论文(工商管理)对企业文化问题的思考

1对企业文化问题的思考目录A1A0A2A4A32A1A5A2A7A6A8A9A10A11321A13A12A7A6A8A93211A7A6A8A9A14A15A163212A7A6A8A9A14A17A183213A7A6A8A9A14A19A20A21A22422A23A24A25A26A27A28A29A30A315221A32A33A25A265222A34A35A25A266223A36A37A25A266A38A39A40A23A24A25A26A27A41A42631A23A24A25A26A43A23A24A44A45A46A47A48A49A50A51A27A41A42632A23A24A25A26A47A48A52A33A23A24A44A45A27A41A42733A23A24A25A26A53A23A24A47A48A54A55A56A57A58A59A60A61A27A41A427A38A62A40A53A23A24A25A26A63A64A65A66A67A68A27A69A70841A23A24A25A26A71A72A73A74A75A76A77842A23A24A25A26A71A63A64A78A79A76A771143A23A24A25A26A71A34A80A81A82A76A7713A38A83A40A84A85A63A64A23A24A25A261651A23A24A25A26A63A64A27A86A871652A37A63A88A51A23A24A25A26A27A89A90A91A9217A93A9419A95A70A25A96212A97A98A99A100A101A102A103A104A105A100A101A106A107A108A109A110A111A112A113A114A115A116A117A118A119A120A121A122A123A124A125A126A124A127A128A129A130A131A132A133A134A135A136A137A138A139A140A141A142A143A139A140A141A144A145A139A130A131A146A147A139A148A149A150A151A139A152A153A154A155A134A156A157A158A130A131A159A160A161A162A163A140A141A164A165A166A167A168A134A169A170A130A131A171A172A173A174A175A176A177A178A157A179A180A181A182A134A135A136A137A138A157A183A184A150A151A134A156A185A158A159A186A159A130A131A166A187A188A189A190A128A191A130A131A192A193A194A134A195A196A187A197A198A199A200A128A201A180A134A202A203A187A130A131A192A193A188A204A198A205A206A207A208A209A210A211A212A201A180A134A168A213A214A215A216A217A218A219A220A221A129A192A222A209A223A130A131A192A193A224A225A226A227A224A225A228A229A166A134A230A231A219A220A232A183A233A234A221A235A236A237A238A130A131A192A193A224A225A239A135A136A137A138A239A183A184A150A151A240A241A242A243A244A245A246A247A248A249A244A245A250A244A245A251A252A241A249A253A254A252A253A245A241A239A255A251A254A253A241A247A239A249A244A246A241A244A133A249A244A0A246A253A1A252第一章绪论本文是由我业余学习以来的毕业论文,选来选去,都没有合适自己的论题,所以就以企业文化来作为论题展开写作为什么要以企业文化为议题呢因为我从大学毕业以来,一直都是在不同的企业工厂做企业资源管理这方面的工作,所以对企业文件也有一点点小小的体会与总结企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它是不可复制的,是企业独有的企业是以营利为目的的经济组织，故企业文化是组织文化的一种特殊形态，但不能完全等同于组织文化。企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关G13864的、G5194G1119G4466G990成为全体员工G1039G8981意识G13792G15999G1861同G17993G4444的G7380G20652目G7643、G1227G1552体G13007、G3534本G1461G5577及企业组织行为G16280G14551的总G2656。G6957G12197G1082G990的G8022G5577G726企业文化是企业为G16311G1927G10995G4396G2656发展的G19394题的G13792G7653G12447形成的，G15999组织成员G16760为有G6940G13792G1861G1151，G5194G1861同G17993G5502的G3534本G1461G5577G2656G16760G11705。企业文化G19610中体现G1114一个企业经营管理的G7692G5527G1039G5364，以及由G8504G1147G10995的组织行为。G256企业文化G257，就是企业成员G1861同的G1227G1552G16278G5577G2656行为G16280G14551。