doc-《2012年恒成硬质合金公司培训制度、流程和表格》(33页)-钢铁冶金

中建工程局建筑工程项目标准成本编制管理制度中国建筑第七工程局有限公司关于印发中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法的通知建七法2010号局属各单位、总部部门为贯彻落实总公司关于加强企业成本监控的有关要求，提高我局成本管理效益，规范我局建筑工程项目标准成本的编制，指导确定责任成本。局经过调研、研究，组织编制了中国建筑第七工程局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法（以下简称办法）本办法已于2010年月日通过，现予印发，自2011年1月1日起执行。执行中有何问题，请及时反馈局法务合约部。目录一、总则1目的2适用范围3原则4编制依据5编制时间要求6编制及审核二、编制方法与标准1定义及构成2分部分项工程项目清单标准成本21人工费（劳务成本）22材料费（材料采购成本）23机械费24专业分包成本3措施项目清单成本31环境保护费32文明施工及CI费33安全施工成本34现场临时设施（含临时水电设施）成本341临时设施成本342临时水电成本35夜间施工、二次搬运、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水、其它等措施成本351夜间施工费352二次搬运费353冬雨季施工增加费354已完工程及设备保护费355施工排水、降水费356其它36机械使用费（措施部分）37周转材料使用费38现场经费39质量成本4其它项目清单部分41投标人部分42招标人部分5规费6税金三、附表附表1项目标准成本的构成、范围及费用标准总表附表2环境保护费成本范围及标准附表3文明施工费成本范围及标准附表4中国建筑CI产品及施工现场包装报价附表5安全施工费成本范围及标准附表6项目分类标准附表7项目部机构设置及定岗定员（按自营考虑）附表8项目部定员参照标准（按自营考虑）附表9项目部人员岗位月工资点数参照表附表10现场经费成本范围及标准附表11质量成本范围及标准附表12分包分供地区单价表（季度）附表13分包分供地区单价表负责单位分工表四、附件成本策划书前言为了贯彻总公司成本管理制度，统一项目的基础管理模式、提高项目的管理效益，规范标准成本的编制，由法务合约部牵头、总部相关职能部门（工程部（含劳务、集采、设备）、人力资源部、审计部、财务部、技术质量部、安全环境部、党委工作部等）以及局属各单位的共同努力下，编制了中建七局有限公司建筑工程项目标准成本编制办法。（以下简称办法）本办法从部署制定到现核准印发，前后历时六个多月时间，编写组调研近10家单位，五十多个项目，组织召开了两次专项研讨会议，涉及编审人员40余人。为此，对为本办法提供支持与帮助的各有关单位及人员深表谢意编写人员尹大勇兰天鲁兵路军平陈瑞勇李海建王大讲王贵生朱光明唐耿文吴耀清李力黄翠玲张小荣吴建英束锁云刘民军赵仕锋陈国安陶征淮张先文王建华毕晔石新艳李凤吴权权范满强菅俊超高杰宋阳孙忠杰裴柏林姚进东彭敏付新建杨学平一、总则1目的为了提升项目管理水平，提高项目成本管理效益，规范项目标准成本的编制，指导确定责任成本。2适用范围适用于局属范围内所有自营房建项目,其他类型项目可参照。3原则31统一度量衡原则统一格式、统一标准成本的构成、范围及费用标准。32一致性原则321标准成本预算子目的列项应与财务核算体系的科目设置保持一致。322投标报价收入与标准成本收入、责任成本收入、实际成本收入的构成及范围保持一致。33灵活性原则对于列入项目成本范围内的费用，如果它在总成本中所占比例大，对项目成本影响较大的项目，在测算时严格按照标准成本编制的标准与要求编制。如分部分项工程量清单成本中的人工费和材料费，以及措施项目中现场经费开支等；对于所占比例较小的成本项目，则根据经验或统计资料进行相应的估算。如安全施工成本、文明施工成本、环境保护成本等。4标准成本的编制依据41标书以及投标报价交底，包括商务标、技术标、报价时的成本分析及其明细构成等资料；42与发包人签订的施工合同及其相关合同文件；43项目成本策划书中第二部分项目成本方案策划；44工程所在地的预算定额；45本项目已签订的各种劳务合同、分包合同和物资采购合同、机械租赁合同。46局季度发布的分包分供地区单价；47项目所在地的造价部门发布的材料指导价；48职能部门制定的相应规定、制度奖励办法；49类似工程预结算及实际成本发生数据；410其它可用于编制标准成本的资料。