贵阳医学院花溪新校区建设工程项目供电引入工程招标文件

贵阳医学院花溪新校区建设工程项目供电引入工程（含配电房）施工招标投标文件投标文件内容技术标投标人编号日期年月日目录1施工方案与技术措施2质量保证措施3施工总进度及保证措施4施工安全措施5文明施工措施6施工场地治安保卫管理7施工环保措施8施工现场总平面布置9现场组织管理机构10工地渣土运输和车辆出门清洗保障措施11与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合施工方案与技术措施根据本工程施工的固有特征和工程工期的要求，为确保施工顺利进行，开工前的准备工作是非常重要的；本工程拟定前期准备工作计划如下施工技术准备1施工技术资料准备序号技术资料名称承办部门1设计施工图设计单位2施工组织设计工程技术部3线路架设工艺及施工安全措施项目部2技术交底施工前，由项目总工或有关技术负责人依据施工图纸、验收规范、施工组织设计、作业指导书、施工技术措施方案、设计变更等技术文件，对施工人员进行施工技术、质量、安全交底，并作详细记录。3技术培训随着高新技术应用于电力行业，电力设备的更新换代越来越快，对送变电线路安装技术、工艺的要求越来越高。因此，在送变电线路施工过程中，不断地把成熟的新技术、新工艺、新理论运用于送变电线路施工的生产实践中，是提高生产效率和社会综合效益的最佳途径。我们针对10KV及以下送电线路施工特点及工艺安装要求，在施工前将安排有关人员进行培训学习，并邀请有关单位、制造厂商的专家进行新技术、新工艺应用的指导和培训；同时，针对工程的特殊性，进行安全施工的再培训。施工技术力量的配置1为保证安全、优质、按期完成本工程施工任务，我公司在施工管理、施工技术、施工力量的安排上，选派经验丰富技术过硬的队伍来承担本次施工任务。2本工程工作量及计划进度的安排在施工过程中将投入足够的施工力量，以确保工程按期完成。同时项目部根据工程进度及施工要求，对施工力量按计划进行调整，合理安排各个时期各工种进退场时间。3作业队伍及管理人员在上岗前，应完成岗位职责、安全、技术培训考核。4中标后，我单位决定在本项目组织以下有关人员进场进行施工，拟派项目经理1人，项目总工（技术负责人）1人，测量员2人，施工员2人，材料采购及后勤保障2人，驾驶员1人，特种工5人，技工30人，普工50人。合计93人。注劳动力配置根据具体进度进行调整。保证施工进度的前期工作1开工前期，应及时依法办理各项开工手续（如土地征用、林木砍伐、监时用地等）是进度计划控制的重要保证，如不能顺利办理开工手续，将严重影响施工进度。2做好所经地区房屋拆迁，青赔工作，均能对施工进度有重大帮助。3在项目法人的支持下，项目部积极与当地政府和有关部门取得联系，召开地方关系协调会，依法办理开工手续，制定出切实可行的赔偿标准，依靠地方政府的支持，细化对外事务部人员工作职责，分乡分片由专人负责，取得群众的理解和支持。4项目部安排对有丰富经验的青赔人员做好地方关系协调和工程通道清理工作。在开工后的复测阶段，我们将派专人对各档距内跨越物、障碍物进行测量、核实、统计，并在复测报告中专题编制出通道处理复核表，并明确自投标现场调查至复核期间新增部分。并将结果及时上报业主、监理、设计等相关单位，以便四方确认。我们将保证此工作在复测阶段全部完成，并积极与各相关单位密切配合，保证房屋拆迁工作不影响工程进度。5施工过程中，严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制，并及时调整施工力量，确保施工进度按计划进行。主要施工方案及措施主要工序施工方法表主工序小工序不同情况主要施工方法一般经纬仪测量特殊（林场）红外线测距仪经纬仪一般土、坚土人工开挖岩石人工开挖松动小爆破开挖泥沼竹架板、钢板护壁基础施工接地人工开挖、接地圆钢焊接接头地形好外拉线式扒杆地形一般外拉线式扒杆、人工组立电杆组立立杆附件安装人工安装导线展放人力展放压接导线现场液压放线施工耐张杆挂线紧线施工耐张线夹安装1主要施工方案1工地运输经过经济技术比较，确定合理的运输方案，采用汽车和人力运输。2基础施工石方开挖允许爆破时，采用深孔松动爆破法，不允许爆破的地方，采用人工开挖，全线展开的施工方法。弃土用袋装妥善处理和集中堆放。为减少砂、石的含泥量，采用彩条布下铺上盖的方法与地面隔离。混凝土浇制采用可拆式混凝土搅拌机地进行机械搅拌，机械振捣的方式。本工程土建工程量小，采用人工拌和，钢筋采用机械加工，其他工作主要采用人工作业。3工程施工变压器安装工程设备点件检查应由安装单位、供货单位全同建设单位代表共同进行，并做好记录。按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号是否符合设计图纸要求，是否齐全，有无丢失及损坏。变压器本体外观检查无损坏及变形，油漆完好无损伤。绝缘瓷件及环氧树脂铸件有无损伤、缺陷及裂纹。变压器二次搬运变压器二次搬运应由起重工作业，电工配合，最好采用汽车吊装，也可用吊链吊装。变压器搬运时，应注意保护瓷瓶，最好用纸箱将高低压资瓶罩住，使其不受损伤。变压器搬运过程中，不应有冲击或严重震动情况，利用机械牵引时，牵引的着力点应在变压器重心以下，以防倾斜，运输倾斜角不得超过15度，防止内部结构变形。大型变压器在搬运或装卸前，应核对高低压侧方向，以免安装时调换方向发生困难。变压器稳装变压器就位可用汽车吊或抱杆直接吊进变压器基础内，或用道木搭设临时轨道，用三步搭，吊链吊至临时轨道上，然后用吊链拉入基础合适位置。