厦门国际会议中心地下室工程施工组织设计

厦门国际会议中心地下室工程施工组织设计前言01编制依据011已收到的施工蓝图。012本工程招标文件、投标文件。013我公司投标的技术文件及相应的答疑文件。014业主与我公司签定的施工合同。015合同中规定及国家现行的规范和标准。016业主提供的其它资料。017我公司有关人员对工程建筑场地的勘察。018本公司承担类似工程的建设经验。019其它有关规定和资料。02编制原则本施工组织设计编制遵循以下三个原则，即一是符合性原则；二是先进性原则；三是经济性原则。021符合性原则符合性原则包括两层含义，首先是要求整个工程总体规划的编制要符合业主招标文件、我公司投标文件及答疑文件承诺、施工总包合同的要求，按照合约和承诺的目标、要求来编制施工组织设计；其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点要求。022先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现先进的目标。023经济性原则经济性原则是要求以符合性为前提，先进性为目标，在选择施工方案和组织管理体系时，必须按本工程的特点，选择先进而不过剩的施工方案和管理措施，选择成本的最佳点。03对审核意见的处理说明031本施工组织设计编制完成后需通过项目部内部审核、公司相关部门审核、公司相关主管领导审核批准。032项目部对公司相关部门和领导的审核意见进行评价，有关的意见和建议进行沟通，合理的意见和建议予以采纳，并进行修改处理。04其他需要说明的事项办公大临及施工大临布置另见大临专项施工方案，施工用电另见施工用电专项方案，大体积砼施工详见大体积砼施工专项作业设计方案、外脚手架及支撑脚手架另见外脚手架及支撑脚手架专项方案，本施工组织设计中不予详述。本工程中支撑脚手架、施工用电等各种安全措施计算均采用PKPM施工安全措施计算软件计算。01工程概况011建设地点、环境特征及工程特点厦门海峡交流中心国际会议中心项目由多层会议中心及五星级酒店组成，规划用地位于“会展北片区”，地处厦门岛的南半部分思明区的东端，可眺望金门诸岛。厦门市未来的城市结构由“一心”厦门岛和“两环”环状道路构成，其中本方案用地在城市结构中处于极其重要的位置。本工程总用地面积118524平方米，总建筑面积为130359平方米，地下室工程建筑面积28333平方米，地下室由国际会议中心（A区）及宴会厅（B区）地下一层、音乐厅（C区）地下一层、酒店（D区）地下一层通过一条沉降缝及八条后浇带形成整体地下室结构。会议中心（A区）、宴会中心（B区）地下室底板板面标高为5600M；五星级酒店（C区）地下室底板板面标高为5600M，局部为6400M；音乐厅（D区）地下室底板板面标高为6000M，局部为6400M。地下室由600MM1200MM厚基础承台及600MM（部分700MM）厚底板组合形成整体结构，基础桩基采用沉管灌注桩。地下室设计通过后浇带及沉降缝共分为13个分区。012合同内工程承包范围工程承包范围主要为国际会议中心及宴会厅地下一层、音乐厅地下一层、酒店地下一层结构，桩基工程及A、B区土方工程不在承包范围，C、D区的土方包含在本次范围内。013主要工程实物量014合同工期要求工期要求81日历天。015合同质量要求工程质量合格016工程相关单位建设单位厦门嘉诚投资发展有限公司监理公司郑州中兴监理咨询投资有限公司设计单位上海建筑设计研究院有限公司施工单位上海宝冶建设有限公司项目名称单位数量名称单位数量土方M328234抹灰M225959砌体M32174涂料M257887砼M342727电气工程配管M7887钢筋T9410智能化配管M789钢结构T42火灾报警配管M6169涂膜防水M239747空调、人防预埋管M92楼地面M22866602项目管理方针、目标和指标021管理方针本工程项目贯彻公司质量、职业健康安全和环境管理方针节约资源保护环境珍视员工安康诚信守法超越自我铸造时代精品022工期目标2007年1月25日开工；2007年4月15日竣工。总日历工期为81日历天。023质量目标单位工程一次交验合格率100合同履约率100顾客满意率90以上杜绝重大工程质量事故024职业健康安全、环境目标和指标0241总体目标杜绝伤亡事故重伤事故率控制在03以内杜绝重大机械事故施工现场安全达标0242分项目标防止高空坠落事故发生防止物体打击事故发生重大机械事故为零防止触电事故发生防止因未使用和未正确使用劳动防护用品导致的员工伤害事故发生轻伤事故率控制在3以内025环境目标和指标0251总体目标污水、噪声、粉尘、有毒有害废弃物排放受控，无相关方重大投诉事件注重节约能源和自然资源0252分项目标和指标分项目标和指标见表2。表2分项目标和指标序号目标指标1施工场界噪声达标土石方施工昼间75DB夜间55DB打桩施工昼间85DB夜间禁止施工结构施工昼间70DB夜间55DB2生活及生产污水排放达标食堂污水经隔油池后排放，生产、生活污水排放前无明显悬浮物，公司固定场所污水排放值达到福建省污水综合排放三级标准。3施工现场扬尘符合要求现场15M上目测无尘，现场地面平整坚实无浮土。4有毒有害废弃物依法处置有毒有害废弃物单独封闭存放,委托经环保部门批准的清运、消纳单位处理率1005注重节约能源和自办公用水电消耗逐年降低；然资源纸张分类管理，双面使用；工程主材不超过定额消耗，尽量回收利用上一工序的废弃料。