琥珀湾湾施工组织设计

1大连旅顺口区琥珀湾综合项目工程施工组织设计中国对外西北建设集团工程有限公司2010年10月25日2目录一、编制说明和依据11编制说明12编制依据二、工程总体概况21工程位置22工程规模和主要工程量23工程开、竣工时间24工程质量要求25工程实施要求26自然条件三、施工平面布置和临时设施布置31施工总平面布置说明32施工总平面布置图33临时用地表四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺41施工总进度计划编制及原则42施工总进度计划43施工总进度保证措施五、劳动力投入计划及其保证措施51项目经理部组织机构52组织机构职责53劳动力使用计划六、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表七、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案71施工测量及试验检验72护岸工程373子围堰工程74河道工程75陆域回填及地基处理八、针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议九、质量保证措施与违约承诺81质量目标82质量保证体系83质量保证措施十、安全生产和文明施工措施及违约承诺91安全保证体系及措施92施工期文明施工保证措施93施工期环境保护措施十一、新技术应用与违约承诺111违约承诺4一、编制说明和依据11编制说明本施工组织设计参照施工组织设计导则进行编制。12编制依据121测量规范（GBJ5002693）；122土方与爆破工程施工与验收规范（GBJ20183）123建设工程项目管理规范（GB/T503822001）；124建设工程文件归档整理规范（GB/T503822001）124、安全生产规范、规程标准遵守与土石方及港口与航道工程相关的所有安全规范、标准及设计。二、工程总体概况21工程位置本工程位于大连旅顺口区琥珀湾。22工程规模和主要工程量221工程规模土石方爆破、运输、回填500万立方米，运距15公里内。222主要工程数量表主要工程数量表序号项目名称单位数量1爆破、运输、填海M35000000523工程开、竣工日期工程开、竣工日期按协议书约定的开工工期开工，日历工期8个月。24工程质量要求国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院的质量标准和要求适用于本工程。本工程要求达到合格标准。25工程实施要求1、施工单位采用必要的措施，降低土石方及填海施工对各施工区域及沿途造成的扬尘及噪声影响，比如汽车尾气控制、设置简易围障、保持车行通畅、出场除尘、全程遮盖、选择影响范围最小运输线路，避让居民区等降噪措施；2、单位进行现场指挥和协调，合理安排土石方开抛填的进度。3、采用先进的施工技术，合理安排施工车辆数量、位置和进度，最大限度地控制施工作业对泥土的搅动范围和强度，减少悬浮物的发生量。4、土石方运输严格按规定的线路、时间执行，最大限度降低对周边环境的影响。5、填海填料采用安全无毒害的粗颗料填料；6、海水水质跟踪监测，发现超标现象立即采取措施并停止施工；26自然条件261气象根据大连市气象台1951年2003年实测资料统计。262气温年平均气温107平均最高气温144平均最低气温766极端最高气温353（出现于1972年6月10日）极端最低气温211（出现于1970年1月4日）气温最高月份为8月，气温最低月份为1月。263降水1951年2003年资料统计结果年平均降水量6126MM年最大降水量9702MM（出现于1951年）日最大降水量2321MM（出现于1992年9月1日）日降水量50MM平均日数21天264湿度多年平均相对湿度67，69月相对湿度达70以上，冬春季相对湿度仅60左右。255雾多年平均雾日数为404天，38月为雾季，7月份较多。266风本海区属于东亚季风区，有显著的季节变化，夏季多偏南风，冬季多偏北风。本区常风向和次常风向为N、S，出现频率分别为15，12。强风向为N，该向6级风出现频率为199。全方位6级和7级风出现频率分别为462和165，折算全年为17天和6天。N向最大风速34M/S，出现时间为1964年4月及1965年3月。详见图11及表11。7图11大连气象台风向风速玫瑰图（19512003）大连气象台19512003年风向频率统计表（）表11风向NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNWC最多风向频率全年15422336812953337114N15注大连气象台地理坐标为12138E，3854N。根据大连气象台19512003年逐年最大风速，应用频率分析方法，确定对本基地影响较大的WNW、W和WSW向的设计风速如表12。设计风速表（M/S）表12重现期50251052WNW176162143129113W17115513311899WSW147134117104898台风对本区域的影响主要集中在79月，尤以8月份最多。影响本区的台风过程平均每年约11次，最多年份（1964年）达4次。其中直接袭击本区的台风平均每年051次，个别年（1962年）出现过两次。影响大的台风可持续达18小时，最大风力达12级以上。1994年8月16日第15号台风，6时左右出现偏南向大浪H1/10为58M，高潮增水达10M，日降水量超过200MM。267潮位潮汐属正规的半日潮。设计潮位如下设计高水位510M设计低水位115M设计高水位415M设计低水位060M施工水位220M基准面采用大连筑港高程系统（以下同）。