07秋国际企业管理期末复习应考指南

1、07秋国际企业管理期末复习应考指南任课教师：田永进 内容提要：一、 复习应考基本要求二、 复习应考资料准备及使用三、 综合练习题（含参考答案）一、 复习应考基本要求（一）课程性质：本门课程为工商管理本科选修课，由重庆电大自己出题考试。适用央本、重本所有考生。（二）考核方式：开卷笔试，考试时间90分钟（三）考试范围：国际企业管理教材全部十二章内容。重点章节及内容以课堂讲授为准。（四）试题类型及结构本次考试题型及比重为：名词解释（20）、单选题（20）、多选题（10）、简答题（20）、论述题（30）。（五）考试要求及注意事项（1）考试为开卷，几乎所有问题的答案都可以在书上找到，所以做题时不要慌张，

2、慢慢做。（2）难点题型在于选择题。做选择题时多用“排除法”。单选题一般有迷惑性的选项有2个，另外的2个很容易排除（3）问答题答案要分条列项。不要想到哪里写到哪里，要归纳出答案的要点，分成1、2、3分别列出。二、 复习应考资料准备及使用（一）平时作业。因为市电大命题的科目，往往在平时作业含有大量的原题，所以这是很主要的复习资料。（二）本指南综合联系题。该综合练习题由市电大命题教师上挂，内容与平时作业有重复内容，但涵盖内容更广，且里面收录了以往的考试题，内容充实，特别是案例分析，一般情况下会从中出考题。（三）教材。由于是开卷考试，所以最准确和全面的资料就是教材，再碰到资料里没有的题是可从教材中找答

3、案。第三部分 综合练习题一.名词解释1所有权优势：是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。2国际战略联盟：P87 3国际避税: P235 4技术转移:P136 5本国中心战略:P2836国际经济一体化:P27.文化冲突 :P2698国际营销组合:P989技术许可证:P137 10转移定价:P22911企业经营国际化: P1312特许经营: P82二单项选择题1、国际直接投资是指( B )的国际化A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D债券投资2国际利益分配模型表明，资本的跨国

4、移动会增加( C )的国家利益A、资本输入国 B，资本输出国 C、资本输入输出双方国家 D、第三国3决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素A、物质产品市场条件 B，对外间接投资 C价格优势 D、对外直接投资4( D )又称为成文法A、英美法系 B、判例法 C、习惯法 D、大陆法系5国际企业各种全球化战略之间的关系是( D )的。A、完全替代 B、完全独立 C、互补 D、既相互独立又相互依赖6采用LMV实达联合品牌是属于( D )A、联合销售战略联盟 D、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟 D、制造生产战略联盟7对国际经营人员考评的中心内容为( B )A态度考评 B、业绩考评

5、 C、能力考评 D、知识考评8如果企业产品多样化程度小于10，而且国际营销比重也有限，那么应该采取( C )的组织形式A、球性区域型组织结构 B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构 D、母女结构9许可方允许受权人在规定的地域范围内、在一定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权利，同时，许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权，但许诺不得将这一技术转让给第三者。这是( B )A、独家使用权 8、排它使用权 C、交叉使用权 D、普通使用权10、如果一国提高利率，那么会出现( C )A、短期资本流出该国 B、该国货币即期汇率下跌C、该国货币远期汇率下跌 D、无变化11、世界范围内的制成品

6、与提供原料的分工是( B )国际分工。A、水平式 B、垂直式 C、横向式 D、混合式12、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 ( B )A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排、 D、证券投资13、在生产资本国际化阶段，资本运动的主要形式是（ D ）。A、国际商品贸易活动 B、间接投资活动C、特许经营活动 D、直接投资活动14、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了国一的地理位置可以说明一国的( B )A、经济环境 B、政治环境 C、社会文化环境 D、技术环境15、2l世纪企业的环境适应模式是以( A )为中心的适应关系。A、文化信息 B、科学技术 C、政治经济 D、自

7、然地理16、生产经营空洞化是实施( C )战略所必须应对的严峻问题。A许可证贸易 B，特许经营 C、分包 D、战略联盟17、与普通商品的交易不同，技术的转让是( C )的转让A、所有权 B、占有权 C、使用权 D、收益权 18、设立财务部、营销部、生产部各部负责各自领域内的所有国内外业务属于( D )A、全球性职能型组织结构 B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构 D、国际事业部结构19、国际企业的( C )组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A、母国中心型 B、多元中心型 C、全球中心型 D、本国中心型20、企业进行商品、劳务进出口的交易过程中，由于汇率变动使折算为本币的数额

8、增加或减少的风险叫( A )A、交易风险 B，折算风险 C、经济风险 D、货币风险21、国际直接投资是指( B )的国际化。 A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资22、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 ( B )A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排 D、证券投资23、如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择( D )。 A、技术转让 B、出口贸易 C、对外直接投资 D、对外间接投资24、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素。A、物质产品市场条件 B、对外间接投资 C、价格优势 D、对外直接投资25、( D )又称为成文法。 A、英美法系

9、 B、判例法 C、习惯法 D、大陆法系26、东亚国家吸引投资最快的时期足在其经济发展的( B )。A、起飞前夕 B、起飞阶段 C、成熟阶段 D、高消费阶段27、实施( C )战略的投资规模小，近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。A、产品出口 B、特许经营 C、许可证贸易 D、并购28、对国际经营人员考评的中心内容为( B )A、态度考评 B、业绩考评 C、能力考评 D、知识考评三多项选择题1、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为( ABD )等阶段A、产品开发阶段 B、成熟产品阶段 C、标准化产品阶段 D、衰退产品阶段2、两缺口理论认为，制约发展中国经济增

