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文档简介

毕业设计开题报告系部物流管理系专业物流管理班级选题佳宜超市采购管理方案优化设计1、本选题的意义和背景（列示毕业设计选题的背景、意义和本选题的应用价值）1、随着经济的发展我们不断追求百分之百的客户满意，更要追求百分之百的成功，客户成功才是佳宜最大的成功，为顾客提供最优秀的产品和服务，帮客户成功实现创业梦想，做到最精、最强、最受欢迎的连锁品牌让平凡的工作成就精彩事业。2、湖南佳宜企业管理有限公司筹建与2012年6月18日，是集超市配送、连锁加盟、综合批发于一体的连锁企业，是湖南省知名品牌。从2007年6月份成功开设三里垅便利店起，到2015年2月份拓展到700多家门店。并以每月新增30家的速度快速增长，截止2014年12月31日，在长沙几十个品牌的连锁超市中，佳宜单店平均营业额稳居榜首。2、本选题主要内容与预期目标列示毕业设计的主要内容和预期解决的问题一、佳宜超市简介佳宜超市是便利性的连锁店，面积大都在40至200平方不等，成立于2007年，经过近8年的发展，已从一家发展至三十余家，并每年以200以上的速度增长。同时，最近也提升了十余位店长及店长助理。是长沙市河西发展最快、竞争力最强、单店营业额最高的便利连锁超市。HTTP/WWWBYSJ580COM二、佳宜超市现状分析采购方法种类很多,可从中选取最方便最有利的方法进行采购,然而采购对象不同,所采用之采购方法亦不相同。以采购地区分类采购可分为国内采购简称内购与国外采购简称外购。所谓外购系指向国外之供货商或外国供货商在本国境内之代理商进行采购之行为。所谓内购系指向国内厂商进行采购行为。一般来说物料之采购以内购较为方便与经济。采购方式有下列方法1公开采购2正常性采购3计划性采购。三、佳宜采购优化方案1、集中采购形成规模效应。2、提高采购质量稳定性。3、严格供应商选择。4、绩效考核来提高供应商供应水平。5、仓库布局优化。6、仓储作业流程的优化。7、库存控制方法的优化。3、本选题进度计划（根据指导教师在任务书中写明的建议进度计划安排，制定个人具体的时间计划）1、11月10号前提交毕业设计任务书和开题报告；2、12月5号前提
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