268波浪20M水深处，设计高水位时永久护岸二十五年一遇H13347M，T85S临时护岸五年一遇H13201MT62S269地震烈度本地区地震烈度为度三、施工总平面布置图和临时设施布置31施工总平面布置说明311工程概况及工程内容详见第2章“工程概况”。312施工布置依据（1）大连湾装备制造业聚集区总装基地工程工程招标文件9（2）招标文件提供的用电及用水条件。（3）施工现场地形地貌及交通条件。（4）我单位对大连湾装备制造业聚集区总装基地工程工程招标文件编制的施工安排、设备、劳动力、施工计划。我单位类似工程施工经验、工艺。313施工总平面布置原则临时设施的布置符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定。充分利用地形和交通条件，紧凑布置，合理布局，既有利于生产、易于管理，又方便于生活，安全可靠，尽量做到一物多用，避免重复建设，避免产生各项目施工的相互干扰。32施工总平面布置图施工总平面布置图见附表91施工总平面布置示意图表9110警卫室15伙房30仓库75机械班宿舍300厕所45管理宿舍30开水点10监理办公室20填海区项目部办公室30进入施工现场路线消防设施10宣传栏20321水、电、通讯条件等需求安排用水条件临时施工用水从当地的主干管上引接。11用电条件临时施工电源与当地电力部门协调引接。通讯条件生活及办公区安装程控电话2部，移动电话10部，组建办公局域网，接入宽带，实现办公现代化、信息化。四、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺41施工总进度计划编制及原则根据招标文件对工期、质量安全的要求，编制总进度计划。认真研究招标文件，根据技术条款和现行规程规范，采用先进技术和新工艺、新材料，组织合理配套的施工机械化作业，分析各工序间的相互关系，保证关键网络的实施，在合理的分项进度计划的基础上编制总进度计划。根据标书对安全质量、文明生产、环境保护的要求，在施工组织设计中制订相应措施，在施工总进度计划中予以保障。在确保工期和安全质量、文明生产的前提下，合理安排各工序施工进度，力求均衡生产。42施工总进度计划我单位认真研究了工程实际条件和我单位的施工能力，在8个月内保质、保量、安全的完成500万方土石方，日完成土石方量25万方。编制了施工总进度计划横道图，详见附表931213施工进度计划横道计划图月主要工程项目12345678准备工作完成三通一平开山爆破、回填日回填土方量25万方竣工资料1443施工总进度保证措施除主要施工方案中所提出的措施外，本工程施工中将遵照执行下列工期和进度保证措施。431施工组织保证本工程列为我公司重点工程，在技术准备、人员素质、施工机械、材料供应方面给予充分的支持和保证。选派组织能力强、技术素质高，施工经验丰富、优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。432施工计划管理保证组织有效的生产指挥系统。制定严密的工程施工总进度计划，并以此为据，编制月、周施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的班组。每天召开生产调度会，在确保关键工序施工的前提下，协调各工序的施工安排。实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工网络计划，随时掌握关键线路的变化情况。433技术措施对工期的保证做好施工前的技术准备工作，预测施工过程中可能出现的技术难题，提前进行技术准备，确保施工顺利进行；对主要分项工程进行典型施工予以验证，调整相关技术参数，优化施工方案。引进先进的测量手段进行检测及控制，使之全天候作业，变15雾天、夜间也可以作业，从而增长施工作业时间，提高工效，保证施工进度。434机械设备保证施工机械设备调遣进场以前做好检查维修，并在施工全过程中加强日常维修和保养，建立机械设备技术性能和维修保养档案，使机械设备总能处于良好状态，保证施工顺利进行。由于我们有丰富的护岸工程、场地回填的施工经验及设备的优势，因此我单位另有大量其他各种型号的机械设备，在此不一一列举，详见机械设备使用计划。435物资保证制定完善的土石方需求计划及采购供应计划，做到供应及时。对材料的使用情况定期进行清理，做到供应有序，使用有序，消耗有数。严格按照采购计划供料，严格材料进场制度，保证材料的供应质量。436关键工序施工保证针对本工程的关键工序，我们将采取如下针对性的保证措施。关键工序施工保证措施关键工序措施计划石料抛填每天24小时施工，雨天不停工。护岸抛填施工机械数量充足。16437施工组织管理保证由经财部和工程技术部定期召开施工协调会议，加强相互间的沟通，及时解决存在的问题，跟踪落实计划的实施情况。施工现场科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源能够发挥最大使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。438施工作业制度保证强化项目部内部的管理，大力推行内部承包的制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。加强安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。加强信息化施工管理，及时搜集施工中可能出现的不利情况，有预见性的采取事前防范措施，以避免不必要的损失和工期延误。