变压器就位时，应注意其方位和距墙尺寸与图纸相符，允许误差为25MM，图纸无标注时，纵向按轨道就位，横向距墙不得小于800MM，距门不得小于1000MM。变压器的交接试验变压器交接试验的内容测量线圈连同套管一起的直流电阻；检查1所有分接头的变压器的变压比；检查三相变压器的接线组别和单项变压器引出线的极性；测量线圈同套管一起的绝缘电阻；线圈连同套管一起做交流耐压试验。变压器送电前检查变压器送电试运行前做全面检查，确认符合试运行条件时方可投入运行。变压器试运行前，必须由质量监督部门检查合格。变压器试运行前的检查内容各种交接试验单据齐全，数据符合要求，变压器应清理，擦拭干净，顶盖上无遗留杂物，本体及附件无缺损，变压器一、二次引线相位正确绝缘良好，接地线良好，通风设施安装完毕，工作正常，标志牌挂好，门装锁。4变压器送电运试行验收送电试运行变压器第一次投入时，可全压冲击合闸，冲击合闸时一般可由高压侧投入。变压器第一次受电后，持续时间不应少于10MIN，无异常情况。变压器应进行35次全压冲击合闸，并无异常情况，励磁涌流不应引起保护装置误动作。变压器试运行要注意冲击电流，空载电流，一、二次电压，温度，并做好详细记录。变压器空载运行24小时，无异常情况，方可投入负荷运行。验收变压器开始带电起，24H后无异常情况，应办理验收手续。验收时应移交下列资料和文件变更设计证明；产品说明书；试验报告单；合格证及安装图纸等技术文件，安装检查及调整记录5变压器安装的质量标准电力变压器及其附件的试验调整和器身检查结果，必须符合施工规范规定。高低压瓷件表面严禁有裂纹损伤和瓷釉损坏等缺陷。变压器安装位置应准确，器身表面干净清洁，油漆完整，变压器与线路连接应符合下列规定连接紧密，连接螺栓的锁紧装置齐全，瓷套管不受外力。零线沿器身向下接至接地装置的线段，固定牢靠，器身各附件间的连接的导线有保护管、保护管、接线盒固定牢靠，盒盖齐全，引向变压器的母线及其支架，电线保护管和接零线等均应便于拆卸，不妨碍变压检修时移动，各连接用的螺栓螺纹漏出螺母23扣，保护管颜色一致，支架防腐完整，变压器及其附件外壳和其它非带电金属部件均应接触，并符合有关要求。6变压器的成品保护变压器门应加锁，未经安装单位许可，闲杂人员不得入内。对就位的变压器高低压紫套管及环氧树脂铸件，应有防砸及防碰撞措施。变压器身要保持清洁干净，油漆面有碰撞损伤，干式变压器就位后要采取保护措施，防止铁件掉入线圈内。在变压器上方作业时，操作人员不得瞪踩变压器，并带工具带，以防工具材料掉入砸坏，砸伤变压器。（7）避雷器的安装安装前要对避雷器进行外蹰检查和电气试验。外观检查主要是检查瓷套有无裂纹、损坏，轻轻摆动应无声响，密封要严密不准任意拆卸，以免破坏密封，电气试验符合规定安装前及运行中每年由供电部门做一次，不合格不准安装。避雷器能防雷，但如果避雷器不能正确安装，是不能起到应有效果的。对LOKV单端供电线路，避雷器应安装在配电变进线电源的跌落保险之后，且与变压器的最大电气距离不应超过15米。如果配电变压器安装在雷电活跃地区，应在低压侧安装低压避雷器。高、低压侧都起到限制过电压的作用。与高压侧一样，低压避雷器也应尽量靠近低压侧绕组安装。目前采用的低压避雷器有FS025型、FS05型等。避雷器要垂直安装，且三相中心线致，三相水平一致。与避雷器连接的母线要用软线。如用硬母线，要有伸缩余度。软母线引线不要拉得过紧，以免产生应力；也不能太长，以免引线摆动而摇动避雷器。其接地要以最短的路径与接地网连接。（8）断路器安装断路器是配电线路的主要控制设备，安装前要认真熟悉施工图和厂家技术文件、说明书，认真编制断路器现场安装技术措施。现场二次搬运时，要注意设备的分组号，不得混淆，对装有瓷套管的包装箱，要小心轻放，附件箱要有防潮措施，有条件时尽量一次到位。安装时，要核对基础根开尺寸，吊装过程中注意瓷套管的保护，特别注意断路器的密封和抽真空工作，施工中应在制造厂技术人员的指导下进行安装，并认真填写现场安装记录。实验人员严格按照交接验收规范及厂家技术标准对断路器进行调整试验，严格控制SF6气体的微水及泄露，确保断路器的泄漏率不超过规程规定的要求。（9）隔离开关的安装安装前对基础根开进行复测，支柱垂直度、间距、高度差及支柱顶板平面中心线的平行偏差水平度，均应符合要求。安装按规程规范和厂方要求进行隔离开关的调整与试验，并进行操作连锁试验。（10）接地装置的安装目前我国10KV配电变压器的高压侧绕组般采用圆筒式多层绕组，连接组为Y/Y012，高压侧采用阀形避雷器保护，避雷器的接地线和低压线圈的中性点及变压器金属外壳连在起，即三点共同接地的防雷系统。接地装置所用材料可采用圆钢、角钢、偏钢等材料，其中以圆钢作接地线较为经济，接地装置的导体截面应符合热稳定和均压的要求。接地线的连接用搭接焊，其焊接长度应为圆钢直径的6倍，且使用双面焊。接地体的埋设与建筑物的距离不小于15米，地下埋设深度不少于O6米。接地体与接地线的连接位置在距离其预留约01米处焊接为好。同时，为防腐蚀需把地面部分刷黑色漆，其埋于地下部不需要刷漆，但焊接部分要进防腐蚀处理。（11）电缆敷设、二次接线电缆敷设前，根据设计图纸核对电缆的规格、长度、回路编号。电缆采用人工敷设，按设计要求精心组织施工，做到敷设整齐美观，避免交叉，固定牢固。本次施工的电缆标志牌，采用标准的电缆牌，用专用的电缆牌打印机打印电缆回路编号，号牌编码清晰正确，绑扎牢固。二次电缆芯线标号头（号码管），采用白色塑料号码管，用号码打印机在号码管上打印电缆编号及接线回路编码，回路编码正确、清楚，牢固不脱色。电缆敷设时，要将电缆按横平、竖直排列，转弯角度符合规范、绑扎牢固、整齐美观。