6倍，且双面焊。钢管与设备进行连接时，应将钢管敷设到设备内，如不能直接进入时，采用金属软管引入设备，管口包扎严密，管口距地面高度一般不低于200MM。管内穿线与连接管内穿线时，应将管内的积水及杂物消除干净。穿线的分色为了保障安全和施工方便，线管管口至配电箱的总开关的一般干回路及各用电支路，应按设备要求L1相为黄色，L2相为绿色，L3相为红色，N（中性线）为淡蓝色，PE保护线为绿黄双色线。导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒连接，导线穿入钢管内，在导线出口处应装护口保护导线，在不进入箱盒内的垂直管口，穿入导线后，应将管口作密封处理，铁制接线盒应刷防锈漆两遍。导线连接采用绞接法，绞接完后搪锡，搪锡完后内层包绝缘塑料胶布，外层包黑胶布，接头外绝缘不得低于原架的绝缘层的水平。基础及支架安装设备基础型钢安装前，首先除锈、找平，然后根据设备底座尺寸加工；基础安装后，其顶部高于抹平地面10MM，基础型钢安装时，其基础偏差应符合下表项次内容允许偏差1垂直度1MM/M,5MM/全长2水平度1MM/M,5MM/全长支架所用型钢应平直，无明显扭曲，下料后长短偏差在5MM以内，切口处无卷边、毛刺，现制作支架均为二度防腐处理。电缆线槽安装线槽安装应按施工图及供货方所提供的安装资料，按要求进行施工，并联系现场实际情况，进行合理调整。线槽采用螺栓连接，固定时应用半圆头螺栓螺帽在线槽外侧进行固定，线槽安装要排列整齐，横平竖直，线槽拐直角及最小点弯曲半径，不应大于线槽内最粗电缆外径的12倍，当直接有线槽引出电缆时，应用开孔器开孔，并采用合适的护圈保护，进入线槽的钢管用锁紧螺母内外固定，线槽盖板无翘角，接口严密整齐。拐角、转角、丁字连接正确严实，线槽内外无污染。配电箱（柜）安装配电箱（柜）应有产品合格证，并对实物进行检查验收，其配电箱（柜）无变形、面平整，电气设备原件无缺损，附件齐全，并会同监理作好设备开箱验收记录。落地式配电柜安装前，应根据图纸设计要求，并核对实物尺寸后，再制作加工基础槽钢，槽钢上应机械钻孔，并作好基础槽钢的防腐，安装平整牢固，接地可靠。挂式配电箱（盘）在砼墙明装时，选用支架或膨胀螺栓固定。埋入墙体的配电箱，墙体开洞后上部应加砼梁或其它措施，保证箱体不受压力，且平整。引进柜内的电缆及芯线应符合下列要求引进盘（柜）的电缆应排列整齐，固定可靠，避免交叉，不使所接的端子受到机械应力。铠装电缆的钢带不应进入柜内，铠装钢带切断处的端部应扎紧。柜内的电缆线芯应按垂直或水平，有规律的配置，不得随意歪斜、交叉连接，备用芯线应留有适当地余量。各支路的工作连线，必须接入专用零线排或零线端子。电缆敷设电缆敷设前进行外观检查，合格后进行绝缘检查，低压电力电缆可用摇表测量，其电阻不小于05M电缆敷设时，不得交叉，排列整齐加以固定，并及时装设标示牌，电缆进入电缆沟、建筑物时，出入口应封闭。开关、插座安装暗装开关、插座的线盒，应在土建粉刷墙面后盒内杂物要清除，再用平头镀锌螺栓固定，面板应与墙面吻合，不得有空隙。开关、插座方向应统一，一般开关是向上关闭（即切断电源），向下开启（即接通电源，单相三眼插座均为左零右相上接地。灯具安装所有的灯具必须安全可靠，并有产品合格证。所有灯具均要固定在建筑物上，砼结构上应用膨胀螺栓或塑料膨胀管固定，严禁用木针。凡超过3KG重的灯具，必须固定在预埋吊钩或开脚螺栓上。壁灯、吸顶灯牢固装在敷设面上，不得松动，装饰灯具应固定在专设的框架上，电源线不得贴近灯具的外壳，并留有适当的余量。灯具标高低于24M,其金属外壳必须有可靠接地。十一防雷接地A角钢垂直接地体长度不小于25米，顶端埋深不小于08米，且垂直接地体应垂直配置。B接地装置埋设距建筑物不宜小于15米；埋设在建筑物出入口或人行道小于3米时，应采用均压带做法或在接地装置上面敷设5090MM厚度沥青层，其宽度应超过接地装置2米。C接地体（线）的连接采用焊接时，焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊接处的药皮敲净后，刷沥青做防腐处理。D采用搭接焊时，其焊接长度应镀锌扁钢不小于其宽度的2倍，三面施焊；镀锌圆钢焊接长度为其直径的6倍并应双面施焊；镀锌圆钢与扁钢连接时，其长度为圆钢直径的6倍。E引下线应沿建筑物的外墙敷设，从接闪器到接地体，引下线的敷设路径，应尽可能短而直。引下线的固定点间距不应大于2M，敷设引下线时保持一定的松紧度。F避雷网安装时，避雷线弯应平直、牢固，不应有高低起伏和弯曲现象，距建筑物应一致，平直度每2米检查段允许偏差31000，全长不得超过10MM。避雷线弯曲处不得小于90度，弯曲半径不得小于圆钢直径的10倍。十二系统调试调试前检查调试前清除所有仪器、设备内的杂物，检查柜箱内是否有遗留物。按照施工图检查所有回路是否正确。