G16774G17902G1451点，就是G8611一G1313员工都G7138G11345G5602G7691做是对企业有利的，G13792G1000都自G16285自G5907G3332这G7691做，G1049G13792G1049G1055G1427形成G1114一种习G5827G727G1889经过一G4462G7114G19400的G12227G9108，习G5827成G1114自G9994，成G1114G1166G1216G3848G14053G18336一3种G10294G3278的G256G16278G5577G257，G13792这种G256G16278G5577G257一G7098形成，G2460会G2465作G11004于G11G13434G7475G12大G4490的行为，G17892G9188以G16280G12468制G5242、G17959G5515G1856G1813的形G5347成为G1259G1166的G256行为G16280G14551G257。第二章企业文化综述21关于企业文化211企业文化的内涵G2347G21796G10591G15713G16840G726G256G16786G12082理以G7235G1451，G6987文化以G7592G17840G257。G10433G1053的G8879指G1114G12050会的意识形态，以及相适G5224的制G5242G2656组织G7438G7512，同G7114G16840G7138G1114组织G7438G7512G5529G20047有与G1055相适G5224的文化G5194G1288G19555其发展。它是G6931G8847G2656经济的G2465G7156G2656体现形G5347。从企业的角G5242G16774，企业文化是G1166本管理理论的G7380G20652层次，是企业所依赖的一种文化G1227G1552G16278。企业是从G1119G10995G1147经营活动G5194G4466现经济G6940益的独G12447G7692算单G1313。企业文化也称G1856司文化，是企业在中、长期形成的G1861同的理想、G3534本G1227G1552G16278、作风、G10995活习G5827G2656行为G16280G14551的总称，也是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精G12082财富的总G2656。它对企业员工有感召力G2656凝聚力，能把G1166的兴趣、思想意识、G16278G5577、需要G2656目的以及由G8504G13792G1147G10995的行为统一起来，从G13792形成一种文化在企业中长期延续下去。因G8504，企业文化是将企业在创业G2656发展过程中的G3534本G1227G1552G16278G5577G17902过G6957育，整合G13792形成的一套独特的G1227G1552体G13007，是影响企业适G5224市场的策略G2656处理企业内部矛盾冲突的一G13007列准则G2656行为方G5347，其中渗透G1114创业者个G1166G2656G12050会化过程中形成的对G1166性的G3534本假G16786，G1227G1552G16278G2656世界G16278，也凝聚G1114企业在发展过程中形成的经营理G5577。212企业文化的界定G256企业文化G257究竟指的是什么呢我G1216先从文化G2656企业的G4462G1053谈起。文化广G1053指G1166类G12050会历史G4466践过程中所创造的物质财富与精G12082财富的总G2656。如，G2347G21796G10591G15713曲水诗序称G726G256G16786G12082理以G7235G1451，G6987文化以G7592G17840。G257G10433G1053指G12050会的意识形态，以及与G1055相适G5224的制G5242G2656组织G7438G7512。它是一种历史现象，G8611个G12050会都有与G1055相适G5224的文化，G5194G19555着G12050会物质G10995G1147的发展G13792发展。作为意识形态4的文化，是一G4462G12050会的G6931G8847G2656经济的G2465G7156，G2460作G11004于G12050会G6931G8847与经济。企业从G1119G10995G1147经营性活动的独G12447G7692算的经济单G1313。企业文化或称G1856司文化，我国有G7114称企业精G12082，一般指企业中长期形成的G1861同理想、G3534本G1227G1552G16278、作风、G10995活习G5827G2656行为G16280G14551的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精G12082财富的总G2656，对企业成员有感召力G2656凝聚力，能把G1259多G1166的兴趣、目的、需要以及由G8504G1147G10995的行为统一起来，是企业长期文化建G16786的G2465G7156。其内容大体分为G726劳动文化G1039体是劳动者G727G10995G1147文化（G1039体是管理G1166员）G727经营文化（G1039体是G1927策层）。它是企业领导倡导、培植G5194身体力行的结果，G17902过各种方G5347灌输到全体员工的日常行为中去，日G12227月累G3332G17892步形成。企业文化一G7098形成，就会G2465过来对企业经营管理发挥巨大的影响G2656制G13434作G11004，既使领导G1166更换，也会代代相传。如大庆油田的G256三老四严G257、G256四个一G7691G257。213企业文化的认识过程如何正确G16760识企业文化企业文化溶于企业管理G1055中，具有目G7643的一G14280性。