03项目管理组织结构和职能分工031项目管理组织结构项目指挥项目经理总经济师总工程师工程技术部质量监督部合同预算部安环综合部土建一队土建二队防水一队防水二队水电队总部机关各职能部室管理职能公司专家组测量作业队政府部门总经理业主、监理物资设备部财务部032项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表厦门国际会议中心工程项目部质量、职业健康安全和环境管理体系职能分工表过程管理单位职能分配手册条款号项目经理总工程师总经济师工程技术部质量监督部安环综合部预算合同部物资采购部41总要求421总则422管理手册423文件控制4管理体系42文件要求424记录控制51管理承诺52以顾客为关注焦点53管理方针541目标和指标542体系策划543环境因素和危险源识别、风险评价、风险控制544法规和其他要求54策划545管理方案551职责和权限5管理职责55职责权限与沟通553信息交流61资源提供62人力资源工作/生产场所施工现场机械设备设备生产加工基地设备63基础设施支持/服务性设施6资源管理64工作环境71产品实现的策划72与顾客有关的过程物资74采购工程、劳务751生产和服务提供的控制752生产和服务提供过程的确认753标识和可追溯性754顾客财产755产品防护756施工现场安全、文明、环境控制757劳动保护、职业病防治控制758易燃易爆、油品及化学危险品控制759消防安全7510能源和资源管理75生产和服务提供7511污染物控制76监视和测量装置的控制7产品实现77应急准备和响应81总则821顾客满意QMS过程监视和测量823过程和绩效监测HSEMS绩效监测824产品的监视和测量82监视和测量825合规性评价831不合格品控制83不符合控制832不符合、事故和事件控制84数据分析851持续改进QMS纠正、预防措施8测量、分析和改进85改进852纠正措施853预防措施HSEMS纠正、预防措施注主管领导,相关领导,主管部门,主相关部门,相关部门。厦门国际会议中心项目部质量职责条款/过程项目经理总工程师总经济师工程技术部长质量监督部长安环综合部长资料员安全员计量员施工员技术员预算员材料员机管调度员劳资员试块员41总要求42文件要求51管理承诺52以顾客为关注焦点53管理方针54策划55职责、权限与沟通56管理评审61资源提供62人力资源63基础设施64工作环境71产品实现的策划72与顾客有关的过程物资74采购和分包分包75生产和服务运行控制76监视、测量装置的控制81总则821顾客满意822内部审核823过程的监视和测量824产品的监视和测量83不符合控制84数据分析851持续改进852纠正措施853预防措施说明直接管理责任人相关管理责任人宝冶建设有限公司厦门国际会议中心项目部职业健康安全与环境管理职能分配表附表1标准条款号GB/T280012001职业健康安全管理体系要素GB/T240011996环境管理体系要素条款号DGJ089032003施工现场安全生产保证体系要素项目经理总工程师总经济师工程技术部长安环综合部长质量监督部长施工员安全员材料员机管员技术员资料员计量员环保卫生员消防员预算员41总要求总要求42职业健康安全方针环境方针31总要求43策划规划策划32策划431对危险源辩识、风险评价和风险控制的策划环境因素322危险源与不利环境识别、评价和控制策划432法律及其他要求法律及其他要求323适用法律法规和其他要求433目标目标和指标321安全目标434职业健康安全管理方案环境管理方案324施工现场安保计划44实施和运行实施和运行33实施441结构和职责组织结构和职责331组织机构和职责权限442培训、意识和能力培训、意识和能力443协商和沟通信息交流332安全教育和培训444文件环境管理体系文件333文件控制445文件和资料的控制文件控制334安全物资采购和进场验证335分包控制446运行控制运行控制336施工过程控制447应急准备和响应应急准备和响应337事故的应急救援45检查和纠正措施检查和纠正措施34检查和改进451绩效测量和监视监测和测量341安全检查452事故、事件、不符合、纠正和预防措施不符合、纠正和预防措施342纠正措施和预防措施453记录和记录管理记录345安全记录454审核环境管理体系审核343内部审核46管理评审管理评审344安全评估注主管人员、主办人员、主相关人员、相关人员（为清晰起见，凡未作标识的空格均视为相关部门）033项目部各部门管理职能分工0331工程技术部1）具体负责工程项目的设计及技术管理工作，完成现场的技术验收及检查工作。2）在项目总工程师的领导下，参与编制项目科技工作规划，制定管理办法，并负责实施和督促各施工队贯彻落实，负责该项工作的日常管理。3）在项目总工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。4）参与设计交底、图纸会审，并负责问题的收集、整理和最终督促解决；督促检查各施工队的图纸自审和组织内部各专业的图纸核对，在施工前尽量消除各专业图纸间的矛盾和问题，避免现场返工和停工。5）对各施工队的施工方案进行审核检查，协调各方施工方案上的矛盾冲突，对工程管理部确定的交叉配合的施工顺序、相互配合条件等配合作业进行协调。