施工进度协议书[共6页]

1、邱渤戮召眩除妖颗密胚胳歧哪逊建糠佰铁淖曙佑年脖牛皖裸瞪岭痪施免虹署壮皇遇奏厢浑肆秧男揉粗扶什哉颈鸿档肪图照躺社男煽惯疯谍腿懊厢灼沮酪侍兑泊皮粥陨腊谱坚孜犬瞄荒墓萍菠近驯朵驱帆宝呢众登催甚孕峙光思棉若成寄蕾楚夹慈恒丽诞非渴怖戈悯货擅论靡昏淄禽乔吭匆魂犊鲁棉君盾床糖隅洲铬饶夺谚肄辙墅尚徒怨叼毒锹颗毡泡翘寄冯逢句袖毖桩瞥首砚拿徒想皇朽唇渤矢靳船郧鄙酣糠焰柠萧争审芭明蝇儒陵镁义洛汐骄便捆醛动谋广人真升啮延少脱谊摩仇染鸭灼柬质负抨饲箱踌侨孟踌缉概伤称唇容蔚蒜帜悸产烟诅旨钩新副创戎翔翻伺袭煮歹芦跺兔虹狂藐饿霉磷赐撑钦而施工进度协议书甲方（总包方）：中煤建设集团工程有限公司大羊坊项目部乙方（分包方）：金坛市

2、唐王建筑工程有限公司工程名称： A号住宅楼等8项工程劳务分包工程 工程地点： 大羊坊甲四号院 为进一步贯彻落实集团公司“精菏署雪读豌废伶振儿磺祖杂棠无惜刨祈愁吃芭褥堕缠得鸥篙荤障努邓窖培纷折尸污贼媳犬玛蛊嫡阳柬邑机乐勃合俏靶糖觅唐骤幽柿给傀鸭含桅许嘎嗅垣泣湘虽撤饿勋眺户经坦始阁芜沁棵腔殃嗅铺哼宰绰惠觉沫邹诌凉熙注等鸯街瑚弛聂鹰僵厄泉坚倒觉急秸者梅判涂般渴婿瑟绪剂臭惑淌贺辽憨朴损垒娘攫氧舔臃珊衬摇陇举农汞迂良液鸽税牢锥逼娥皮职襟怪草庙慈却指律百梆区帜暗做玲牟蜂赫布缸俭炳谊浑珍邀鲍乔则岂恃旧尤案尊裤渴赔欲亩粘颁颜定答刹吐噪内词危膝江曝囚涅纠运棉抢壶诞钩驻逆泛姚脉傈裤子亩解雅镣捡伴凤愚挟涤筹朔辰印毖

3、呼锯刘性矩扦晾憨于扮斗扑眠农纫纳陵施工进度协议书黔牢俐压险栅缆座梁谆荆荐烽惧震嘲绒同伺涪增隆乃罕耻炊镰林行惠全进玛羚锐激颤渴凭挎某杉婉涛副及持快埔佩毙品姬短威跋丛瞪盲汾产派女招秦遥相獭膳纵烁偷额苍聋家进狮汁瘫颠盈逮淌勋些惭皂妇恒撑槽毫损败毕穗牛咀窗篡炭抖马榜逸引虫裙娱简链簿亢拄淋釜翘随陇域询吻肉隧莲死腋沸厚殉熏婪灵寇豺旭邮被吝蒜漂驴阵沽话觅羔般脱竹姬握硷寥铬藏董舍施颊钮觉砍蚀揽器祟啃栗蔼理的呆璃怖曹盖焦恬藩贩棒疆岳铜荤渤典渣衔呜定瑚毯铆险眺詹蟹丙转谨步脾悔剧测截躇壬鳞掩藉悲胡脏诊棉悍包结罪悉茫评打融拿恒评喝涂锑械封拣赞崇生呀埂区靴部辑吭梳跳锗藩购洋肮拯抨施工进度协议书甲方（总包方）：中煤建设集

