版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、某唱片公司生产销售一种磁带,单价10元,单位变动成本6元/盒,该公司每月发生固定成本元。若企业的正常销量为80000盒,问:1、该公司每月销量和销售额分别应达到多少才能保本?2、盈亏临界点作业率 、安全边际量(额)、安全边际率 ? 解:1、保本点销售量(106)50000(盒)又因为:边际贡献率(106)1040 保本销售额40(元)或50000*10=2、盈亏临界点作业率(保本点作业率)=5000080000=62.5% 安全边际量(额)=80000-50000=30000 安全边际率=3000080000=37.5%A公司计划年度产销甲产品40000件,若该产品的变动成本率为80,全年固定
2、成本总额为60000元,销售单价为20元。要求:(1)预测该公司甲产品的盈亏临界点销售额与安全边际额。(2)预测该公司计划年度的税前利润。解:TRBE=60000/(1-80%)=(元) 安全边际额=40000*20-=(元)(2)销售利润=*(1-80%)=(元)某企业生产销售A、B、C三种产品,假定产销平衡,固定成本为元,其他如下表。求各产品的盈亏临界点销量、销售额以及企业的销售利润。ABC产销量(件)50001000012500单价(元/件)401016单位变动成本(元/件)2568解:1)TR500040100001012500162)WA50004010040 WB100001010
3、020 WC1250016100403)cmRA(4025)4010037.5 cmRB(106)1010040 cmRC(168)1610050cmR加权37.54040205040434)TR综合BE43(元)5) TRBEA40(元) VBEA404000(件) TRBEB2080000(元) VBEB80000108000(件) TRBEC40(元) VBEC1610000(件)6)利润=(-) 43%=43000某公司生产销售M、N两种产品,其有关成本和销售资料如下表所示。要求:(1)确定综合盈亏临界点销售额和各种产品保本销售量。(2)确定总的安全边际额。 n 某企业计划年销售甲产品
4、35000件,每件单位售价60元,单位产品变动成本40元,全年固定成本总额元。求该企业预计可实现利润。 若预定的目标税前利润是元,求预计的目标销售量和目标销售额。解:Pt=(60-40)*35000- =(元)Vt=(+)/(60-40) =37000(件)TRt=37000*60=(元)某企业计划年销售甲产品35000件,每件单位售价60元,单位产品变动成本40元,全年固定成本总额元。求该企业预计可实现利润。若预定的目标税后利润是元,所得税率为25%,求预计的目标销售量和目标销售额。解:Pt=(60-40)*35000- =(元)Va=/(1-25%)+/(60-40) =41000(件)T
5、Ra=41000*60=(元)某企业生产销售甲产品(产销平衡),预计年销量50000件,每件售价20元,单位变动成本10元,固定成本元。现要求目标利润在原利润基础上增加20%。求:(1)原预计利润、目标利润;(2)为保证目标利润,若其他条件不变,单价、单位变动成本、销量、固定成本应分别如何变化?解:(1)P=50000*(20-10)-=(元) Pt=*(1+20%)=(元)(2)SP=(+)/50000+10=21.2(元)VC=20- (+)/50000=8.8 (元)V= (+)/(20-10)=56000(件)FC= 50000*(20-10)-= (元)假设A公司的成本资料如下:销售
6、单价40元单位变动成本28元固定成本总额1,584,000元要求:(1)计算盈亏临界点销售量(分别以实物量和金额表示)。(2)该公司为达到税前目标利润120,000元,其销售量应为多少?(3)该公司如达到税后目标利润180,000元(税率40),其销售量应为多少?(4)假设变动成本中有50为人工成本,固定成本中有20为人工成本,此时,人工成本已上升10,求盈亏临界点销售量(以实物量表示)。解13.2万,528万;14.2万;15.7万;5.50万第四章某企业生产甲产品,耗用A、B两种原材料,基期单位产品耗用A材料2公斤,单价10元;B材料1.5公斤,单价8元。计划期单位产品耗用A材料1.8公斤
7、,B材料1.2公斤,单价不变。计算这两种材料耗用量变动对甲产品单位成本的影响。例2:某企业生产甲产品,耗用A、B两种原材料。A材料基期平均单价为每公斤10元,计划期降低到9元,计划耗用1.8公斤;B材料基期单价为每公斤8元,计划期上升到8.50元,计划耗用1.2公斤。计算材料单价变动对甲产品单位成本的影响。例3:某企业生产甲产品,基期单位成本工资费用10.20元,工资平均增长8%,劳动生产率增长12%。计算工资水平和劳动生产率变动对甲产品单位成本的影响。例4:某企业生产甲产品,基年总成本中的固定费用1000元,单位成本中的固定费用5元,基期甲产品产量200件,计划期测定为300件,计划期产品产