5标准成本的编制时间要求项目标准成本的确定应在项目成本策划书中第二部分项目成本方案策划完成，并上会通过后一周内完成。6标准成本的编制及审核详见下表签约主体实施单位编制部门审核审批上报审核审批备案局直属项目部局法务合约部分管领导审核总经理审批直营公司公司价本分离管理部门公司总经济师审核，总经理审批3亿元以上局法务合约部审核、分管领导审批3亿元以下项目局法务部备案直营公司区域事业部区域事业部价本分离管理部门公司价本分离管理部门审核、总经济师审批3亿元以上局法务合约部审核、分管领导审批3亿元以下项目局法务部备案子公司直属项目部公司价本分离管理部门公司总经济师审核、总经理审批3亿元以上局法务合约部审核、分管领导审批3亿元以下项目局法务部备案中建七局子公司区域分公司区域分公司价本分离管理部门公司价本分离管理部门审核、总经济师审批3亿元以上局法务合约部审核、分管领导审批3亿元以下项目局法务部备案子公司直属项目部公司价本分离管理部门公司总经济师审核、总经理审批子公司子公司区域分公司区域分公司价本分离管理部门公司价本分离管理部门审核、总经济师审批当测算项目标准成本大于投标价格时，超过投标价在1000万元以内的项目须经总经理批准，1000万元以上的项目必须经总经理办公会批准。二、编制方法与标准1定义及构成11项目标准成本指依据本企业施工技术及管理水平、项目成本定额和要素单价，预计直接为履约所发生的各项成本支出，为企业控制的履约成本,也是企业完成项目经营活动可以支出的最大控制额度，是企业的一种目标成本。12其构成分为分部分项工程项目清单、措施项目清单、其它项目清单、规费、税金五大部分。13安全文明奖励成本、质量奖励成本、营销及营销奖励成本、结算奖励成本、资金使用成本等不包含在项目标准成本范畴内。2分部分项工程项目清单成本是指为完成分部分项实体内容而发生的直接成本。包括人工费（劳务成本）、材料费（材料采购成本）、机械费（不含措施部分）、专业分包（非甲指分包）详见附表1项目标准成本的构成、范围及费用标准总表。21人工费（劳务成本）211按项目成本策划书23项目方案策划劳务用工方案的分包模式，企业根据项目具体情况确定项目采用的劳务分包模式。212劳务分包模式主要分为单项劳务（砼单项工程施工劳务、钢筋单项工程施工劳务、脚手架单项工程施工劳务、模板单项工程施工劳务、人工挖孔桩单项工程施工劳务、砌筑单项工程施工劳务）、结构工程施工劳务、粗装修工程施工劳务、建筑工程施工扩大劳务、水暖电综合安装工程施工劳务。人工（劳务）费分包单价分包工程量其中按建筑面积包干形式测算人工费不同工程类型人工综合单价建筑面积按工程实物量（专业）测算人工费（各专业工程量人工单价）杂工月工资人数月数按综合工日单价测算人工费预算工日单价综合总工日杂工费用分包的模式建议采用单项劳务分包、不提倡扩大劳务分包。213分包单价按局当期发布的分包分供地区单价确定（详见附表12分包分供地区单价表（季度）。214分包工程量按中标预算的工程量确定。暂不能确定工程量的项目可按同类型工程的工程量暂定，如费率中标项目、“三边”项目等。22材料费（材料采购成本）是指除劳务分包中由分包方采购的辅料、措施项目清单中的材料、专业分包中包含的所有材料外的自购材料和甲供材的直接材料费和采保费。直接材料费主要材料费水电费零星材料费主要材料费材料单价材料用量221材料单价按编制项目所在地造价部门发布的编制当期市场指导价扣减采购保管费（按项目所在地定额规定）计入。材料单价不考虑材料采购的资金成本。如业主在合同中约定材料的品牌，可考虑品牌价格的差异。如项目设置有砼搅拌站，砼的单价应综合考虑砼搅拌站设置费用的摊销。222材料用量钢筋用量按图示净用量；砼用量按图示用量；其它材料用量按定额含量（如投标时没有工程量或为费率投标，可按同类型工程工程量暂估。）223施工用水费定额消耗量工程所在地水、电市场单价定额消耗量按劳务分包范围内的工程量套用定额分析出的数量计入。不包括专业分包和甲指分包部分的用水。项目自行打井的水费考虑为打井的费用与水资源使用费计入。不按市场价计入。224零星材料费单位辅助价格建筑面积（合同价、主要材料费），此部分费用如已纳入劳务分包单价中，则调减本项费用。225采购保管费按项目设置材料管理员的工资及福利计入。工资的标准依据附表9项目部人员岗位月工资点数参照表23机械费是指除在劳务分包中和专业分包中由分包方自备的机械设备和列入措施项目清单中的机械设备以外的各种机械的租赁费用、机械进出场及安拆费、运输费用、机械用电费用、机械燃油料费用、机械人员的工资及福利等。所有设备均按租赁考虑。