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文档简介

1、企模区域赛培训,基础篇,一般规则 市场机制 产品分销 库存与预定 生产作业 研究开发 人员招聘退休与解雇 资金筹措 纳税与分红 评判标准等 下面讲解下一些重要规则的应用于分析方法。关于没有提到的规则可以在比赛系统中查找阅读 。,历史分析市场规则,生产,生产单个产品所需要的资源，这项规则在生产安排上，主要用来计算产品数量是否超过企业可用机器数、员工数和原材料。下面我们来举个例子，比如在第一班正班的生产安排为（A：130，B：104，C：0，D：0），那么我们可以计算得到如下信息： 第一班正班使用机器数=130100520+104160520=57（台）（即：生产数量单个产品所需机时班次时长）；

2、第一班正班使用工人数=130200520+104250520=100（人）； 第一班所用原材料=130700+1041200=215800（单位）； 根据上面的计算，我们便可知道我们是否充分利用了企业的机器与工人，我们也可以根据这样的计算方式计算企业能够生产产品的数目，以便使资源最大化利用。,生产作业规则：生产单个产品所需要的资源,工人及排班,班 次 第一班正班: 6:00-14:00 第一班加班: 14:00-18:00 第二班正班: 14:00-22:00 第二班加班: 22:00- 2:00 一期正常班为520小时（一季度13周，每周40小时)，加班为260小时。 机 器 机器可在两班使

3、用,但第一班加班和第二班用的机器总数不能多于公司机器总数。 第一班加班用的机器在完工后的四小时也不能用于第二班正常班。 机器价格为80,000.00元，折旧期为5年，每期(季度)折旧为5.0%，不管使用与否。 若购买机器，本期末付款，下期运输安装，再一期才能使用，使用时才计算折旧。 工资 正常班指第一班正班，8小时。公司聘用的工人至少要领正常班的工资，不管他是否 真上班。其它的班，包括第一班加班，第二班正班和加班。如果工人上这些班，需要补上与正常班的工资差额。所有的工人不管是否工作，都发第一班正常班的工资。如果工人上第二班正常班，比第一班正常班高出的工资也算在特殊班工资里。,利用模型来计算，群

4、共享,错误1：,错误2：,浪费大量生产资源,因为一个冰箱付出了8000的管理费,优秀1：,并没有因为加班多产冰箱而浪费管理费,融资,错误1：,优秀1：,优秀2：,还贷款发生于买机器前 发债券用来扩大生产规模 贷款用于维持现金流,运输,废品数=运输量*（1-正品率） 正品率与本期工资系数，上期正品率，隐含参数有关 现有高工资场景下，由于工人成本过高，工资系数通常都调为1 废品数的取整为：0.5及以下舍去，0.5以上算一个,在不考虑市场占有率，利润率下，此种运输方式为优秀 以计算机北京市场为例 正品率为0.95 10*（1-0.95）=0.5 所以不产生废品,略浪费，固定运输费用折算下来略高,某市场单个产品的运费=产品固定运费/产品

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