电力电缆头采用热缩头制作，屏蔽线用25多股软铜线，压接铜线鼻子连接在接地母排上。电缆的防火，应严格按设计要求进行施工，屏柜、端子箱的底部采用防火堵料封堵，封堵处按规程要求，在电缆上刷涂防火涂料，此外，电缆沟内每隔一定长度距离，用防火材料设置防火墙。电气设备调试本工程的电气设备调试，严格按照电气交接试验标准GB5015091及厂家的技术说明书和调试大纲的要求进行认真调试。继电保护、远动和通讯装置调试，按照国家规范和制造厂有关技术文件以及厂家的调试大纲、作业指导书进行。工程的启动验收1启动验收的目的和要求启动验收的目的是以设计文件，规程规范，制造厂技术资料为依据，对竣工的送变电工程和生产准备情况进行全面检查，以保证工程质量合格，运行安全可靠和经济合理。通过启动验收，总结经验，改进工程的设计和施工。通过启动验收和试运行，使运行人员熟悉操作，摸清设备特性，检查与相关的运行规程有无不符之处。试运行工作完成之前，全部工程和整套设备由施工单位负责，试运行完成后即交由生产单位负责。2线路加压试验和试运行的条件在线路加压试验和试运行以前，验收委员会应审查批准试运行指挥组编制的试运行方案，全面检查线路及其通信设施是否符合安全启动试运行的要求，并应具备下列条件1试运行及线路维护人员均已配齐，试运行指挥组已将试运方案向参加试运人员交底。2线路已有杆塔号，相位等标志，并经运行与施工单位共同检查验收，有碍安全运行的部下已处理完毕。3线路上的障碍物与临时接地线包括两端变电站已全部拆除。4施工与运行单位已保证线路上无人登杆作业，且在危险区距离内的一切作业已停止，并已做好试运前的检查维护工作。5按照设计规定的线路保护包括通道和自动装置已具备投入条件。3试运行的主要内容1按验收规范的规定应进行下列电气试验测定线路绝缘电阻；测定线路常数和高频特性；核定线路相位，三项试验应在加压试运行前进行。2三项试验完成后，带有发电机组的线路将电压由零值逐渐升高至额定电压再冲击合闸三次，其他电压等级的线路应以线路额定电压冲击合闸三次。3在三次冲击合闸后，即以线路额定电压带负荷运行，如在24H内正常运行未曾中断，试运行即告完成，线路即交由运行单位管理或交由建设单位委托的单位管理。验收签证与回访全部启动验收工作完成且竣工资料移交完毕后，验收委员会应在半个月内编写出验收签证文件，经建设、运行、监理、设计、施工各方签字盖章后作为该工程的验收移交的依据。工程投运一年后工程保修期根据合同要求而定，施工单位宜进行回访，写出回访报告。施工管理措施1技术项目管理1测温范围内大气温度日大气最高最低温度，采用自动记录或人工记录。原材料加热加温记录水泥、水、砂、石子要达到蓄热法要求控制的数据。砂浆的出罐温度记录。测温记录通过测温记录计算成熟度，控制受临界强度及脱模强度。2试块项目管理雨季施工试块共作4组。同条件养护试块2组，一组作为检查受冻临界强度用，另一组作同条件养护28D，再转标养28D强度检验用。标养试块，2组，一组为标养28D，另一组标养60D备用试块。2安全项目管理1职工安全教育加强对职工的安全教育，贯彻冬季施工中防火、防煤气中毒，防滑、防冻等措施，并严格贯彻安全生产责任制。2预防煤气中毒冬期施工前施工单位必须制订火炉使用管理制度并宿舍，食堂，办公室等进行检查，合格者方准点火。3预防锅炉和压力容器爆炸事故冬期施工锅炉安装后经过有关部门公众，附件齐全并作水压。各类锅炉的司炉工要经专业培训考核，方可上岗作业。4预防高空作业坠落事故上、下人过道要及时清扫积雪，并有防滑措施。浇制口用的钢管脚手架，跳板及跨越架等要经常检查加固，如有松动下沉现象，务必及时处理，从事高空作业的人员挂好安全带。3消防项目管理1加强对冬季施工工作的领导，对职工进行安全防火宣传教育，结合工序特点，提出防火措施并健全各项消防制度。2严格执行用火申请制度，施工现场用火必须经项目部同意后施工，禁止施工现场随意搭火取暖。3易燃、易爆品及时清理并远离火源及产生火花的地点如电源开关，配电房等堆放。4保证消防水源供应，要保持道路通畅，消防用水、消防沙、灭火器等处设明显标志。5施工时如接触汽源、热水，要防止烫伤，使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。6现场火源，要加强管理，使用天然气、煤气时，要防止爆炸；使用焦炭炉、煤炉或天然气，煤气时要注意通风换气，防止煤气中毒。7电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电触电。施工机具安排（1）本节只安排车辆、专用机械和大型工具，与这些专用机械和大型工具相配套的其它机械和工具，施工时，在工程现场就近购买；同工序的大、中、小型机具同时进入现场，以便一次形成生产能力。（2）所有列表机具，装车前必须进行全面维修、保养，都处于完好状态，不得带病装车发运。（3）如发生运输车辆不足，项目部将就近租用证照齐全的车辆。主要机具设备计划表序号机具设备名称型号规格单位数量生产能力备注1工程指挥车皮卡辆2优良2施工用车双排座辆2优良3工程运输车8T辆2优良4吊车20T台1优良5经纬仪J2台2优良6全站仪TCR405台1优良7电焊机台2优良8对讲机25W台25优良9汽油发电机台2优良10钢钎26米若干优良11抽水机台2优良12铝合金抱杆21M付4优良13机动绞磨5T台4优良14机动绞磨3T台2优良15起重系统绳套10优良16拉动系统绳套10优良17白棕绳3,5若干优良18加力、液压扳手M20把30优良19小牵机WQT80台2优良20液压机200T台6优良21导线绳16MM米30000优良22三轮放线滑车660个90优良23放线滑车660个50优良24手扳葫芦5T台10优良25手扳葫芦3T台5优良26机动绞磨5T台4优良27导线压接管保护套组50优良28导线紧线器5T个80优良29铝包钢紧线器5T个20优良30楔入式紧线夹个16优良施工管理特点在本工程中，我公司将实行项目经理负责制，项目成本核算制。