物业管理财务基础第5章练习题

1、物业管理财务基础第5章练习题一、单项选择题1、（ ）是物业管理公司理财活动的重要环节，也是理财活动的起点。 A 登记账簿 B 财务预算 C 财务分析 D 披露报表2、考虑预算期内有关因素的变动和影响，在过去实际费用基础上增加或减少一定百分比确定出的预算，称为（ ）。 A 固定预算 B 成本预算 C 营业预算 D 零基预算3、一切从零开始，重新考虑费用预算的必要性和各项支出的经济效益而编制的预算，称为（ ）。 A 固定预算 B 成本预算 C 营业预算 D 零基预算4、在我国，（ ）作为成本费用预算的一种编制方法，越来越多地被应用在政府部门和微利行业。 A 固定预算 B 增量预算 C 减量预算 D

2、 零基预算5、企业购置长期资产和更新改造支出的预算属于（ ）。 A 收入预算 B 管理费用预算 C 资本预算 D 营业成本预算6、在财务预算中，处于中心地位的预算是（ ）。 A 收入预算 B 营业成本预算 C 现金预算 D 管理费用预算7、最佳现金持有量是指（ ）。 A 持有现金最少时的量 B 有价证券转换为现金的成本最低时的持有量 C 总成本最低时的持有量 D 持有现金机会成本最低时的持有量8、实施财务预算控制的基本要求是实行（ ）。 A 财务预算制 B 定期检查制 C 考核奖惩制 D 责任中心制二、多项选择题1、财务预算的作用体现为（ ）。 A 指明公司理财具体目标 B 及时纠正偏差 C

3、提供对资金运动进行控制的依据 D 为公司提供决策依据 E 作为公司经营业绩考核标准2、财务预算有多种不同的编制方法，现实中常用方法为（ ）。 A 固定预算 B 成本预算 C 营业预算 D 零基预算 E 现金预算3、编制财务预算的假定有（ ）。 A 持续经营假定 B 单一业务假定 C 营运资金假定 D 现金收支假定 E 存货假定4、属于财务预算的具体内容有（ ）。 A 收入预算 B 管理费用预算 C 资本预算 D 预计损益表 E预计资产负债表5、现金预算是居于中心地位的预算，主要由（ ）等部分组成。 A 现金收入 B 营业收入 C 现金支出 D 现金余缺 E 余缺的运用和筹措6、一般情况下，公司

4、持有现金的动机主要有（ ）。 A 交易性动机 B 预防性动机 C 储蓄性动机 D 投机性动机 E 偿债性动机7、一般而言，持有现金的机会成本是（ ）。 A 一项固定成本 B 一项变动成本 C 仅与转换次数成正比 D 与现金持有量成正比 E 一项混合成本8、按存货的成本习性划分，可将存货成本分为（ ）。 A 固定资产 B 变动成本 C 取得成本 D 存储成本 E 缺货成本9、按存货成本的经济内容划分，可将存货成本分为（ ）。 A 固定资产 B 变动成本 C 取得成本 D 存储成本 E 缺货成本10、财务预算控制的目的为（ ）。 A 落实财务预算或计划 B 及时纠正偏差 C 对责任部门进行评价考核

5、 D 提供决策依据 E 调整预算11、财务预算控制的内容主要有（ ）。 A 成本费用控制 B 应收票据控制 C 现金流转控制 D 利润分配控制 E 信息系统控制12、财务预算控制系统由（ ）等要素构成。 A 组织系统 B 信息系统 C 考核制度 D 奖惩制度 E 责任中心13、责任中心一般可分为（ ）。 A 成本中心 B 费用中心 C 利润中心 D 投资中心 E 收入中心三、判断说明题1、物业管理公司有必要确立单一业务假定，以简化财务预算。（ ）2、现金收入和营业收入都是会计概念，其确认基础都是权责发生制。（ ）四、名词解释题1、广义财务预算2、现金收支假定3、存货假定4、资本预算5、持有现金