439后勤供应和服务保证由综合办公室做好后勤供应和服务保障工作，在饮食、医疗、卫生和保健等各方面做好服务，确保不误前方施工。五、劳动力投入计划及其保证措施51项目经理部组织机构项目部组织机构如图17现场项目组织机构52组织机构职责我公司已经通过质量、环境、安全管理体系程序文件“三位一体”体系认证。项目部按照我公司质量、环境、安全管理体系程序文件等有关文件的要求，做好各项管理工作，以保证项目能够达到预定的管理目标。521决策层项目经理项目经理部项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一责任人，对工程质量、安全生产负完全责任。综合办公室项目经理预裂爆破布孔示意图主爆孔辅助孔预裂孔雷管段别底部装药导爆索竹片炸药起爆体导爆管填塞预裂爆破装药结构图导爆管填塞物主装药装一发雷管起爆体项目经理总工程师副经理各类机械组经营财务部机械管理部工程技术部质量检验部物资管理部抛石组测量组混凝土组材料组试验室18对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织职工认真学习和有效运用。保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。加强内部行动的统一与团结，调动一切积极因素实现“安全第一、质量第一”的方针。项目总工程师组织审查施工组织设计。组织编制项目质量保证计划。对重大技术问题提出解决方案。组织和落实检验和试验、检验和试验状态及检验、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。负责对文件和资料控制的管理。负责制订和实施纠正预防措施。负责对职工培训工作的管理。522管理层质量检验部质量检部对质量保证体系的建设和运行负责任，组织制定经理部的质量目标，对质量指标、质量计划负责，并对质量保证系统的工作质量负责，还要组织质量奖惩工作。其主要职责是监督质量保证措施的有效实施，验证措施执行的有效性。组织编制和修订项目质量保证计划。参与对供应商的资格评审工作。19负责质量保证体系和质量检查的接口管理工作。编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则，并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。实施质量计划，参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案进行审核，并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动，包括停止施工并向项目经理报告。定期向公司主管部门和项目经理报告质量情况，协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。落实三检制度，实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。按检查范围和项目进度进行检查验收，填写各项施工检查记录。大力开展全面质量管理活动，加强质量教育，确保施工质量。对发生的质量事故要坚持“三不放过”，要查明情况和原因，分清责任，吸取教训。提出具体意见，由工程部采取纠正措施，必要时采取暂停施工处理。工程技术部工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门，其主要职责是编制技术管理文件，制订不符合项处理措施并做好质量记录。对施工全过程进行质量、进度控制。20主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书。对施工质量全面负责，并接受质检部监督和评审。负责对重大工程质量事故分析，参与主持和研究制定事故处理方案。根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求，制定保证工程质量的有效技术措施，做好技术交底，并督促检查、指导作业。深入现场及时发现、解决施工中出现的各种问题，若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时，应主动及时提出改进意见并督促执行。编制作业指导书，提出具体技术质量标准。参加一般工程施工质量事故调查、研究、分析，并提出处理措施或方案，由总工程师批准实施。机械管理部机械管理部是施工现场机械设备的综合管理部门，其主要职责是负责设备的进场、购置、租用及维修、保养和改造。保证现场设备技术性能良好，安全装置可靠。负责施工现场机械设备的防风及设备事故的处理。物资管理部物资管理部是对施工现场所有用于生产过程中的原材料、配套设备及构件进行管理的部门，其主要职责是21对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价，并做出科学合理的选择，上报项目经理及经财部批准。依照采购计划收集购货信息，查询供方档案，索取有关资料，编制供方能力调查表。对到场的物资进行抽样检验，会同见证人员，将所取样本送交工地试验室或其它有资质的当地有关部门检验。对供方提供的物资和顾客财产出现不合格时，要及时以书面的形式向项目总工程师、质检部汇报，必要时报送给供货方或顾客。施工现场物资的标识明确，摆放有序，并建立各种台帐，以便于追溯并跟踪控制。经财部编制经营管理文件，提出经济技术指标。负责处理与业主的经济往来，组织重大经营活动。