按照施工项目管理制度组织施工，根据工程的各种目标要求，公司与项目部签订“安全目标责任书、质量目标责任书、进度目标责任书、成本目标责任书”。公司相关职能部门对本工程进行监督和指导，并对项目部承诺的各项目标进行考核。本工程项目部将对各个工程项目进行分解，并将各项工程指标任务落实到各施工队伍，其内容包括工程量、成本、职业健康安全、质量、进度、环境保护、医疗保障等。施工队将各项指标内容分解到每位施工人员，做到责任到人、任务到人、目标到人、确保各项工程目标的实现。质量保证措施质量方针科学管理，规范施工，持续改进，稳步发展，为顾客提供满意的产品。质量目标满足国家设计和验收规范要求，确保工程质量总评为优良，并满足分项工程合格率100，分部工程优良率96。质量承诺本公司承建的送变电线路工程，保证符合设计文件、施工及验收规范、质量验评标准和质量监督规定，保证符合贵州电网公司的质量体系文件中所规定的质量水平对甲方反馈的质量信息和服务，三天内给予回复对话，取得处理的一致意见后，保证按时、按质量要求完成服务。工程质量验收合格率100，优良品率95以上，启动投运一次成功，不要奖励；若不合格，接受业主的惩罚。质量保障要点1建立健全项目管理体系，落实岗位责任制，如项目组织机构、质量管理体系、安全管理体系、文明施工管理体系等。2建立健全各项管理制度，如技术管理制度、质量管理制度资料管理（收集与建档）制度、三级质量检查制度等。3施工中狠抓各项制度的落实，保证每一项工作均处于受控状态，每一项工作的完成均符合有关制度的管理要求。4重点落实材料管理制度，保证进入施工现场的每一样原材料均满足设计和施工要求。5切实抓好机具管理制度，保证进入施工现场的每一样工器具均满足施工要求。6加强人力资源的投入，保证每一名施工人员均持证上岗，并对所任岗位具有丰富的施工经验。7在施工方案上加强细节管理，做到每一项施工方案均让施工人员能轻松理解并认真执行，将设计和监理意图切实贯彻到施工中去，并做到为业主作想，为用户作想，保证不为运行单位留下任何遗留问题。8施工前作好资料的形成和管理规划并设置专责的项目资料管理员，施工过程中认真收集和整理各种文件及档案，做到凡事有据可查，保证工程竣工时各项资料同时形成并归档纸质资料、音像资料、照片等。9工程的施工过程就是质量的形成过程；在工程施工阶段按工程特点和要求建立健全的质量保证体系，在施工的全过程中，由具备资格的质量内审人员经常性地进行观察、监督，以及定期组织质量审核，对质量要素进行评价，找出质量体系及其运行中的不符合项，提出整改意见，促使质量体系持续、有效地运行，以达到预期的质量目标。10质量记录是反映质量活动的实施过程和结果的论据，是证实工程质量的主要论据，也是追溯工程质量的依据。本标段施工过程的各项活动和作业应严格按照质量保证程序，做到原始数据的准确完整，及时填写各项施工记录，积累资料完整进行数理统计分析，发现问题及时改进，并按时向贵州电网公司和监理工程师提供准确清晰的质量记录。质量管理的技术组织措施1质量体系组织机构图项目经理项目副经项目总工质量专责工程管理部材料管理部质检部施工队队长兼职质量员2质量组织的职责与权限项目经理（1）是工程质量第一责任人，对工程管理和工程质量负全面责任。（2）代表公司法人，负责组织或授权其代表，对项目经理部质量体系进行审核和评审，确保质量体系有效运行。（3）负责对涉及质量体系或工程质量的重大问题作出决策。项目总工（1）代表项目经理部主持项目经理部质量管理工作。（2）监督各职能部门对相关要素的控制活动，保证质量体系有效运行；（3）主持查找重大质量问题的原因；提出改进措施，并督促实施。项目经理部质管负责人（1）对本工程质量体系的运行进行有效监督，以确保是否需要改进，以及必要时采取纠正措施；组织检查、督促各部门对相关要素的控制，对违反质量体系文件的行为，有权责成责任者及时予以纠正。（2）主持或参加各种形式的质量验收和检查。（3）督促不合格评审处理意见的执行实施。（4）向贵州电网公司提交项目分部工程中间检查验收和竣工验收报告；对外接洽监理单位派驻现场代表和监理工程师的质量监督检查工作。（5）负责定期向凯供局通报施工质量情况。（6）对纠正措施的执行进行跟踪检查，并对由纠正措施引起的有关文件的更改，提出修改意见报项目总工审核。公司工程部派现场质监员（1）在公司工程部主任的直接领导下，随工程项目开工到竣工、验收，长驻现场具体负责现场质量监督签证工作。（2）负责审查项目质管部门负责人向外提交验收报告的内容。工程管理部（1）在项目总工领导下，负责设计图纸、技术资料、施工作业指导书的审核编制，进行技术交底。（2）负责图纸资料文件控制并配合质检部门对工程施工的全过程进行质量检测与监控，配合物资部对施工所需原材料进行检验和试验。材料管理部按施工进度确保各分部工程施工材料、消耗性材料及检测合格仪器的即时供应，负责提供并收集整理各种材料的质检记录、试验报告，及时提交技术部、质检鉴定。负责对不合格品进行标识、隔离控制。质检部负责对整个施工过程及最终产品质量进行监控检验。并及时联系监理工程师（质检代表）对各工序所设置的W点及H点进行检测。负责收集、审核、整理各项质检记录。提出过程和最终产品的不合格品（项）的处理意见并标识。施工队质检员负责执行业主、监理工程师下达的指令、文件。