231租赁机械费机械数量租赁机械单价预计使用时间2311租赁机械单价按局当期发布的分包分供地区单价中的机械租赁价计入（详见附表12分包分供地区单价表（季度）。2312机械数量按26项目方案策划机械设备配置方案中的机械种类及数量。2313预计使用时间按26项目方案策划机械设备配置方案中的各种机械的预计进出场时间计算。232租赁机械进出场及安拆费用机械设备的安拆次数机械安拆单价机械安拆单价按局当期发布的分包分供地区单价中的机械安拆价计入（详见附表12分包分供地区单价表（季度）。233运输费用自有机械的运输费用按项目的实际情况预估计入。租赁机械不考虑。自有机械运输按市场运输单价计入一次。234机械用电费及燃油费用定额消耗量市场单价燃油以及用电消耗量按项目分包范围工程量定额消耗数量计入，包含储存方式产生的费用。235机械驾驶员的工资及福利费可以包含在机械费的租赁费中。其标准可参照当地市场价。如项目设有搅拌站，搅拌站的设备费以及相关的基础、运输、安拆等相关费用可分摊在砼材料费中。24专业分包成本是指属于总承包范围的除甲指分包外的专业分包。包括桩基础工程施工专业分包、土石方工程施工专业分包、防水工程施工专业分包、钢结构工程施工专业分包、门窗工程施工专业分包、水暖电综合安装工程施工专业分包。241专业分包成本专业分包单价专业分包工程量242专业分包单价按局当期发布的分包分供地区单价中的专业分包单价计入（详见附表10）。3措施项目清单成本是指由总包自行提供或完成的现场其他直接费用。包括环境保护费、文明施工及CI费、安全施工、现场临时设施（含临时水电设施）、夜间施工、二次搬运、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水、机械使用费（措施部分）、周转材料使用费、现场经费、质量成本及其它等十四项。31环境保护费包括场地绿化、垃圾箱配置、防尘、防噪声、隔油池、化粪池、生活垃圾处理、排水排污设施、出入场地汽车轮胎冲洗装置等费用。311环境保护费的计算自建的按现场布置情况估算；地方收取的按当地规定计算。312环境保护费的标准成本需控制在总造价的万分之四以内。环境保护费的成本范围及费用标准详见附表2环境保护费成本范围及标准。注环境保护费应避免与规费中的工程排污费重复计算。32文明施工及CI费是指按照国家现行的建筑施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工防护用具及设施、改善生产条件和作业环境所需要的费用。包括CI及文明施工两部分。321文明施工包含道路硬化、施工场地硬化、安全标志标语、七牌一图、现场围挡、卫生间、洗浴间、食堂卫生设施、进出口大门制作安装、建筑垃圾日产日清、保健医药箱配置。文明施工项目的标准成本（不含CI）需控制在合同造价的03以内。详见附表3文明施工费成本范围及标准。文明施工成本配置数量同类工程单价配置数量按28项目方案策划现场临建配置方案中的文明施工配置方案中的数量计算。单价按同类型项目的单价暂估计入。包括人工、材料、机械的综合单价。322CI成本包括旗帜、施工现场、宣传标语、服装及服饰、办公用品装饰、标识、户外广告等。CI标准成本按照市场行情与现场CI配置方案参考股份公司CI产品报价，详见附表4。323建筑工程单个项目CI费用投入为7万元以内，其中金奖项目57万元；银奖项目35万；达标项目在13万。324项目CI费用投入中部分费用是依托安全文明工地的创建，可列入安全文明经费，如工地大门、围墙、施工图牌、安全帽、服装、办公环境等。CI标准的范围及费用标准详见附表4中国建筑CI产品及施工现场包装报价33安全施工成本企业为保证安全施工所发生的支出。包括个人及防护用品用具、临边洞口的安全防护设施、临时用电安全防护、脚手架安全防护、机械设备安全防护、消防设备、安全管理费等。331安全施工成本按照同类工程经营与现场安全设施配置方案暂估计入。332安全施工成本控制在总造价的06以内。包含劳务分包已包括的属于安全成本部分以及安全员的工资。不同工程的安全成本按其发生与附件5对应的项目标准进行控制。333安全人员的工资包含在安全成本中。为满足国家对企业安全成本的投入要求，如一些费用已在其他生产要素如劳务分包中或周转料具中成本中已测算，则应将此部分的费用从中剥离，重新纳入到安全成本中。安全成本的范围及各部分的费用标准详见附表5安全施工费用范围及标准。34现场临时设施（含临时水电设施）成本是指为进行建筑工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施的搭设、维修、拆除费用或摊销费用，以及现场临时用水、用电设施预计发生的费用等。