收集日常生产、经营活动的信息资料，处理经营管理中出现的问题。综合办公室负责项目经理部行政管理和后勤生活保障工作。负责项目经理部文秘工作，配合有关部门处理与业主的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。协助项目经理安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联系。22523作业层试验室编制试验培训计划，组织试验工培训并获取资格证书。编制建筑材料试验工作计划，对原材料进行检验。编制试验及控制程序，对施工进行监测控制。对使用的计量设备和监测设备，定期送当地计量局、标准局进行鉴定和标定。对常用设备要经常进行检查，专人保管和使用。收集资料编制竣工试验与检验报告。测量班负责工程的放线、定位、高程控制及验收，及时提供有效数据。工程竣工测量并提供成果。其他施工班组根据适用的工程文件组织实施施工和管理工作，并形成记录文件。实施质量计划和工作计划。发现不符合时，及时向质检人员报告。实施文明安全施工，负责施工区域的场地管理和施工机具设备、材料管理。53劳动力使用计划劳动力使用计划见下表附942345678910111299999999991项目经理11111111112项目总工程师11111111113计划工程师11111111114测量工程师11111111115试验工程师11111111116安全工程师/员22222222227财务会计师/员11111111118档案员11111111111001001001001001001001001001009外协444444444410车辆驾驶8080808080808080808011保卫444444444412电工222222222213机修人员222222222214测量员444444444415试验员222222222216炊事后勤人员22222222221020505050404030202018力工10205050504040302020119129159159159149149139129129劳动力使用计划表序号工种名称高峰数量2009年施工人员普工合计管理人员六、拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表拟投入的主要施工机械设备、办公和检测设备表附表9524序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机TY2305天津2006169KW80场地回填自有2装卸机ZL50F2湖北20061544KW80场地回填自有3挖掘机DH280II10韩国200711M390场地回填自有4振动压路机YZ18J2西安200598KW75场地回填自有5平地机PY802天津2004180KW80场地回填自有6洒水车YGJ51335北京20078000L90场地回填自有7自卸汽车斯太尔77天津200725T90场地回填自有8发电机组200GFT2沈阳2007200KW90场地回填自有930T履带吊30T2锦州1993护岸自有1025T汽车吊25T2徐州2004护岸自有序号办公和检测设备名称型号规格数量国别产地制造年份主要性能先进程度主要用途备注1计算机HP2028CX2厦门2008快速领先内业自有2复印机理光1广州2008快速领先内业自有3传真机松下1广州2005快速领先内业自有4全站仪TC905L/B2瑞士2007精确领先测量自有5自动安平水准仪ET36R4德国2006精确领先测量自有6精密水准仪ET024德国2207精确领先测量自有25七、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案安全生产是施工管理的重中之重，由于道路情况复杂，大部分石料运输靠机动车辆，车辆的调度和施工安排都必须以安全为前提。工期紧和保证质量的关系1、本工程施工必须采取尖端的测量技术对土石方回填区的定位进行控制，需要采用GPS全球定位系统土石方回填区进行精确定位。为减少测量验收等控制工序对施工的影响，用RTK自动化成图系统完成水深测量以及成图处理。2、本工程施工过程中，由于地基的影响，整个土石方回填区的沉降位移等变化贯穿在整个工程的施工期内，施工期内必须理论分析结合现场观测，控制土石方回填区的标高。施工进度关键点1石料工程量大，需求集中，来源分散，必须自始至终地保证材料供应。制定石料来源详细计划施工质量关键点1采用先进的GPS测量技术和RTK自动测量成图系统等手段，对土石方回填区准确定位。2做好施工期淤泥包处理，保证土石方回填区的质量要求。3根据本地区涨落潮流的特点，施工过程中做好土石方回填区，尤其是堤头土石方回填的处理。4做好施工期间的沉降位移观测，分析数据，指导施工分级加荷施工必须按照设计要求结合沉降位移观测的实际情况，认真研究，合理进行。5土石方回填预留适当的沉降量，施工过程中保证块石的质量和石渣质量。施工安全关键点1施工车辆避免与通行车辆干扰，各施工车26辆协作好，注意避让。2及时做好结构物本身的安全防护，避免施工期间受到破坏而影响正常施工。3施工期间注意防台和防突风，必须采取切实可行的措施加以防范。4施工过程大部分土石方填筑，科学组织车辆管理，避免重大事件发生。71施工测量及试验检验711施工测量控制正式开工前，根据设计图纸和业主工程师指认的测量标志及提供的书面资料，对导线、中线点、水准点进行复测，对所有永久性标志，回填区边线控制点、水准基点、三角网点建立易识别的标志和防破坏的措施。永久性测量标桩由项目部测量工程师统一绘制图表存档。