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文档简介

1、排水处主任在集团经济工作会议上的表态发言【内容摘要】尊敬的各位领导、同志们大家好,刚刚过去的一年,是令人难以忘怀的一年,xx年是集团实施“二五”规划的开局之年,也是我处实现科学发展、创新发展、和谐发展的关键之年,一、解放思想、抢抓机遇、坚定不移抓发展,二、发挥优势,严格规范,依法行政抓执法,我们将按照排水设施管理程序,严格管理、严格执法、严格收费,并搞好工程管理的延伸,三、真抓实干,精细管理,科学防汛抓应急,我们将以提高养护能力、应对突发事件处理能力为重点,引进高科技、高性能的维修养护探查设备和先进作业设备,逐步实现机械化养护作业,四、以人为本,改进作风,尽心尽力抓民生,我们将把实现好、维护好

2、职工的根本利益作为我们工作的出发点和落脚点,总之,我们将在集团的正确领导下,增强新形势下水务发展的责任感和紧迫感,全处上下团结一心,抓机遇、破难点。尊敬的各位领导、同志们大家好: 刚刚过去的一年,是令人难以忘怀的一年。在XX水务集团的正确领导下,这一年不仅是我处各项工作取得历史性突破的一年,也是我处综合实力明显加强的一年。xx年是集团实施“二五”规划的开局之年,也是我处实现科学发展、创新发展、和谐发展的关键之年。为确保各项工作目标的实现,我们将牢牢把握工作主动权,在以下几方面下功夫: 一、 解放思想、抢抓机遇、坚定不移抓发展 我们将抓住明年的重要战略机遇期,不断培养新优势,增加新亮点,依靠管理

3、强势促发展,立足专业优势谋发展,引导广大干部职工把思想统一到想发展、谋发展、抓发展之中,扭住“加快”和“率先”发展不动摇,在全面完成集团下达的3500万利润任务的基础上,力争实现和突破利润5000万和产值3个亿的新目标。二、 发挥优势,严格规范,依法行政抓执法 我们将按照排水设施管理程序,严格管理、严格执法、严格收费,并搞好工程管理的延伸。将强化依法管理、依法维权力度、严格排水许可证发放审批程序、采取拉网式办法,全方位加大对市内现有和潜在的施工现场进行调查摸底,做到不漏收、不减少、不免收、不留死角,坚决完成集团下达的全年收费任务。三、 真抓实干,精细管理,科学防汛抓应急 我们将以提高养护能力、

4、应对突发事件处理能力为重点,引进高科技、高性能的维修养护探查设备和先进作业设备,逐步实现机械化养护作业。继续打造“排水顺通畅万家服务品牌”,勇于承担社会责任,搞好延伸服务,推进精细管理,确保抽升率、设备完好率、泵站备台率、关键部件储备率、设施巡视率达到五个100%。坚持强化预案,科学调度,全力做好防汛工作,当党和人民需要我们的时候,我们永远是“时刻准备、不怕牺牲、防汛抢险、用我必胜。” 四、 以人为本,改进作风,尽心尽力抓民生 我们将把实现好、维护好职工的根本利益作为我们工作的出发点和落脚点。通过营造良好的工作环境,实现单位和谐发展;通过提高职工收入水平,让职工共享改革发展成果,实现富民强处目标。总之,我们将在集团的正确领导下,增强新形势下水务发展的责任感和紧迫感,全处上下团

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