6、的机会成本6、财务预算控制五、简答题1、财务预算的原则或要求。2、固定预算编制方法的优缺点。3、零基预算的编制程序。4、财务预算的编制程序。5、财务预算控制主要应做好哪几项工作（可能会写成“内容”）？6、简述财务预算控制系统的构成要素。7、财务预算控制的步骤。六、论述题1、试述最佳现金持有量的确定。2、财务预算控制的目的。七、分析计算题1、某物业管理公司预计2004年全年需要现金200万元，已知现金与有价证券的转换成本为10元/每次，有价证券收益率为3%，求该公司的最佳现金持有量。2、某物业管理公司预计2004年全年需要某种材料5000件，其单价为100元每件，每次定货的订购成本60元，每件存

7、货的年存储成本10元，是单价的10%，试计算该公司存货的经济订购批量。3、某物业公司2004年的管理服务收入预算见下表，2003年第四季度公共服务收入为190万元，据以往经验，本季度的公共服务收入中70%于当季收到，其余30%于下季收到，其他各项服务收入均于当季收到。请据此编制该公司2004年的预计现金收入。（税金略） 某物业公司管理服务收入（营业）预算（2004年度） 单位：万元项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计公共服务收入200200210210820专项（公众代办性）服务收入50505252204特约服务收入1720181671管理收入合计2672702802781095 预计

8、现金收入 单位：万元应收账款：2003年末第一季度第二季度第三季度第四季度现金收入合计4、某物业公司2004年的营业成本预算见下表，2003年第四季度直接材料成本为90万元，据一贯的付款政策，本季度的直接材料采购额的80%于当季支付，其余20%于下季支付，请据此编制该公司2004年的预计现金支出（付现营业成本）。 某物业公司营业成本预算（2004年度） 单位：万元项目费用类别第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计公共服务的直接成本直接材料费直接人工费60100601007010070100260400公众代办性服务的直接成本直接材料费直接人工费202520251525152570100特约服

9、务的直接成本直接材料费直接人工费20102010251025109040营业成本直接材料费直接人工费费用合计100135235100135235110135245110135245420540960 预计现金支出 单位：万元付现营业成本直接人工费直接材料费费用合计答案一、单项选择题1、B 2、A 3、D 4、D 5、C 6、C 7、C 8、D二、多项选择题1、ACE 2、AD 3、ABCDE 4、ABCDE 5、ACDE 6、ABD 7、BD 8、AB 9、CDE10、ABD 11、ABCD 12、ABCD 13、ABCD三、判断说明题1、物业公司多种经营预算与一般企业并无区别，而物业管理财务

10、预算需经业主大会批准，因此，有必要确立单一业务假定，简化财务预算。2、现金收入不同于营业收入，营业收入是会计概念，确认基础是权责发生制，而现金收入是财务概念，确认基础是收付实现制。四、名词解释题1、广义财务预算是根据公司经营目标和方针，在了解过去、分析现在和预测未来的基础上，对未来资金运动的过程与结果进行事先安排的一种财务管理活动。2、现金收支假定是假定公司有完善的财务管理制度，包括内部牵制、稽核制度和现金库存量制度等，即公司的现金库存量符合最佳持有量的要求。3、存货假定是指假定公司的存货按经济批量订购，切库存量能满足日常维修保养之用。4、资本预算也称设备维修更新计划，是物业公司为实现物业的保

11、值增值，根据设备运行和服务的需要制定的有关长期资产购入和更新改造支出的预算。5、持有现金的机会成本即一笔资金以现金形式持有，就无法同时以有价证券（投资）形式持有，因而会丧失获取投资收益的机会，此时，因持有现金而损失的有价证券投资收益，称为持有现金的机会成本。6、财务预算控制财务预算就其本质而言是一种控制的手段，财务预算的实施就是借助于财务预算，对物业公司的资金运动过程进行控制。五、简答题1、财务预算的原则或要求。（1）加强调查研究，认识资金运动规律。（2）实行参与管理，调动员工积极性。（3）符合实际，适当留有余地。（4）全面权衡，提高资金使用效益。2、固定预算编制方法的优缺点。（1）优点：编制