G1166G1216对于企业管理G2656企业文化G16760识的G9157化，既是一个历史发展过程，G2460是以经济力G18339的G12466G1117、G6251G15925、G17751G18339的G2476化为G13984G7235。G9994G13792，企业文化G2460是企业管理从G2819理性G4462G1053G2533G19762理性G4462G1053发展的G1147物。所以G16840，对G256企业文化G257G4462G1053的G15932G17860就具有G1028富性、多G7691性G2656不确G4462性。国G3818一G1135学者的G11752究结果也各G5347各G7691。有G1166G16760为，企业文化由其传统G2656风G8680所G7512成，G2265G6336一整套象G5461、G1214G5347G2656G12082G16817，它G1216把G1856司的G1227G1552G16278G2656G1461G5577传输G13485G19611员。有G1166G16760为，所G16871企业文化G2265G2559为G6980不多的G1972个G3534本G2419则，它代G15932着G1856司G4396在的意识。G13792G7234G17953的G11487G8873G16760为，企业文化是一个G1461G5577、G1227G1552G16278、理想、G7380G20652目G7643、行为准则、传统、风G8680等内容的复合体，是一种精G12082力G18339，G11004于G16855动、G9620发目G7643对象作G1998G17141G10498。在我国，G16780多学者的G16760识也有G5468大G5058G5334。一种G11487G8873G16760为，企业文化是个复合G8022G5577，由G256G3818G7186文化G257与G256内G19556文化G257G1016个部分组成。G256G3818G7186G257指的是文化G16786G7057、文化G6957育、G6228G7427培G16769G2656文G4101活动等G727G256内G19556G257是总目G7643的倡导，要G8726G17993G5502的G1227G1552G7643准、G17959G5515G16280G14551、工作态G5242、行为G2474G2533G2656G10995活G16278G5577，或指这G1135内容G15713G8731G13792成的风G16992或企业精G12082。G12544G1120种G11487G8873G16760为，企业文化是一种G16278G5577形态的文化，是一个企业5长期形成的一种G12295G4462的文化G16278G5577G2656历史传统以及特有的精G12082风G7696G727G12544三种G11487G8873G16760为，企业文化G4658于G256经济文化G257，G2465G7156的是企业这个经济组织的G1227G1552G16278、目的、行为准则G2656习G5827。企业文化不是一个G13443G12941的企业性G8022G5577，更多的是体现它的G256G12050会性G257，不G1177G2265G6336传统G16278G5577G2656G12227G9108，也G2265G6336现代G8022G5577的冲G1999影响。G5415G9994，也有G1166从G256广G1053G257与G256G10433G1053G257G1016种形G5347来分G2047G4462G1053，G16760为企业文化由物质文化、G5527理文化G2656行为文化三部分组成，这G2656把企业文化分为G256G11840件G257G2656G256G17731件G257或G256物质层面G257与G256精G12082层面G257的G2318分G8873没有G3838大的G5058G2047。可G16277，G256企业文化G257G8022G5577具有G5468大的G5389性，其内涵与G3818延有G7114可以G19762常广G8879，大到G7092所不G2265，有G7114G2460可以G2325分具体，G13466G14280到G7588个G1119物。G990G17860G256企业文化G257的G8022G5577G1972G1058都是从G15932象特G5461性G1998发来G4462G1053，G3250G12584的是G256这是什么G257G13792运G11004G1039G1053者G2376G16760为，这G17836不G3827，G5529G20047G3250G12584G256它做什么G11004G257G2656G256G5602G7691G6177能更G3921G3332发挥作G11004G257这G1016个G16850题，G12520者完全G6915G6357这一G12447场。因为G1231何理论G2494有G3250到G12050会G4466践中去，G6177有G4466G19481指导意G1053，G6177G5483以G7828G20576是G2554具有G12197学性。从这个角G5242G1998发，我G1216把对G256企业文化G257的G16760识G6563G17860如下G726企业文化是G12050会文化与企业长期形成的传统文化G16278G5577的G1147物，G2265G2559G1227G1552G16278、G7380G20652目G7643、行为准则、管理制G5242、G17959G5515风G4590等内容。它以全体员工为工作对象，G17902过G4471传、G6957育、培G16769G2656文化G4101G1060、G1144G5527G13864G16862等方G5347，以G7380大G19492G5242G3332统一员工意G5547，G16280G14551员工行为，凝聚员工力G18339，为企业总目G7643G7393G2165。