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文档简介
1、宝洁2018校园招聘面经刺猬实习 目录 (Contents): 1. 面试流程简介&Tips 2. 最新面经案例分享 1.)案例一 Finance *一面&二面 2.)案例二 Sales *一面 3.)案例三 BM *一面海外视频面 4.)案例四 Sales *二面海外压力面 1. 面试流程简介&Tips A. 第一轮面试 视频面 - 确保网络通畅 或 现场面 自我介绍 - 应简短有力,突出重点。(中/英) 宝洁八问 - 应提前熟悉并练习宝洁八问 结合申请者背景、经历进行提问 - 应深挖自己背景及经历,大部分一面同学反映宝洁面试官询问问题相当细致并会深入了解 B. 第二轮面试 压力面- 单人面
2、对多个面试官 英文介绍,英文&中文回答宝洁八大问变题的四个问题,接着情景题目。 刺猬实习 2. 最新面经案例分享 案例一 时间:2017-10-30 地点:广州 岗位:Finance 现在的情况:10.27 广州二面结束,等RT(90%跪了,这个心里还是有点 B 数的)整个流程: A. 网申和 OT(我之前参加 elite program 的时候通过了网上测试这关,所以校招阶段只要重新上传简历,完善资料就行了; 之前做的时候也是完考,没刷过题,所以我也不知道这部分该怎么准备) B. 一面. 10.17 晚上邮件和短信,让我在 P&G 所提供的网站下选取面试的时间(早到选择权利大)。我看的时候只
3、有 10.19/20(周四周五)两天有,每天 24 个面试者,每个时间段 3 人。 当时选择了周四下午 3.20 的时间。 准备流程: 1. 看下 bbs 的秋季大礼包,找到 F&A 区的相关资料,就可以知道一面的基本形式是1VS1,基本都是宝洁八大问。语言的话中英文都有可能。 2. 看了以前的面经,可以发现重点在于宝洁八大问,简历上的问题,以及中英文的简历。所以我做了如下事情: 2.1 先准备搜集原始的宝洁八大问+面经中出现的变题,中英文双份(英文的只要记住关键字) 2.2 宝洁八大问的事例的深入挖掘+对简历所列举事情的深入理解(要像面试的时候自信,首先自己要了解自己做的事情,千万别) 2.
4、3 之后进行中英文模拟联系/准备中英文自我介绍+问题 3. 面试当天提前 20min 到,在那里整理了下自己的仪容(遗容),拿出自己准备的资 料再熟悉一下就上刑场了 4. 重点:面试 4.1 面试的形式主要以宝洁八大问为主,并且对每个事例都会有追加细问的可能, 且每个追加的问题都可能是宝洁八大问 举个例子:可能第一问,问的是你的 Leadership,有没带领团队的例子。第二问,就追问,你是怎么找到你的队友的,为什么你当了组长 第三问,在工作中是否会遇到矛盾,怎么解决的 第四问,有没有提出什么创新的方法,最后取得什么结果 可以看出基本每一问都逃不出宝洁八大问的范畴,但是并不是说一个 case
5、回答所有问题。你可以询问他是否可以用其他例子。毕竟真的没有矛盾不能现编是吧 4.2 面试的感觉,是个姐,人很Nice. 英文自我介绍+中文回答问题 最后出来发现面了一个多小时,虽然一直板着脸。但最后还是笑着送我出门, 也问了我location preference. 按照之前录取大佬的经验,猜测第一面应该是可以过的 C. 二面.二面 是 10.23 发的(一面周四,二面是下周二,可以说效率很惊人 了)。二面依旧可以自己选择面试时间,打开一看,发现只剩下 16 人了,选了下午 4.00 的面试(因为可以翘课)。听说 2 面是 3V1 的压力面(3 是面试官的个数).中英文仍然不确定,且我一面在P
6、&G11 楼的休息区看到过foreigners。所以还是要两手准备。 1. 比如 1V1, 3V1 多了情景问题(看了之前的面经),把其中遇到比较多的问题抄下来,准备一下如何回答 2. 有了一面的经验,我再次修改了下我宝洁八大问的答案使其更有连续性(每个问题 刺猬实习 不是独立的),并想通过我的话语,来引导面试官出题。比如依旧是 leadership 的题目。我在回答是可以加入这么一句“在比赛的过程中,我们也曾有过矛盾,有过争吵,但我们都 一一克服 这样子,可能可以引导面试官问你这方面问题(然而人算不如天算) 3. 面试重点(这里可能逻辑写的有点混乱了),因为当时感觉很不好,也无法记得清到底问