平面控制点的复测，用全站仪实施，高程控制点复测用精密水准仪实施。各分项工程施工测量时，均按项目部工程师提供的控制标桩和参数测设，并定期复测各控制标桩，避免各分项工程施工过程中出现超过允许的误差。本工程属于大型土石方回填，施工中严格按招标设计施工图中检测项目、布设位置和测量方法进行布设和观测，并整理完整的观测资料。712测量仪器和人员配备测量仪器配备所有用于该工程测量仪器，都须经过国家质监局所属单位认可，授权测量仪器检验单位进行年检后，方能使用，以保证测量仪器的应有精度。27主要测量仪器配备序号仪器设备名称单位数量仪器精度1全站仪TC905L/B21“2自动安平水准仪ET36R42“3精密水准仪ET02407MM4电脑台2PENTINM4测量人员配备本工程大型土石方工程，配备的施工测量人员都具有多年的土石方施工实践经验，并具有良好的职业道德和素质，均有管理部门颁发的测量上岗证。人员配备如下编号职务职称数量1主任兼测量负责人测量工程师1人2测量工测量员4人713试验检验试验机构设置为保证整个工程质量得到全面有效控制，使所有产品均满足业主、规范及设计要求，组建现场试验检测室，承担本工程所有试验和检测。试验检测人力资源主要试验检测人员设置一览表编号职务职称数量281主任兼技术负责人检测工程师1人2试验员检测员2人试验检测仪器、设备资源试验检测仪器、设备的配置均按工程需要而配置。按规定的周期进行专检或自检，取得计量合格证。所有的仪器、设备设有专人负责进行操作和保养，并且有操作规程和管理制度。试验检测仪器、设备如下表。主要试验检测仪器、设备一览表编号仪器设备名称规格型号单位数量1游标卡尺300MM把12钢直尺300MM把13酒精玻璃温度计0100支104干湿温度计个35台秤100KG个16微机（打印机）套17空调台28液限测定仪FG套19标准筛0075100套110土颗粒分析仪套111承载比测定仪台112取土环刀200CM3套613灌砂筒GS150台214核子密度仪K2030台12915快速含水量测定仪EP09210套1其它主要事项在本工程施工前，将试验检测人员、试验仪器、设备和管理制度以及试验计划等报监理工程师得到批准后，开始进行有关试验检测项目；试验过程中，接受监理工程师的监督，严格执行规定的技术规范和标准及监理工程师随时下发的有关质量标准的指令；为监理工程师的平行抽检提供帮助；当试验室与监理工程师的平行抽样不一样时，以监理工程师核定的内容为准，并接受监理工程师的处理、指正意见。72护岸工程施工721施工流程（1）永久护岸抛石挤淤栅栏板、支撑块混凝土预制抛填堤心开山石坡脚清淤坡脚抛石棱体支撑块体安装压脚大块石抛填栅栏板安放30现浇混凝土挡浪墙倒滤层施工（1）临时护岸抛石挤淤抛填堤心开山石坡脚清淤坡脚抛石棱体抛填护底块石压脚大块石抛填护面大块石抛理浆砌石胸墙倒滤层施工722抛石挤淤（1）抛填材料300500KG大块石。（2）施工机械采用抛石方驳或民船抛填。（3）施工方法根据抛石挤淤导标，从堤心中线向两侧抛填挤淤，直至达到设计断面要求。31（4）检验方法采用体积平衡法，根据每抛填段的泥层厚度，控制抛填石方量。使抛填石方量和淤泥量尽量接近。从而控制抛填块石的落底效果。723堤心石抛填堤心石开山石（5KG）采用自卸汽车直接抛填，推土机推平。为了增加挤淤效果，采用先从堤心抛填，再向两侧加宽。控制堤心外侧开山石落底范围，不能落到坡脚抛石棱体的位置。石料为开山石，无山皮、水锈，含泥量不大于10。724坡脚清淤采用长臂挖沟机清除坡脚的淤泥，清淤宽度和底标高满足设计要求。淤泥直接装车，运弃至业主指定的倒泥点。725坡脚抛石棱体石料规格为80100KG块石，采用抛石民船抛填。抛石体斜坡面潜水水下理坡。726支撑块安装（1）基础整平测量定位铺设导轨；根据基床整平范围，沿基床横向铺设2趟导轨，导轨采用90镀锌管，导轨要平直，每根长90M，使用经纬仪确定导轨的位置，水准仪确定高程，水下由潜水员设置导轨，导轨顶高程偏差控制在10MM以内，基床顶部预留沉降量根据基床厚度确定。刮平潜水员根据导轨上所设的检查尺进行整平，对块石之间32不平整的部分采用二片石填充。在二片石的基础上再做极细平。基床整平允许偏差、检验数量和方法序号项目允许偏差（MM）检验单元和数量单元测点检验方法1顶面标高30每个断面（第2M一个断面）23用水准仪和水深测杆检查，测钢轨内侧面1M和中线处。（2）支撑块安装当支撑块混凝土强度达到70后，可进行安装。采用20T汽车吊，将方块吊到15T自卸汽车上，运至安装现场。然后采用30T汽车吊进行吊装，潜水员水下安装吊臂下严禁站人。727压脚石抛填支撑块安装后，及时进行压脚石抛填。石料为600800KG大块石，采用抛石方驳抛石。728栅栏板安装（1）基础整平依据设计边坡坡度，测放平坡铁道，根据铁道坡度人工摆理700后的块石垫层。块石规格为80100KG。（2）栅栏板安装当栅栏板混凝土强度达到70后，可进行安装。采用20T汽车吊，将方块吊到15T自卸汽车上，运至安装现场。然后采用30T汽车吊进行吊装，吊臂下严禁站人729栅栏板预制预制栅栏板295块。钢模板8套，预制工期30天。7210现浇混凝土挡浪墙33（1）概况挡浪墙长度553米，段长8米，混凝土方量343416方。混凝土标号C30F250。（2）施工方法模板采用大片自制钢桁架模板，共3套。A、支立模板模板支拆采用方驳吊机进行,人工配合测量控制支模尺寸,脱模剂涂刷均匀,拼缝夹橡胶条,模板底口用硬泡沫止浆,模板支立牢固。