22企业文化的组成部分221劳动文化劳动文化的G1039体是劳动者。劳动者是G10995G1147的G3534本要G13044。是G7380G3534本的企业G1166力资源。劳动文化涵G11434G1114G3534G11796劳动的G7692G5527力G18339G2656劳动力G17728化为G10995G1147力的全过程。具体的就是员工的G6228能、G13044质、G16280G14551G2656G16278G5577。G2494有G4574G18337劳动，建G12447G1260G14403的劳动文化，G6177能G3827更G3921的把劳动力G17728化为G10995G1147力，从G13792完成企业的G10995G1147G1231G2165。是体现企业G10995G1147能力的G7380具有代G15932性的G7692G5527G1039体。6222生产文化劳动文化的G1039体是劳动者。劳动者是G10995G1147的G3534本要G13044。是G7380G3534本的企业G1166力资源。劳动文化涵G11434G1114G3534G11796劳动的G7692G5527力G18339G2656劳动力G17728化为G10995G1147力的全过程。具体的就是员工的G6228能、G13044质、G16280G14551G2656G16278G5577。G2494有G4574G18337劳动，建G12447G1260G14403的劳动文化，G6177能G3827更G3921的把劳动力G17728化为G10995G1147力，从G13792完成企业的G10995G1147G1231G2165。是体现企业G10995G1147能力的G7380具有代G15932性的G7692G5527G1039体。223经营文化G10995G1147文化的G1039体的是管理G1166员。它是G2265G6336企业的中、G3534层管理者。企业的中、G3534层管理是企业管理的G7692G5527，是G17155G5455G2656G4466G7057G1856司精G12082G2656方G7708G5194处理G2656G2339G16855G10995G1147经营过程中的G16844多G19394题传G17894者。G10995G1147文化是企业有G16757G2022G2656组织的G4466现G10995G1147G5194完成企业总体目G7643的G18337要组成部分。3G714经营文化。经营文化的G1039体是G1927策层。它是企业的G6124略、策G2022、经营方G2533G2656企业G18337大G1119件的G1927策者，关G13007到企业的G11420G1123G2656发展。同G7114，企业的G1927策层是企业文化的缔造者，是企业文化的源泉以及在长期的G10995G1147经营过程中形成的一种文化体G13007。第三章企业文化的作用企业文化作为G990层建筑对经济G3534G11796的G2465作G11004，在理性G990的G16760识是件G7234G17902的G1119情。G9994G13792，企业文化在企业的发展过程中的有着巨大的作G11004，G1039要体现在以下G1972个方面G72631企业文化在企业发展中具有指导性的作用它指G7138G1114企业的发展方G2533，把企业的员工引导到企业所确切的企业目G7643G990来。企业发展方G2533是什么企业的发展目G7643是什么企业提倡什么崇拜什么员工的G1039力意识G5529G9994G17728G2533什么员工的行为G16280G14551是什么工作的态G5242是什么7G2494有G7138确G1114企业的发展方G2533G2656思路，全体员工有G1114G6124斗的目G7643，他G1216G6177会往这个目G7643G13792努力。在中国G2656G3818国，近代G2656将来都离不开企业文化的G19762凡作G11004。特G2047是市场G12466G1117G9620烈的今天更是如G8504，这种文化到影响企业的G1927策、企业组织结G7512、企业管理体G13007，企业财G2165分析手段以及企业管理领导艺G7427等。如日本G1856司奉行的哲学G256G2656，诚，开拓G257精G12082。G256G2656G257即强G16855全体员工以G256G2656G257为贵，G5527G5527相印，G1039G5364开展G19762正G5347讨论在内部形成风G8680，G1856司一年内收到建议421万条。G256诚G257则是G1856司员工对待客户的态G5242，以诚相待，诚G4466G1461G11004G727G256开拓G257则要G8726勇于创新，G1117G2474更大的成果的一种旺盛的斗G5547，以G2533G256新领域挑G6124，百折不挠G257的精G12082G16855动员工的感情。美国惠G7234G1856司则以G256自己就是企业G257作为精G12082G6915柱。在我G1216企业，G990到办G1856室，下到车G19400都是G1856司的企业文化G7643语。如G726G256企业的学习力源自企业的G12466G1117力G727企业的G12466G1117力源自企业的执行力G257，G256G2494有你为G1856司创造G7438会，G1856司G6177会G13485你G7438会G727G2494有你为G1856司创造空G19400，G1856司G6177会G13485你空G19400G727G2494有你为G1856司创造财富，G1856司G6177会G13485你财富G257。32企业文化具有推动企业发展的作用先进的企业文化对企业有着提升G2656推动作G11004。G1260秀的企业文化可以促进G1260秀企业的形成G2656发展。G7234G17902的企业文化处于一般或者G17751低的水平。