某住宅楼工程基础阶段监理工作总结

某住宅楼工程基础阶段监理工作总结一、工程概况本工程为五处5住宅楼，建筑面积平方米，共一栋，层数六层。结构形式为砖混结构，地震基本设防裂度为7度，基础形式为墙下条形基础，采用MU10机砖，M100水泥砂浆，地基承载力为140KPA。二、项目监理组织机构人员配备和投入设施总监理工程师总监代表土建专业监理工程师电气专业监理工程师水暖专业监理工程师旁站见证监理员投放设施检测尺2套、卡尺、回弹仪、盒尺等三、监理合同履行情况根据监理合同，我监理组主要负责施工阶段的监理工作，我监理组本着公正独立自主的原则来开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。质量方面我监理采用如下措施1对原材采取进厂申报并严格核查合格证、质量证明书，并对主要原材水泥、砖、钢筋按批量复试合格后使用。2对混凝土、钢筋隐蔽工程等关键部位采取旁站手段，确保工程质量，对于重要工序采取平行检查，现场巡视等措施来保证质量。3对于资料采取同步走，试验结果到期及时拿回补报，及时准确反馈质量情况。4实验室资格审查，必须有国家颁发的资质证书，人员配备必须齐全。5进度控制（1）进度控制的原则1、据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；2、承包单位依据“合同”工期总目标所编制的施工组织设计；3、经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划、年季月实施计划。（2）进度控制的内容1、审查施工组织设计，施工技术方案和进度计划，是否同意，提出意见；2、审查建设单位，承包单位提出的材料，设备及所列的规格与数量，质量是否满足工程进度的要求。3、在项目进行的全过程中，检查工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助承包单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。（3）进度控制风险分析A、因素、经过分析研究认为影响本工程进度的风险因素主要有气候因素；特殊情况引起的工程量增加；施工错误、返工、事故处理引起的工期延误。B、对策1、影响工程进度的气候因素有风、雨、雪、其中以雨影响最大，但雨季最长，可以根据工期的影响程度适当的增加每天的工作时间而加以调整2、免施工错误，质量事故，返工等工期延误时间，就要求在施工过程中加强技术管理工作，建立健全质量保证体系和质量管理体系，加强技术交底和工人的技术教育工作，并严格执行自检、互检和交接检查，防止事故的发生。（4）进度控制的措施1、审查承包单位施工管理组织机构，人员配置，资质、业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。2、审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。3、审查施工单位年、季度的进度计划并督促其执行。4、要求施工单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核月报进度计划和月工程量报表作为结算和付款依据。5、理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。6、对承包单位提前完成计划，并没有发生只连忙感、安全事故的应建议建设单位予以适当奖励；因承包单位主观原因造成的工期拖后，应建议业主予以适当罚款。四监理过程中所采取的措施1、对原材料采取进场申报并严查合格证及质量证明书，并对原材料复试合格与否严格控制，合格后方可用于工程。通过对原材料的控制，确保外观与实体质量，通过旁站、巡视、平行检查，确保工程实体质量。经有关部门及我们共同验收一致认为该基础为合格。2、对隐蔽工程验收严格控制，合格后方可进行下步施工。3、对混凝土配比计量严格控制，保证混凝土的质量。五监理工作成效通过对原材控制，对工程部位的巡视、旁站、平行检查，确保工程质量，经有关部门及我方共同验收，一致评定该基础分部为合格。六施工过程中发现的问题及处理意见1、基础混凝土施工过程中，存在石料计量个别盘不