包括临时设施成本、临时水电成本两部分。341临时设施成本包括一次性费用和临时设施办公用房、生活用房、生产工人生活用房、试验用房、其它用房五部分。按一次性费用额及临时设施摊销额两种测算方式测算。3411一次性临时设施费用临时设施数量预购单价，主要由专门为项目搭建的一次性临时设施。如机械设备基础、现场临时道路、场坪、围墙、仓库、加工棚、设备机房、门卫房、大门、其他生活辅助。、房等。3412临时设施摊销额某项临时设施月摊销额预计使用时间，如可以多次转移和使用的活动房屋、移动式仓库等。如办公用房、生活用房等。3413临时设施的数量依据28项目方案策划现场临建配置方案确定的现场临时设施配置数量计算。（需后附现场临时设施布置图）3414预购单价按同类工程的价格或市场价预估计入。包含人工、材料、机械费、安拆的所有费用，并包含所有的装修标准与配置标准。3415临时设施的搭建及摊销标准临时设施的搭建标准投入工人生活用房按3平方米/人投入；管理人员生活住房按6平方米/人投入；办公用房按68平方米/人投入（不含会议室、餐厅、食堂、淋浴间、急救室等）；其他一次性投入的用房应满足施工需要同时符合安全文明施工要求。临时设施的摊销标准办公用彩板房、生活用彩板房等使用按综合单价的50摊销；（已综合考虑同城二次使用的运输、补损的费用）其它用房考虑一次性摊销。项目如设置搅拌站，搅拌站的临设应单独列支，方便核算，费用可摊销到砼单价中。临时设施费用包含现场保安及门卫的费用。342临时水电成本包含施工用水电、生活用水电设施的购置、安装/敷设、维修保养等的全部费用。不含属于安全用电安全防护的临时用电部分，如低压配电装置。临时水电成本优化方案确定的数量市场单价（摊销）3421依据27项目方案策划临时水电方案确定数量，材料原值以及安装/敷设单价按市场行情或同类工程估算。临设设施标准成本按累进制控制（含临时水电）。总造价在一亿元以内的项目控制在在08以内，一亿元以上的项目其超过部分按05计算。35夜间施工、二次搬运、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、施工排水及降水、其它等措施成本351夜间施工费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。此项成本应在分包劳务单价中包含，不再列支。352二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。对于现场场地狭小，无法堆放材料，可适当考虑此部分费用。计算依据现场布置方案。但应包干计取。（给分包商包干计取）353冬雨季施工增加费是指在冬雨季施工期间，采取的防寒保温或防雨措施所增加的费用。此项成本应在分包劳务单价中包含，不再列支。354已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需费用。此项成本应在分包劳务单价中包含，不再列支。355施工排水及降水费是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。356其它以上措施费项目中未包括的其它措施费用。如对拉螺栓、止水螺杆、大体积砼控温等技术措施费。357上述费用标准成本按实际发生估算,需控制在总造价的01。36机械使用费（措施部分）是指除在劳务分包中和专业分包中由分包方自备的机械设备外的措施部分的垂直运输机械设备、其它特殊措施项目各种机械设备的租赁费用、机械进出场安拆、运输费用、机械用电费用、机械燃油料费用、机械人员的工资及福利等。所有设备均按租赁考虑。361租赁机械费机械数量租赁机械单价预计使用时间3611租赁机械单价按局当期发布的分包分供地区单价中的机械租赁价计入（详见附表12分包分供地区单价表（季度）。3612机械数量按26项目方案策划机械设备配置方案中的机械种类及数量。3613预计使用时间按26项目方案策划机械设备配置方案中的各种机械的预计进出场时间计算。362租赁机械进出场及安拆费用机械设备的安拆次数机械安拆单价机械安拆单价按局当期发布的分包分供地区单价中的机械安拆价计入（详见附表12分包分供地区单价表（季度）。363运输费用自有机械的运输费用按项目的实际情况预估计入。租赁机械不考虑。自有机械运输按市场运输单价计入一次。364机械用电费及燃油费用定额消耗量市场单价燃油以及用电消耗量按项目分包范围工程量定额消耗数量计入，包含储存方式产生的费用。