7、了我什么。只能大致记得几个关键词。 3.1 面试的形式。 3V1 的压力面,英语面试,宝洁八大问变题的四个问题(基本不是原来的八大问),这四个问题我是被要求半中半英回答;之后有两个情景题。与一面最大的差距可能是:面试官不再对我回答的东西进行追问(好像就我们这组不追问,不过看之前的面经,说不追问,不是一个好的 signal 所以很丧);我回答的时候他们会 take notes in english 还有打分(看得见) 因为遇到了很多变题和情景题,之前没有准备,所以表现的 逻辑有些混乱。只能想到啥说啥,但是也尽力往我熟悉的方向说。现在只能记住两个问题 (1) 通过什么手段,减少一个 project
8、 的 risk (risk.risk. ) (2) 通过什么方式,减少一个 project 所需要的资源(resource ) 3.2 4 点钟进去面试,4.40 就出来了,感觉效果非常不好,也没问我location preference(加上没有追问),这两个 signal 让我很奔溃。出来后躺在P&G 休息室的沙发上久久不能平静。回忆了下当时答题的情况。虽然从结果来看可能不理想,但已经是我个人能做到的最好得了(在 time pressure 下)。只能说技不如人甘败下分。 D. 个人感悟,秋招只投了 P&G 一家。应该说很庆幸能走到这一步,周五面完后,颓废了两三天。不能说不在乎,只能说非常
9、遗憾。 今天写完这些感受,就要继续投入到PHD&MSC 的出国申请当中。 刺猬实习 不知道这辈子还有没机会回到P&G 的 GZ 公司来 这是我躺在P&G11 层休息室问自己最多的一句话。 希望这篇文章能帮助到有需要的人,而我也要继续走我的路了。 案例二 时间:2017-10-23 地点:上海 岗位:Sales 背景介绍:LZ 是国内 211 财经本科,英国TOP10 研究生毕业(2016 年底毕业),目前在职,一年工作经验。说起来也很好笑,因为本来是在家(二线城市)这里上班,薪水还算可观(关键消费低啊!),但是正好碰到了决定一辈子跟她在一起的人而她在上海,LZ 毅然决然开始了前往大上海的征途。
10、个人经历也可以给毕业两年内的往届生同学提个醒,确实很多单位说只招应届生,但这个真的不决定你一定不能申请。Why?你可以仔细想想, 如果一个有一年工作经验的人,选择拿校招的工资给你做事,你是领导你会选谁呢? 正文开始:LZ 申请的是 Sales 的 Entry level manager,时间是 10 月 20 日下午,事前需要准备最新的中英文个人简历(强烈建议在细节处下手,楼主给简历加了塑料封皮,面试官一看就很舒服,翻阅的次数都勤了!)。面试地点是上海陆家嘴太平金融大厦,40 楼,宝洁租了一层,风景是相当好啊,一下就能圈粉(我在宇宙的!中!心!)。建议大家早点时间到,因为你的时间是根据前一位同
11、学定的,比如LZ 前一位同学只聊了 15 分钟,楼主就提前进去了。在这我还是要跟大家建议一下,务必穿着正装,尤其男士。为什么呢?LZ 前一位男生,嗯 15 分钟那位,穿着七分裤,大毛腿,休闲服,下场如何,可想而知了。 (兄弟走好) 温柔的前台姐领进小黑屋(错)后,是一位非常儒雅的、40 岁左右的大叔,首先他自 我介绍是大润发、欧尚的渠道经理(SALES 未来的方向之一),然后这时候请务必主动握手拉近距离(天冷大家记得把手搓搓热)。首先,他让 LZ 用英文自我介绍,LZ 面试的时间比较远,就跟他开了个玩笑,“Since its Friday, lets finish this as quickl
12、y as possible.” (笑)大叔一下就笑了,气氛很融洽。然后自我介绍一定不要紧张,可以保持比慢慢悠悠快一点的速度,LZ 主要介绍了自己为啥选择P&G,主要是从自己的知识基础、工作态度以及性格三个方面来说的。由于事前做了准备,在P&G 文化认同感上给了大叔很深刻的印象。(Leadership & Ownership) 大叔听完之后,开始翻阅简历,第一个问题就是宝洁八大问中的“请举出一个你在经历困难 之后还能取得成功的例子。”问题不尖锐,大叔问的也很和蔼,我就遵循 STAR 原则,不紧不慢地说了 LZ 本科做过的国家创新项目。大叔听得很认真,并且会不断追问细节,包括最后成果是什么?国家给