10、长的因素是( AD )。A、储蓄 B、劳动力 C、资源 D、外汇3哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( ABC )A、产品差异 B、政府政策影响 C、专有技术优势 D、规模经济优势4特许经营的优点是( ABC )。A、不需大量资金既可很快进入国际市场 B、可提高特许公司知名度C、可获可观的另外的营业基金收入 D、能保持国内生产规模5关于产业结构，正确的有( ACD )。A、产业结构的饱满厦反映了一国的综合经济实力B、产业结构高度化就是重化工业化C、产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应D、产结构分析是国际企业经营的重要参考依据6、发展中国家对外直接投资的动因有( BCD )A、保护国内市

11、场 B、分散投资风险C、谋求低成本 D、扩大资源进口7、从经营角度看，国际企业的主要类型有( ACD )A、资源型 B、垂直型 C、服务型 D、制造型8、海默提出的对外直接投资的条件是( AC )。A、市场不完全 B、区位优势 C、垄断优势 D、市场完全竞争9、下面属于政治风险的是( ABD )A、本国化 B、国有化 C、当地化 D、有偿征用10、属于国际分销渠道的是( ACD )A、向用户邮购 B、上门推销C、通过中间商销售 D、直接接受用户定单11、在国际产品生命周期理论中，产品生命周期分为( ABD )等阶段。A、产品开发阶段 B、成熟产品阶段 C、标准化产品阶段 D、衰退产品阶段12、

12、下列哪些特点属于日本式对外直接投资( BCD )。A、非贸易导向 B、贸易导向 C、资源开发比重大 D、主要投资制造业四筒答题（一）国际化经营的特点是什么?答：国际化经营具有以下特征：1、国际化经营的主要活动领域是国际市场。企业开展国际化经营虽然也涉及国内市场，但更主要的是以国际市场为舞台。企业经营战略的制定、目标市场的选择、产品开发、生产和销售活动的开展等，都是以国际市场为主的。2、通过在国外设立的经营机构来开展活动。企业的国际化经营活动，主要是通过其在国外设立的经营机构来进行的。既可以是生产性机构，也可以是经营性机构或服务性机构；企业的类型可以是独资、合资，也可采取合作经营的形式。3、主要

13、利用国外资源来开展国际化经营。企业经营国际化就是要充分利用国外资源，对国际市场上的资本、技术、物质、人力等各种资源进行综合运用，以获取最大的经济效益。4、企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。为了降低经营风险，获得比较利益，国际化经营活动往往把触角伸向不同的行业和领域，开展多角化竞争，获得综合效益。（二）国际化产品营销策略有哪些？答：1、在产品实体、产品延伸和产品效用不作任何适应性改变的情况下，以同一产品扩散到所以市场2、产品实体不作改变。但其效用性质却随各国而异。3、改变产品实体，但仍然提供相同的效用和功能。4、双重适应战略5、产品发明战略。（三）简述国际企业的共同特征答：国际企业的

14、共同特征是：1、在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构和子公司。国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动，大型的国际企业通常在20个以上的国家开展业务。在经营形式上，国际企业以对外直接投资为主，而经营的范围则十分广泛，涉及各个领域。国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的。这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系。2、规模庞大。国际企业的规模越来越庞大，规模大有利于跨国公司降低产品成本，获得规模经济效益。3、具有寡头独占性质。大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位，其他企业若要与国际企业展开竞争，打入其经营领域，将是很困难的。4

15、、实行全球经营战略。国际企业在制定其经营战略时，往往从全局出发，考虑公司在全世界的总体利益，而不计较某一国外子公司的盈亏得失，不但考虑公司的现在，而且要考虑整个公司未来的发展。在管理指导思想上体现着全球战略的特点。5、实行高度的内部分工。国际企业实行内部专业化生产和国际分工，彼此进行内部交易，利用国与国之间比较成本上的差异，获取比较利益。许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的。科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。4简述国际企业人员应该具备的素质。P158-159(6个因素)5简述中国企业国际化经营存在的问题P280-281(6点)五论述题（一）试述全球性组织结

16、构形式的主要类型及各自的适用条件P187-188(表格内容)（二）发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?发展中国家在跨国公司直接投资活动中的优势有以下几方面： 第一，多方面的竞争优势。一是小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建厂所需达到的规模经济的起点值。为适应这种小规模市场的需要，发展中国家的跨国企业往往采用劳动密集型技术。这种优势使发展中国家跨国公司在比其更贫穷的国家和地区的经济发展过程中起到了应有的作用。二是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题，许多发展中国家的跨国企业较多

17、的利用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力，使用当地原材料和零部件。这不仅降低了成本，而且保持了与东道国融洽的经济合作关系。另外这些发展中国家跨国公司还生产许多适合东道国市场需要的产品。三是接近当地市场的优势。发展中国家跨国公司通过雇用廉价劳动力，较低的基本建设费用和广告费用，形成低成本优势，其价格更接近于当地的收入水平，与西方发达国家跨国公司相比，具有价格上的竞争优势。这些公司企业往往非常重视保持与老客户的关系，积极发展新客户，维护和稳步扩展市场份额。 第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。从当前看，跨国直接投资发展较快的发展中国家有3类：第一类是近年经济发展迅速的新兴工业国家和地区，如亚洲“四小龙”；第二类是国内市场广阔、人口众多、工业化发展达到一定水平的发展中大国，如巴西、阿根廷等；第三类是拥有庞大石油外汇储备的石油输出国。这些国家经济的迅速崛起和大企业集团、大财团的发展为对外直接投资奠定了坚实的经济基础。 第三，国家