现浇混凝土胸墙模板允许偏差、检验数量和方法序号项目允许偏差（MM）检验单元和数量单元测点检验方法1前沿线5每个构件（逐件检查）3用经纬仪或拉线和钢尺量两端和中部2全高竖向倾斜3H10001用经纬仪或吊线和钢尺量3侧向弯曲矢高L1000且不大于25每个构件（逐件检查）1拉线用钢尺量，取大值4预埋件、预留孔位10每个预埋件（抽查10且不少于3个）1用钢尺量B、浇注砼A、砼所用的水泥、水、骨料、外加剂等，必须符合规范和有关标准规定。B、做实验选择最佳配合比，报监理工程师审批。C、配料计量准确，投料顺序正确，搅拌时间达到规范要求，现场做坍落度实验。34D、采用翻斗车运输，吊车吊斗入模浇筑混凝土。E、用插入式振捣器按操作规程振捣砼，以砼表面泛浆不再沉落为止。F、用木抹子抹面，砼表面平整。（3）砼养护混凝土的养护对提高并保证混凝土的强度十分重要，当混凝土终凝结束后，即可开始浇水养护，并加盖草袋，湿润14天以上。现浇砼胸墙允许偏差、检验数量和方法序号项目允许偏差（MM）检验单元和数量单元测点检验方法1前沿线位置203用经纬仪和钢尺量两端和中部2顶面标高2003用水准仪量两端和中部3顶面宽度3用钢尺量两端和中部4相邻段错牙102用钢尺量迎水面和顶面，各取大值5迎水面暴露面平整度202用2M靠尺和楔形塞尺量中部垂直两方向6迎水面暴露面竖向倾斜5H/10002吊线、用经纬仪和钢尺量两端7顶面平整度10每段构件（逐件检查）2用2M靠尺和楔形塞尺量顶面三点处8预留孔洞位置201位置201用钢尺量纵横两方向，取大值9预埋铁件与混凝土表面错牙5每个预埋件、预留孔（抽查50）1用钢尺量（4）质量保证措施A、原材料质量、混凝土配合比、计量偏差和搅拌质量应符合规范规定；35B、浇筑前对模板、预留孔和预埋铁件等进行检查验收；C、严格控制混凝土的振捣密度、振捣厚度和振捣时间；D、混凝土养护宜在混凝土终凝后开始，保证养护次数并采用土工布保湿养护。7211浆砌石胸墙浆砌石工程量133518立方米，长度446米。砌筑用石料采用石灰岩石料，料石大小、质量符合设计要求，砌筑砂浆标号M15，勾缝水泥砂浆标号M20浆砌石分段长度8M一段。砌筑砂浆应饱满、均匀，勾缝密实牢固，表面清晰干净。浆砌石质检标准序号项目允许偏差（MM）检验单元和数量单元测点检验方法1砌缝最大宽度4012三角缝最大宽度3013通缝长度10001用钢尺量，取大值4表面平整度402用2米靠尺和楔形塞尺量中部垂直两方向5相临块顶面高差30每处（每10延米一处）1用钢尺量7212后方跟进回填按照设计要求设置二片石垫层和混合导滤层，经验收合格后，进行后方跟进回填。采用自卸汽车直接回填，推土机推平，根据堤顶宽度回填。石料为开山石渣，无山皮、水锈，含泥量不大于10。73子围堰工程36子围堰为抛石斜坡堤，石料为开山石渣，采用自卸车抛填，推土机推平。地盯宽度满足设计要求。两侧边坡115。74河道工程河道采用倒梯形断面，在回填形成的沟槽内二次抛填开山石，形成河道。底面结构为200MM厚C30F250混凝土面层，下设200MM厚碎石垫层。边坡坡度约为11，坡面采用400MM厚的干砌块石护面。河床底宽约7M，坡降为1。75陆域回填及地基处理751陆域回填施工准备主要机具挖土机、推土机、铲运机、自卸汽车、洒水车等。作业条件土石方回填前，根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序。施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度等，配备人工进行。熟悉图纸，做好技术交底。37操作工艺工艺流程确定回填的顺序和坡度分区回填平整（3）质量保证措施工程测量与试验控制措施1遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩网。2施工控制桩网中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。3平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。4测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。5为保证回填土质量得到有效控制，在现场设试验室并采用经过地市以上技术监督部门核定的土工实验仪器和土方压实检测设备。752地基强夯（1）参数的确定强夯施工参数的确定依据是本工程场地的地质条件即填方的土质情况和具体工程要求以确定，主要参数有单点夯击能、最佳夯38击能与夯击边数、夯击间隔时间、夯点布置及夯距。单点夯击能根据不同回填区，设计要求夯击能分别为1000KNM、2000KNM、30000KNM。夯击遍数采用两遍，完成两遍夯后，进行一遍满夯。单点夯击击数根据现场试验确定，满足最后两遍的夯沉量要求不大于50MM。夯击间歇时间两遍之间的间歇时间不小于7天。夯点布置及夯距夯击点按三角形布置。边长为5M。（2）施工机具的配备根据本工程的实际情况，拟投入2台30T履带式起重机、PC220挖机、推土机、压路机各一台、夯锤对砂性土锤底面积为34M2，（3）施工方法1、测量放样采用1台DS3水准仪和1台J6经纬仪按施工图要求确定强夯区域及点位布置，并在强夯范围外设置坐标控制网点基桩，同时在其周围合理布置水准点作为控制高程、路基沉降的依据。2、试夯在重锤夯击施工前，应试夯，以确定夯锤重量、底面积和落距，以便确定最后下沉量及相应的最小夯击遍数和总下沉量。3、场地平整、测量标高在推土机场地平整，测出夯前标高。4、强夯施工当夯点定位后，在预定观测地段中埋设好测压（夯击应力、孔隙水压力）、测振（频率、振幅、波速）、测变形39（土中、地面）的设备后，即可按设计要求分批、分遍施工夯击。