版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、办公用品管理规定一、目的为了加强公司办公用品的管理,控制费用开支。规范公司办公用品的采购与使用。本着勤俭节约和有利于工作的原则,根据公司的实际情况,特制定本管理办法。二、行政部的办公用品管理职责为了统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,行政部派专人负责公司办公用品的采购、验收入库、保管、发放与统计等管理工作。1、 办公用品的采购(1) 采购人员应严格遵守职业道德,及时了解市场商品信息,选择对口适用,质量可靠,价格合理的办公用品。(2) 采购物品前由相关负责人签字认可后实施采购任务。购置日常办公用品或报销正常办公费用(预算内),由行政部经理审批后可进行采购、报销;购置金额较大的办公用品,必须按
2、财务管理规定报总经理批准后方可购置。2、 办公用品的验收和入库办公用品入库前,管理人员应认真检查验收,建帐登记,做到帐物相符;对不符合要求的,由采购人员负责办理调换或退货手续。3、 办公用品的保管(1) 行政管理人员必须清楚地掌握办公用品库存情况,经常整理与清扫,必要时要实行防虫等保全措施。(2) 为避免办公用品的不当流失,管理人员需作好安全工作。(3) 办公用品仓库一年盘点两次(6月与12月)。盘点工作由行政部经理负责监督。盘点要求做到账物一致,如果不一致,必须查找原因,然后调整台账或物品,使两者一致。并填写办公用品盘点表(见附录)。(4) 印刷制品与各种用纸的管理按照盘存的台账为基准,对领
3、用的数量随时进行记录并进行加减,计算出余量。一旦一批消耗品用完,立即写报告递交行政部经理。(5) 必须对各部门所拥有的办公用低值易耗品,主要指各种用纸与印刷制品做出调查。调查方式是,每月20日对前一月领用量、使用量以及余量做出统计。行政部门对各部门报告进行核对,检查各部门所报统计数据是否与仓库的各部门领用台账中的记录相一致。最后将报告分部门进行汇总保存。(6) 对决定报废的办公用品,要作好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项。(7) 及时填写办公用品库存表(见附录)。4、办公用品的发放办公用品的领用必须认真履行手续。管理人员要严格要求领用人在填写办公用品领用单后
4、,方可发放办公用品,严禁先借后签的行为。三、其他部门的职责公司各部门设专人负责办公用品计划申报、统一领取以及控制使用工作。1、计划申报(1) 实行每月申报一次。各部门由专人负责填写办公用品申请表(见附录),经部门经理批准,行政部经理审批并签字确认后,交行政部门相关负责人,统一实施采购。各部门若需采购临时急需的办公用品,由部门专人填写办公用品申请表,并在备注栏内注明急需采购的原因,经部门经理批准、交主管副总审核、行政经理审批并签字确认后,交行政部相关负责人,实施采购任务。(2) 各部门不得超标申请办公用品数量,核定的用量实行增人增费、减人减费,根据部门内人员变动情况进行调整。2、统一领取(1)
5、各部门派专人领取办公用品。(2) 领取办公用品前需请示部门经理,经部门经理审核,确实为工作所需的,可以到行政部相关负责人处领取。(3) 领用办公用品时须填写办公用品领用单(见附录)。(4) 各部门不可以对办公用品超前储备,造成不必要的浪费。3、控制使用(1) 公司员工均有责任监督办公用品的使用,避免浪费。(2) 各部门需制作填写办公用品领取记录单。每个月将办公用品的领取、消耗和剩余情况做一统计。并于月末交到行政部汇总。办公用品采购申请、审批流程图根据部门实际工作需求和人员数填写办公用品申请表部门经理审批行政部经理审批紧急性采购还需部门主管副总审批费用较高的办公物品还需总经理审批行政部相关负责人集中采购本规定由行政部负责解释,自公布之日起开始执行,公司原有关办公用品管理规定同时废止。附录:办公用品申请表办公用品领用单办公用品库存表办公用品盘点表附录1:办公用品申请表申请日期:申请部门:物品名称规格数量申请人备注部门经理签字:副总审核:行政经理签字:总经理签字:附录2:办公用品
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025广东韶关乐昌市庆云镇招聘下黄村基层公共服务站系统操作员1人笔试考试备考试题及答案解析
- 2026广东茂名市电白区医疗卫生单位赴广州中医药大学大学城校区现场招聘医务人员83人考试笔试参考题库附答案解析
- 2025西安市长安区五台街道卫生院招聘考试笔试参考题库附答案解析
- 2025吉林长白朝鲜族自治县长发城市发展集团有限公司招聘9人考试笔试参考题库附答案解析
- 2025江西萍乡市妇幼保健院招聘编外人员(第二批)17人笔试考试参考试题及答案解析
- 2026中国储备粮管理集团有限公司吉林分公司招聘62人考试笔试参考题库附答案解析
- 2025年新能源行业供应链金融与新能源设备融资租赁市场前景报告
- 2026云南玉溪市元江县教育体育系统招聘高中学校教师校园招聘9人笔试考试备考试题及答案解析
- 《JBT9923.2-1999 双盘研磨机技术条件》(2026年)实施指南
- 2025北京大学人事部大数据分析与应用技术国家工程实验室招聘劳动合同制工作人员1人笔试考试备考题库及答案解析
- 苏教版四年级数学上册各单元的知识要点
- 2026年河源市农村信用社联合社秋季校园招聘笔试备考题库(浓缩500题)及答案详解(历年真题)
- 《精细化工企业安全管理规范》检查表
- 电工工作内容和职责
- 国家公派出国留学人员学习、研修情况报告表
- 2025至2030中国哈蜜瓜行业供需趋势及投资风险报告
- 共享出行可持续发展-洞察及研究
- 小飞手无人机课件
- 2025年环境保护监测工程师实操技能考核试题及答案解析
- 2025-2030中国人工智能生成内容(AIGC)产业创新及营销策略研究报告
- 2025年跨境电商平台运营辅导与推广服务合同
评论
0/150
提交评论