学生会干事试用期考核标准

1、学生会干事试用期考核标准一、考核目的1.通过对试用期干事的考核沟通，帮助新入学生会干事熟悉学生会工作，明确职位要求，融入部门环境。2.对试用期干事进行全面的考核评价，为考核期结束后新干事的去留提供参考依据。二、适用范围所有大一学生会试用期干事三、考核原则1.设置合理的考核标准，着重考察试用期干事能否胜任本部门工作。2.以日常工作管理中的观察、记录为基础，用数据和事实说话。3.从本部门的实际出发，根据本部门的实际需求并结合试用期表现考察，对于不合本部门工作要求，工作缺乏责任心的干事应给予警告，必要时开除本部门。四、职责 为对新近干事进行考核指导，指导人必须对新进干事岗位工作熟悉，能及时有效的进行

2、必要的指导。1 指导人职责： 为新近干事介绍部门规定，引导其熟悉新部门，并完成部分工作的交接工作。 与新进干事交流，共同制定初期的工作计划，指导新进干事合理分配工作时间。 定期与新进干事面谈，根据工作完成情况进行适当的鼓励或指导。2. 部门负责人职责： 定期检查，督促指导人完成指导工作。 核查工作记录，及时了解新进干事工作情况。 定期举行会议，总结试用期工作成果，做好试用期工作指导。五、考核内容 （一）工作：(权重70%) 1.工作能力 适岗程度：能否熟悉并能表现出与本岗位相适应的能力。 工作效率：能否对工作迅速作出反应在规定时间内完成工作。 工作质量：工作能否符合要求并有吸引人的构思。 2.

3、工作态度 参与工作，迟到，早退，请假情况。 是否有虚心学习的态度，是否能积极参与与他人的工作合作。 是否有高度的责任心，勇于承担责任。 （二）生活：（权重30%） 1.生活习惯 是否有吸烟酗酒等不良嗜好。 追求是否积极向上，能否遵守社会和法律的规范。 2.人际交往 能否与其他同学和睦相处，妥善处理同学之间的关系。 对年长的学长、学姐是否尽到了应有的尊敬，请教时是否怀有谦虚的态度。 六、考核方法 1.指导人评价：指导人综合各方面收集试用期干事资料，作为重要参考依据，信息应包括以下方面。 新进干事工作期间的主要事件和行为 日常工作记录、总结 面谈记录 日常生活关键事件记录 本人对新进干事的综合评价

4、 2.小组评议： 组成小组讨论，对新进干事进行综合评价。 填写试用期评议表 统计结果并决定最终任免决定。七、考核结果处理 1.选取得分最高的前六人转正。 2.选取剩余部分人员得分前六名进入复审，讨论选择其中两人入选。 3.将最终结果以书面形式递交团委审核公示。八、附件 1试用期干事工作总结 2.试用期工作考核表附件一试用期干事工作总结表姓名性别年龄部门院系专业入职时间年 月 日试用期工作总结注：总结应包括试用期期间工作的回顾，对本部门工作的理接；自己的优点和不足以及在以后工作中如何保持优势弥补不足；对以后工作的设想及建议；等等。附件二试用期工作考核表姓名部门专业试用期考核日期迟到早退次请假次指标指标描述评分（10）工作评价工作能力试用期与本岗位的适合度工作完成效率工作完成质量评价小组成员综合评价意见工作态度责任心，对本部门的热情是否有学习精神，求实态度团结成员，合作完成工作生活评价生活是否有不良嗜好，追求是否积极向上，心理是否健康人际交往能否给予年长者应有的尊敬，态度谦和，彬彬有礼能否处理好与同学长辈之间的关系总分总体评价：评议组长意见： 组长签字：考核评定结果 考核合格给予转正 。