对接线螺栓检查是否拧紧。检查二次回路的绝缘电阻是否符合规范要求。线路上是否有人施工，所有的开关是否全在分闸位置，确认无误后，方可送电。送电必须从低压配电室送起，每送一个回路，必须检查三相电压是否正常，如双路电源必须检查相序是否正确。照明系统对逐个回路进行调试，保证控制正确无误，所有的插座位置正确。动力设备调试前，首先检查其控制部分是否灵活、完好，然后检查其电机转动是否灵活，有无卡死现象，有些设备应卸开负荷，确认电机是否正常运转，正常后才能试运转，如发现有异常情况，应立即停止，检查消除故障后继续调试。5164弱电部分施工工序施工准备预留预埋配管线槽安装线路敷设验收主要施工方法及要求根据招标文件要求，弱电部分仅包括电缆线槽安装和配管。线槽安装、配管等施工方法及要求同强电部分。5165空调通风工程施工工序施工准备配合土建预留预埋测绘施工草图下料加工配件、支吊架制作设备及支托吊架安装风管安装风管附件及与设备连接漏风量测试保温系统调试交工验收。二施工方法及技术要求镀锌铁皮风管及支、吊架制作镀锌铁皮风管采用咬口连接，制作风管时，划线、下料要正确，板面保持平整，咬口缝要紧密，防止风管与法兰尺寸不匹配，而使风管起皱或扭曲翘角。咬口缝隙宽度均匀，纵面接缝应错开一定地距离。铁皮风管的制作厚度见下表风管及配件钢板厚度（MM）类别风管直径或长边圆形风管矩形风管（中低压系统）8032005053404500606480630080867010000808112012501010132020001212风管制作好后，要做好质量检验工作。风管外径或外边长允许偏差为负偏差，其偏差值为对于小于或等于300MM为（1）MM；大于300MM为（2）MM。风管法兰材料应符合下表的规定风管法兰材料规格一览表法兰材料规格风管直径（MM）风管长边尺寸（MM）扁钢角钢15028020430050063025353012506701250304132020001320250040430004000505法兰螺栓及铆钉的间距，低压和中压系统风管应小于或等于150MM，矩形法兰的四角处应设螺孔。支吊架选用的材料如下风管大边长（MM）膨胀螺栓固定角铁吊杆抱箍托架630M825483044041250M10304104044042000M1240412505505型钢切断或打孔时，应用机械切割，不得用电焊或气焊切割。当矩形风管边长大于或等于630MM和保温风管边长大于或等于800MM的风管，且其管段长度大于1200MM时，均应采取加固措施。风管及其支吊架安装施工现场已满足安装条件时，应将预制加工的风管、管件，按照安装的顺序和不同的系统运至施工现场，再将风管和管件按照加工时的编号组对，复核无误后即可连接和安装。在条件允许的情况下，尽量在地面进行连接，一般可连接至1012M长左右。安装时不允许将可拆卸的接口，装设在墙或楼板内。风管法兰连接处应加垫料，垫料的厚度为35MM。加垫料时，垫片不要凸入管内。垫料的材质在图纸无明确设计时，按以下原则进行选用输送空气温度低于70的风管，应用橡胶板、闭孔海绵橡胶板等；输送空气温度或烟气温度高于70的风管，应用石棉绳或石棉橡胶板等。风管安装前，应检查吊架、托架等固定件的位置是否正确，是否安装牢固。风管支托吊架的间距要求为风管水平安装，直径或长边长小于400毫米，间距不应大于40米；大于或等于400毫米时，不应大于30米；垂直安装时，间距不应大于40米，但每根立管的固定件不少于2个。全吊架风管为防止摆动，在适当位置应加设防晃支架，一般在出机房位置和风管的中间、末端可加设一个。风管水平安装，水平度的偏差不应大于3MM，总偏差不应大于20MM；垂直风管安装，垂直度的偏差每米不应大于2MM，总偏差不应大于20MM。部件安装风阀安装风管系统上安装蝶阀、多叶调节阀、防火防烟调节阀等，在安装前应检查框架结构是否牢固，调节、制动、定位等装置应准确灵活，并将风阀设定在开启的最大状态。风阀与风管连接牢固、严密。应注意风阀安装的部位，使阀件的操纵装置要便于操作。应注意风阀的气流方向，不得装反，应按风阀外壳标注的方向安装。风阀的开闭方向、开启程度应在阀体上面有明显和准确的标志。防火阀是通风、空调系统的安全装置，要保证在火灾时起到关闭和停机的作用。防火阀有水平、垂直、左式和右式之分，安装时应根据设计图纸要求进行，防止弄错。风口安装各类风口安装应横平竖直，表面平整。在无特殊要求情况下，露于室内部分应与室内线条平行。各种散流器的风口面应于顶棚平行。有调节和转动的装置的风口，安装后应保持原来的灵活程度。消声器安装，应单独设置支吊架，其重量不得由风管承受；安装方向要正确。风机盘管安装风机盘管就位前，应按照设计要求的型式、型号及接管方向进行复核，确认无误后方可安装。对于暗装的风机盘管，在安装过程中应与室内装饰工作密切配合，防止在施工中损坏装饰的顶棚和墙面。