什么是行政人事做行政人事都要学习什么课程

1、什么是行政人事？做行政人事都要学习什么课程？ 行政人事部职责范围与岗位职责1. 负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息； 综合协调各部门的工作；检查和督办有关工作。2. 根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和 其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。3. 协助总经理处理日常工作。4. 组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动，做好会议记录， 整理会议记要。5. 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、 审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作。6. 负责企业文化的策划和建立工作，通过

2、各种方式和方法与其他部门一道， 建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。7. 为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。8. 做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作， 定期或不定期编辑公司简讯、 简报或内部发行的刊物。9. 负责公司保密工作及法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。10. 负责公司办公用品的管理， 包括公司办公用品采购联审、 发放、使用登记、 保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用。11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，满足公司业务用车的合理要 求。加强对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低车辆使用费用12. 负

3、责公司人力资源管理工作， 制定有关人力资源的政策和规章制度， 经批 准后，组织实施。13. 负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出 机制完善、调控效果良好。14. 负责制订公司岗位编制， 协助公司各部门有效地开发和利用人力， 满足公 司的经营管理需要。15. 负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制。16. 协助财务和各部门做好考勤和排班工作。17. 负责公司整体培训工作。制定有针对性的培训方案，组织实施培训工作，检查、跟踪效果，不断满足公司发展需要。18. 完成总经理交办的其他任务。人事与行政部门的区别大的行政呢，主要是包括办公室日常管理工作，人事管

4、理工作等等。人事只是行政中的一部分，这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开，两个是独立的部门。人事部负责员工的管理，而行 政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。行政人事主要职责：1坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、 检查、修订及执行；4负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6负责合理配置劳动岗位控制劳动力总

5、量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确 性，杜绝劳动力的浪费；7负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和 安排；9制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制 劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题 统计报告；10负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽

6、查公司劳动纪律 执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11严格遵守 劳动法 及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度， 负责招 聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、 加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；13负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；15负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识

7、相结合的交替教育提高培训模式及体系；16认真做好公司领导交办的其它工作任务。想知道人力资源，行政专员，人事专员的区别 有个职位叫人力资源行政专员 。它和人力资源， 行政专员分开有什么不同呢？ 还 有人事专员和行政专员有什么区别 ？ 还有人力资源，行政专员，人事专员三者 有什么区别？ 人力资源行政专员一般也叫做人事行政专员 ,可以这么说 ,人事行政专员是根据部 门而定的 ,也就是所属部门为人事行政部或行政人事部 ,把行政和人事两个职能部 门进行合并 ,这样主要是为了节约人力成本 ,但是合并后必然会导致工作脱节 ,原因 主要有：人事行政部既要从事行政工作，又要从事人事工作，必然会出现很多问题， 很

8、多企业大多是以行政为主，以人事为辅助，导致人事工作经常被忽视，人事就 做做考勤、报表、核算工资等基础性工作， 根本无法发挥人力资源管理的核心； 人 力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助 理和人力资源专员，人力资源专员一般意义上也叫为人事专员，但是严格意义上 存在有一定区别，人力资源专员是近代人力资源管理的产物，它要求围绕人力资 源管理的六大模块开展相应的工作，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、 培训、薪酬、绩效四大版块，最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念 及模式，而人事专员则是人事管理的衍生，从事人事的考勤、工资核算、人员招 聘离职管理、社会保险

9、的办理等工作 这就要谈到人事管理和人力资源管理的区别 了。行政专员当然是行政管理的工作岗位，就是从事日常办公室的文档处理、接 待、打印复印、办公用品采购等行政工作，大点的企业行政下设有采购部，有的 是独立的部门，有的则隶属于行政部或行政人事部。其实分开与不分开还是根据企业而定的，分开是为了把割各项工作做好，毕 竟不是一个部门，从事工作也比较方便，但是一定要相互配合，因为都是职能部 门；不分开为的是节省成本，俗话说省出来的就是赢利的，所以有些公司包括一 些大企业都将人事与行政合并最后可以告诉你的是 其实人力资源行政专员在中国经常叫人事行政专员，毕 竟这是有中国特色的人力资源管理吗 区别基本上就是这些，人力资源这个不是岗位，所以与行政专员和人事专员 的区别不好说人力资源管理和人事管理的区别1 人事管理虽然也是从事人事的六大模块管理工作，但是在我国主要表现为 技术性管理，没有上升到实质工作上来，因为大多数企业的人事管理都是在做一 些基础性工作，例如：制度表格文案考勤管理工资核算考核招聘等 2人力资源管理更倾向于人的本能管理，需要对人有多纬度的了解，更偏重于艺 术性工作，要作为老板的左右手，协助老板完成公司战略的发展，充分保证人员 （人力为核心竞争力），保证公司的生产，销售的完成，协调老板与员工之间的 各种纠纷，如工资争议，劳动纠纷，人员配置需求分析与预