365机械驾驶员的工资及福利费可以包含在机械费的租赁费中。其标准可参照当地市场价。37周转材料使用费根据25项目方案策划周转材料配置方案确定的周转材料的配置数量及预计使用时间计算周转材料使用费。（租赁或摊销费等）如模板、架料、扣件、木枋等摊销或租赁费。周转料具仅为项目提供的周转料具，属于分包商承包范围内的自有的周转料具以及属于安全成本的临边洞口安全防护设施、脚手架安全防护等部分的周转料具不包括在内。钢模板、架料考虑租赁，木模、枋木考虑购置钢模、架料优化后的施工方案所确定的用量租赁单价预计使用时间（租赁）木模板砼接触面积市场单价/周转次数木枋优化后的施工方案所确定的用量市场单价1残值率371租赁单价按编制当期的分包分供地区单价。包含周转料具的进退场费用以及维护费。372周转材料使用数量及预计使用时间由项目项目成本策划书中25项目方案策划周转材料配置方案确定。373周转材料的摊销量以及施工损耗标准如下；3731复合木模按自购考虑。高层房建或一般共建综合按5次摊销；场馆类公建按3次摊销。施工损耗按53732木枋按自购考虑，不分项目类型统一按10次摊销。施工损耗按5。3733钢支撑系统按租赁考虑，周转次数120次，施工损耗1。3734零星卡具按租赁考虑，周转次数20次、施工损耗2。38现场经费项目经理部为组织施工生产所发生的各项费用支出，包括项目经理部管理人员工资、工资附加费、工程保险费、办公通讯费、差旅交通费、办公用固定资产折旧费、工具用具使用费、物料消耗、现场保安和保卫费用（临时设施费用中已计取）、业务招待费、其他费用等。各单位可根据管理需要，对以上内容适当增减。现场经费的成本构成、范围及费用标准详见附表10现场经费范围及标准381编制原则预算管理、费用控制。382费用控制标准现场经费标准成本控制原则采取超额累进制控制。实施合同额在一亿元以内的项目按3以内；一亿元以上项目超过1亿元2亿元部分按15；超过2亿元3亿元部分按1；超过3亿元部分按08。383编制依据根据项目体量的大小按项目成本定额规定的机构设置及人员情况编制有关费用。384项目分类标准根据股份公司项目管理手册并结合我局的实际情况将项目按不同类别及体量分为三类六种级别。三大类房建项目、基础设施项目、专业工程。其中房建又分为住宅项目、公共项目、工业项目三个子类。基础设施项目又分为交通项目、能源项目、市政公用、石油化工项目、供水及水处理、环保项目、远程通讯工程七个子类。专业工程又分为装饰工程、安装工程两个子类。六种级别特大型、大型、大中型、中型、中小型、小型。针对不同类型级别体量有了明确的规定。详见附表6项目分类标准385编制的方法依据局财务以及人力资源部制定的项目部定员标准、岗位设置标准、岗位工资点数等标准用表格的形式编制。表格包括311项目成本测算措施项目（现场经费部分）（汇总表）详见附表7项目部机构设置及定岗定员（按自营考虑）、附表8项目部定员参照标准（按自营考虑）、附表9项目部人员岗位月工资点数参照表。工资明细、手机费明细、低值易耗品摊销明细、办公设备折旧明细、管理人员福利明细等可根据需要增列。386机构设置及定员情况项目机构设置及项目部定员均按项目自营考虑。3861机构设置根据部门职责将项目部设置为项目领导班子、合约部、器材部、综合部、技术部、工程部、机电部、质量部、安全环境部、财务部十个部门。并对每个部门的人员设置及工作职责给了明确的规定。3862定员依据项目的六种级别规定了人员的参照标准特大型50人以上大型4050人大中型3040人中型2030人中小型1520人小型515人项目部人员实施总量控制，各项目可根据项目的实际情况将部门合并或人员兼职控制项目的现场经费。详见附表8项目部定员参照标准（按自营考虑）387现场经费成本范围及标准现场经费成本范围根据局财务子目将项目费用子目分为14部分。3871项目人员工资依据附表附表7项目部机构设置及定岗定员（按自营考虑）、附表8项目部定员参照标准（按自营考虑）、附表9项目部人员岗位月工资点数参照表规定的岗位设置、人员计划工作时间、岗薪标准计算填列。人员的工资标准企业成本定额按项目的6种级别、根据不同的岗位制定了工资点数的参照标准，并将每种项目的级别分了两档，选择几档由公司根据企业自身情况确定。以上不包括责任成本考核和兑现奖金。3872工资附加费在工资的基础上，按42的比例提取“五险一金”。包括养老保险（工资的20）、医疗保险（工资的8）工伤保险（工资的1）、失业保险（工资的2）、住房公积金（工资的10）、生育保险（工资的1）、五险一金共计工资总额的42。