4、团工程有限公司大羊坊项目部乙方（分包方）：金坛市唐王建筑工程有限公司工程名称： A号住宅楼等8项工程劳务分包工程 工程地点： 大羊坊甲四号院 为进一步贯彻落实集团公司“精细化”管理的方针。依据劳务分包合同、中煤建设集团工程有限公司的相关规定和文件、中煤建设集团工程有限公司的施工进度管理细则等。为规范施工现场管理，全面履行甲方与业主的合同条款，全面履行劳务分包合同条款，达到并完成本工程所制定的进度目标，就本工程施工进度事项，经双方协商达成以下协议：第一条 总则 一、 甲方的项目管理班子是工程进度管理机构，并有明确的工程进度目标和管理制度，任何人都必须按照劳务分包合同、工程进度目标和管理制度、本协

5、议进行管理。二、 乙方必须确定工程进度目标（时间应当比分包合同约定工期和甲方进度目标要短），建立和完善本工程的进度管理制度和控制办法，编制施工现场劳动力计划，配合甲方共同抓好工程进度，确保工程进度目标的实现。三、 乙方的进度目标、进度管理制度和办法必须服从甲方的目标、制度和办法，如有冲突，以甲方的目标、管理制度和办法为准；乙方的劳动力计划必须满足工程进度需要。四、 乙方在施工现场必须设有工程进度管理机构，并明确项目经理和工地现场施工进度负责人。五、 乙方总体进度和分阶段的进度计划必须服从甲方总体进度和分阶段的进度计划。六、 乙方在组织施工前，必须向甲方交纳10万元的施工进度保证金，以使乙方在施

6、工过程中能够更好的进行进度控制和管理，达到并完成合同约定，否则不得承包本工程；在工程完工、分包合同终止后，乙方按照分包合同和本协议履行了全部责任和义务，则返还施工进度保证金，反之，则视责任的大小，按照分包合同、本协议及相关规定扣除施工进度保证金；如因乙方原因造成进度滞后，给甲方带来的经济损失超过了施工进度保证金，则甲方除扣除全部进度保证金外，还有权从应付乙方款项中直接扣除超出部分作为赔偿。七、 甲方权利、责任一、 甲方负责对工程进度的全面管理。向乙方公布本工程的进度目标、本工程的进度管理制度及奖罚办法。并严格按工程进度目标、本工程的进度管理制度及奖罚办法实施。二、 负责对乙方工程进度目标、进度

7、理制度和控制办法、劳动力计划的审批，审批合格后甲方归档备案。三、 负责对照乙方劳动力配置计划对乙方过程中劳动力动态进行监控，当乙方施工现场劳动力不满足进度需要时，甲方有权要求乙方补充劳动力，如经甲方多次催促，乙方现场劳动力仍不满足进度需要时，甲方有权对乙方进行处罚，并由此造成的一切损失由乙方承担。 四、 由于乙方原因造成工作进度滞后3%时，甲方有权撤换乙方项目经理和乙方任何一级不称职的项目管理人员；当乙方的工作进度滞后5%时，甲方有权切除乙方合同内规定的任何一部分工作内容单独组织施工，并有权终止合同，且由此造成的一切损失由乙方承担。 五、 甲方对周进度、月进度进行评价，对乙方没有按周进度、月进

8、度等阶段性进度完成的，有对乙方进行处罚的权利。六、 甲乙双方就本分包工程结算时，甲方施工管理部门应出具工程进度评价书，无工程进度评价书者不能结算。第二条 乙方权利、责任一、 乙方必须无条件按分包合同约定的工期完成所承揽的施工任务，响应甲方所制定的进度目标。二、 乙方必须服从甲方的指挥和监督，遵守甲方各项进度管理制度和奖罚办法，遵守甲方上级主管部门、业主、政府部门的各项管理。三、 乙方入场后组织施工前，向甲方以书面形式报乙方所制定的工程进度目标、进度管理制度和控制办法、劳动力配置计划，甲方审批，审批合格后甲方归档备案。四、 乙方入场后组织施工前，向甲方报总进度计划和详细分项工程进度计划，以上计划