6）对各专业的施工图纸进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。7）负责承包商就施工与设计有效衔接的具体工作，保证设计同施工的密切结合，满足工程进度的需要。8）负责项目的计量管理工作，保证量值传递的可靠、真实、准确，保证计量器具使用的合法性；对检验试验工作进行管理。9）负责解决施工现场出现的设计技术问题，与设计、监理协作解决有关设计技术问题。负责管理规定中分工范围内的设计联络的归口管理工作。10）协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行与本工程有关的新工艺、新技术的开发研究。11）本部门是工程项目施工图纸的归口管理部门。负责图纸资料的收发管理工作，组织检查工程施工技术资料的收集整理情况、组织编制工程竣工图纸和资料。12）负责设计技术管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。13）作为施工进度管理的主要部门，对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。根据合同条件和工程实际进展在实施中不断调整和细化材料及机械的进场计划，保证同施工进度的有效衔接。14）内设若干覆盖所有专业工程的管理人员，协调各专业间的配合，组织好各道工序衔接、交接工作。15）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。16）动态监控各施工区域的资源配备情况，确保工程有充足的资源，使工程建设有组织按计划地进行。17）对现场平面进行动态管理，充分采用时空管理效应，满足不同施工区域不同时间段的周转使用，负责总平面管理，保证施工作业场面能够满足工程施工需要。18）按合同规定编制进度计划，对工程进度实施控制，掌握工程动态和现场第一手资料，根据工程实际情况及时优化调整计划安排。19）文明施工及创建标准化工地办公室设在该部门，负责制定文明施工及创建标准化工地的制度文件，负责文明施工及创建标准化工地的日常管理工作。20）负责施工管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。0332质量监督部1）参与项目工程质量管理体系建立的相关工作，在项目总工程师的领导下编制承包商质量管理规定，并具体负责其贯彻实施以及日常的质量管理工作。2）按GB/T19001ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。负责编制单位工程质量计划，并监督各施工单位实施。3）参与项目的单位工程、分部、分项工程划分的具体策划工作，为监理、业主及市质量监督站提供有效依据和参考意见。4）按合同要求,负责工程质量监督检查和评定工作。5）根据工程进度的安排和要求负责编制质量检验计划，组织分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验。6）参与设备材料的验收及相应的检验试验监督工作。7）负责对施工全过程的质量控制，不受任何干扰的对不合格产品行使质量否决权，组织处理质量事故。8）通过整个质量管理体系的有效运作和质量管理规定的有效约束，对施工作业层的施工质量进行全过程的监督检查，确保整个工程的施工质量。9）负责质量管理各项活动的信息收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。0333合同预算部1）参与编制项目总进度计划、年度、季度和月度施工生产计划。2）对项目各项计划执行情况进行检查统计。3）负责承包合同执行过程的动态管理。4）参与业主对分包商的招标工作。5）负责工程预、结算管理。6）负责与业主的各项工程报表管理及经营合同管理的业务联系。7）负责工程资金计划编制、实施及管理。8）负责承包管理的财务工作。9）负责经营及合同管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。10）制定承包商项目部设备材料管理规定并负责日常的管理工作。11）建立设备材料管理的渠道，保持同监理业主的联系和沟通。参于由业主组织的甲供设备、材料的联合验收并在认为合格后予以签认。12）负责对验收签认的甲供设备、材料进行安装前的妥善保管，并保证其质量。13）根据工程进度的要求定期编制设备、材料供应计划；并及时协调供货期限与施工工期的衔接。14）配合安环综合部做好设备材料存放的定置化管理工作。15）负责物资管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。0334安环综合部1）本部门是整个项目的信息管理办公室，是各类信息的归口管理部门，在总信息师（总工程师兼）的领导下，参与由管理各方面参加的信息管理规划的策划并负责编制项目信息管理规划。2）负责信息管理系统的日常维护和管理，保证信息的及时、准确、真实、安全、顺畅、有效。3）负责工程人员的后勤、食宿等福利工作和办公、生活区域的卫生及治安保卫、消防等工作。4）作为项目部的治安消防管理办公室，负责制定治安消防管理规定、建立治安消防管理体系和多方联防体系，负责施工现场的治安保卫、消防管理，杜绝偷盗事件和火灾事故。