在工程中执行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系及其文件、记录在基层的有效执行。本工程施工主要采用的标准和技术规范本工程施工和验收规范执行下列国家、行业和南方电网公司现行的质量评定标准、施工验收规范和规定（但不限于）1电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范GB50173922电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50168923电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147904电气装置安装工程低压电力施工及验收规范GB50254965电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258966电力建设安全工作规程DL50091927电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范GBJ148908电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150919中国南方电网有限责任公司十项重点反事故措施10变电站安健环设施标准Q/CSG10001200411南方电网公司农城网工程现场施工安全管理规定施工总进度及保证措施工期本工程计划工期从2012年9月21日开工，到2012年10月20日竣工。施工进度计划安排工程各个工序的施工时间具体安排如下表施工进度计划横道图2011年序号日期名称9月21日9月31日10月11日10月21日1施工准备2线路复测3基础开挖4基础验收5材料运输6杆塔组立、验收7导线、金具等材料运输8架线工程9电缆敷设10设备安装工程11附件安装工程12自检消缺13验收移交工期保证措施为确保各关键工序的计划进度，施工中主要采取以下管理方法公司将该工程列入重点项目进行管理，选派业务精、素质高的各种专业人员和复合型人才组成，配置良好的施工设备和机具，保证资金使用，同时，公司各职能部门负责向项目部提供专业指导和服务。加强与业主、设计、监理及材料供货厂家的联系，根据计划进度组织数量足够的施工人员，有一定数量的人员储备。做好监理工程师和业主对施工全过程控制的配合工作，做到所有工序验收一次合格，杜绝返工对工期的影响。根据工程特点分析影响关键作业工期的因素，对影响因素开展预测、预先控制，确保施工按计划进行。在各工序开工前做好各工序试点工作，尽可能完善各工序工艺方法，做到统一一致，避免不必要的返工。1技术措施制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。2组织措施施工现场建立项目经理责任制，对工程行使计划、组织、指挥协调、实施、监督的职能，选择各专业施工队伍进场。针对各工序的施工时间，科学合理地安排施工，加快施工进度。建立生产例会制度，每旬一次开生产例会，落实旬计划完成情况。对没有完成计划的，要查找原因，制订补救措施，保证计划按时完成。充分利用本单位的机械设备优势，及时组织设备进场，使整个工程进度得到有力保证。3经济措施制订工期目标奖惩制度，对本工程项目实行劳务承包，由项目部总包，班组分包，签订劳务合同，引入竞争机制，实行完成工期重奖，延误工期重罚，严格执行奖罚兑现，以经济的杠杆来保证工期的按时完成。4管理措施要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过季、月旬计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。5影响施工进度的因素（1）开工前期，及时依法办理各项开工手续（如土地征用、林木砍伐、临进用地等）是进度计划控制的重要保证，如不能顺利办理开工手续，将严重影响施工进度；（2）所经地区房屋拆迁、青赔工作均可能对施工进度产生重大影响；对外协调工作的好坏是线路施工中影响工程进度的重要因素；（3）与设计单位不能及时沟通，造成现场问题不能及时处理也可能影响工期；（4）业主对图纸、铁塔、导线、绝缘子、光缆等物资供应是否及时是影响工期的重要因素。（5）不良天气会影响工程的施工进度。（6）施工进度也会跟施工人员的精神风貌有关系。施工安全措施职业健康安全方针和目标我公司的职业健康安全方针安全第一，以人为本，遵守法规，文明施工，为员工提供健康安全保障。我公司的职业健康安全目标杜绝人生死亡事故和人身重伤事故；杜绝重大施工机械设备事故；杜绝火灾事故；杜绝负主要责任的交通事故。本工程的安全目标实现无责任事故工程。1杜绝死亡事故、群伤事故、火灾事故、重大设备和交通事故；2杜绝重复性和恶性未遂事故；3重伤事故为零；4轻伤事故频率在4以下。安全施工管理制度汇编序号文件名称序号文件名称1公司安全工作目标9安全工作例会制度2安全工作守则10安全工作票实施细则3安全施工责任制度11事故调查、统计、报告制度4安全施工教育培训制度12民工、施工队安全管理制度5安全施工检查制度13施工（生产）安全奖惩制度6安全用电管理制度14安全管理“三项机制”实施细则7安全技术措施计划制度15机动车辆安全管理制度8起重工器具安全管理制度16机械设备使用安全管理规定安全管理机构及主要职责1安全管理机构设置图2安全管理机构的职责与权限项目经理的安全职责（1）对本项目安全施工负责直接领导责任。（2）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。