与风机盘管连接的冷、热水管，按下口接供水管和上口接回水管的连接位置安装（即下送上回，以提高空气处理的热工性能。凝结水管路的坡度应坡向排水管，防止倒坡而造成凝结水盘内的水外溢。新风机组安装新风机组各功能段的组装，应符合设计规定的顺序和要求。机组应清理干净，箱体内应无杂物。机组下部的冷凝水排放管，应有水封，与外管路连接应正确。组合式空调机组各功能段之间的连接应严密，整体应平直，检查门开启应灵活，水路应畅通。连接风管时，风管中心应与风机中心对正。5166空调水工程空调水系统为指定外包，具体设计要求和施工工序、方法及要求略。5167保温工程设计要求空调风管采用带加强筋铝箔离心玻璃棉板，厚度为40MM。施工工序领料粘保温钉铺覆保温板材铝箔胶带封口检验隐蔽验收主要施工方法和要求保温材料下料要准确，切割面要平齐，在裁料时要使水平、垂直面搭接处以短面两头顶在大面上。粘接保温钉前要将风管壁上的尘土、油污擦净，将粘接剂分别涂抹在管壁和保温钉的粘接面上，稍后再将其粘上。矩形风管及设备保温钉密度应均布，底面不少于每平方米16个，侧面不少于10个，顶面不少于6个。保温钉粘上后应待1224H后再铺保温材料。保温材料铺覆应使纵、横缝错开。缠玻璃丝布。缠绕时应使其互相搭接，使保温材料外表形成二层玻璃丝布缠绕。玻璃丝布外表面要刷二道防火涂料，涂层应严密均匀。5168水暖工程的质量通病防治措施管道安装其主要质量通病是跑、冒、滴、漏、堵塞、通行不畅、倒坡、支架及卫生器具坐标及标高位移，绝热及防腐不良等。管道安装完毕后要求进行严密型和强度试验，认真检查管道及接头处有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头是否完好。管道承接口处渗漏接口前应认真清理管口，插口顺着介质流动方向，承口逆向介质流动方向，PVC管安完毕后要进行闭水试验。管道支架不符合要求施工过程中吊支架选用正确、间距符合规范和图纸要求，安装牢固，严禁电气焊开孔。阀门泄漏阀门填料处要求密封良好，阀门未受任何损伤，压盖要压紧，操作正确。风机盘管不热或不冷检查空调管道是否倒坡，阀门是否打开，管道有无堵塞，有没有排尽管道和风机盘管内的空气。给水管道水流不畅，水质混浊安装给水管道之前要注意清理管道内部污垢和杂物，安装完毕后要进行冲洗。排水管道堵塞安装排水管道之前要注意清理内部杂物，安装结束后要进行通水和通球试验。卫生器具安装不平整、不牢固支架要求安装稳定和牢固，卫生器具要与墙面紧贴，并用水平尺找平。蹲式大便器与上、下管道连接处渗漏大便器与上水管道连接处的胶皮碗要用14号铜丝错开绑扎两道并拧紧，大便器出口与排水管道连接处的缝隙，要用油灰或用15白灰水泥混合膏填实抹平。地漏集水效果不好要求地漏安装标准正确，周围坡度合理，严禁倒坡，篦子比地面统一低5MM。支架刷漆时漆膜有起泡、漆层有流坠漆膜的返锈现象刷漆时要求首先清除干净表面的铁锈和污物，刷漆时要注意检查，如有漏刷要认真补刷，流坠部分在漆膜未完全干燥之前要用铲刀铲除。如发现起泡必须铲除干净重新涂漆。管道保温结构不牢，薄厚不均保温过程中要求保温材料要缠紧，缠厚度均匀一致。第六章雨期施工措施61季节性施工部位根据本工程的工程特点和进度计划，在工程施工期间将历经一个雨期施工，预计的施工部位如下土方开挖，沉管灌注桩施工，结构施工，室内装饰装修，安装工程，墙体砌筑，管道预留、电气配管，通风和空调工程62雨期施工措施621雨期施工准备雨期施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。应做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过15M，保证视野开阔，道路畅通。检查塔吊基础是否牢固，塔基四周或轨道两侧设置排水沟，要求在大雨过后，及时对塔吊的垂直和沉降进行观测。所有马道、斜梯均应钉防滑条。施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房期施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。在雨期到来前，作好各塔吊防雷装置，质量检查部门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。622雨期施工措施混凝土施工混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。雨期施工，在浇筑板、墙混凝土时，可根据实际情况调整坍落度。雨天浇筑混凝土应减小塌落度，必要时可将混凝土标号提高半级或一级。浇筑板、柱混凝土时，可适当减小坍落度。钢筋工程现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。