5）在安环综合部的领导下组建工地义务消防队，并定期进行消防训练和演习。6）负责外联、接待工作。负责与当地政府有关部门的工作联系。7）负责综合部有关管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。8）参与编制施工总体规划，做好施工前各项准备工作；负责大临规划的编制与实施，确保工程的正常按时启动。9）参与项目工程安全管理体系建立的相关工作，在项目经理的领导下编制承包商安全管理规定，并具体负责其贯彻实施以及日常的安全管理工作。10）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。11）负责对施工队的安全工作进行全面的监督、检查、协调。12）抓好各项安全交底工作并督促各施工队做好各级安全交底工作，确保安全施工。13）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。14）配合工程技术部做好保证与安全施工有关的文明施工的管理工作。15）制定环境保护的各项管理规定，并负责实施和监督施工队实施。16）负责安全管理各项活动的信息形成、收集、处理分析、传递、整理、归档及管理等。0335物资设备部1）负责施工机械设备的管理并组织日常保养2）负责施工设备的认可和人员资格的鉴定3）负责满足现场施工机具的需用4）负责机械设备的标识工作5）负责本业务系统的纠正和预防措施的落实6）负责向搅拌站砼提出计划以及砼的调运7）负责与搅拌站之间的协调8）负责项目部物资供应工作的管理9）负责编制本单位物资需用及采购计划，并负责合格供方的动态考核10）负责不合格物资的标识、隔离、处置、上报工作11）负责业主提供物资的管理12）负责物资标识及可追溯性的管理13）负责物资检验、试验（包括检验、试验状态）的实施、控制、管理14）负责物资防护和贮存的管理15）负责本业务系统的纠正和预防措施的落实04项目实施总体安排041施工安排原则411分区组织流水施工根据本工程实际情况，我们将整个工程分成五个大区来组织施工A施工区会议中心B施工区宴会厅C1施工区酒店C2施工区酒店D施工区音乐厅412按序施工的指导原则土方工程先定位后挖土基础工程先深基部分深基、浅基同时施工主体工程先结构后围护建筑安装先预埋后安装042总体施工程序及关键线路测量放线土方开挖砖模施工垫层施工承台底板施工地下室外墙顶板施工043施工准备0431技术准备04311作好调查工作根据现场的现状和勘探资料水文状况作调查，以便制定恶劣天气施工措施。施工所需物质资源品种多，数量大，开工前将投标阶段的询价资料进行整理，进一步掌握各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等，以便及早进行供需联系，落实供需要求。工程开工后立即与桩基施工单位联系，作好相互配合的可行性调查工作。施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，应对场地现状及水、电走向布置作调查，以便为临水、临电布置作准备。04312、作好与设计的结合工作通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。通过组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查，掌握和了解图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。会审采用分部分项进行，力争将大部分问题在图纸会审过程中得到解决。0432大临设施规划安排304砖砌明沟临时道路剖面图素土夯实2厚碎石压实15厚混凝土大临施工方案中的各种规划均按照地下室施工及上部结构施工需求而布置，结合现场情况采取统一规划，分步实施。主要包括以下几个方面的内容办公大临布置、生活大临布置、施工大临布置、临时给水布置、临时排水布置、临时用电布置及其它临时设施布置。办公大临主要设置1号办公楼（业主、监理办公用），2号办公楼（宝冶项目部办公用），3号办公楼待建（专业分包办公用），小型车停车场（计划车位20个），门卫，围墙、旗台、宣传牌等主要内容。现场办公区域内设绿化区，绿化区以种草为主，绿化面积约为800M2，以绿化办公场所，营造积极、整洁、文明的建筑工地办公环境。办公区采用双层彩钢夹芯板建筑，颜色选用灰白色，具体布置见附图1（办公大临平面布置图）。办公区围墙采用天蓝色彩钢板围护，办公区道路为200厚的碎石上浇筑150厚的C30混凝土，停车场为200厚的碎石上浇筑100厚C30混凝土，办公室一楼为50厚C30混凝土上贴地砖，二楼铺设PVE卷材。办公楼前后均设有200300的砖砌明沟，明沟内侧12水泥沙浆粉刷。生活大临主要是为满足现场项目管理人员及业主、监理的生活需要，设置宿舍10间，食堂2个，餐厅2个、厕所2个、浴室2个（男女各一个），盥洗室一个，可满足40人的食宿需求。地面做法，室外为150厚的碎石上浇筑100厚C30混凝土，室内为50厚C20混凝土上贴地砖，生活区采用单活动板房。现场大临布置主要包括临时施工道路、钢筋加工场、材料堆场、现场厕所、洗车台、工人休息凉棚、氧气乙炔防护笼等内容。施工道路以5米宽环形道路为主，局部加宽处见附图3（施工大临布置图）。