（3）在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个环位，在确保安全的前提下组织施工。（4）认真贯彻执行上级编制的安全施工措施。负责组织编制本工程的安全施工措施，经批准后组织实施。（5）负责组织对跨队（班）施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。（6）按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上报批准后负责组织实施。（7）指导专职安全员的工作，充分支持安全监察人员履行职责。项目经理安全生产负责人施工队小班班长施工队成员安全员监护人公司安全经理公司安全部项目副经理项目总工施工队兼职安全员（8）负责本单位职工的安全教育，认真组织与检查每周的安全日活动。（9）负责组织每月一次的安全施工检查与整改，严格遵守文明施工的规定，确保在各施工范围内做到文明施工。（10）认真执行安全施工与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。（11）组织轻伤事故和严重未遂事故的调查分析。提出事故责任者的处理意见。3项目总工的安全职责（1）负责本工程的安全技术工作。（2）组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。（4）按工程项目质量计划和作业指导书编制规定编制安全施工措施。（5）负责布置、检查、指导队技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工程。督促检查队技术员按规定填写安全施工作业票。（6）从技术方面指导和支持专职安全员的工作。（7）组织编制技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。（8）参加安全施工检查，解决存在的安全技术问题。（9）参加安全事故的调查分析，提出事故防范的措施。4施工队技术员的安全职责（1）负责本队的安全技术管理工作。（2）协助队长组织本队人员学习与执行上级有关安全施工的规定和措施。（3）负责小施工项目安全措施的编制和安全施工作业票的填写以及交底工作，并监督检查措施的执行情况。（4）协助队长进行本队施工场所的安全检查和开工前安全施工条件的检查。（5）参加本队的事故调查分析，协助队长填报“安全事故登记表”。5施工队兼职安全员的职责（1）协助队长组织实施安全施工管理目标。（2）带头遵章守纪，认真组织学习上级有关安全生产的文件。（3）协助班技术员做好安全技术工作，审查安全施工作业票。（4）建立并保管好安全管理帐表文件并认真做好记录，做到标准化、规范化。（5）检查作业现场的安全施工情况，检查和督促本队人员正确执行安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具，及时制止和纠正违章作业行为。（6）认真开展好每周“安全日活动”，为活动准备有实效性的素材。6施工小班长的安全职责（1）对本班工人在施工过程中的安全和健康负责。（2）熟练掌握本岗位的安全要求，带头执行安全规程和措施，不违章作业。（3）检查本组安全设施、工器具、机械设备、劳动防护用品、用具，保持完好，符合安全规定。（4）教育和监督本组人员正确使用安全防护用品、用具，对不安全操作有权纠正和制止，是本组作业的安全监护人。（5）对不安全因素要及时采取措施排除，如排除不了，停止作业，及时报告。（6）作业前检查现场，落实安全措施，作业过程中控制危险点，确保作业安全。7工人的安全施工责任（1）认真学习执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。（2）正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行检查。（3）不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。（4）施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并在交底记录上签字。（5）作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。（6）施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全措施，不乱拆乱动。（7）认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。（8）对无安全施工措施和未经安全交底的项目，有权拒绝施工并越级上告。（9）尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与指导。（10）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。8专职及兼职安全员的特别权力（1）有权越极如实反映项目部的安全情况和存在问题。（2）有权直接向工程总监或监理如实反映项目部的安全情况和存在问题。（3）紧急时，有权为确保工程安全，临时先调用项目部的人力、物力，然后再报告。安全管理工作要求1项目部安全监员及各施工队兼职安全员在项目经理及公司安全副经理领导下，加强安全宣传，完善安全设施，强化安全教育，提高职工的安全意识，建立健全安全施工项规章制度。2工程开前，组织全体施工人员（包括民工）认真学习电力建设安全施工管理规定和电力建设安全工作规定并组织考试；考试合格方可上岗工作。