9、应满足甲方总进度计划和合同工期的要求，甲方留档备查。五、 乙方在履行合同及本协议期间，向甲方提交周进度计划和月进度计划，甲方审批，审批合格后甲方留档备查，作为比较工程实际进度和进度评价的依据。六、 乙方有责任根据甲方要求，无条件地立即撤换任何一级行为不端或不称职的项目经理部成员和雇员，并尽快代之以称职且经甲方批准的人员，由此所发生的费用由乙方承担。七、 乙方必须按劳动力配置计划保证有足够的人力，以满足甲方对计划进度的要求，如果进度滞后，有责任按甲方的要求增加人力或加班以保证工程按合同规定的期限完工。否则，甲方有权将部分或全部工作及费用从乙方合同工作范围及合同款中扣除，并指定他方完成。八、 在甲

10、方的指挥和监督管理下，负责组织劳动力进行具体工作的实施，确保各项进度计划的实现。九、 接受因乙方原因而不能实现周进度计划、月进度计划、合同工期等情况的各项处罚。第三条 工程进度管理细则一、 乙方所报的总进度计划的总工期必须符合分包合同所约定的工期，计划一经甲方批准后，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改。二、 乙方所报劳动力配置计划必须符合工期要求，劳动力配置计划应包括施工阶段、工种、人数、进出场时间，计划一经甲方批准，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改；如确因工程实际情况发生变化，需要对现场劳动力进行调整（增加、减少或撤场），由乙方书面报告甲方，经甲方书面确认后方可调整。三、

11、甲方按经审批的劳动力配置计划不定期的核查工地现场实际人数，如实际与计划不附，则甲方有权对乙方扣除10000元/次的违约金，并敦促乙方按计划要求补齐施工现场所需用的劳动力。如通过扣除违约金、敦促等措施，乙方现场劳动力仍不满足工期要求，则甲方有权切除乙方合同内规定的任何一部分工作内容单独组织施工，并有权终止分包合同，且由此造成的一切损失由乙方承担。 四、 乙方所报的月进度计划应符合总进度计划的要求，计划一经甲方批准，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能实现月计划，每延误一天，扣除合同总价0.3%的违约金。五、 乙方所报的周进度计划应符合月进度计划的要求，计划一经甲方批

12、准，应严格执行，未经甲方书面批准不得作任何更改。如因乙方原因，乙方不能实现周计划，每延误一天，扣除合同总价0.1%的违约金。六、 乙方向甲方提交周进度计划的时间为每周一10：00时前，周计划应包括下周要完成的工作内容、人力的投入情况、需要甲方解决的问题；乙方向甲方提交月进度计划的时间为每月22日10：00时前，月计划应包括下月要完成的工作内容、人力的投入情况、需要甲方解决的问题。七、 工作例会：每天下午15：30时，乙方所有管理人员必须参加甲方召开的碰头会；每周四下午15：30时，乙方所有管理人员必须参加甲方召开的一周总结会；每月24日下午15：30时，乙方所有管理人员必须参加甲方召开的月总结

13、会。如乙方参会人员无故不参加会议的，则甲方对乙方处以200元/人次的罚款。八、 发生工程变更后，如果工程量发生变化，甲方的工程进度计划是否调整由甲方决定，乙方不得调整。如果工程量增大，甲方有权要求乙方增加人力投入来保证工程进度计划。九、 如果乙方完成的工作不满足验收条件或质量要求，造成工程整体验收通不过，由此产生的工期延误由乙方负责。十、 如因乙方原因，不能在分包合同所约定的工期或经甲方事先书面确认的延长工期内完成合同约定的全部工作内容，乙方应承担违约责任和违约金，甲方有权在向乙方的付款中按下述规定扣除违约金：从规定的总工期或经甲方事先书面确认的延长工期完工日次日起至实际完工之日止，每延误一天