，具体做法为主干道采用200厚碎石基层上浇筑150厚C30混凝土，非主干道采用150厚碎石基层上浇筑100厚C30混凝土，道路两侧均设排水沟，道路结构图如下出水口砌筑隔墙面层13水泥沙浆沉淀池构造图进水口20厚砖墙或砼墙6钢筋双向双层现场设塔吊8台，钢筋加工场三个，材料堆场四个，临时厕所一个，工人生活区一处，机具仓库两个，门卫房2个，洗车台两个，工人休息凉棚两个。详见大临平面布置附图。04321临时用电1临时用电的布置，根据现场需要从业主提供的两个变电所用120MM2电缆接出，共分出9个一级配电柜，再根据需要每个一级配电柜下面再分23个二级配电箱，室外配电应满足下列要求工人休息凉棚示意图电箱统一采用橘红色左门下部编号JHS1001表示第一只一级箱JHS2001表示第一只二级箱2电箱、电缆设置必须符合JGJ462005标准，配电箱距地面大于600MM。3室外电缆必须采用五芯电缆，电缆配置应根据现场需要配置，变电所至一级配电柜电缆采用120MM2,二级箱不得小于35MM2，三级箱不得小于10MM2。4室内用电必须采用互导线，严禁使用花线，室内配电所用导线，铜线截面不得小于15MM2，灯架做法示意图铝线截面不得小于25MM2。为满足现场照明需要，在现场共设计8个灯架。04322临时用水计算根据计算，现场临时用水（包括生活用水、施工用水和消防用水）需两根直径100MM的给水管才能满足现场需要，外围DN100给水管采用UPVC给水管，内部管道采用镀锌钢管，具体布置见附图4（临时给水布置图）；临时排水为砖砌300400的明沟，根据需要现场设三个排水口与市政排水系统相接，在排水沟与市政排水系统交接处设置沉沙井，排水沟及沉沙井要定期清理沉淀物，避免沉积物过多导致堵塞。沉淀池做法如图所示。0433工程测量测量控制根据业主建立的厦门国际会议中心工程统一的测量控制矩形方格网，在轧线区域建立二级控制网。测量控制根据施工专业进场施工的顺序及其分别要求的不同精度。平面测量控制根据监理或业主确定或同意的测量控制方案，进行测量控制点的粗定位。在粗定位位置进行造标埋石。定期组织复测测量控制点，进行归化改正。高程测量控制平面控制标桩兼作高程控制标桩。用等水准方法，等水准精度要求，往返闭合水准路线确定各高程控制点的高程。设备基础沉降观测点埋置后，适时将高程控制点向沉降观测点上转移。变形监测平面水平位移的监测采用方向线法或极坐标法，根据监理或业主的认可的方案执行。土方开挖时，立即对施工完的柱基础进行重点变形监测。沉降观测点按设计院提供沉降观测标志埋设，其施测按设计图纸和规范要求进行。变形监测数据保证正确性、准确性、及时性、连续性，有沉降观测资料。0434作业队伍和管理人员的准备为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要。为了确保主体工期，劳动力的投入高峰时达到800人左右，平均350人左右。充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，项目部将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，项目部将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。对项目部全体员工进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育全体员工树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。以充足的劳动力资源为本工程按期完成提供坚实的保证。0435物资准备物资设备部在项目经理的领导下负责设置物资贮存场地和仓库，为物资进场做好准备。开工前，材料员按计划组织物资进场，执行体系文件物资采购管理程序（QG/SBCTX102005/B）对进场物资进行验证、保管和发放。044施工过程管理0441工程项目划分工程项目划分见附件厦门国际会议中心地下室工程工程项目划分表。0442关键过程及特殊过程的识别和控制关键过程及特殊过程一览表类别序号过程名称作业指导书名称备注1柱基地脚螺栓埋设作业柱基方案中细化关键过2工程测量作业工程测量作业指导书程3设备基础及柱基一、二次灌浆作业设备基础及柱基一、二次灌浆作业指导书1沙质土开挖作业土方工程作业指导书专项施工方案中细化特殊过程2地下室防渗漏作业地下室防渗漏作业指导书0443特殊季节施工措施（雨季施工措施）04431及时了解天气动向，浇捣混凝土需连续施工时应尽量避免大雨天。如果混凝土施工过程下雨，应及时覆盖，雨过后及时做好面层的处理工作。要勤测粗骨料含水量，随时调整用水量和粗细骨料用量。合理安排施工作业计划，尽量避免雨季大体积砼施工，并采取雨晴内外相结合的作业计划安排方法。04432一次搅拌砂浆不可过多，尽量随用随拌。04433对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。04434对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。04435对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。