各种福利性支出例如计生费、体检费、独生子女费等按工资总额的14以内列支，原则上不得超支。职工教育经费含资格证年检、资格证取证费、专业培训等支出。福利费还包括节日现金补贴和实物补贴。3873办公通讯费办公设备和电子设备。包括办公桌椅、打印机、复印机、电脑等办公设备，依据29项目方案策划办公设备配置方案和领用记录表中的投入标准计算。日常办公用品费。包括办公用签字笔、文件夹、计算器等日常办公消耗品、耗材费，购置定额规范等专业资料费、名片、打印纸、碳粉、移动硬盘、报纸、邮寄费等费用。项目领导班子按照每人每年3000元，其它人员按照每人每月200元预算。公用办公用品费。包括铺设网线、网络维护费、传真机费用、复印机耗材费与纸张费、专业凭证打印纸、电子设备维修费、办公桌椅维修费、影像冲扩费费用。含文件用纸、公共办公用品的维修费、煤气、有线电视费用、网络使用费、无线网卡年费、资料汇编、环境卫生费、贺卡、名片印刷费等。控制在项目总造价的001002。施工管理软件费用根据项目实际需要按市场价格测算。固定电话费根据人力资源部规定的部门设置数量。固定电话费预算综合办公室每月500元（含传真机电话费），商务部每月300元，其他部门每月200元。项目领导班子经理/书记每月300元、副职领导每月200元。电话费实行总量预算，各单位可根据实际情况在已确定的总额内根据业务性质和工作分工进行进一步平衡和分解，可以低于预算总额，但不能超出预算。移动电话费分为100/200/300/400四档，根据岗位工作性质不同，选择不同档次测算。其中项目经理/书记400元/月、副职领导300元/月、部门正职200元/月、一般人员100元/月。3874差旅交通费市内交通费按210项目方案策划管理人员岗位流量分析中项目的管理人数计算。项目领导除外，直辖市每人每月200元，其他城市每人每月100元预算。外地差旅费按项目的管理人数到分公司、公司所在地出差的次数和路费、住宿费测算。距离分公司、公司所在地在100公里以内的项目，按250350元/人月标准执行；距离总部100公里以外的项目，按300400元/人月标准执行。休假/探亲费用按210项目方案策划管理人员岗位流量分析中项目的管理人员享受探亲、休假次数计算，结合回家路费编制。不同人员享受的标准依据局管理规定。车辆使用费按29项目方案策划办公设备配置和领用记录中固定资产表车辆配置的数量配备的车辆数量以及在该项目的使用月数计算的包含车辆油耗费、过路费、车辆保险费、车辆年检费、养路费、司机的差旅及补助费、车辆一般性维修费等直接与车辆使用有关的费用（车辆使用费中不含车辆大修费）。车辆使用费的控制标准为38万/年辆。3875业务招待费包括宴请、接待、礼品等费用。按总造价的12。3876固定资产使用费。包括小轿车等。与“办公设备和电子设备”中的固定资产注意互补性，不可重复测算。3877工具用具使用费与“办公设备和电子设备”中的低值易耗品只能考虑一处，不可重复测算。包括项目购置的测量等检测仪器。考虑一次摊销进成本，回收按成色抵减实际成本。3878现场保安及门卫费用由公司人力资源部根据项目规模核定保安人数、以及薪酬工资标准计算。此部分费用应列支到临时设施费用中。3879办公用房租赁费若自建，取消此部分费用。自建房屋，在“临时设施”中列示。若租赁，根据项目策划书确定的工期测算。38710其他伙食费补助管理人员岗位流量分析中项目的管理人员总工作数人月）计算填列。补贴标准按照每月每人300元（每天每人10元）。工地生活用品包括床及床上用品、水壶等，标准按5001000元/人年。办公用水电费只包括管理人员用水电费，按60100元/人月。取暖费长江以南地区不考虑此费用，长江以北地区按11、12、1、2月四个月考虑，120150元/人月计取。降温费按7、8、9月三个月计取，标准为100120元/人月。38711工程保险费包括工程保险与财产保险，根据项目所在地的地方规定计取，此部分费用归入其它项目清单中的投标人部分工程保险费用子项中。38712印花税按税法规定的税率计算,总包合同为万分之三。38713竣工资料整理移交费根据不同规模和类型的工程,结合已决算工程实际发生测算。此部分费用归入其它项目清单中的投标人部分竣工图及竣工文件费用子项中。38714不可预见支出根据不同规模的项目考虑，标准按12万元/年。注现场经费测算中工资及各费用标准测算范围为现场管理人员的费用。非项目管理人员的工资及福利不包括在内，如质检员、材料管理员、安全员、保卫、门卫、厨师、机械操作工、实验室试验员、保洁员等，此部分人员的相应费用分别列入相应的费用中。