经济师考试中级人力资源专业模拟试题一

1、姓名：_ 班级：_ 学号：_-密-封 -线- 经济师考试中级人力资源专业模拟试题一考试时间：120分钟 考试总分：100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意) 1、动机的要素包括_。 a.决定人行为的方向，即选择做出什么行为 b.努力的水平，即行为的努力程度 c.坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 d.以上都是 2、下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是_。 a.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的 b.出于内源性动机

2、工作的员工更看重工作所带来的报偿 c.外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为 d.出于外源性动机工作的员工看重的是工作本身 3、在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需要是_。 a.安全需要 b.归属和爱的需要 c.自我实现的需要 d.尊严的需要 4、在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是_。 a.生理需要安全需要尊严的需要归属和爱的需要自我实现的需要 b.生理需要安全需要归属和爱的需要尊严的需要自我实现的需要 c.生理需要安全需要归属和爱的需要自我实现的需要尊严的需要 d.生理需要安全需要自我实现的需要尊严的需要归属和爱的需要 5、组织设计的程

3、序包括下面八个步骤，它们的先后顺序应该为_。(1)各类运行制度的设计；(2)设计组织的框架；(3)进行职能分析和职能设计；(4)反馈和修正；(5)管理规范的设计；(6)联系方式的设计；(7)确定组织设计的基本方针和原则；(8)人员配备和培训体系的设计 a.(7)(2)(3)(6)(5)(8)(1)(4) b.(7)(3)(2)(6)(5)(8)(1)(4) c.(7)(2)(3)(5)(6)(8)(1)(4) d.(7)(3)(2)(1)(6)(5)(8)(4) 6、下列陈述中，错误的是_。 a.职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高 b.行政层级式组织往往实行直线参谋制 c.职能

4、制与行政层级式组织形式都强调明确的分工 d.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工 7、下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是_。 a.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差 b.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强 c.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业 职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业 8、_的分工形式的组合统称为事业部制。 a.职能制和产品制 b.职能制和地区制 c.职能制、产品制、地区制 d.产品制和地区制 9、不属于直线职能制的优点的是_。 a.能

5、发挥专家的业务管理作用 b.避免了多头领导 c.横向联系好，便于部门间的协作 d.责任明确，决策迅速 10、最适宜采用矩阵组织形式的组织是_。 a.汽车制造厂 b.医院 c.电视剧制作中心 d.学校 更多试题请访问： 11、下列关于人力资源实务一致性作用的陈述正确的是_。 a.采用与组织所处环境的社会规范存在很大差异的人力资源实务，可以使组织更有效地影响员工群体的价值观和期望 b.人力资源实务一致性可以增加员工对组织特性的适应程度，提高招聘和录用的效率 c.人力资源实物经常变化或者对情况相近的员工明显地予以区别对待，可以促进员工学习掌握组织要求和期望的过程 d.人力资源实务一致性会加剧员工不公

6、平的社会比较和分配不公的感觉 12、下列关于人为分类的陈述不正确的是_。 a.如果组织实行的是内部劳动力市场，那么人为分类则很难维持 b.当工作特点要求属于不同群体的员工进行合作时，对这些员工群体进行人为分类并加以区别的对待就是不恰当的 c.当组织强调合作的、团结的组织文化时，对不同员工进行人为分类并加以区别对待是非常妥当的 d.具有浓郁组织文化的企业可以将需要实行不同人力资源实务的部门脱离出组织，成立相对独立的子单位，以避免组织内部不同员工间差异过于显著而造成不满情绪 13、下列关于组织环境所涉及的生产技术的人力资源策略的影响的陈述正确的是_。 a.当员工的工作场所比较接近，并且在技术上相互

7、依赖时，在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪 b.工作任务的模糊性越高，就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效 c.当员工的技术是在工作中获得的，并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候，采用内部晋升制度就具有相当的优势 d.对于员工之间相互依赖程度高的工作，组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作 14、(热)下列关于组织对员工的直接监控和间接监控的陈述正确的是_。 a.当员工的工作场所较为分散时，直接监控的成本很低 b.当员工的行为比较难以观察时，直接监控的效果会很好 c.如果员工很难

8、控制产出的量化测量指标，那么间接监控的效果会受到限制 d.间接监控比直接监控更容易侵犯员工的隐私权，更容易受到社会道德和法律的限制 15、下列关于工作成果分布与组织人力资源管理政策之间关系的陈述不正确的是_。 a.对于明星型工作，组织应该对任何失误都进行严励的惩罚，而对成功给予轻微奖励 b.对于步兵型工作，组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，而不是关注成果分布的两端 c.对于明星型工作，组织的招聘策略更强调尽可能择优 d.对于护卫型工作，组织的招聘策略更加注重淘劣，并且在正式录用之前要进行较长时间的实习和考察 16、某销售公司计划在明年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，我们得到

9、每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为(按年300个工作日，每天工作8小时计算)_。 a.5人 b.10人 c.15人 d.龄 b.为企业服务一定年限la.发展服务业 b.投身乡镇企业 c.在“三资”企业就业 d.从事个体经营 56、劳动法规定：用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前_日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员，在_个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。 a.60；12 b.30；12 c.30；6 d.90

10、；6 57、劳动法规定，劳动合同违约责任形式是_责任。 a.政治 b.民事 c.行政 d.刑事 58、某企业如果雇佣一名新工人的话，企业的工资成本每月将增加1000元，假定这名新工人所能带来的利润增加量为1男子 b.妇女 c.残疾人 d.退出现役的军人 e.青少年 更多试题请访问： 三、案例分析题共都要由人力资源部做一次薪酬调查，以确保公司薪酬水平高于市场水平。王华是该企业的总裁，在王华上一年度的薪酬中，有25%是以股票购买权的形式发放，另外50%是固定部分，25%是根据企业的经营业绩给予的奖金。而且，去年，王华和他的妻子还免费去海南度假。李明是该企业的研发人员，业绩很突出，他也获得了相当高的

11、收入。 根据以上材料回答下列问题： 91、该企业在招聘广告中所宣称的，体现了哪一个影响薪酬的因素_。 a.政府的政策法规 b.企业文化 c.职业 d.员工 92、薪酬调查有利于保证企业薪酬制度的_。 a.内部公平 b.员工公平 c.外部公平 d.小组公平 93、王华所获得的股票购买权属于_。 a.基本薪水 b.福利与津贴 c.长期奖励 d.额外津贴 94、王华和他的妻子免费去海南旅游属于_。 a.额外津贴 b.基本薪水 c.福利 d.短期奖励或奖金 95、李明是按照_的薪酬结构获取收入。 a.完全不同于管理人员 b.一般员工 c.和管理人员有所重叠 d.市场工资制 (五)a公司是一家经营通讯器

12、材的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长。然而，在今年3月，其销售部的15名销售员却集体提出了辞职，从而大大影响了公司业务的发展。 根据上述材料，回答下列问题： 96、a公司发生的集体辞职事件说明其未能进行有效的_。 a.薪酬福利管理 b.职位分类 c.组织结构设计 d.员工关系管理 97、在发生员工流失时，企业付出的成本包括直接成本和_。 a.空位成本 b.辞职过程本身的成本 c.隐含成本 d.替代成本 98、由于销售部员工的集体辞职，使a公司损失了一大批原有的客户，大大影响了企业的利润，这部分损失称作_。 a.空位成本 b.隐含成本 c.替代成本 d.间接成本 99、a公司为了寻找出员工流失的深层次