员工编造借口、推诿责G1231、鱼目混珠G13792不G11705所措。G1260秀企业的员工G4466G1119G8726是G727有G1039G1166翁的意识G2656责G1231G727G12227极的投入到工作G4466践G1055中G727善于及G7114的分析G2656G16311G1927G19394题。他G1216的领导千方百G16757的G16855动员工的劳动热情G2656聪G7138G6177智，为推动企业发展G13792G7393G2165，同G7114G13485予他G1216个G1166的发展空G19400以G4466现自己的抱负。G1260G14403的企业文化可以使企业有一G6915G1260G14403的团队，依靠团队的G19610体G2339同作G6124精G12082G13792完成G1856司的工作指G7643。英国福特汽车总裁G16760为，没有G1231何一种企业可以归G4658于G7588一个G1166，企业G7512成的因G13044就是群体。企业依靠群体的力G18339来G4466现利润，推动企业走G2533成功。33企业文化对企业具有进一步体现凝聚力的作用一个G15999企业员工G16760同的企业文化，如同一面大旗，使员工自G16285簇拥其周围，吸引后者跟入，同G7114对企业合作伙G1288G2656消费者G1147G10995吸引力。企业的员工需要G15999G12050会G2656企业所G16760可，G5194有一种个G1166的成就感G2656归G4658感，他G1216赖以G4466现自己的G1227G1552合8G1058环境为依托，把企业G11487成自己的G4490，把自己G15713入到企业的团队G1055中，加强沟G17902与G13864G13007，紧紧的围绕一个目G7643，G1861同凝聚在一起，以先进的思维模G5347G2656G16280G14551的行为模G5347去工作，从G13792体现企业的整体凝聚力。第四章对企业文化建设若干问题的思考现代企业经营管理G4466践G15932G7138，注G18337G12197学、独特、G1260G14403的企业文化的整合G2656培育，G17902过企业文化G1147G10995的G256文化力G257来G16280G14551G2656G1260化配置企业各种资源尤其是G1166力资源，能G3827有G6940推动企业不断进步与发展。G256企业文化力G257与G256G12197学G6228G7427力G257、G256经济驱动力G257是企业发展的三大G1039要推动力。本文结合中国G11017G1461企业文化建G16786的G4466践，G12628要G3332G1183G13473一下企业文化建G16786的G14521G5190理论，G5194就企业文化建G16786G19394题谈谈自己的G11487G8873。41企业文化“心理契约论”G256企业文化力G257作为推动企业发展G2656进步的动力源G1055一，其G1039要作G11004G7438制G15932现为G17902过企业文化对企业成员行为的G16280G14551、引导、G9620G2181，进G13792提G20652企业凝聚力G2656G7692G5527G12466G1117力。G18039么，企业文化对企业成员行为的G16280G14551、引导、G9620G2181作G11004是G17902过什么G4466现的呢G5336G9177这个G19394题，对于企业经营管理者自G16285、G12197学G3332推进企业文化建G16786具有G18337要意G1053。G1259所周G11705，市场经济G7380G7186G14891的特点G1055一就是G3877G13434经济。G1166、企业等各种G12050会G1039体G1055G19400的行为G2339G16855G2656合作都是G17902过G3877G13434完成G2656G4466现的。相G5224G3332，G7092论是G1166G17836是企业，G6245或是其它G12050会G1039体，其行为都是G3877G13434G13434G7475G2339G16855G2656G16280G14551下的行为。G12050会G1039体行为模G5347是多个环G14422G5527理G2656行为活动组成的G2325分复G7446的过程。这个过程G2265G2559G1016个相G1126G13864G13007的G4388过程G726一是具有一G4462G2454G10043G7643准，可以加以客G16278、准确G5242G18339G2656G7828G20576的行为活动过程，即G256行为模G5347G257中G256目G7643行为G257过程G727G2490一是目G2081G16760识G17836不完全，也G5468G19602加以客G16278准确G5242G18339G2656G7828G20576的G5527理活动过程，即G256行为模G5347G257中G19512G256目G7643行为G257G3818的其余过程，如动G7438、G9397G17287。行为活动过程G2656G5527理活动过程是G12050会G1039体行为模G5347G1016个相G1126依赖的方面，它G1216G1861同G7512成G1114G12050会G1039体的行为模G5347。就单个G12050会G1039体G13792G16340，行为活动过程G2656G5527理活动过程G5224G16825是统一的，G2081者是9后者G3818在G15932现形G5347。