雨期钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。模板工程雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。钢模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。脚手架工程雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。装修施工雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员降水你带入室内造成污染。一旦污染地面应及时清理。室内木作、油漆及精装在雨季施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。外墙施工遇雨时，应进行覆盖，继续施工时，应全面检查。内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的电梯井、楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免与水污染外墙装饰。对易受污染的外装修，要制订专门的成品保护措施。每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。各种需防潮防雨的装修材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质实效。如门窗、白灰、内墙隔板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。第七章主要施工管理措施本章的质量保证计划严格按照ISO9000质量标准体系编写，现场文明施工符合国家和南昌市有关规定和标准。其中施工安全、环保方案依据ISO14000、ISO18000以及ISO/CD14690标准编写。71质量保证体系及措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的本工程建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本节内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见下页工程质量总控制图施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制工程质量总控制工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量的控制措施全面质量管理开展QC小组活动施施施工工工质质质量量量管管管理理理组职体织责系成事事事品前中后保控控控护制制制事事事事事后后后后后控控控控控制制制制制编制相应作业指导书工程回访维修服务O711施工质量保证体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见施工质量管理组织机构表。施工质量管理组织机构表项目经理项目总工程师（质量经理）施工员材料负责人质量检查部门施工生产材料供应质监负责人施工工长采购员质量监督员各施工班组各种材料进行全面检查监督质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。项目执行经理的质量职责项目执行经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。工程部门职责负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。施工工长职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见施工质量管理体系图。施工质量管理体系图业主项目经理部监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门施工前控制施工中控制质量保证计划施工过程质量保证体系施工后控制产品质量保证措施工程质量712质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。施工机械维护计划表序号施工机械名称维护要求维护人员1塔吊每月一次主管工长、塔吊工2龙门架每月一次主管工长、操作工3钢筋对焊机每半月一次机修工4钢筋切断机每半月一次机修工5钢筋弯曲机每半月一次机修工6电焊机每天一次电焊工7混凝土振动器浇筑混凝土后立即进行机修工8木工压刨机每半月一次机修工“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。713质量保证措施施工质量保证措施是施工质