13、了多少预算?等等方面,所以务必不要,不然真的会很慌张啊。之后的问题也类似,比如“请举出一个你和同伴有意见分歧,你如何解决的例子”,“请举出一个你曾经失败过的例子,”等等,回答这些问题的时候,有两个 TRICK:一是不要回避,比如 问有什么失败的例子,有就说有,自己的责任就要说是自己的责任,千万不要推诿或者怨天尤人,P&G 不在乎你犯过错,在乎的是你承担责任并且怎么最好地善后,以及学习到什么,所以哪怕是错,也要错得有自信(当然不是厚着脸皮!);二就是紧扣 P&G 的企 业文化,LZ 在回答和同伴分歧时,说到了 LZ 同学想要在项目,LZ 不同意并妥善处理得例子, 很好地戳到了大叔“integri
14、ty”宝洁文化的点,大叔在最后聊天时,还又提到了这个例子(“你同学就进不了 P&G 啦!凶”233333) 在愉快地聊(查)简历 35 分钟之后,大叔很和蔼地说,我想知道的都知道啦,你可以问我问题了!我就很中二地问了一个问题。请您用几个词形容一下您的宝洁生涯吧!大叔想 了想,说宝洁是一个很“正”的公司,无论是日常行政,还是上升渠道,宝洁从来不会出现营私舞弊的行为(鼓掌!);第二个词是学习,宝洁的轮岗和机会,总是能给他无限的学习机会,他工作了十几年,还是感觉在接触新鲜事物。(LZ 觉得这可能就是戳到我的点了) 最后 LZ 感激地和大叔握了手,大叔也很积极地跟 LZ 说,11 月上旬会出二面噢,
15、记得看噢。LZ:哈哈哈哈哈哈好好好嗝(这半个月是要熬死我?) 总的收获:宝洁真的是一家很圈粉的公司。诚然,快消行业在互联网的冲击下,已经不再是那个中坚不可摧的巨人了,但宝洁作为世界第一大品牌,他所传达出的底蕴、文化以及气质,无法不让人对他产生期待,而且出走的宝洁系人才在各个行业中也都成为了中流砥柱,更说明了这里作为一个学校,一个平台的价值。所以,希望能继续二面啦哈哈哈哈哈哈。 案例三 时间:2017-10-23 地点:海外-视频面 岗位:BM 我一个 oversea 通道为了发个帖攒人品也是不容易,还要手机认证一脸懵逼。Anyway。刚刚视频一面结束趁我还记得来攒人品,毕竟看到不少应届生的资料
16、。 lz 人在纽约,所以是这里晚上面试,晚上困了都有点懵了。其实webex 我个人觉得不是很难用,mac 不行,windows 电脑好使,幸好我有一台闲置的。 可能我是海外通道吧,一面全英全英全英,35 mins 面我的是吉列某manager,一上来就跟我唠嗑。然后我跟他聊聊天气聊聊理想,知道了我是他这个秋招面的第一个人,我就想,机会来了, impress 他,反正他还没比较。 (但这有个问题,如果表现一般或者后面优秀的人太多很容易被后面的人淹没) 首先是自我介绍,英文,我讲了一下我的学历和关键词internships 然后从头到尾只讲了一个事例,就是我带领一个组帮一个 wholesale 品
17、牌完成 plan 的问题全程抠细节 1. 说一个展现你领导力的例子 (他问了三个小问题,你怎么当上组长的,过程中做了什么,results)八大问啊同志们 我其实没有准备从头到尾描述的例子,其实有点期待他打断我,因为我一开始讲得太general,他又让我细一点,然后可能嫌我太细太罗嗦 2. 说我们这个 plan 里的 initiatives (变相的八大问 creativity 啊) 我就说了我们plan 里几个tactics(涉及我的雇主比较隐私就不说了) 这其中我穿插了组里了 conflicts,我如何 settle 的 (自己说出来八大问的一个) 3. 根据我的话,又深入问,为什么做了这个
18、改变,如果说服你的 supervisors (twist 一下八大问又来了,他直接帮我选好 case 了) 我就 blah blah blah 说了我们组如何实现的 4. 这个问题我不太记得了,好像是问我们的 results (这题我真的没准备,我都不知道自己说了什么就被他打断了) 5. 又问了一个你觉得你整个 plan 最 successful results 是什么 (我估计我上一道题没答到点子上,他又问了一次) 因为我们的 plan 我是属于前期准备,没有执行,所以我无法回答这道题我就 twist 了一下,转成了组里work efficiently 6. 他问我这个 internship