04436充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。05主要施工方案051施工工艺流程测量放线土方开挖砖模施工垫层施工承台底板施工地下室外墙顶板施工052施工要点施工跨越春节，工期短、压力大0521绝对工期仅有81日历天，并且正值春节和元宵节。本工程初步定于07年1月25日开工，进场后10天即进入施工高峰，再过10天就是春节，之后又有元宵节，这期间也是施工现场人力、材料需求最多的阶段，比起平常来，各种资源的组织难度陡增。因此，节日对工期的影响严重阻碍了本工程工期目标的实现。0522工程量大，资源组织难度大。应招标文件的要求，本地下室工程需要在81天内完成砼42万M3、钢筋9411T、涂膜防水约4万平、开挖土方28万M3、回填土方17万M3，工程量巨大。工期又紧，施工高峰高度集中。砼浇筑主要集中在2月20日到4月15日间，如果考虑各个施工区域内分块流水作业，春节过后一周将进入混凝土浇筑高峰期，几乎每天浇筑砼10001500M3。因此，除了自身确保人、材、机等资源到位外，还要确保外部检验、砼供应、市政环保等各个环节的紧密配合。0523地下室土建与钢结构相互影响、交错施工。国际会议中心局部有少量的劲性混凝土结构，部分柱间还设有钢支撑。钢结构总量虽然较少，但钢结构吊装需要与土建施工相互交错穿插进行，吊机占位与选型受到土建地下室施工的约束，并且钢构吊装过程中有可能采取搭设胎架、拉设揽风绳等施工措施，需要将土建与钢结构吊装有机地结合起来考虑施工部署。0524设计造型新颖独特，测量定位计算复杂本工程总体平面设计弧线居多，且会议中心、宴会厅、酒店、音乐厅四个区域连接，平面设计上除会议中心与宴会厅轴线网相同外，其他区域轴线网相互独立，从而增加了测量控制点布设的的难度。音乐厅、酒店弧形曲面墙体、平面结构上错综变化的标高以及超长的地下室主体对工程施工中的测量控制提出了较高的要求，而且弧线测量放线多，因此对测量工程精度要求的比较高，测量的施工难度相当大，因此测量工程为本工程的重点与难点。测量工程贯穿着整个工程的始终，从平面控制网的测设到高程的传递，从开始的土方开挖到今后上部结构的模板的支设，从混凝土结构的施工到钢结构的施工定位，以至于工程施工过程中和施工后的沉降观测都是测量工作的重点。因此测量工作是本工程的生命线。0525大体积、大面积砼及地下室裂缝控制要求高本工程中梁、板、柱多采用C40、C50高强混凝土，高强混凝土的的脆性和易于收缩开裂的倾向可能比普通混凝土更严重。我们将在施工中深切关注这一难题，采取优化混凝土配合比，掺加膨胀剂、减水剂、粉煤灰等材料予以缓解。施工中采用抹光机抹压，塑料薄膜覆盖，墙、柱包挂麻袋养护等手段确保高强混凝土不开裂。本工程总建筑面积133万M2，地下室工程建筑面积28333M2，会议中心、宴会厅地下室长约228M、宽约80M的超长钢砼结构，酒店地下室总长约200M，地下室总长度达到470米，这些均属于广义的大体积、大面积砼范畴，混凝土结构裂缝控制是土建施工首先需要解决的技术问题。针对本工程大体积砼施工的特点，邀请国内著名砼裂缝控制专家、业主、设计、监理、搅拌站、我公司首席专家及相关技术人员进行专题研讨，以确定超长超宽大体积砼施工控制措施。053土方开挖及垫层施工本工程土方工程A、B区已基本结束，主要集中在C、D区。由于D区面积相对较小，采用一次开挖。鉴于现场土质为沙质土而且开挖深度为45米容易造成塌方，所以边坡系数采用11，预留工作面2000MM,沿基坑四周设800300的排水沟，沿排水沟每隔30米设置一10001000600的集水井。土方开挖后即进行桩头处理和砖模施工。具体工艺另见专项方案。C区由于面积较大，根据后浇带位置将其划分为四个施工区域，采用流水作业的方式由C11区向C22区进行施工。边坡系数及排水沟集水井设置与D区相同。054钢筋工程0541钢筋骨架及网眼尺寸允许偏差须符合如下要求允许偏差项目偏差值（MM）骨架的长度10骨架的宽度及高度5网眼尺寸20受力钢筋间距10受力钢筋排距5箍筋间距200542钢筋的连接基础承台、地梁、板等水平向钢筋连接，直径25的钢筋采用直螺纹机械连接，直径25的钢筋采用焊接、直螺纹连接或搭接连接；柱等竖向钢筋采用直螺纹连接、电渣压力焊或搭接连接，所有接头位置、连接方式需满足规范及设计要求。0543主要施工工艺流程配筋钢筋采购钢筋加工支设钢筋支架钢筋绑扎安装。0544钢筋施工时应注意以下工序1）所有钢筋加工使用前，除等还应具有符合批量的，否则不得加工使用。2）钢筋采用集中设计放样，集中加工成半成品，运至现场所需部位进行绑扎。钢筋放样必须符合设计要求，并应经过审核，以确保准确无误。3）钢筋网的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋的钢筋，必须将全部钢筋相互交点扎牢，注意相邻绑扎点的铁线扣要成八字形绑扎（左右扣绑扎）。4）钢筋的锚固长度及搭接长度按混凝土结构设计规范（GB500102002）。钢筋焊接接头的类型及质量和绑扎搭接接头的形式及质量应符合国家现行标准混凝土结构工程施工质量验收规范和钢筋机械连接通用技术规程JGJ1072003的要求。5）本工程中钢筋锚固长度为HRB33541D；HPB23533D。双层钢筋网绑扎时，在上层钢筋网下面应设置马凳或混凝土撑脚，并固定好，以保证上、下层钢筋位置的正确和两层之间距离。