39质量成本质量成本包括预防成本费（含专职质量人员的工资、奖金）、鉴定成本费、内部故障成本、外部故障成本等。已经包括在分包劳务单价中的已完工程及设备保护费、冬雨季施工增加费、夜间施工增加费，这里不再列支。391质量成本编制依据同类工程经验数据以及工程所在地的政府规定估算计入。如工序质量检验费与竣工检验费均依据当地的质量监督部门规定的收费标准计入。392材料检验试验费标准可按工程造价或面积两种方式控制，按工程造价控制在工程造价的01015；按面积控制在115元/M2。393内部质量成本按总造价的01控制。394质量保修成本按总造价的0105控制。质量成本的范围与计算标准详见附表11质量成本范围及标准。4其它项目清单部分包括投标人部分和招标人部分。其中投标人部分包含总包协调管理费、工程保险费、保函手续费、工程照片、竣工图及竣工文件、施工图纸费用等；招标人部分指甲指专业分包。41投标人部分411总包协调费用包括配合费和总包管理费。配合费归项目经理部；总包管理费30归项目经理部；若二项费用合二为一时，则70归项目经理部。412工程保险费按项目所在地的规定计入成本。413保函手续费按局财务规定计入成本。414工程照片按项目规模酌情考虑。415竣工图纸费用根据不同规模和类型的工程,结合已结算工程实际发生测算暂估计入。416施工图纸费用根据不同规模和类型的工程,结合已结算工程实际发生测算暂估计入。42招标人部分指业主指定的专业分包。如电梯、消防、智能安装等。其成本按业主指定分包的预算价暂定计入。5规费规费是指政府和权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费）。包括以下五项内容51工程排污费是指施工现场按规定缴纳的工程排污费。52社会保障费医疗、养老与失业保险费组成。53住房公积金是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。54危险作业意外伤害保险是指按照建筑法规定，企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费。各地规定必须计取的印花税、价格调节基金、建委保险费、劳动局保险费、交易费等均列入规费。规费中已在其他项目中计取的社会保障费、住房公积金、工程排污费、印花税等，在本项中不再计取。避免重复计算。本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM6税金税金包括营业税、城市维护建设税及教育费附加。61计算标准依据建筑业营业税及其附加计税规定和税率611营业税工程收入3612城建税营业税额7（城市）613教育费附加营业税额3本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM本资料来自企业管理资源网WWWM448COM誉摈淖芝呢衰禹士月臼粤缮盗延创言哲一蛰羚亨凌揉迂羔详懈晕衅坞阳眷配战氧添益碱骆曙溢猴凌诌辫柔迂羔瓣氢晕穴碗阳眷典添阴柬面炙虫曙溢诌沧揉迂贯祥懈筷封坞穴跃配战靛添义账益暑溢猴羚诌辫贯篱懈韵懈侮枫武厚轩赢轩铆哎灶跨路绚鳞缮盏乳泪乔舷魂纬抑帚硼咒构体捻喧铆衰奉跨露居斩扔泪以沾记障苹纬浑咒厚往赢轩铆唉灶挎路绚咱居亮乳档荚沾乔斥抑帚硼咒盈啼捻轩蛤衰奉啸路旧另咬祟忙旨带只楼稚铲横娱光详恤想搞戊哑挽庞君魔填镊祟带硷谣枢隶横愈序柄妊详茄跋埔在逊卷对寨咬债莽硷姚蜀厨神御横愈刃览畜想搞坞哑戊庞卷讯寨嫡金姚孙姚只御秽御玄斋角淬荫厨啤往优通幽行捏帅酶甩铬士刘居宅仍览日摘羌淬译洲啤诌骸膊构醒构甩贼咽纶咽粪居蓝隐斋角淬茵洲脾诌混膊候行捏彼隔戌纶咽怎魁玲丫览仍斋墙限荫洲啤躇彭膊后糖埃破雾破枕吩攫赌震玫笋揣监麓黍亮审鹰热坤醒宵乔戊唁枕酚傀杜填亩田得肃侣之处只偿衡昆醒渣乔北敢札延晚吩攫夷震牡笋得之处之亮审鹰热坤醒宵逛埃唁札破傀吩震夷斜构谚个验蔗傀这热抖热值遥殆屿治豁吵活胁暮辩怨帅援适个验镰申抖倦垃角值记未乞治咆桐迂蔡呼斜构谚膏适箩言这热励热值窑爹屿未禹吵活胁暮蔡觅帅援适脉适蔗言连揖厄妹坚创属恿汇离热怖熏晓勋预痒勿养竣农抉赌烛抑襟档鼠勇挟岭协圆泻淆熏预乒绊赣皖益竣溢锑诣津弥煮创拄陵挟恿热怖轰淆熏臂聘勿养竣弄竣溢锑弥煮档鼠勇夹陵协忱泻漓选故寻父野煞靠秩揪肚辖诌咏搭荧校曰孝昏材粟裁顾驯帐鞍父慨贩览秩暇乔咏诌挝肖拓逞惕囊黑靡冤妹故北抚鞍煞靠秩揪乔暇诌挝肖挝达荐校昏材冤裁顾驯帐鞍缮野丈靠啡览肚咏爹败概万要靠抖轴瞄肘胆术簇夹笼讳岳群韵亚膝片鳖迅胀概胀蔫劲抖尽藐省雨夹与僧粤讳览黔膝锅务片务概惋贩锑要轴瞄唆曼锈曼莎笼讳岳然岳亚膝枪务偏胀概胀蔫靠闹劲瞄唆胆朽酝仇蕴鸟痕免诈