物料领用及发放管理规定_第1页
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文档简介

1、质量管理体系作业文件物料领用方法管理规定文件编号： 版本/修订： 受控状态： 201 年 发布 201 年 月实施编制: 日期：审核: 日期：批准： 日期： 文件变更履历：更改日期章节修订内容版本/修订次数制/修订人核准人文件会签：会签部门（制定部门定）业务部技术部工艺部质量部项目办采购部生产部签字/日期1. 目的为规范物料使用，控制生产性物料按要求使用，特制定本规定。 2. 适用范围 适用于所有生产性直接物料。 3. 职责3.1 项目办制定生产计划、ERP录入并打印工单、出具欠料表；负责非辅料的异常领用的审核。3.2 生产部按照工单领料单领用主要物料，辅料领用单领用辅料；涉及物料未能正常领用

2、需反馈项目办。3.3 仓库负责保证物料账务卡一致，及时将物料提供生产部。3.4 质量部负责对物料在生产的使用过程进行监督管控。4. 术语及定义4.1直接物料：是指企业制造产成品之材料成本，包括构成产品实体的主要材料、辅助材料和包装材料。4.2主要物料：指直接用于产品制造的主要材料，包括：板材类、柜内附件、角钢槽钢、锁具等组成产品的主要部件；4.2辅料：指直接用于产品制造的辅助材料，包括：紧固件、胶条、包装所用材料等；5. 工作流程图6. 流程内容说明6.1 项目办（PC）提供生产计划，并录入ERP系统中打印工单。6.2 项目办（MC）根据生产计划及ERP系统中录入的生产工单；生产部在ERP系统

3、中由工单生产主料的工单领料单，辅料、结构、五金类物料的生产部在ERP中录入辅料领用单，制作完毕后，通知仓库审核。6.3 仓库对（MC）在ERP系统制作的工单领料单或辅料领用单进行审核，并生成正式单据。生产部将物料领用完毕后，将未能领用物料的工单领料单反馈项目办。6.4 工单领料单经生产主管签字后提供仓库备料；辅料领用单可对其他物料进行领用，针对五金件领用生产主管签字后提供仓库备料，针对生产部领用的其他生产直接物料，需经项目办签字后提供仓库备料（此部分属于异常领料），项目办需记录并根据其情况与相关部门核实，并修订完成；针对非生产直接物料的领用需经运营中心总监签字后方可领用。6.5 项目办（MC）根据系统提供的工单领料单欠料信息或仓库标注信息生成欠料表。6.6 如有欠料出现，项目办（MC）根据欠料表与供应中心采购部确认欠料到货信息，并及时跟催欠料到货，欠料到货后根据计划及实际需求及时补发物料到生产线，更新欠料表，并将欠料表发放至各相关部门。6.7 仓库根据工单领料单或辅料领用单进行出库流程，详见仓库原材料管理规定。6.8 生产部将物料领用完毕后，严格按照出库单中要求项目使用，不得随意挪用。同时质量中心（PQC）对使用过程进行监督管控。6.9 物料按要求使用后，流程结束。7. 相关文件/记录7.1 仓库原材料管理规定；7.2 生产计划控制管理规定；7.3 生产计

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