19、 有没有给我 return offer 没有, 因为美国问题 (我在想他是不是觉得我这个 plan 太好了应该给我fulltime工作,没事大佬你给我就好了) 最后我问他两个问题,不要涉及个人隐私以及不要问评价自己。我问了一个关于产品的,还有一个关于他在宝洁的工作经历的 然后就 bye 了感觉正常,但还是有点紧张,英语磕巴到离开地球表面。准备的基本都说了吧,但我准备了好多例子,没想到死抠一个例子讲了这么久。其实我有点忘记自己说了什么,但希望我有cover 到大佬想要的东西 案例四 时间:2017-10-27 地点:海外 岗位:Sales 下文很长 流量预警 楼主心里实在憋得慌 无处可说了 面试
20、前一晚因为房间居然有十几只蚊子只睡了四五个小时 结果华丽地跪了面完的时候一脸懵逼 到晚上半夜三点还很后悔当时很多问题可以答更好的 说出来我的一些反省帮助后面的朋友吧 因为后面好像还有很多小伙伴要面 给大家参考提个醒 ps 记得来年给我内推一下 10.24 全英 因为有菲律宾面试官见面问好 高冷大哥问你是 local 吗 我说是的我 grewup in gz然后忘记说了些什么反正也是尬聊 他突然发现他们还没自我介绍就介绍了一下几个面试官 (以下称 abcd) 整个快一小时的过程 a 比较沉默 可能是负责记录的 b c 打头阵 作为主要发问人 d 偶尔冒出一两个问题做下补充. 然后叫我自我介绍一下
21、 印象中我才说了两句吧就被岔开了 问我专业是学什么的 问我曲折艰辛的求学路 一个一个decision point 问why 但是看得出来并不满意 可是真答不上来因 为很多个选择都是因为我没得选了 我真编不出来了居然很老实说了我没得选了 为了补救我说了Iseldom share this. 表示很有诚意的样子现在看起来感觉看着很傻! (内心表示委屈因为可以选的话我这一路的挫折我也不想有啊 结果被嫌弃了 所以人生还是每个步骤都不能出错 扯远了.) 然后问我有没有 apply 过其他公司的职位 我说现在吗 他说过去现在未来 any positions 我说我之前拿了return offer 就没 a
22、pply 过其他公司了 他追问那今年呢 只有 pg?我说是 (真是啊) 他说why 我傻乎乎就说了因为我已经有 return offer 在职了 他就噢 意味深长 我补充了几句说呵呵因为对 pg 怎样怎样阿所以 apply 然后才开始问了一个问题(大概进入面试室后十五分钟了) 具体记不清 应该是用technical 东西的例子?因为后面大部分时间在讲大四做的一个 project 了 我大概讲述了 project 之后他们表示很多没听懂的地方 就在问 问明白之后 c 说其实你这个项目根本没有这么复杂 就是些 common sense 何必搞这些 tech? whats the point? 我内
23、心一万个尴尬解释了说这个项目就是想让我们把 xxx 运用到真实的例子里面 也解释了一下那些 tech 为 什么帮到了 在哪里帮到了 然后 b 又问接受项目方的规模 经营模式 office 有多大 缩写的全称是什么(我都忘了 .当时教授和组里 local 姐们都一直说的缩写)总之问了很多项 目方的信息甚至问了里面某个职位是干什么的 多久换一次人 有多少员工 在尽力了解那个背景吧 也是跟我们交朋友谈起某个事情一个道理 然后还问我那项目方有没有 offera job 给我 我说他们不能给我 sponsorH1B 而且是个 nonprofit 机构 所以没有(这里感觉也回答得不是很好当时说得有点乱)然