在点夯时，要对每一夯点的能量，夯击次数，每次夯坑沉陷量、夯击坑周围土的隆起量以及埋设测点要进行量测和记录，并注意夯击振动的影响范围和程度。点夯完成后按设计要求进行满夯。4、试验施工后，综合分析测量记录，然后做出初步的评价，并进行总结。同时配合业主组织专业部门进行荷载板试验。77施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案附表96序号施工重点、难点关键技术、工艺解决方案及保证措施1护岸工程施工的重点是抛石挤淤，施工质量的好坏直接影响护岸的稳定性及沉降的大小。严格控制抛填块石的规格要求。满足抛填厚度，控制抛填顺序。2该工程位于软基之上，认真做好软基处理，科学合理地进行加载安排施工工序，是保证工程质量的关键。施工中必须高度重视，认真进行。1、严格控制软基处理各工序的施工质量，必须认真严格控制，加强监督检查的方法和力度，确保达到设计及相关规范要求的标准。2、合理布设沉降位移观测点，定时观测，认真分析观测数据指导施工，严格控制分级加载的速率。3回填后容易形成淤泥包，须做处理回填后形成的淤泥包，机械挖除，排出志外并填注开山石。4施工期维护、紧急强险需做突发事件预案准备为保证临时护岸人员及车辆，施工期间质量保证，施工维护等安全，项目部成立以项目经理为组长，安全工程师为副组长，全体施工人员组成的突发事件领导小组，制定详细的突发事件预案。5开山石料筛选、使用严格按业主要求，项目部试验员配合施工机械筛选，按施工要求分别运输至填注阶段。406解决环境保护采用施工、运输新工艺，减少施工产生的悬浮泥沙、扬尘及噪音；施工生活垃圾及封闭并时处运，避免造成海洋污染。7八、针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议附表97序号针对设图纸、建设和施工管理方面的合理化建议和意见合理化建议1在施工前要强化图纸会审工作，使施工中尽量减少由于设计变更或图纸失误方面而造成的工期和成本损失。合理化建议2提倡尽量采取十项新技术工艺的运用，降低成本，提前工期。合理化建议3建议项目管理采用计算机网络系统进行管理，采取先进的项目管理软件进行管理，以便更好的控制施工进度计划。合理化建议3充分发挥甲乙双方的协调能力，协调好各级政府及职级部门，以便更好的控制施工进度计划及早日完工九、质量保证措施与违约承诺91质量目标911质量方针“质量是本公司的生命，优良的质量是全体职工永恒的追求”是我公司的质量方针，且我公司已通过质量、环境、职业健康安全管理体系“三位一体”认证。以每项工程的一流质量，让用户满意为宗旨，以创国优为目标，实施以人为本的原则，激励和发掘人41的潜能；质量改进的原则，不断提高工程质量，满足用户要求；科技进步的原则，注重引进和采用新技术和先进的管理达到国际先进水平。912质量目标及承诺单位工程质量目标合格分项工程优良率100未按业主要求的质量标准完成施工任务，原承担合同价款1的罚款。92质量保证体系项目部质量保证体系组织机构图93质量保证措施931文件的控制根据我公司质量、环境、安全管理体系程序文件的要求，保证施工过程中所使用的文件和资料都是有效的。项目经理总工程师副经理质检部长工程技术部长物资管理部长机械设备部长主办工程师质检员班组质检员42在施工期间，由综合办公室项目资料员负责所有往来文件的收发和管理工作，按要求建档立卷，并建立有效文件清单。重点做好以下工作合同文件的管理；施工图纸的接收、发放、整理、归档；质量保证资料的保存、整理、移交；其它相关文件的保存整理归档。932质量记录的控制按照我公司质量、环境、安全管理体系程序文件的有关规定，做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。质量记录填写及时、准确、真实、规范。工程竣工后，及时对有关的质量记录进行整理、存档，并及时上交业主、监理工程师、当地的档案管理部门或局有关部门。933人力资源的控制对施工现场的人员进行合理安排与调配，保证资源使用的合理性；对特殊工作人员和特种作业人员进行专门培训并考核，考核合格后持证上岗；对其它一般作业人员也要定期培训，由项目总工程师制定出培训计划，项目经理批准执行；对施工现场所有人力资源的控制均遵照我公司质量、环境、安全管理体系程序文件的要求。934机械设备的控制机械设备的管理由机械管理部负责，对机械设备的购置和租43用进行严格控制。设备进场前必须验收合格后方可投入使用；特殊设备由有资质的技术监督部门定期进行检验、鉴定。设备的使用严格遵守操作规程，操作人员持证上岗机械设备施工期间按规定进行维修和保养，保证完好率。按规定做好机械设备的防台工作。935劳动安全管理的控制开工前编制施工安全技术措施，并进行审核和审批。开工前进行安全检查，办理工程开工许可证。单位工程、分项工程开工前进行安全技术交底，并履签安全技术交底通知单。定期进行安全教育和培训。其它详见“安全施工保证措施”。936施工项目管理的控制施工项目管理的控制程序见下图44设计交底、图纸会审编制施工组织设计及项目质量保证计划典型施工执行施工计划材料供应执行施工方案设备供应回访、保修方案执行检查、质量检查竣工、移交资料对工程进行鉴定和评价制定纠正措施图纸会审及图纸交底项目部的有关人员参加图纸会审；项目总工程师组织对会审过的图纸向项目部有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录予以保存。施工组织设计施工组织设计的编制由项目总工程师组织进行，经上级有关部门审批后，上报建设单位与监理工程师认可。