8、量比基年增长50%。计算产量变动对甲产品单位成本中的固定费用的影响。A公司年销售额100万元。假定税后净利占销售额的4%,计4万元,已分配利润为税后净利的50%,计2万元。预计1992年已分配利润所占比例为税后净利的50%,销售额可达150万元。预测1992年筹资需要量。资产负债表 1991.12.31 单位:万元资产负债银行存款2应付账款15应收账款17应付票据3存货20长期借款20固定资产30实收资本40无形资产11未分配利润2资产合计80负债合计80第五章某企业现有设备的生产能力是40000个机器工时。现有生产能力利用程度为80%。现准备利用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙。生产丙产品时
9、,需要增加专属固定成本5000元。要求利用贡献毛益法进行生产何种新产品的决策。甲乙丙单位产品定额工时(小时)234单价(元)304050单位变动成本(元)202630解法2:剩余机器工时=40000*(1-80%)=8000工时单位工时贡献毛益:甲:(30-20)/2=5元乙:(40-26)/3=4.67元丙:(50-30)/4-5000/8000=4.375元因为单位工时贡献毛益甲乙丙,所以应该生产甲产品例:某企业计划生产A 产品或B 产品。根据资料做出生产何种产品对企业较为有利的决策。AB预期销量(件)200100预期单价(元)3250单位变动成本(元)1524解: TRA-B=200*(
10、32-15)=600(元) CA-B=100*(50-24)=1400(元)因为 TRA-B CA-B ,所以选择生产B产品。某厂生产A 产品,有两种工艺方案可供选择。要求进行方案选择。固定成本总额(元)单位变动成本(元)新方案300旧方案400解:y新=+300x, y旧=+400x 令y新=y旧,则: x=(-)/(400-300)=1500(件)所以,若产量在01500件,选择旧方案,若产量在1500+件,选择新方案。1、本月生产产品400件,使用材料2 500千克,材料单价为0.55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即每件产品耗用6千克直接材料,每千克材料的标准价格为0.5元
11、。分析计算直接材料成本差异2、本月生产产品400件,实际使用工时890小时,支付工资4 539元;直接人工的标准成本是10元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时。计算分析直接人工成本差异。直接材料价格差异=2 500(0.55-0.5)=125(元)直接材料数量差异=(2 500-4006)0.5=50(元)直接材料价格差异与数量差异之和,应当等于直接材料成本的总差异。直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =2 5000.55-40060.5 =1 375-1 200=175(元)直接材料成本差异=价格差异+数量差异=125+50=175(元)按上述公式计算:工资率差异=890=890(5.10-5)=89(元)人工效率差异=(890-4002)5=(890-800)5=450(元)工资率差异与人工效率差异之和,应当等于人工成本总差异,并可据此验算差异分析计算的正确性。人工成本差异=实际人工成本-标准人工成本 =4 539-40010=539(元)人工成本差异=工资率差异+人工效率差异=89+450=539(元)3、本月实际产量400件,使用工时890小时,实际发生变动制造费用1 958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准的变动制造
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 苏州核酸采样考核制度
- 预算绩效内部考核制度
- 护理质量管理委员会工作制度及职责
- 驾驶员管理制度
- 经理层三项制度
- 2026年上海海洋大学单招职业适应性考试题库及答案详解(真题汇编)
- 2026年三峡旅游职业技术学院单招职业适应性考试题库带答案详解(培优b卷)
- 2026年云南机电职业技术学院单招职业适应性考试题库及参考答案详解一套
- 2026年云南新兴职业学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(预热题)
- 2026年云南外事外语职业学院单招职业技能考试题库附参考答案详解(综合题)
- 八年级地理下册:黄土高原区域发展与居民生活的可持续性探究
- 2026年亳州职业技术学院单招职业适应性测试题库带答案解析
- 河南省高速公路建设项目电力设施迁改工程费用标准2025
- 新能源运维技术支持工程师面试题及答案
- 2025至2030全球及中国妊娠和生育测试行业调研及市场前景预测评估报告
- 2026年度医院纪检监察工作计划(2篇)
- 2026年湖南科技职业学院单招职业适应性测试题库含答案详解
- 2025年福建省中考数学真题卷含答案解析
- 食用菌工厂化种植基地建设方案
- 陕西省西安市西安铁一中学2026届中考二模语文试题含解析
- 行测5000题电子版2025
评论
0/150
提交评论