6）在绑扎钢筋时，应按设计规定留足保护层，不得有负误差。留设的保护层，以相同配合比的细石砼或砂浆垫块将钢筋垫起，严禁以钢筋垫钢筋。用于保护层的砼或砂浆试块，应事先按保护层不同厚度做好，强度达到要求时才能使用，侧面用的垫块应予埋铁丝。055模板工程0551现浇结构拆模时所需砼强度要求见下表结构类型结构跨度M按设计的砼强度标准值的百分率（）2502，875板8100875梁、拱、壳8100275悬臂构件21000552主要施工工艺流程配板模板租赁测量定位模板安装及临时加固复测及最后加固。553模板拆除及修复1）模板拆除应统筹安排，不得乱撬，以防损坏九夹板。拆除后应用棕绳系牢落至作业层平台进行检查、清理。2）模板拆除后应及时检查、清理、修复，损坏部位应及时更换。缝隙应采用单面胶带纸粘贴，以免因混凝土浆进入使清水混凝土造成永久性缺陷。涂刷脱模剂以备周转使用。554模板施工质量保证措施1）模板及埋设的铁件插筋等必须符合设计要求，并作为质量检查的重点部位进行检查。2）模板安装完毕后，应由专业人员对轴线、标高、尺寸、支撑系统、扣件螺栓、对拉螺栓等进行全面检查。模板校正采用线锤量取上中下三点进行比较的办法进行。3）砼浇灌前，应将模板内杂物清理干净，办预检。4）浇砼过程中由技术好、责任心强的木工“看模”，发现问题及时报告并整改。5）拆除模板时的混凝土强度应符合规定。6）模板拆除后，应将其表面的砼残渣、垃圾清理干净，重新刷隔离剂；拆模时保证不损坏模板表面和棱角。056砼工程0561砼配合比试验、材料、搅拌机设备砼配合比，要经试验室配制，严格计量，并随砂、石、含水量变化，调整用水量。材料的选择及要拌和的配料应按照配合比要求规定，严格控制每拌配料重量，砂、石的水量及含泥量，事先必须与混凝土供应商做好技术交底对混凝土的配合比塌落度等作出明确要求。0562施工顺序原则上按由深到浅，紧随上道工序。0563砼浇灌采用商品混凝土，浇筑时采用水平管结合汽车泵输送砼。0564大体积砼施工方法根据本工程的特点，设计的部分基础属于大体积砼施工范围的，则按本方案大体积砼施工要求实施。根据图纸要求，基础底板采用后浇带将底板分若干区。但即使这样分区后每块底板的长度还是能达到5070米左右，所以考虑到混凝土收缩，地下室外墙计划在后浇带分区内再采用跳仓施工的方法可以较好的控制对于超宽超长结构施工中混凝土收缩带来的不利影响。钢筋砼结构裂缝控制一直是工程技术人员需要攻克的技术难题，随着大量的工程实践和裂缝控制理论的提高，特别是“后浇带”、“加强带”及“跳仓施工”概念的出现，对砼收缩裂缝控制有了更深刻的认识，意识到砼裂缝控制必须从环境、材料、设计、施工工艺等多方面考虑，不能仅仅从某一角度来控制裂缝。砼抗裂缝基本理论为ZFTK/KXFTK/KZ自约束拉应力X外约束应力K防裂安全系数，取K115从裂缝控制理论及实践中可知裂缝宽度与砼的水泥品种、水泥细度、骨料材质、骨料含泥量、水灰比、水泥浆量、环境相对湿度、振捣方法、配筋率、保护层厚度、砼养护、砼浇筑长度、砼浇筑厚度、砼龄期及外界约束介质均有密切的关系，在施工过程中需综合考虑多方面因素。本工程裂缝控制根据“抗放结合”的原则，通过留设后浇带墙体局部跳仓施工、控制混凝土温升、减少混凝土收缩量、提高混凝土抗拉强度、加强混凝土养护等裂缝控制措施确保砼不产生有害裂缝。后浇带跳仓施工的方法解决了砼初期收缩而引发的裂缝，运用了“放”的控制措施，而砼后期收缩引发的裂缝必须依靠砼自身的抗拉性能来解决，还需运用“抗”的控制措施，因此必须严格控制砼自身的质量及砼养护工作，因此需通过抗放结合的综合裂缝控制措施。1）大体积砼配合比设计砼配合比要从控制砼温升、减少砼收缩量、提高砼抗拉强度、满足泵送要求等几个因素综合考虑，因此采用双掺技术，即掺粉煤灰及减水剂，同时严格控制原材料质量，从而达到控制收缩裂缝的目的。根据设计要求，该工程地下室底板及外墙的混凝土强度等级为C35P8，采用泵送方法施工。所以在配合比设计时，按大体积混凝土设计配合比，尽量降低混凝土的水化热,减少混凝土硬化过程中的收缩应力，改善混凝土拌合物性能和提高混凝土的耐久性,建议采用60天设计强度，并准备采用低水化热水泥、高效减水剂,掺入适当用量的粉煤灰，现场混凝土的坍落度为12030MM,初凝时间8小时。配合比用量如下配合比拌合水水泥粉煤灰矿粉外加剂砂碎石材料品种自来水福建PO425后石一级S95西卡3310C龙海河、中砂5315MM单方用量KG16820016040327051065水胶比042，砂率40。2）大体积砼质量控制对搅拌站各项工作准备和完成情况进行检查和落实，并配合监理单位到搅拌站做开盘鉴定。拌站内保持良好的待命状态，万一外线供电中断，备用电源由机修班电工必须在十分钟内启动备用电源供电。严格控制砂石含泥量低于国标要求，试验室试验人员按规定批次取样抽检合格后方可使用。试验室检查台必须按台班检测砂石含水率，加强对每一车混凝土出厂前的监控工作，并根据情况适当调整配合比，必须保证出厂混凝土的坍落度符合设计要求，现场进行不间断坍落度测试，任何时候不得直接向混凝土内加水，不合格砼坚决退回。该部位混凝土试块制作标准养护试块根据要求制作，同条件养护试块协商确定。每500M3以内制作两组抗渗试块，其中一组送检测中心集中养护,另一组为同条件养护试件。