施工组织设计于施工期由项目部总工程师组织进行交底，使45项目管理人员对施工组织设计的内容达成共识。对施工中遇到的新问题或使用某些新技术，由工程技术部协助项目总工程师制定针对性的施工方案。工期控制本工程的施工工期计划见进度计划。工期的控制、修订由工程技术部负责。关键和特殊工序的控制本工程的关键工序有厂区及施工区挖方、临时道路施工等。对关键过程实行连续监控，并做好记录。标识采购的物资在现场存放的，以醒目耐用的材料做标牌以进行标识。对不宜进行标识的产品，填写质量记录做为标识。工程的交付标识是工程竣工报告，工程交工验收证书、工程验收鉴定书等。产品的可追溯性管理对工程用料等建立质量台帐，做到使用后方向清楚，也以检验、试验报告、质量记录等方式追溯。产品的检验试验状态以待检、合格、不合格、待检定来标识和识别工程产品的状态；以分项、分部、单位工程的评定记录做为已交付工程状态识别。顾客财产的保护46按照质量、环境、安全管理体系程序文件中的规定，对顾客提供的产品或其它财产进行妥善保管维护和使用。工程（产品）防护根据本工程的特点，施工现场主要需加强对整平厂区防护和已（未）完工程的防护。具体措施详见“工程防护保证措施”。施工所需物资的搬运、贮存和保护根据质量、环境、安全管理体系程序文件的要求进行进货检验。物资的贮存方法科学合理库内物资帐、卡物三相符；库外物资井然有序。工程交付与回访工程交付后，制定回访计划，回访和保修服务执行中港第一航务工程局双标的规定。937检验试验设备的控制开工前制定检验、试验设备的操作规程和检定计划。并对进场设备进行定期有效检定。保证设备的工作环境符合要求。设备进行定期的维护和保养。检验、试验人员均需经过培训，且持证上岗。938顾客满意度监控的控制建立并执行征询顾客意见制度。由项目部质检部负责，汇总、分析顾客满意或不满意的信息，47形成分析报告。根据顾客满意度分析报告，测量出质量管理体系的业绩。对存在的问题，提出方向性的纠正预防措施，为持续改进明确方向。939产品和过程质量监控的控制现场加强工程检验。进场物资做好检验及标识，保证产品的可追溯性。加强过程控制，坚持“三检制”，保证每一道工序及每一件产品都是合格的。按照标准和规范的规定，对工序及产品进行验收和评定。对施工过程的检验按我公司质量、环境、安全管理体系程序文件的要求进行。对“紧急放行”执行审批制度，并确保其可追溯性。9310不合格品的控制对不合格的原材料原则上不准进场；已经进场的，必须做好标识和隔离，并形成记录，尽快做好退货工作。在施工过程中出现不合格的，同样要做出标识并予以隔离，形成分析报告，以确定处理方案（降级使用、返修、让步接收或重做），并将情况向上级部门报告。建立不合格品台帐，做好记录。制定纠正措施，达到顾客满意。9311纠正措施的控制对出现产品不合格或顾客不满意等现象时，采取纠正措施，48纠正措施要具有可行性。对纠正措施进行验证，以便进一步采取措施，确保类似的不合格不再发生，并记录验证结果。9312预防措施的控制工程开工前，要针对本工程的特点和难点，制定预防措施，并设立质量管理点，同时设立管理点的负责人、检查人。制定典型施工计划和技术组织保证措施，批准后实施。对其它易产生不合格的材料。工艺、设备、人员等，加强监控。对预防措施进行经常性地分析和调整，以保证预防措施具有针对性和有效性。十、安全生产和文明施工措施及违约承诺101安全保证体系及措施1011安全保证体系质量检验部长项目副经理工程技术部长项目经理机械设备部长总工程师施工作业班组安全保证部长49安全生产保证体系图1012安全施工保证措施除方案中提出的措施外，本项目将严格执行下列安全生产措施建立健全安全管理领导体制建立项目经理、副经理、总工程师、安全员、班长逐级负责的安全保障体系。各职能部门分工合作工程技术部门负责安全技术规程编制,提出相应安全措施。机械设备部门负责制订机械设备的安全技术操作规程，加强检查、维修、保养，确保机械安全生产。物资管理部门备齐安全生产所用物资及设备，做好辅助工作。劳动人事、政工部门负责做好新人、特殊工种培训考核工作。做好事故调查处理工作，提出防范措施。医务部门负责防病、治病。保卫部门负责现场、仓库、材场、宿舍防火、防盗、防汛工作。健全安全管理制度加强安全教育、提高安全意识建立安全管理小组，坚持上岗前安全教育制度，坚持每周进行50一次安全教育活动，组织学习安全措施及有关劳保条例。安全技术交底制度主办工程师必须拟定各工序的安全技术操作规程，在技术交底同时交付给施工作业人员。安全生产检查现场安全检查依据建筑施工安全检查标准（JGJ5999）。项目部每周进行一次安全检查，由项目经理带队，相关部门的负责人参加，并做好安全检查记录。安全检查中发现的问题和事故隐患，在做好记录后，要开出“劳动安全监察指令书”，交受检部门或班组长限期落实整改。整改完毕，再组织检查验收。伤亡事故报告处理施工现场如果发生伤亡事故，项目部要在规定时间内上报当地劳动行政部门、公安部门、检察机关及业主等。迅速抢救伤员并保护好现场。根据事故级别，由项目部或上级组成调查组，对事故原因进行调查。调查组将事故经过、原因责任分析和处理意见、事故教训、改进措施形成报告、签字后报批。项目部制定防止类似事故发生的措施制定完善的安全生产保证措施现场防火措施51施工现场明确划分出用火作业区，其它区域严禁用火。不准在高压线下面搭设临建或堆放可燃物品。现场加强用电管理，防止电气火灾。生产、生活防火区备齐有效的灭火器材。临时用电安全措施现场采用三相五线制，配电箱用集中隔离开关胶盖闸，漏电保护器做总负荷开关。分开关采用胶盖闸及二级保护，漏电保护器，照明与保护安零分开使用