24、后问我那有 offer 给另外的组员吗 我表示不知道可能比较 confidential 的信息 (因为真的不知不敢撒谎 说了又不知道会追问什么.) 然后不说话的a 漂亮姐姐问我在这个 project 里面遇到了什么 conflicts 怎么解决 我在这个项目 其实没有多少conflict 只不过跟美国姐有点点不愉快但都是内心暗暗地 我承认这 里我回答的时候瞎掰了 应该也挂了 然湾大哥突然发现我简历上写的网店经历 就叫我解释一下这个 business model 我大概说了一下他说没懂. (其实就是很简单买东西回来卖啊.)然后问 is it profitable? Whats the month
25、ly profit? 然后问我当时有多少 Inventory 每个货物会买多少 存多少 然后他就自己快速算了一下所以总共是 xx 咯? 又问我是怎么做 Inventory management 的其中最大的 challenge 是什么 然后叫我坐 time machine 回去 重新做 会用什么模式 又叫我讲讲在网店这个case 里的供应链是怎么样的 没讲一半他就不听了又问别的了 反正我的回答他全部一副不满意的表情 然后菲律宾大哥又问我如果我带着我学的知识回到开店前demand forecast 要怎么做 我提了几个点他都说我太罗嗦了叫我讲关键. 然湾大大又说我说得不对 质问我说那你在大学学了
26、那么多 那么 Knowledgeable 你说如果你重做一遍你怎么做 扯了一下然后记不清了 反正就记得一直不满意不满意不满意 现在回头想想真是不够淡定 明明是自己确确实实做过的事情 都没说清楚 要用回现在的知识也不是难事毕竟我真有思考过现在学的当时可以怎么用 一面也问了这个 就回答得不错 结果二面几乎说不出来 心碎 问完这个之后菲律宾大哥说你的事例都是 planning 啊 collaborating 啊 你有没有试过真的自己去 get your hands dirty and do it! 我开头说有啊以前开店什么都是我亲历亲为啊blabla 阐述了一下 他说不是 我意思是就是work as
27、 a team and accomplish sth (表示你刚才那句话好像没这个意思啊.)我就说了大四在学生政府做的另一个项目 也是说到一半被嫌弃啰嗦 叫跳过细节(奇怪了不说细节你们又要抠细节)然后对项目本身并没有兴趣而是依旧问了一些context 和 bg 比如学校到底有多少人啊之类的 问是和中国人做还是美国人做啊问重点 问 actions 这里讲到后来他说哎呀快没时间了不说 了 然湾大大又发话 中途转折我忘记了 反正就问到了我爸妈干什么的. 又问他们对我有没有什么 expectations然后又问有没有 locationpreferences(好像很多人都问了估计是例行公事) 我说gz
28、但是我可以接受调剂 然后不怎么说话的 d 小哥问我那是不是要在中国 我就傻乎乎地嗯了.我为什么要嗯不应该接受任何安排 表示诚意嘛当然人家也就例行公事问问 然后忘记为什么突然间d 小哥问我你觉得解决 conflicts 的重点是什么 然后菲律宾大哥中途有问过我怎么看AI? 问我平时怎么 update 对 technicaltrends 的认知 我全程瞎 掰.回答完之湾大大按了大哥按了下手机就说好了差不多了 你有什么问题吗然后终于在资料纸上(每个面试者都有的那个纸)填了下我的名字然后盖上了啥都没记录我问了两个 菲律宾大哥答了一个 漂亮姐答了一个 菲律宾大哥说那你还有问题吗 我强行再问了一个 大大回
29、答了 然后 d 小哥补充了一下 然湾大大说好了到时间了心里一阵失落 感觉这是在宝洁的最后一分钟了.就拿齐东西硬笑了笑走了 总的来说真的面得不怎么样 整个过程很多无语的地方 没有带起节奏 我看是 90%跪 倒不如做做好人 总结了一些反省和建议给后面的小伙伴参考 个人反省&建议 1:大家可以回顾一下自己过去 看看当时的选择都是为什么,why ,展现你 decision-making 的过程 去过不少面试包括美国 local 的 都很喜欢问你过往的 decisions 但是这点准备的时候常常会忘记 (其实换位思考也理解 因为我们认识一个新朋友尬聊的时候 也会问诶那你为什么为什么? 很自然回答上来你背后的 rationale 就好但也不用像我这么老实.毕竟生活中很多选择都是瞎做的大牛除外了) 个人反省和建议 2:大家要多思
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