根据施工单位和监理要求在现场对每车混凝土坍落度进行目测。收缩裂缝的控制需确定砼的配合比，砼配合比要从控制砼温升、减少砼收缩量、提高砼抗拉强度、满足泵送要求等几个因素综合考虑，因此我们拟采用双掺技术，即掺粉煤灰及减水剂，同时严格控制原材料质量，从而达到控制收缩裂缝的目的。3）大体积砼的浇筑及振捣砼的浇筑要分层、分段、连续进行，目的是为了增加散热面，不产生施工冷缝；600MM厚底板分两层浇筑，每层300MM厚；基础承台处先浇筑基础承台后再分层浇筑底板，分层浇筑时要进行二次浇捣，掺入下层砼50MM。振捣采用插入式振动棒，依次按顺序振捣，插点间距不大于500MM，快插慢拔，既要防止漏振产生的砼不密实，又要注意过振引起的粗骨料下沉而浆料上浮表面，引起初期干裂缝。砼布料均匀，不得集中布料而用振动棒赶铺，以免粗骨料集中在布料口上，砂浆大都流淌到四周，造成砼不均匀。4）大体积砼的泌水处理底板在浇筑、振捣过程中上涌的泌水可能较多，施工时派专人用水桶排除，或引到集水井中井抽出，并派专人进行监督，避免因泌水原因而造成砼裂缝。5）大体积砼表面处理施工过程中赶平打毛人员在初凝前将砼按标高刮平后，然后用铁滚筒压34遍，再用木抹子依次压实、整平，以防表面浮浆过多，造成砼表面初期收水干燥而出现裂缝，在砼初凝前，用磨光机磨盘找平。因本工程结构层上需施作防水层，结构面采用原浆压光面。6）地坪原浆压光施工为确保砼面层要求，地坪面层施工采用机械镘压光，可分为前期作业和后期作业两个施工阶段。前期作业在砼初凝期使用加装圆盘的机械镘进行粗平施工，在此施工过程中，应视砼的硬化情况进行至少三次未加装圆盘的机械镘作业后期作业在砼初凝与终凝间进行地坪面层精平压光作业，在砼达到一定强度后，进行至少二次未加装圆盘的机械镘作业，最后用手工镘进行局部压光作业，以达到表面无孔，保持优良的平整度以及光洁性，并使表面砼塑性裂缝得以弥合。7）大体积砼的保温、保湿的养护砼在潮湿条件下，可防止砼表面脱水产生干缩裂缝，使水泥顺利水化，提高砼的极限拉伸强度；对砼进行保湿、保温养护，可使砼的水化热降温速率延缓，减少结构内外温差，防止产生过大的温度应力和产生温度裂缝，因此保湿、保温工作非常重要。因本工程底板截面尺寸较大，且底板较厚，养护侧重于保温、保湿的作用，大底板覆盖一层塑料薄膜，一层麻袋草袋。薄膜及麻袋草袋必须搭接严密，并洒水保持湿润，养护时间不少于14天。侧面采用悬挂塑料薄膜及麻袋草袋的方法养护。为确保超长超宽砼结构不产生裂缝，砼养护工作尤为重要，将专门设立养护小组及养护检查员进行监督，以确保养护工作得以落实。8）大体积砼情报法施工情报法施工，主要是及时掌握相关信息，根据情况采取有针对性的措施，同时为今后的分析提供第一手材料。坍落度测试坍落度要求控制在133CM，派专人分别对坍落度不间断测试，当发生坍落度过大或过小时，立即通知搅拌站调整配合比，并将不合格砼退回。砼温度测试此底板测温点共布置2组，详见测温点布置图。底板分别测试中部温度及表面温度。测试频率为前3天，每2小时测一次，后3天，每6小时测一次，第714天，每24小时测一次。要求底板砼的里表温差不超过25。总降温差每日不超过3，每日水化热温度不超过35，并根据测温结果及时调整养护材料。泵车站位及交通组织具体泵车站位及交通组织在砼浇筑前根据现场实际情况编制大体积砼作业设计予以规定。057脚手架施工方案本工程外脚手架采用双排普通钢管脚手架。脚手架立杆纵距1M,横杆12M；内立杆距建筑外边03M，步距18M，外脚手架设连续大剪刀撑，与地面的夹角应控制在4560之间；同时竖向每隔3米、横向每隔3M设一根连地杆，防止架子外倾；脚手架与建筑物之间的刚性拉结点（连墙杆）按水平方向每3M（布置在梁端），垂直方向每两步（布置在柱子上）设置一连墙杆，其中设在梁端的采用一角钢使脚手架与梁连接，刚性拉结点呈梅花形布置。外侧满挂密目安全网，设扫地杆、中栏杆。满堂架搭设模板支撑系统为满堂架，脚手架具体布置及计算另详专项方案。0571脚手架搭设注意事项1）土方回填完成后，夯实找平、清理现场，将杂物和废模清理干净，并在距外架外立杆15米处设置250250的排水盲沟，坡度1坡向集水井。2）立杆底部应加设宽度大于200、厚度大于50的垫木，外架横铺垫板，垫木长为2米，内架顺铺通长垫木，每根立杆的支垫面积不得小于015。3）钢管脚手架的钢管必须符合国家标准Q235钢的技术条件，其外径不得小于48MM，壁厚不得低于35MM，在搭设钢管脚手架之前，必须对进场的材料配件进行严格的检查，严禁使用规格和质量不合格的杆配件。4）脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下进行，严格按照以下规定程序进行A按施工设计放线、铺垫板、设置底座或标定立杆位置。B满堂脚手架应应从一个角部开始并向两边延伸交圈搭设；双排脚手架应从一端开始并向另一端延伸搭设。C搭设时按定位依次竖起立杆，将立杆与纵横向扫地杆连接固定，然后装设第一步的纵向、横向平杆，随校正立杆垂直之后予以固定，并按此要求继续向上搭设。D在设置第一排连墙件前，外脚手架应设置必要数量的抛撑，以确保构架稳定和架上作业人员的安全。E剪刀撑、斜杆等整体拉结杆件和抛撑随搭升的架子一起及时设置。5）脚手板的铺设符合下列规定A脚手板铺平铺稳，绑扎固定。B脚手板采用对接平铺。施工时，安装两根小横杆。在对接处，脚手板与其下两侧支