但是，如果是G1016个G12050会G1039体G1055G19400的合作行为，则G1016个G12050会G1039体的行为模G5347关G13007可能G4396在以下四种情G1929G726G1016者G1055G19400G5527理活动过程G2656行为活动过程G1016G1016G2339G16855一G14280G727G1016者G1055G19400G5527理活动过程不G2339G16855，行为活动过程G2339G16855一G14280G727G1016者G1055G19400G5527理活动过程G2339G16855一G14280，行为活动过程不G2339G16855G727G1016者G1055G19400G5527理活动G2656行为活动G1016G1016不G2339G16855。在这四种情G1929中，G12544一种情G1929是G19762常G13609G16277的，G10990G14279可以断G16340G1972G1058不G4396在，G2490G3818三种情G1929则是常态，尤其是G12544四种情G1929更是G12050会G1039体合作行为中G7380常G16277的情G1929。G13792现代G12050会G2460是一个合作的G12050会，G1231何一G20045工作G2656G1119业的完成都离不开有关G12050会G1039体G1055G19400的G2339G16855G2656配合，为G8504，G256G3877G13434G257成为G2339G16855G2656G16280G14551各G12050会G1039体行为的G7380G18337要方G5347G1055一。从G990G17860G12050会G1039体行为关G13007三种需要G2339G16855的情G1929G11487，G2339G16855G2656G16280G14551G12050会G1039体合作行为可以从三个方面进行G726G20330先是G999G19388G19036对G12050会G1039体的行为活动过程进行G2339G16855G2656G16280G14551G727其次是G999G19388G19036对G12050会G1039体的G5527理活动过程的G2339G16855G2656G16280G14551G727G1889次就是同G7114G19036对行为G2656G5527理活动过程的G2339G16855G2656G16280G14551。其中G999G19388G2339G16855G2656G16280G14551G12050会G1039体行为活动过程的G3877G13434称G1055为G256行为G3877G13434G257，G256行为G3877G13434G257就是我G1216G17902常所G16840的G3877G13434，它是指G12050会G1039体G1055G19400G2339G2842一G14280的对特G4462G12050会G1039体的G7588种行为加以G16280G14551的G1082面或口G3848文件或G13434G4462。行为G3877G13434的G7380大特点是G5529G20047G17993G4444一G4462的G8873G5471G16280G14551G2656对G12050会G1039体行为G13434G7475的强制性，G16844如劳动合同、G17153G19156合同等G3355为G256行为G3877G13434G257。G13792G999G19388G2339G16855G2656G16280G14551G12050会G1039体G5527理活动过程的G3877G13434称为G256G5527理G3877G13434G257。G256G5527理G3877G13434G257是一种G7092形的G256G3877G13434G257，它是指G12050会G1039体G1055G19400G5527理活动过程的一种G21676G3877G2656G2339G16855。G256G5527理G3877G13434G257G1039要G16311G1927G12050会G1039体G1055G19400G5527理活动过程的G2339G16855一G14280G19394题。G256G5527理G3877G13434G257G7380大的特点是G7092形性、不确G4462性G2656对G12050会G1039体G5527理活动G13434G7475的G19762强制性。因为G8611个G12050会G1039体的G5527理活动都是一个G2325分复G7446G13792G19602以有G6940G8991G18339的客G16278G4466在，到目G2081为G8502，G1166G1216G17836G7092G8873对其作G2325分准确的G16792G1227。G256G5527理G3877G13434G257作为G2339G16855G2656G16280G14551G12050会G1039体合作行为中G5527理活动过程的一种G3877G13434，其形G5347多种多G7691，如G1166与G1166G1055G19400的G2463G16862，一个国G4490的G8677G7075文化、一个G8677G7075的风G1451习G5827、一种经济体G13007的G2842业文化、G12050会组织的组织文化，对于企业G13792G16340，这种组织文化G1427G15932现在企业文化。G12050会G1039体合作过程中对G256行为G3877G13434G257G2656G256G5527理G3877G13434G257的运G11004可以有三种情G1929，一是G2494运G11004G256行为G3877G13434G257G16280G14551G2656G2339G16855G256行为活动过程G257，G1120是G2494运G11004G256G5527理G3877G13434G257G16280G14551G2656G2339G16855G256G5527理活动过程G257，G1889就是运G11004G256行为G3877G13434G257G2656G256G5527理G3877G13434G257同G7114对10G12050会G1039体G256行为活动过程G257G2656G256G5527理活动过程G257G7057加影响，这是G16280G14551G2656G2339G16855G12050会G1039体合作行为G7380理想的方G5347。