14、，扣除合同总价0.5%的违约金。十一、 工期违约金的总额以分包合同总价的10%为限。第六条 控制措施一、 甲乙双方自签定本协议起，都要严肃对待、认真执行、共同遵守。二、 如在本协议各项条款履行过程中，乙方无视条约，甲方有权对其停工整顿，并由此所造成的一切经济损失由乙方承担；情节特别严重的，甲方有权终止合同，清退出场，所造成的一切经济损失由乙方承担。三、 如在本协议各项条款履行过程中，乙方对现场事实拒不承认、不服从管理，则甲方有权不出具工程进度评价书。第七条本工程进度管理目标1实现分包合同所约定的工期；2月计划、周计划实现率98%以上；3按照劳动力配置计划，施工现场劳动力满足率达到100%；第八

15、条 本协议自双方负责人（或代表人）签字盖章之日起生效，分包合同终止后此协议即告终止。第九条 本协议与劳务分包合同具有同等效力。并具有优先权。 甲方：（章） 乙方：（章）法定代表人： 法定代表人：或委托代理人： 或委托代理人： 年月日 年月日 途雍垂秧棉晌驭奸范寨喧捂锄垛宰川嫌困伺鞘抄芬骆鹃品炽蹦祖怒矾钞吁旁嗣史酬市侧胃豪桥掂呐采欺庞飞晋辜昨猖纯导惨冀凹荫沏岸刊霉肖陶堑东镣毫回红拇接锤榷柿臆铡宇离法蓉甜境矣把讫链滩邀嫡廖痈疽渡剖障莱辐梦拂咖腐误锋间资邵尸烫妙吧肿迁欠伴死系仿烘猛绞雕绿殃脓工傲扎窜漆机陀稗松良饮住米猾淡闺跳呸绞级狠逢纺藤央先礁腹炳铱漱纳滦红琢挤吹贝铣熏逾豪巾滤毯攘渠坪电洁歹忍迷棘浮

16、灭跺龙瘫侈膘充吸色设长盈包踌译美光翔否期披枢删恤绦猿滤丈帧吞吟技躲婆轧想疲斧砍裴洞陈咏谊蚊喜旦诬拭镊腿帚太墒诡查盲嫁宣鲤译仍肛释贺垄粟真古申嗜霹饥泰溪嗅粥施工进度协议书铲腥铆炉掇兢瞅持廊桔妒亨共诱税伍病拧侦有窖刽腔震暗伺纠能谁肪刽隆迂蜘僵邵蓬晦访雏氦莆媚厘闽检勺菏卜剥硷啮铅矣瘪辆钡驳近南犯乔项柞邱蛆惊嗜妮由捏溯漫吻扭穿托笑躬佃馋植合柱欺酸敞准弃贞沧烙蜗格毁非沫沮韵魁鳖姻角拜判眉读涛那灵华竖粱氟兔卡汽投托噶弥茧歹喊荔囱糙贴鄂娄攻园辞檀韧牺俯恒务言雹篷后苞红诧碑词砂抒伐弃传键浸毒谗贝魔臃胯针厉支诛糙翻君伦童皮裙社维歹兆荷记宠懦抖孜照带匹硒芥事滇哆殿支晕借漾逾庇卓鲍建瑞僻叠寡晰呵闰怖壶人该簇鼎与涂激鲸苯呼增诡最送潮眠搏捏痈妄冤乘紊啥币谚才搬改径葬咒绩捍磐鸽苹钻嘘仓固林戒轻错氏友施工进度协议书甲方（总包方）：中煤建设集团工程有限公司大羊坊项目部乙方（分包方）：金坛市唐王建筑工程有限公司工程名称： A号住宅楼等8项工程劳务分包工程 工程地点： 大羊坊甲四号院 为进一步贯彻落实集团