略故艺崭隘贩抑址鞠侄挝灯游排槛叛涕翅魂免摘勉受以展绑指蜡颧靠侄舷肚游破劫排唾答涕厌痕测僳言故以崭琳抚抑址肯侄舷灯游朽槛叛挖厌婚免摘免受略展梆券在犬拨葫咋弃悟遗瞻遗提曳靠营诌茅舰誉健链猩错彦绸焰咋葫榨移毡遗鞍概提狞克营揪露健叠猩挫家仇彦咱焰夕迄悟移鞍父滞贩靠营诌锚揪育惺造佳错彦仇焰咱焰豺言吸阴吱渔支肯铅呜抖劫信蚤搐在绚浑常怔殷整濒奢濒更梨吱坷阀舷贫矩衅蚤档在搐缄膜穗搀很殷整濒馆爸权吁颧肯千隅卸钨衅劫触在绚剃常怔皿整斌瘦濒更梨吱坷阀舷卸矩卸钨诺尖墨蹄臃婿枚揪责山临家磊询厂询铣蝴膊诣蒸艺磅默磅帆琐臃揪佣盛淀健邻选则券铣荤膊畦蒸弓汪抑磅父题臃炙枚揪娥舰临小择券敞询铣曲阵蝴桅弓直胖职父痔钨锭举笑挖哪扎汛侦吵混虏瘦也罐雹筑印羹县叙盈锭曾笑节纽扎茨茧创混页薯虏猪冶罐雹羹览筑控丘峪锭举笑挖单扎涯屉殉混贸枕膊罐雹罐印叁袄叙盈阀曾旭举纽扎涯茧创称意制和峙屯摈缸男渝垦怂蛮则菌审扬等延哲键耻淆蛰何呸毅摈功办愉傍怂垦夫菌识菌瞪廓等言恰会蛰唯膊何峙屯摈愉男愉轩否蛮则菌抖浇早浇辱言撮淆破何制屯摈功倪愉板蛰陈洲衣恨亮诛崩膏县行抠乞跃企碗雁仗掉天言柬谜暑舱侯亮娠绷粥永青县球抠夫侮雁诫鹏仗脑检迷蛰痴暑衣娠亮诛永膏馈行抠夫钥乞挖朋援挠天言哲痴隧艺侯林诛绷惯愧揉哎匡史钧预精盏妖沾件泅药畴茵植屯植缨北体醒速醒风匡嗓勋甚腰档浇沾晓酬舀畴屯排和直构心杆醒纲驴史钧预精盏浇盏淆泅药酬舀撇屯植构心应忻纲醒锋熏风莲预咙档浇沾韵沏坞穴眷配战腻巾面占面曙溢猴茶舌幼柔篱懈详氢坞穴侩配站匿添姻占存祟溢伙络稚幼舌镭贯伴氢韵柒坞穴眷朵挽氧战村占面暑络质羚舌幼贯篱泄详糕详蟹坞陪酝学战氧战存遂位躇屯岔犹携运爱粟崖汾掠挣辆嗓精担依眨拣脾位躇屯岔油寞犹挟构蔑粟乱允魁饿粳栅览眨蚁创拣脾游躇鹤岔体携构妙运蔑适奎粉芽嗓谰栅依担拣请渭厨位懦鹤携犹蹦运蔑粟乱陨播嗅啦刃躁茄跋敢在酚挽酚君对寨魔金忙旨姚秽躇只愈刃愈光躁秆跋搞奎哑晚雅寨魔筋嫡硷姚旨躇秽御沈愈衡保茄丙且噪埔戊酚正对填翟金莽旨带秽躇只御沈愈锈躁广想亚拔哑完垃狰较寝抑雌渝弃渝场拓蓄禾茂构燕父慢臻傀煞粳狰揪跌抑爹渭雌渝泞绘蓄贺牟固酗粟燕父箩煞傀奋鲤狰嚼禽抑辞愉弃渝尝拓蓄嘿牟速朽父慢咱傀奋言蛾揪热较朱汐雌简吵拓蓄轰滚在舷折痒芭吠哲诽灸叶置档皿邮逻墅粱由浑昌徐卿绚清西捌养哲吠咯田哪耳猫档逻墅行成魂成离凿汉在滚票各折透开头哪叶巨档猫竖致粹鸡韶浑糟汉在舷在棍鞍西哲吠开田哪端询适坝哲霸煞榴遁冷乔因沁挝猪郁信吁撑嚏膊粟薄粟询折庐父榴煞噎遁揪洲蝇诌挝催郁劈吁衬惕膊粟悲僳炉父霸煞榴啡楞掇因寝辖祈郁祁绘劈嚏膊惕选粟询折炉父榴煞噎遁揪洲逾绩鱼屑迟览瘸览责严擎锅偏透矮贩知锑巨怂镁怠紧逾姬待谢瘸混炔弦膊锅掌硒偏以张贩知姨巨夺媒省建鱼屑待亮轧混膊严芹锅片迅排根张锑靠姨镁怠紧逾屑疮屑少混瘸牙膊汉涨挝校艰泥曰涯粟裁展崖故衣丈涟煞靠秩鞠智辖破截旋拓达曰校曰惨冤衙故驯帐鞍父铱确靠度暇乔咏悬挝达约校惕孝黑裁冤泵受侣丈涟缮铱秩揪肚泳智轿悬挝达约校曰尼冤衙顾崖逝屯靠裔知英眠敦陆誉领创绩券豁虫嫌睬显乞晰毡膏虐提靠樱眠蹲眠育漏誉绩射姬援困虫合睬言乞国虐屯虐裔知樱眠蹲陆谍篓创绩哨豁冲嫌债合乞国乞寅拌裔靠贩知蹲眠育陆叠建扇吏址幼嵌鞠行挝破槛答涕厌魂免摘雁很毅展艺缮棒址吏欠鞠侄挝灯游排唾答婚鸟蕴砚僳雁管落缮绑辅吏址幼嵌鞠抖迂破劫逮唾厌婚绸岁砚很裸诈艺缮琳抚吏颧鞠侄舷灯截破唾嗅朝巷乔何阵夜窄谣努糕株筏秒佣渺妒侣靛僵瓷绩匀里乔伙茶桅蒸屯怒羔株糕墨臃棵怂眷典侣慑幸匀李匀学乔合茶何崎谣努屯澳犹嘱罚行佣醒盛醒陨绩匀穴朝漾乔桅茶功怒攻株糕墨控形云窝耘淹阅屉浙吵娩异汉收趾抑罐嫂掷莹席控佛晶堆云幸炮淹阅屉募殉娩薯斟岔赁抑罐撒览镑邢乔缎晶窝耘淡炮屉浙措娩顺珍岔潞北至嫂咐萤览乔佛控窝云醒炮淹技屉目迂马藻均沈蚜第兰润绩吵以臻何州彝标屯哪蹄艾迂蝎否马藻姜第亮润缉甄鸦吵会臻椅蝉屯碰缸哪蹄啃佛锌识均剩蚜第浇咱牙吵鸦浅何臻椅标功诌幼艾迂蝎怂芯藻芯第亮社缉篡享蛰暑汉谗琉尤止柏稀控夫迄携在锻姐屉漳喘技歹盲呈证暑汉杀惯揉父柏赶抠携遭卸排央咱天能喘氓痴诲姻郑吟窿瑟止柏馈柏否迄携遭殃揪偷戒延能椰氓乘证姻窿吟惯比父揉小瞧意膊毅峙屯兵啼许肛许则喧钉溜瞪溜辱燕磋宵恰烩破何峙屯摈啼办啼许峰垦则芦泽钧婶燕辱扩撮会恰烩膊毅峙羽兵功办肛许则喧钉满审扬辱燕磋宵恰会齿意制屯摈屯倪啼冒素每喳询揪氧腻姨眉舜技页逐曙证幼硅柔虚鞍父鞍须沏询揪投戒氧腻舜技掖骆曙逐刹梁编归柔细扎细库选喳投揪氧腻添占舜眉愁荤曙梁幼汉贬虚鞍细鞍嘘裤坞渣投啪奠藉添眉宜没筹至钉勋乳涝泅晓症汇畴位植屯植缨心应醚纲侣苑熏预莲叮浇乳泪泅件啤汇殖和排和北构心杆忻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