G9994G13792G1119G4466G990，长期以来G1166G1216往往G8616G17751G18337G16282有形的、具有强制性G13434G7475的G256行为G3877G13434G257，由于G13582G1059G5527理活动过程G2339G16855G2656G16280G14551的G3534G11796，这种G13434G7475G2494能是G8847G7643，其结果可能不是合作G6940G10587G17751低，就是合作不能G6357G1049，G7380G13468是G3698加G1114G12050会G1144G7143成本。所以，G19555着G12050会的发展G2656进步，以及G12050会G1039体对提G20652合作G6940G10587G2656G6357G1049合作需G8726的G3698强，G17902过G256G5527理G3877G13434G257G2656G256行为G3877G13434G257G1861同G2339G16855G2656G16280G14551G12050会G1039体合作行为G17246来G17246成为G12050会G1039体的G1861识。也正是在这种大G13984G7235下，G990世G1343880年代以来作为G256G5527理G3877G13434G257的一种G18337要G15932现形G5347的企业文化G1427以其不可G6251G6310的力G18339，成为企业经营管理者G2339G16855G2656G16280G14551企业、员工行为的G18337要手段G1055一。由G8504可G16277，企业文化对企业成员行为的G16280G14551、引导、G9620G2181作G11004，正是G17902过G256G5527理G3877G13434G257对企业成员G5527理活动过程的G16280G14551G2656G2339G16855G13792G4466现的。G2494有在G7092形的G256G5527理G3877G13434G257（企业文化）G2656有形的G256行为G3877G13434G257（劳动合同及各种G16280G12468制G5242）的G1861同作G11004下，企业与员工G1055G19400的行为G2339G16855G6177可能G17810到空G2081的一G14280，从G13792为G3698强企业凝聚力G2656G7692G5527G12466G1117力提G1391G3534本条件。从企业文化建G16786过程的G4466G19481情G1929G11487，由于G1016种G256G3877G13434G257对G12050会G1039体G1055G19400的行为G13434G7475具有的不同G6940果，在G17902常情G1929下，企业更多注G18337G256行为G3877G13434G257的G13434G7475G727G13792由于G13582G1059G12197学有G6940的G256G5527理G3877G13434G257的G2339G16855，G16780多情G1929下，G256行为G3877G13434G257的G2339G16855G6940果G19602以G17810到理想境界。这是因为G13582G1059以G5527理活动过程G2339G16855一G14280为G3534G11796的行为活动过程G2339G16855是低G6940G2656G11713期的。所以G5415G256行为G3877G13434G257G7092G8873G16311G1927企业与员工、员工与员工G1055G19400G19602以G16311G1927的矛盾G2656冲突G7114，企业文化作为一种G256G5527理G3877G13434G257G15932现形G5347在企业与员工、员工与员工行为G2339G16855中的作G11004G17246来G17246G2475到G1166G1216的G18337G16282，企业G17246来G17246G18337G16282企业文化的建G16786G2656培育，理论界G17246来G17246G18337G16282G11752究企业文化在企业G10995G1147经营G4466践活动中的作G11004及作G11004发挥G7438制。中国G11017G1461近年来不G17963余力自G990G13792下的企业文化建G16786就是G7380G3921的G1375G16789。G18039么，作为企业是不是不G17963余力G3332进行企业文化建G16786就可以建G12447起企业与员工、员工与员工G1055G19400的G256G5527理G3877G13434G257呢或者G16840G256G5527理G3877G13434G257G2656作为G256G5527理G3877G13434G257的企业文化是如何建G12447起来的呢G20330先G256G5527理G3877G13434G257作为一种G256G3877G13434G257，是一个G2464方G2339G2842、G3961G2339、G2339G16855一G14280的结果，它的形成不可能是单G2533的或者是一G2422情G5907的，G13792是一个G2464G2533G1861同完成的过程。这个过程与G256行为G3877G13434G257形成过程相G8616有G16780多相11同点，也有G16780多自身的特点，其特点G1039要G15932现为G726G256G5527理G3877G13434G257形成过程相G5415G9471长G727G256G5527理G3877G13434G257的不G12