3各施工队必须坚持每周安全活动制度，进行安全检查。4坚持每周召开一次安全工作会议，研究、解决安全施工的具体问题，检查本周安全施工目标、计划和安全技术措施实施情况，提出下一阶段的安全工作要求。5各施工队必须认真执行安全作业票和班前安全讲话制度，安全作业票要根据当天工作特点提出预防措施，并必须按时填写随身携带，工作完成后交安全员备查。6公司层层签定安全合同，必须交纳所有人员的人身保险。保证安全的主要措施1一切施工项目必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，无措施或未交底，严禁安排施工。2对重大、特殊、危险作业（如重要交叉跨越、危险地带、带电跨越、特殊爆破等）必须制定安全措施，逐级审核，最后总工批准，由项目经理认真组织实施，对施工人员进行交底，明确分工与监护人员后方可施工。3配齐必需的个人安全检查防护用品、用具及安全设施，进入施工现场人员必须佩戴安全帽，高于地面对2米以上高处作业，必须系好安全带，必要时应有第二道防护。4爆破物品的保管存放、领用手续必须按安规要求办理，使用必须由经过专业培训、考核合格并取香合格证者使用。5严格按分部工程安全施工措施施工，要杜绝违章指挥和违章作业。项目经理部安监工程师、公司安监员有权对“三违”行为按公司“三违”处罚暂行条例进行处罚，对严重违章和危及人身及财产安全的行为和现象，有权命令停工，整改合格后方能施工。6坚持不定期的安全检查，检查各级责任制的落实情况，检查各施工队的安全活动记录，检查现场存在的事故隐患及违章违纪。7工程中所需要的全部施工工具及机械设备，在使用前必须经过安全检查实验，不合格的严禁使用。8必须严格执行停电施工有关规定，保证施工安全。9加强安全宣传，各施工场所住址，必须张贴安全警示牌和标，提醒职工和民工注意安全，增加安全意识，做到警钟长鸣。10采取新技术、新设备、新材料，应制定安全措施，经公司总工程师批准，先试试验后推广。工程薄弱环节的安全控制措施序号薄弱环节控制措施1基坑开挖坑壁垮塌普通基坑开挖开应有合格的坡度，并限制坑底作业人员，开挖余土堆放在距坑口15米外。2岩石基坑开挖1、用凿岩机开挖岩石坑时，应戴防尘罪，应有专人监护，每20分钟进行轮换。2、采用静态破石剂对岩石基坑进行开挖，消除爆炸物品对人身和环境的危害。3抱杆折断1、立杆施工前，对用的抱杆采用超声波检测仪进行检查。2、编制详细的立杆作业指导书，对杆的分片重量、抱杆倾角、抱杆受力情况进行仔细分析和计算，保证足够的安全系数。3、立杆前仔细检查抱杆、起重钢绳、机动绞磨等工器具的完好情况。4、起重过程应平缓，现场指挥、绞磨操作手等现场人员应集中注意力，如有异常响声应立即停机，查明原因后方可继续可吊。4触电事故1、由专人负责停送电联系，带电跨越编制详细的措施，若停电应正确验电正确接地。2、对绝缘、验电工器具进行严格质量检查。3、使用电动工具应有配电盘和漏电保护器，并悬挂危险警告牌。4、对低压照明线路停电应有专人守护，尽可能与停电户签订书面协议。5、施工中编制专项防雷电、防感应电技术措施。5高空坠落1、对高空人员进行严格检检，凡有心脏病、高血压等疾病严禁高空作业。2、高空人员必须持证上岗，班前严禁饮酒，高空必须拴可靠的安全带。3、出线作业采用差速保护安全带。4、严格执行高空作业安全监护制及工器具现场检查制。6跑线事故1、作业指导书中应编制详细的锚线技术措施。2、严格按照作业指导书的要求进行施工。3、每日开工前和收工前均须检查一次锚线机具和设施。风险预测与防范对策序号影响安全的不全在因素对策简述1管理人员安全管理责任到人，签订各级安全责任书2施工计划的合理性结合本工程的实际情况，尽量避开夜间和大雨施工3施工人员的安全意识开展安全宣传，定期召开安全例会，安全竞赛活动，4施工技术方案施工方案充分考虑施工安全性、合理性，设备机具选择应有足够安全储备重要的施工要编制专项的安全措施，组织人员进行安全评估，进行安全技术交底。5交通运输驾驶员要进行駕照审核合格上岗，严格遵守交通规章制度，严禁酒后开车，禁止疲劳驾驶，车辆要定期保养修理。6触电临时用电要设专人管理，电动工具要专人使用，施工中要做好电动工具设备的接地保护，凡是带电的地方都引挂警告牌。7施工人员安全施工技能落实公司安全教育培训制度，危险作业人员要经考试合格持证上岗。8机械设备及工具施工选用的设备及工具，要经常进行安全检查，发现安全隐患时，要进行及时检修，不许使用不安全的工具设备。9高空坠落高空人员必须持证上岗，安全防护设备齐全（安全带、安全帽等），设立高空作业安全监护人。10非施工人员受到伤害设置施工隔离区，施工坑洞、带电的地方都要采取安全防范措施，防止外来人员或其他非施工人员受到伤害。11设备损坏设备放置时要求地面平整、无积水，防止设备倾倒或受潮损坏，设备开箱时，工具要控制好着力点，小心撬开箱体。设备吊装时，要采用适合的专用绳索，绳索要经过力学计算，保证受力安全，防止高空坠落损坏设备。12管理制度建立健全安全生产制度，做到奖惩分明，执行安全工作票制度。13劳动保护用品选用合格产品，正确地使用各种劳动保护用品。14施工现场防盗加强现场保卫工作，特别是在夜间更要加派人员在现场巡逻，防止设备器材被盗。文明施工措施本工程文明施工主旨为确保获得文明施工工地。为达到该目标，应采取有效的保证措施。同时，将总目标细化到各检查项目，现场环境责任划分并有专职人员具体负责，定期监督检查，形成重点突出，有针对性的进行管理，确保现场文明工地达标。同时要加大环保措施的管理力度，避免和消除对周围环境的影响。