12、简单，预算的编制成本低；以过去的费用支出为基础，费用支出水平的控制易被各部门所接受。（2）缺点|：没有重新对各项支出进行论证，难以实现费用支出效益的最大化；缺乏挑战性，难以调动各部门和员工控制费用支出的积极性。3、零基预算的编制程序。（1）提出可能发生的费用项目及费用额。（2）将费用项目分为必须保证支出的和费用额可增减变动的两类。（3）将费用额可增减变动的费用项目按成本效益率大小排列。（4）分配预算资源时，先满足必须保证支出的，再按成本效益率大小分配。4、财务预算的编制程序。（1）依据法规和合同，编制资本预算及收入预算。（2）依据收入预算，编制营业成本预算。（3）依据收入预算，编制管理费用预算

13、。（4）依据收入预算、营业成本预算、管理费用预算等，结合收付款政策，编制现金预算。（5）综合各项预算，编制利润预算（预计损益表）和预计资产负债表。5、财务预算控制主要应做好哪几项工作（可能会写成“内容”）？（1）将各预算指标分配落实到各部门。（2）通过会计核算来反映和监督各部门有关指标的实际完成情况。（3）定期把实际完成情况同预算指标进行对比分析，找出并分析偏差的原因，制定纠偏的措施。（4）对责任部门和责任人进行评价和考核。（5）根据考核结果和奖惩办法进行奖励和处罚。（6）调整预算。6、简述财务预算控制系统的构成要素。（1）组织系统。（2）信息系统。（3）考核制度。（4）奖惩制度。7、财务预算

14、控制的步骤。（1）建立财务预算控制系统。（2）检查监督。（3）分析原因。（4）纠正偏差。（5）奖惩兑现。六、论述题1、试述最佳现金持有量的确定。（1）现金是无直接收益或收益很低的资产，持有现金过多，会失去很多获取投资收益的机会，导致机会成本增加。（2）但如果持有现金不足，又会给公司造成严重后果，并导致转换成本的增加。（3）所以，持有现金既不能太多，也不能太少，最佳现金持有量是总成本最低时的持有量，即持有现金的机会成本和有价证券转换为现金的成本最低时为最佳。2、财务预算控制的目的。（1）落实财务预算或计划，财务预算能否有效地实施，很大程度上取决于控制是否有效。（2）及时纠正偏差，偏差难免会出现，

15、需要控制系统及早发现问题。（3）提供决策依据，控制的过程会形成反馈信息，这些信息可成为公司决策时的参考依据。七、分析计算题1、某物业管理公司预计2004年全年需要现金200万元，已知现金与有价证券的转换成本为10元/每次，有价证券收益率为3%，求该公司的最佳现金持有量。解：N*=（2Tb/i）1/2=（2103%）1/2=36514.837（元）2、某物业管理公司预计2004年全年需要某种材料5000件，其单价为100元每件，每次定货的订购成本60元，每件存货的年存储成本10元，是单价的10%，试计算该公司存货的经济订购批量。解：Q*=（2KD/KC）1/2=（260500010）1/2=24

16、4.949（件）3、某物业公司2004年的管理服务收入预算见下表，2003年第四季度公共服务收入为190万元，据以往经验，本季度的公共服务收入中70%于当季收到，其余30%于下季收到，其他各项服务收入均于当季收到。请据此编制该公司2004年的预计现金收入。（税金略）解：（考试时直接填在以上给出的表格内）（1）第一季度：收上年末19030%=57万元；收本季度20070%+50+17=207万元。（2）第二季度：收上季度20030%=60万元；收本季度20070%+50+20=210万元。（3）第三季度：收上季度20030%=60万元；收本季度21070%+52+18=217万元。（4）第四季度：收上季度21030%=63万元；收本季度21070%+52+16=215万元。 预计现金收入 单位：万元项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计应收账款：2003年末第一季度第二季度第三季度第四季度5720760210602176321557267270280215现金收入合计26427027727810894、某物业公司2004年的营业成本预算见下表，2003年第四季度直接材料成本为90万元，据一贯的付款政策，本季度的直接材料采购额的80%于当季支付，其余20%于下季支付，请据此编制该公司2004年的预计现金支出（付现营业成本）。解