文明施工目标现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚，施工操作规范，施工资料完善、整洁，保持现场和驻地的环境卫生，做到工完、料净、场清，创建文明工程。文明施工的实施方案认真贯切执行中国南方电网有限责任公司基建安全管理规定（Q/CSG210062010）及电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册（南方电网公司GSG/MS09122007）我公司针对贵州电网公司电网工程建设10KV及以下电线路工程项目制定了文明施工实施细则1工程开工准备阶段（1）由项目经理主管理本工程文明施工，项目经理部管理负责日常文明施工工作。（2）建立有关文明施工的规章制度和基本措施。（3）施工用材料、设备等堆放合理，各种物资标准清楚、排放有序，符合安全防火标准。（4）施工所用机械设备完好、清洁、安全，操作规程齐全、操作人员持证上岗，并熟采其性能及工作重要条件。（5）施工临建设施完整，布置得当，环境清洁，办公室、生活区等场所内部整洁，布置整齐。2施工阶段（1）广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提倡艰苦奋斗、勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物资消耗，杜绝铺张浪费，为公司作贡献。（2）增强法制观念，遵守国家法令和乡规民约，尊重地方风俗习惯，依靠政府，搞好当地群众的关系。（3）在施工中，广泛开展劳动竞赛，比质量、比安全、比进度、比团结、比遵守劳动纪律等活动，内容充实，有详细齐全的活动记录。（4）项目经理要把文明施工安全施工放在同等重要的位置来抓，认真彻底施工全过程。（5）项目经理部要经常对施工队进行检查、评比，做到奖惩分明，层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。（6）施工现场要标准化，各项施工要合理安排，衔接紧密，配合得当，材料、工器具现场堆放应整洁，做到工完、料尽、场清。（7）施工中，施工图纸、施工措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，并归档明确，目录明确，目录查阅方便，保管妥善。3文明施工措施1严格按作业指导书进行施工，在作业场地周围按标准化管理要求设立警示标志和围栏，做到现场平面布置合理，场地清洁有序。2）人员组织合理，分工明确，杜绝违章指挥、违章作业。3）施工机械、设备完好、清洁，安全操作手续齐全，操作人员持证上岗。4）施工作业面材料、土方、设备等堆放合理整齐。5）每个作业面做到“工完、料尽、场地清”，清理并移走剩余材料、废料垃圾等，让业主满意、监理满意、地方满意、自己满意。6）物资标识清楚，摆放有序，符合安全防火标准。7）施工图纸、措施、记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。4文明施工管理考核办法（1）对施工现场文明施工情况进行分级检查，检查时采取观察、实测、查阅问询等方式。（2）项目部对文明施工情况经常性自检，发现问题及时解决。（3）公司工程管理部、安全、质量等部门将根据本项目工程各施工主要阶段结合安全检查、质量检查、质量检查监督等工作，对文明施工工作进行检查，按要求进行考核，并作出公证的评价5文明施工承诺在充分、认真阅读贵州电网公司电网工程建设10KV配网线路工程招标文件后，我们承诺我单位通过本工程项目中标后，承诺按照国家和当地政府颁发的文明施工和环境保护法律，法规进行施工。施工场地治安保卫管理施工现场要使场容美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不絮、安全有效。施工现场要做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益；在现场入口处的醒目位置，公示“五牌”、“二图”，项目经理应经常巡视检查施工现场，认真听取各方意见和反馈，及时抓好整改。现场大门设置警卫岗亭，安排警卫人员24小时值班，查人员出入证，材料运输单、安全管理等。设专人清扫办公区，并对施工作业区和临时道路洒水和清扫。规范场容1用施工平面图设计的科学合理化、材料堆放与机械设备定标准化、保证施工现场场容规范化。2在施工现场周边按规范要求设置临时维护设施。3现场内沿路设置通畅的排水系统。4现场道路及结构以上施工用的主要场地作硬化处理。环境保护1工程施工可能对环境造成的影响有大气污染、室内空气污染、水污染、土壤污染、噪声污染、光污染、垃圾污染等，对这些污染应严格按有关环境保护的法规和相关元宝进行防治。消防保卫1必须按照中华人民共和国消防法的规定，监理和执行消防管理制度。2现场道路应方便消防。3设置符合要求的防火报警系统。4在火灾易发生地区施工和储存、使用易燃、易爆器材，应采取特殊消防安全措施。5施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。6施工现场的消火栓卫生防疫管理1加强对工地食堂、炊事人员和炊具的管理，确保卫生防疫，杜绝传染和食物中毒事故的发生。2根据需要制定和执行防暑、降温、消毒、防病措施。加强对工地管理，保卫人员加强巡视、检查，发现情况或不安全因素等，及时报告项目经理，得到及时处理和整改。登记注册，工地所用外来劳动力，按程序办理各项登记手续，非本工程劳务人员一律不得住宿。门卫制度工程所用各种物资进出场时均应检查验收，出